"Internet+" è la radice Isatis dell'economia cinese?

Dopo la pubblicazione del rapporto governativo in occasione delle Due Sessioni del 2015, "Internet+" è diventato un concetto popolare. Nel campo degli investimenti TMT, ogni report menziona Internet+ e non viene preso in considerazione alcun obiettivo di investimento che non sia Internet+. Per un certo periodo le bolle hanno prevalso, mostri di ogni tipo sono scesi in piazza e i prezzi delle azioni sono saliti alle stelle come cavalli imbizzarriti, ignorando completamente le leggi fondamentali del valore.

Non c'è dubbio che Internet+ sia la tendenza del momento. Tuttavia, di fronte alla frenesia del mercato e ai vari malcontenti, dobbiamo calmarci, riflettere sulla verità di Internet+ e cercare il vero oro sotto la bolla.

Esistono due tipi di Internet+ sul mercato

√ Il primo è Internet+ proposto da Li Keqiang, che può essere abbreviato come Li Keqiang+, e le sue caratteristiche sono risorse pesanti + tecnologia.

Una lettura attenta del rapporto governativo rivela che Li Keqiang+ si concentra su due punti principali:

Il primo è Internet + Industria, che mira a trasformare il modello di produzione tradizionale attraverso la tecnologia Internet e quindi a rilanciare l'economia stagnante;

Il secondo è quello di stimolare il consumo di informazioni, puntando a trasformare il modello di circolazione attraverso l'e-commerce, promuovere la crescita della domanda interna ed estera e promuovere l'occupazione sociale.

√ Il secondo tipo è Internet+, proposto dalle aziende Internet, che è caratterizzato da asset + servizi leggeri.

Dopo le due sessioni, si delineano due principali scuole di pensiero:

Una scuola è Tencent +. Secondo l’affermazione di Ma Huateng di “collegare tutto”, si può intendere come collegare i servizi pubblici e migliorare l’efficienza delle operazioni sociali attraverso le piattaforme QQ e WeChat . Sperano che il governo possa condividere i dati e consentire alle persone comuni di usare WeChat per gestire cose per cui altrimenti dovrebbero rivolgersi al governo (come i visti WeChat), aumentando così la fidelizzazione degli utenti.

L'altra fazione è Alibaba +. Alibaba promuove l'idea che il cloud computing sarà una necessità per gli esseri umani del futuro, proprio come l'acqua e l'elettricità. Il suo scopo è promuovere il cloud computing, sperando che le piccole e medie imprese, varie organizzazioni e persino i governi a tutti i livelli si colleghino al proprio cloud computing e migliorino così le proprie risorse di big data.

Se si osserva più attentamente, si scopre che sia Alibaba che Tencent puntano in realtà a un obiettivo comune: le grandi risorse di dati. Perché? Come sottolineato alla CITIC Securities Strategy Conference la scorsa estate: tra qualche anno non ci saranno più aziende Internet al mondo, ma solo aziende di dati, e la "quantità e qualità" dei dati posseduti da un'azienda determineranno il valore dell'azienda stessa.

1. Lancia prima un secchio di acqua ghiacciata: quattro verità

1. Verità: il livello di sviluppo delle ICT nel mio Paese è basso e la penetrazione di Internet deve essere migliorata

Perché nessuno nei paesi sviluppati d'Europa e d'America parla di Internet+? È semplice, non ce n'è bisogno. Negli Stati Uniti, in Giappone e in altri paesi, Internet e i settori correlati sono diventati tra i settori più dinamici e più grandi e rappresentano un'importante forza trainante per uno sviluppo economico sostenibile. La quota dell'indotto nel PIL ha raggiunto o addirittura superato il 50% e il suo contributo al valore aggiunto del PIL supera di gran lunga quello dell'indotto primario e secondario, diventando un importante motore per la creazione di posti di lavoro.

In confronto, il livello delle ICT nel mio Paese non è ancora elevato, almeno 10 anni indietro rispetto a Europa, Stati Uniti e altri Paesi. Nel rapporto "Measuring the Information Society Report" del 2014, pubblicato dall'Unione Internazionale delle Telecomunicazioni (ITU), il livello ICT della Cina si è classificato all'86° posto.

2. La verità: un mondo senza accesso a Internet non fa per te

Alcune aziende nazionali tradizionali stanno sperimentando Internet+, spesso considerando la Cina, che conta 1,3 miliardi di persone, come il loro potenziale mercato. In realtà questa è una trappola. Poiché Internet ha diviso la società cinese in due mondi: il mondo connesso e il mondo non connesso, il tasso di penetrazione nazionale di Internet è del 47,9%, il che significa che più della metà della popolazione è ancora al di fuori del mondo di Internet. Le aziende tradizionali impegnate nel business Internet+, come i giochi per dispositivi mobili, la formazione online, i viaggi online e altri settori in voga, sono principalmente adatte a sviluppare il mercato esistente nel mondo di Internet, mentre il mondo non Internet è un mercato potenziale inutilizzato (il ciclo di sviluppo potrebbe richiedere 20 anni). Sarebbe ingenuo confondere le due cose.

