Un telefono cellulare riflette il sogno della grande potenza del "Made in India" e la globalizzazione delle "fabbriche cinesi"

Se gli indiani non si impegnano di più, Mumbai verrà superata da Shanghai. Sebbene il PIL di Mumbai sia solo la metà di quello di Shanghai, agli occhi degli indiani questa non è una barzelletta, bensì un dato di fatto inconfutabile.

Tuttavia, una realtà ovvia è che, sebbene l'India abbia puntato alla Cina e abbia cercato di recuperarla, la Cina, che è già riuscita a "recuperare il ritardo rispetto agli Stati Uniti e a superare la Gran Bretagna", ha un solo obiettivo: realizzare il grande ringiovanimento della nazione cinese.

Il primo ministro indiano Modi ha presentato un manifesto elettorale che mira a costruire una "Nuova India", creando un modello di crescita basato sugli investimenti e proponendo di trasformare l'India nella terza economia mondiale entro il 2030, con un PIL superiore a 5 trilioni di dollari entro il 2025 e superiore a 10 trilioni di dollari entro il 2032.

Negli ultimi anni, l'industrializzazione dell'India sembra aver accelerato, con il suo PIL al quinto posto nella classifica mondiale. In generale, l'India ha creato un certo sistema industriale. I settori in cui la competitività è più forte sono quello farmaceutico e quello automobilistico. Si sta sviluppando rapidamente anche nei settori dell'energia, del tessile, dell'alimentazione, degli strumenti di precisione, della produzione di software e dell'aviazione.

L'arrivo del "cigno nero" della pandemia di COVID-19 ha messo all'ordine del giorno il trasferimento della filiera industriale. Allo stesso tempo, Nuova Delhi vede gli Stati Uniti come un'opportunità e promuove attivamente il commercio tra Stati Uniti e India. Rapporti di ricerca pertinenti dei due Paesi hanno proposto sforzi congiunti in 13 aree. L'India spera inoltre che gli Stati Uniti ripristinino il loro "Sistema di preferenze generalizzate" per facilitare l'esportazione dei suoi beni verso gli Stati Uniti. Non si sa quale reazione chimica avverrà quando "America First" incontrerà "Made in India".

L'epidemia ha inferto un duro colpo all'economia indiana e "salvare il mercato" è diventata una priorità assoluta. Questa volta, il governo indiano ha investito 6,65 miliardi di dollari direttamente nel settore della produzione di telefoni cellulari, con l'obiettivo di trasformare l'India nel centro mondiale della produzione di smartphone.

L'India ha questo potenziale. Nel 2018, l'India ha sostituito il Vietnam diventando il secondo produttore di telefoni cellulari al mondo, dopo la Cina.

La società di ricerca Statista ha previsto che la quota dell'India nel mercato mondiale degli smartphone raggiungerà il 15% nel 2019, mentre la Cina continuerà a dominare con un'attuale quota di mercato del 31%. A parte la Cina, l'India è il più grande mercato di smartphone al mondo, ma la domanda di prodotti e lo sviluppo del settore sono estremamente diversi. A differenza del mio Paese, che è entrato nell'era del 5G, l'India si trova ancora nell'era della diffusione degli smartphone. I dati della società di ricerca IDC mostrano che nel 2018 l'India ha spedito 323 milioni di telefoni cellulari, di cui la penetrazione degli smartphone è stata del 24%. Oltre il 30% degli indiani non ha ancora adottato i telefoni cellulari. Idealmente, l'India avrà un mercato di smartphone pari a 1,028 miliardi di persone.

Con un enorme potenziale di mercato, abbondante manodopera a basso costo e un momento positivo nell'economia indiana negli ultimi sei anni, l'ambizione dell'India di diventare un polo di produzione di smartphone sembra piuttosto logica.

Tuttavia, gli ideali hanno bisogno di tempo per essere perfezionati e prendere forma.

La strada verso l'avanzamento degli smartphone indiani

Il 2007 è stato l’anno d’oro per Nokia e anche l’India ha iniziato a intraprendere la strada dell’innovazione nel settore della telefonia mobile. La combinazione perfetta tra imitazioni indiane e la filiera produttiva cinese di Shenzhen Huaqiangbei è entrata ufficialmente nella storia dell’industria indiana. Nel dicembre dello stesso anno, Modi, proveniente da una famiglia di venditori di tè, vinse le elezioni locali del Gujarat, il che lo portò un passo più vicino all'ingresso nel palazzo presidenziale di Nuova Delhi, sette anni dopo.

Nel 2014, l'era del 4G ha fatto prosperare gli smartphone cinesi e i produttori cinesi hanno portato questa brezza primaverile nel continente sud asiatico. Nello stesso anno, Modi salì al potere e propose il programma "Make in India" e aprì la promozione degli investimenti. Quest'anno, i marchi indiani hanno registrato un graduale declino e i marchi cinesi hanno conquistato con successo il mercato indiano. All'epoca erano rimasti solo due marchi locali indiani. Nel quarto trimestre del 2017, Xiaomi ha superato Samsung diventando il marchio di telefoni cellulari più venduto nel mercato indiano. L'anno successivo, la quota di mercato degli smartphone in India detenuta dai produttori cinesi raggiunse il 60%.

