TCL più BlackBerry ci dice che 1+1 è probabilmente inferiore a 2

TCL più BlackBerry ci dice che 1+1 è probabilmente inferiore a 2
Nel mercato cinese e persino mondiale della telefonia mobile sono rari i casi in cui un marchio riesce a tornare alla gloria dopo un declino. Forse TCL ha voluto accettare la sfida e ha quindi riportato BlackBerry sul mercato cinese. Il 4 luglio, un'azienda chiamata BlackBerry Wireless Technology (Shenzhen) Co., Ltd. ha aperto silenziosamente un account ufficiale su Weibo e ha allegato un'introduzione molto semplice: fornire agli utenti le informazioni e i servizi più recenti sui prodotti BlackBerry. Involontariamente, BlackBerry, già acquisita da TCL, ha annunciato il suo ritorno. Dietro BlackBerry c'è l'ambiziosa TCL. Il ritorno di BlackBerry questa volta aiuterà TCL ad accaparrarsi una fetta della torta nel mercato cinese? Oppure si tratta semplicemente dell'ennesima tragedia sentimentale fallita? TCL Communication, che si trovava in difficoltà sia internamente che esternamente , ha rilevato il marchio BlackBerry tramite contratto 7 mesi fa. Si è trattato di un'altra decisione difficile presa da TCL, basata sul fatto che sia il suo marchio sia le sue sussidiarie Alcatel e Palm stavano faticando a riprendersi. Essendo uno dei più antichi marchi nazionali di telefonia mobile, negli ultimi due anni TCL ha dovuto affrontare una forte concorrenza sul mercato. Il suo destino è pressoché lo stesso di altre vecchie aziende come ZTE, Lenovo e Coolpad, ed è stata sconfitta dall'ondata di ascesa della nuova generazione. Il business della telefonia mobile che, secondo Li Dongsheng, un tempo aveva salvato la TCL, ora è diventato il suo più grande fardello. Di recente, TCL Group ha annunciato i dati sulle vendite dei suoi prodotti per la prima metà del 2017. Le performance di TCL Communication hanno continuato a calare, con vendite dei suoi prodotti di telefonia mobile pari a 21,17 milioni di unità, con un calo annuo del 36,16%; di cui 10,62 milioni di unità sono state vendute nel secondo trimestre, con un calo del 33,40% rispetto all'anno precedente. Questa cifra di vendita include smartphone e feature phone. Forse non possiamo immaginare che solo due anni fa, TCL occupava ancora il primo posto nelle vendite all'estero tra i produttori nazionali di telefoni cellulari. All'inizio del 2016, TCL ha annunciato che le sue vendite globali di telefoni cellulari nell'anno precedente avevano superato gli 83,55 milioni di unità, diventando il quinto produttore di telefoni cellulari al mondo e il primo produttore nazionale di telefoni cellulari nelle vendite all'estero. Tuttavia, questo fu anche l'ultimo momento glorioso per TCL Communication. L'attività di comunicazione di TCL è in calo ogni trimestre dal 2016, ed è appropriato dire che la tendenza è sempre peggiore. Secondo il report sulle performance del 2016 pubblicato da TCL il 7 aprile di quest'anno, le performance di TCL Communication nel 2016 sono calate drasticamente anno su anno, con vendite di 68,766 milioni di telefoni cellulari, un calo del 17,7% rispetto al 2015. Entro il primo trimestre del 2017, i suoi mercati esteri hanno continuato a essere lenti, con vendite di telefoni cellulari pari a 10,546 milioni di unità, un calo anno su anno del 38,7%. Mentre il suo valore di mercato continua a diminuire, TCL si trova anche ad affrontare il dilemma di un grave squilibrio nei rapporti tra mercato nazionale ed estero e di avere solo telefoni di fascia bassa a dominare il mercato. Secondo il report sulle performance del 2016 di TCL, TCL Communications ha venduto 68,766 milioni di telefoni cellulari nel 2016. Tra le vendite globali di quasi 70 milioni di unità, solo 38,98 milioni erano smartphone. Ciò dimostra che i feature phone di Alcatel hanno ampiamente sostenuto le vendite di TCL, ma nel mercato odierno solo gli smartphone possono rappresentare la competitività di un'azienda di telefonia mobile. Affidarsi ai feature phone per generare la maggior parte dei ricavi non è una buona cosa, perché i bassi margini di profitto rappresentano il principale punto debole di questo tipo di prodotti. Dopotutto, Nokia, la regina dell'era dei feature phone, è in decadenza da troppo tempo. Inoltre, secondo i dati precedentemente pubblicati da TCL, oltre il 90% delle vendite della sua attività di telefonia mobile proviene dai mercati esteri, mentre la quota di mercato di TCL Communication nel mercato nazionale è trascurabile. Oggi, TCL Communication ha un solo marchio di proprietà (TCL) in Cina e, nella percezione della maggior parte degli utenti nazionali, TCL non è un marchio concorrente. Si dice che la maggior parte dei prodotti in vendita siano telefoni per anziani. Di fronte alla difficile situazione del mercato interno, Li Dongsheng una volta affermò: "Dobbiamo ricostruire la competitività di TCL Communication nel mercato cinese". Ma allo stesso tempo, Li Dongsheng sembrava non avere mai avuto abbastanza pazienza. Di conseguenza, TCL Communication è diventata l'azienda con il più frequente cambio di personale negli ultimi due anni. Ci è voluto solo un anno perché l'ex CEO Yang Zhe venisse paracadutato e poi cacciato via. Aka e Palm riescono ancora a reggere il confronto sui mercati esteri, ma se dovessero arrivare in Cina, probabilmente non farebbero che aumentare i problemi. Pertanto, sei mesi dopo l'acquisizione del marchio BlackBerry, TCL ha deciso di consolidare il suo slancio e di utilizzare BlackBerry come punto di riferimento per tornare a colpire il mercato di fascia medio-alta, completando un attacco su due fronti.
