Chi sfrutterà questa tendenza e decollerà per primo nel settore delle smart TV?

La successiva partecipazione dei tradizionali giganti dell'informatica, delle aziende Internet e persino di BAT ha reso il mercato delle smart TV a grande schermo una merce molto richiesta.

Allo stesso tempo, che si tratti dell'enorme base di utenti dell'intrattenimento in soggiorno o della tentazione del concetto di sistema per la casa intelligente, la concorrenza in questo mercato è diventata estremamente agguerrita.

Tuttavia, a causa di geni diversi che portano a strategie diverse e modelli di business unici, il mercato delle smart TV è alla fine passato a una fase di reciproca competizione tra diversi importanti modelli di sviluppo. Sebbene l'esito sia ancora incerto e la competizione si faccia sempre più agguerrita, dopo aver analizzato le situazioni una per una, la conclusione finale si riduce a questa massima: solo tu sai quanto sei freddo e quanto sei caldo.

Il vino nuovo prodotto in giare antiche richiede nuove ricette

È innegabile che nel campo delle smart TV i giganti dell'IT tradizionali hanno vantaggi in termini di marchio, canale e catena di fornitura che possono essere creati solo nel tempo. È proprio questo vantaggio a indicare che i produttori di TV tradizionali potranno lottare sul mercato dei consumatori per diversi anni, anche se perderanno il nuovo supporto tecnologico.

Ma il problema è che dopo diversi anni il suono dell'era rivoluzionaria sarà ormai svanito e potrebbe non esserci più traccia di cambiamento.

Nel percorso di trasformazione verso l'adozione di Internet, la situazione imbarazzante in cui si trovano i produttori tradizionali di elettrodomestici sembra essere quella per cui Internet è la ragione del loro successo o fallimento.

Per i produttori tradizionali di elettrodomestici, passare a Internet è senza dubbio l'unico modo per adattarsi al mercato e fidelizzare gli utenti. Ma è proprio la loro origine "tradizionale" che ha fatto sì che tutti questi giganti dell'informatica abbiano come punto debole "Internet".

In termini di ricerca e sviluppo dei prodotti, gli sforzi compiuti dalla maggior parte dei produttori tradizionali mirano semplicemente a rendere i prodotti TV stessi "intelligenti", ovvero a sfruttare i vantaggi della produzione hardware, installare il sistema aperto Android, etichettarli con etichette pubblicitarie "Internet thinking" e quindi immetterli sul mercato.

Ma il problema è che il valore dell'esperienza utente non è stato migliorato di molto con l'"aggiornamento" di questo tipo di prodotto. Senza i vincoli del supporto hardware, la mancanza di applicazioni software, di contenuti e di esperienze da parte dei tradizionali giganti dell'IT porterà prima o poi alla fine dei loro livelli di servizio e di esperienza utente.

Di recente è circolata la notizia che il Gruppo Lenovo ha ritirato la sua divisione smart TV in Cina a causa delle insoddisfacenti performance del suo business nel settore. Ovviamente, questa decisione è stata presa in base a molti fattori, ma per quanto riguarda Lenovo Group stesso, nonostante i suoi prodotti hardware per smart TV siano eccellenti, la mancanza di esperienza di contenuto nei suoi prodotti ha abbassato la competitività complessiva del marchio.

Un'alleanza forte è destinata a danneggiare entrambe le parti

Dopo che la struttura BAT dei tre principali giganti di Internet è stata definita in via provvisoria, altre aziende Internet e produttori tradizionali hanno tutti dimostrato la volontà di aggrapparsi ai grandi nomi per trovare una "scorciatoia" per il successo.

Le startup Internet senza soldi e senza contatti aspettano di essere acquisite e, per il momento, si può dire che abbiano trovato una buona sede. Tuttavia, quando anche i principali produttori tradizionali con "tracciati di buona reputazione" scelgono BAT per salvarsi, inevitabilmente vengono fraintesi e considerati "mantenuti".

Di recente è stata annunciata ufficialmente la seconda generazione del televisore Haier Ali. Come ulteriore prodotto smart TV sviluppato congiuntamente da Haier e Ali, la TV Haier Ali II generazione ha scelto di mantenere l'indipendenza dei rispettivi vantaggi nel campo delle smart TV attraverso una progettazione modulare, ovvero Haier è responsabile della ricerca e dello sviluppo hardware e Ali fornisce il supporto dell'ecosistema software.

In questo modello di cooperazione, i produttori tradizionali hanno ovviamente sfruttato appieno i loro vantaggi hardware nei prodotti smart TV, mentre le aziende Internet hanno continuato a sfruttare il potente fascino dei loro geni di Internet. La potente combinazione delle due parti sembra aver portato un balzo in avanti nello sviluppo e nell'innovazione nel settore delle smart TV, ma dopo un'analisi strato per strato, non è difficile scoprire che è la mancanza di un modello di servizio nel prodotto che ha costretto i produttori tradizionali a iniziare a trasformarsi in fornitori di hardware a monte.

Per quanto riguarda i giganti di Internet, senza il supporto di prodotti hardware intuitivi, questa mancanza di "sicurezza" a lungo termine farà inevitabilmente sì che i vantaggi dei loro contenuti software si trasformino gradualmente in "chiacchiere su carta". Il risultato finale sarà che, una volta sorti problemi nell'integrazione del prodotto, le due parti prenderanno strade separate.

Cambia la tradizione e costruisci il tuo modello ecologico

Oltre agli indispensabili produttori di elettrodomestici tradizionali e ai giganti di Internet, il fuoco divampante del settore delle smart TV ha innescato anche il coinvolgimento di numerose aziende transfrontaliere.

All'inizio di quest'anno, l'operatore di banda larga Dr. Peng ha lanciato il suo primo prodotto smart TV, Damai TV, nella speranza di entrare nel competitivo mercato delle smart TV attraverso servizi a banda larga. Tuttavia, dopo che i servizi di applicazione dei contenuti sono diventati un altro parametro di riferimento per misurare i prodotti smart TV, affidarsi ai vantaggi della banda larga ad alta velocità non sembra essere l'arma vincente per superare il settore.

Nel campo delle smart TV, è ovvio che la strada per il successo è "sia il soft che l'hard".

Mentre la domanda di applicazioni per smart TV continua a crescere, LeTV, che ha infranto il modello di sviluppo aziendale originale costruendo un sistema ecologico, ha iniziato a diventare un rappresentante degli innovatori nel campo della smart TV.

Il vantaggio principale di LeTV nell'entrare nel settore della smart TV è quello di aver sviluppato autonomamente prodotti hardware, integrando perfettamente hardware, software, contenuti e applicazioni di base in un unico passaggio e, attraverso la collaborazione della filiera industriale ecologica secondo il modello Internet, ha creato un ecosistema completo di "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione".

Ancora più importante, a differenza di altri modelli di sviluppo aziendale, il punto di partenza del profitto di LeTV Super TV nell'intera filiera industriale non risiede nei prodotti hardware in sé, ma nei contenuti del servizio back-end che possono essere continuamente sviluppati.

Il successo di questo approccio ecologico è stato confermato anche dal successivo investimento di Xiaomi di 1 miliardo di dollari per integrare le risorse di contenuti e dal recente lancio in sordina della TV Xiaomi da 40 pollici a basso costo.

Naturalmente, in questo panorama competitivo di prodotti e modelli di business che si sta gradualmente delineando, chiunque riesca a diventare il leader del settore con il ruolo di primo piano e maggiori margini di crescita, seguire la corrente potrebbe essere l'unica strada.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.