Grazie alla spinta dei produttori cinesi, le spedizioni di smartphone in India hanno raggiunto i 158 milioni di unità nel 2019, con un incremento del 7% rispetto all'anno precedente. Allo stesso tempo, anche la localizzazione della telefonia mobile in India continua a progredire. Gli stabilimenti di produzione locali sono 268 e il 95% dei telefoni cellulari venduti sul mercato nazionale viene prodotto in fabbriche nazionali. Nel primo trimestre del 2020, nonostante l'impatto dell'epidemia, le spedizioni di smartphone in India sono state ancora dominate dai marchi cinesi, con Xiaomi, vivo e OPPO al primo, secondo e quinto posto, e Samsung solo al terzo posto.

Nell'era della globalizzazione economica, le industrie straniere vantaggiose possono facilmente influenzare le industrie primarie di altri paesi, e l'industria indiana della telefonia mobile ne è uno specchio. Per migliorare la localizzazione, negli ultimi due anni il governo indiano ha gradualmente aumentato l'aliquota fiscale sulla telefonia mobile fino al 20%. Grazie a questa politica, aziende cinesi come Xiaomi, Lenovo Group, Huawei, OPPO e vivo hanno investito e costruito fabbriche in India, ma l'industria manifatturiera indiana della telefonia mobile non riesce ancora a liberarsi dall'ombra della Cina.

Soprattutto nel settore dei componenti, in India è sempre mancato un ecosistema di produttori di componenti e il suo assemblaggio si basa ancora su componenti importati dalla Cina. Il governo indiano è consapevole di questo problema e ha approvato una risoluzione denominata Phased Manufacturing Program (PMP), che impone tariffe sui componenti chiave degli smartphone in più fasi, per limitare l'importazione di componenti e farli produrre a livello nazionale. Bisogna riconoscere che i produttori indiani hanno già iniziato ad assemblare le schede dei circuiti, che rappresentano il 60% del costo di un telefono cellulare.

Potere d'acquisto debole

Sebbene ultimamente si sia diffusa la tendenza a "eliminare le app cinesi", per gli indiani è ancora difficile sostituire i loro telefoni cellulari cinesi.

Anche se l'India diventasse il centro mondiale della produzione di telefoni cellulari, sarà difficile liberarsi dall'ombra della Cina. Oltre ai limiti imposti dalla tecnologia e dalle attrezzature, il fattore più critico è la capacità di consumo degli stessi indiani. Per quanto riguarda le esportazioni, l'India pensa troppo.

Dove avviene la produzione, lì avviene il consumo; si tratta di un processo continuo di evoluzione e diffusione della supply chain. Questa legge economica si applica sia alla produzione di telefoni cellulari che a quella di automobili. Dopotutto, investire nella costruzione di una fabbrica in un qualsiasi paese o regione è mirato al potere d'acquisto di quella regione.

All'inizio ho detto che i telefoni cellulari e gli smartphone non sembrano essere prodotti popolari tra gli indiani e che il mercato indiano ha un potenziale enorme. Tuttavia, il potere d'acquisto degli indiani varia notevolmente. Il reddito medio mensile degli indiani è compreso tra 600 e 700 yuan e i modelli più venduti sono principalmente telefoni cellulari economici, il cui prezzo è inferiore ai 200 dollari USA. Migliorare il potere d'acquisto non è qualcosa che si può fare dall'oggi al domani.

A causa dell'ordinanza di lockdown in vigore da quasi due mesi, lo sviluppo economico dell'India è quasi giunto a un punto morto. A causa dell'epidemia, l'economia indiana ha subito un declino "simile a un collasso", con circa 200.000 persone contagiate dal nuovo coronavirus e 122 milioni di disoccupati. Anche i consumi attuali sono concentrati prevalentemente su beni di prima necessità, come il cibo.

Infatti, se l'India vuole diventare un OEM globale, se i suoi vicini possono offrire un mercato, la localizzazione dei produttori di componenti esteri e dei produttori di telefoni cellulari può essere accelerata. Al contrario, l'avvento dell'era 5G ha portato in Cina una nuova fase di innovazione di mercato. Entro il 2025, grazie al 5G, si prevede che il mercato cinese dei prodotti e dei servizi di telefonia mobile raggiungerà 1,15 trilioni di yuan.

Il tempo perduto e il dolore della storia

Sia la Cina che l'India stanno perseguendo una combinazione di economia pianificata + economia di mercato. Il fulcro di questo sistema è la concentrazione di risorse limitate sullo sviluppo industriale, il che significa investire la massima produzione possibile nella riproduzione industriale, ottenendo così un rapido sviluppo industriale e migliorando continuamente il sistema di industrializzazione. Tuttavia, la premessa di tutto ciò è che il Paese abbia la capacità di coordinare la pianificazione dell'intera economia nazionale.