 Il ritorno di BlackBerry potrebbe rivelarsi l'ennesima farsa sentimentale fallita. Oggi, la sfida più grande per TCL Communication nel mercato nazionale è l'insufficiente notorietà del marchio. Gli straordinari vantaggi nel campo degli elettrodomestici hanno permesso agli utenti di sviluppare una consapevolezza innata del marchio. Di conseguenza, quando gli utenti menzionano TCL, spesso pensano prima ai televisori e non a un marchio di telefonia mobile. Questo dilemma si riflette anche nel telefono cellulare Gree, promosso con vigore da Dong Mingzhu. Forse sfruttare l'influenza di queste vecchie aziende di elettrodomestici per produrre telefoni cellulari nel Paese non è davvero una buona scelta. Perché in futuro la fascia di utenti prevalente dei telefoni cellulari sarà sempre più composta da persone nate negli anni '90 e 2000. Pertanto, per porre fine all'imbarazzante situazione in cui TCL difficilmente riesce a sopravvivere in modo indipendente affidandosi esclusivamente al marchio, TCL ha riportato BlackBerry sul mercato nazionale. Questa mossa spera senza dubbio di aiutare BlackBerry, un marchio internazionale di telefonia mobile, ad acquisire una quota di mercato maggiore (in particolare nel mercato di fascia alta, dove è sempre stato vuoto). Tuttavia, BlackBerry, già in declino, potrebbe non essere in grado di aiutare TCL a realizzare la sua visione di contrattacco. Perché anche al suo apice, l'influenza di BlackBerry tra i principali gruppi di consumatori in Cina era molto ridotta. All'epoca, i telefoni BlackBerry, incentrati sulla massima sicurezza, erano utilizzati solo da un gruppo di nicchia in Cina. Ora che BlackBerry non è più forte come una volta, è ancora più difficile guadagnare terreno. Si può notare che l'intenzione originaria di TCL di acquisire BlackBerry è esattamente la stessa dell'acquisizione di Motorola da parte di Lenovo. Entrambi sperano di fare affidamento sul fascino del marchio di questi tradizionali giganti della telefonia mobile per tornare in auge. Tuttavia, i tempi sono cambiati. Se l'acquisizione riguarda un marchio emergente, probabilmente c'è ancora la possibilità di un andamento ascendente. L'operazione di acquisizione di TCL alla fine dell'anno scorso probabilmente non ha tenuto conto della situazione reale del mercato interno. BlackBerry e Motorola sono infatti marchi che hanno subito un declino continuo e sono stati costretti a vendersi. Per conquistare questi "aristocratici solitari" che non hanno alcuna funzione emopoietica e necessitano di trasfusioni di sangue esterne, l'unica cosa su cui gli acquirenti possono contare è il sentimento che questi marchi portano con sé. Ad esempio, l'attuale Nokia... Si dice che la versione cinese del BlackBerry KEY One, che sta per essere lanciata, utilizzerà nuovamente l'iconica tastiera fisica completa. Nell'attuale era di elevato rapporto schermo-corpo e persino di schermi a tutto schermo, il KEY dotato di tastiera fisica completa è più simile alla nuova versione del Nokia 3310, una replica ricca di atmosfera letteraria e artistica. Forse, quegli utenti anziani che hanno familiarità con BlackBerry, dopo aver visto questo, saranno pieni di nostalgia e vorranno giocarci di nuovo. Tuttavia, il numero di utenti realmente disposti a spendere soldi per questo non è probabilmente ottimistico. Analizzando la situazione attuale di Motorola e Nokia, sembra che la nostalgia dei vecchi marchi possa essere un buon argomento di conversazione e una trovata di marketing, ma è sempre più difficile per gli utenti nazionali di telefonia mobile pagare per la nostalgia. I futuri modelli di sviluppo degli smartphone ci hanno già indicato la direzione della domanda del mercato e andare controcorrente non è affatto una mossa saggia. Per quanto riguarda BlackBerry, il cui bonus di fiducia non è così elevato come quello di Nokia e Motorola, temo che anche il sentiment di vendita non porterà buoni risultati. Ricordate l'inizio dell'estate del 2008, quando il prezzo delle azioni BlackBerry al Nasdaq continuava a salire e il suo valore di mercato raggiunse gli 84 miliardi di dollari USA? Perché cinque anni dopo venne venduta per soli 4,7 miliardi di dollari USA? Perché il mercato elimina sempre e senza pietà coloro che sono obsoleti e le cui idee non sono in linea con le leggi di sviluppo del momento. Temo che le leggi del mercato non possano essere invertite semplicemente schioccando le dita. Forse TCL non sarà d'accordo con questa previsione pessimistica, ma la performance finale del mercato aiuterà TCL a rendersi conto che due gambe non significano necessariamente una corsa veloce a piccoli passi e che 1+1 è spesso inferiore a 2.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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