La storia e le condizioni nazionali dell'India rendono difficile sostenere questa capacità. L'India è un paese nato sotto il dominio del governo coloniale britannico. Attualmente è uno Stato federale. Ogni stato ha il proprio sistema fiscale, il che significa che tutte le merci che entrano ed escono dallo stato sono soggette a tassazione.

In tali condizioni di autonomia statale, un gran numero di leader statali è ancora scettico nei confronti dell'industrializzazione, il che si riflette direttamente nella costruzione delle infrastrutture. Il fondamento più critico per l'industrializzazione è il trasporto, e il settore dei trasporti è la base per un armonioso sviluppo dell'industrializzazione. È probabile che uno sviluppo dei trasporti porti alla libera circolazione della popolazione e alla competizione tra stati, quindi il grado di controllo autonomo diminuirà naturalmente e molti stati non sosterranno lo sviluppo dei trasporti. Questo spiega anche perché la fiducia del Giappone nella costruzione di ferrovie ad alta velocità in India abbia fatto pochi progressi.

L'India ha una grande quantità di manodopera a basso costo, e questo è visto come il suo più grande vantaggio, che minaccia il "Made in China". Tuttavia, il pilastro dell'economia indiana è il settore dei servizi, che rappresenta oltre il 50% del PIL. Gran parte della forza lavoro viene esportata nei mercati europei e americani. In altre parole, il settore dei servizi indiano è principalmente un mercato di esportazione e non sostiene lo sviluppo del Paese. Inoltre, circa la metà della forza lavoro indiana è ancora assorbita dall'agricoltura.

In breve, indipendentemente dal livello e dalla qualità della forza lavoro, da una prospettiva di categoria, la quota di forza lavoro indiana impegnata nell'industria manifatturiera del Paese non è elevata. Inoltre, in India predominano ancora le piccole officine e le piccole fabbriche con meno di 50 dipendenti assorbono l'84% della forza lavoro nel settore manifatturiero.

Allo stesso tempo, forse a causa della sua storia coloniale, l'India soffre di una grave perdita di talenti educativi di alto livello, con perdite che raggiungono i 2 miliardi di dollari ogni anno. A partire dagli anni '60, i giovani professionisti e il personale tecnico più promettenti dell'India hanno iniziato a riversarsi in Occidente in gran numero, e questo fenomeno si verifica ormai da 40 anni. Anche per gli ingegneri che restano, è difficile integrarsi nel lavoro dei produttori di telefoni cellulari di fascia bassa, a causa dell'influenza del divario tra ricchi e poveri e del concetto di classe. Quindi, sulla catena di montaggio resta solo un gruppo di dipendenti con un'organizzazione debole e scarse capacità pratiche. Ecco perché lo sviluppo tecnologico dell'India è lento.

Ci vuole pazienza per coltivare il mercato, e ci vuole tempo anche per creare una forza lavoro capace, per non parlare dell'ostacolo rappresentato dalle leggi sul lavoro poco modificate. Le leggi sul lavoro in India sono gestite congiuntamente dal governo federale e dagli enti locali. La chiave per la riforma di questo insieme di leggi è diventata se gli stati siano o meno favorevoli al capitale. Allo stesso tempo, i sindacati indiani sono potenti, il che, da un certo punto di vista, ostacolerà il funzionamento efficace del moderno sistema di gestione.

Di conseguenza, l’ambiente imprenditoriale indiano non è così amichevole. L'India si è classificata al 100° posto nel "Doing Business Report 2019" della Banca Mondiale, basato su un sondaggio condotto su 190 economie. La difficoltà di avviare un'attività in India si classifica ancora più in basso, al 156° posto.

Oggi, giganti internazionali come Samsung Electronics, Xiaomi, OPPO e vivo hanno iniettato fondi in India per aumentare la capacità produttiva degli impianti di assemblaggio di telefoni cellulari. Allo stesso tempo, anche l'India sta facendo del suo meglio per offrire condizioni relativamente favorevoli per invogliare multinazionali come Apple a trasferire le loro linee di produzione nel suo Paese. Apple ha attualmente pianificato di trasferire il 20% della sua capacità produttiva di iPhone dalla Cina per supportare l'industria manifatturiera indiana, ma l'ostacolo è che la capacità di manodopera e le infrastrutture indiane non hanno ancora raggiunto un livello soddisfacente.

La prospettiva dell'industrializzazione dell'India è molto meno abbagliante di quanto venga dipinta, ma bisogna dire che, sebbene l'eredità della storia indiana la renda in qualche modo irrealistica rispetto alla civiltà moderna, Modi è davvero un leader con una visione strategica. Anche se un po' radicale, si conforma alla tendenza di sviluppo dell'economia mondiale.

L'India ha sempre avuto il "sogno di una grande potenza". Durante l'epidemia, questo è più simile a uno slogan stimolante, che incoraggia il popolo indiano a rivitalizzare l'economia indiana. Il grande progetto dell'India di diventare il centro mondiale della produzione di telefoni cellulari dovrà ancora per molto tempo fare affidamento sui produttori stranieri per riuscirci.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.