3. La verità: l’innovazione tecnologica nazionale è per lo più C2C, manca di originalità e si trova a valle dell’industria

Internet è un tipico esempio di industria ad alta tecnologia. Il suo avvio precoce ha consentito ai paesi sviluppati in Europa e negli Stati Uniti di dotarsi di Internet di un ruolo guida nello sviluppo industriale. Poiché questi paesi hanno padroneggiato le tecnologie di base, hanno saldamente controllato lo sviluppo dei settori correlati.

In confronto, la Cina si trova ancora a valle del settore. Ciò che viene “sviluppato” in Cina sono le applicazioni Internet piuttosto che le tecnologie di base. Poiché tutti questi concetti fondamentali sono stati "appresi" negli Stati Uniti, nel settore esiste un termine C2C che si chiama "Copy2China". Sebbene, dopo 20 anni di sviluppo, siano stati riscontrati nuovi vantaggi in alcune tecnologie applicative, nel complesso l'innovazione tecnologica Internet locale del mio Paese è focalizzata principalmente sul miglioramento e sulla modifica delle applicazioni. Fatta eccezione per alcune grandi aziende, la ricerca e lo sviluppo di tecnologie di base sono raramente coinvolti.

4. La verità: le aziende Internet del mio Paese hanno capacità di innovazione tecnologica relativamente basse

Per le aziende Internet, l'innovazione tecnologica è un importante motore di crescita aziendale. In effetti, le capacità tecnologiche complessive delle aziende TMT locali sono inferiori a quelle delle loro controparti straniere. Sulla base di questa premessa, i leader nazionali di Internet che sono cresciuti e le aziende con determinate capacità di innovazione si sono tutti trasferiti all'estero per quotarsi in borsa. La maggior parte di coloro che rimangono nel mercato azionario di classe A appartengono a gruppi svantaggiati del settore, con il risultato del fenomeno delle "aziende di prima categoria che vanno all'estero e delle aziende di seconda e terza categoria che si quotano sul mercato azionario di classe A". Ciò che sorprende è che queste aziende ricevono molta più attenzione rispetto alle loro controparti estere. Ciò che è ancora più bizzarro è che alcune aziende tradizionali hanno rapidamente ottenuto premi elevati semplicemente perché erano etichettate come Internet o Internet+, e il loro valore di mercato è aumentato e si è volatilizzato. Sono solo confuso, non è una bolla?

2. Internet+: si prepara una nuova ondata di bolle

1. Chi ha detto che non esiste la bolla?

Quando parlo di bolle, penso alla tragedia accaduta 15 anni fa. Nel 1999 il sito web per cui lavoravo si stava preparando con grande ambizione per una IPO. Inaspettatamente, nell'estate del 2000 iniziò ad adeguare la propria strategia, a cui seguì una contrazione strategica. Molti colleghi del marketing, delle vendite, dell'editing, della tecnologia... sono scomparsi. Il 10 marzo 2010, l'indice Nasdaq raggiunse un massimo di 5132,52, per poi scendere completamente; in questo periodo, 210 aziende ".com" negli Stati Uniti fallirono e centinaia di miliardi di valore di mercato evaporarono in un istante. Di recente, l'indice Nasdaq è tornato a 5.000 punti e anche le azioni di classe A sono salite. Ciò significa l'arrivo di un'altra bolla di Internet?

A questo proposito, è necessario analizzare come l'attuale ascesa di Internet+ presenti numerose somiglianze e differenze rispetto alla bolla di Internet del 2000.

√ La prima somiglianza è che entrambi sono cresciuti in un mercato rialzista. Tuttavia, la formazione del mercato rialzista del Nasdaq si basa sul rafforzamento dell'economia statunitense, mentre il contesto del mercato rialzista delle azioni A è costituito dal trend al ribasso della macroeconomia e da uno slancio di crescita economica complessiva insufficiente. Da questo punto di vista, la possibilità che si verifichi una bolla interna è maggiore.

√ La seconda situazione simile è che la valutazione è spaventosamente alta. All'epoca, le valutazioni di un gran numero di titoli tecnologici sembravano irragionevolmente elevate. Al suo apice, il rapporto prezzo/utile del Nasdaq era pari a 100 volte. Nel mercato azionario di classe A, il rapporto prezzo/utile delle società del settore TMT è attualmente prossimo a 100 volte, e alcune hanno raggiunto centinaia di volte, superando di gran lunga persino la situazione del Nasdaq in passato. A differenza del Nasdaq, un tempo il Nasdaq riuniva le migliori aziende tecnologiche del mondo. Tuttavia, la qualità di numerose società presenti sul mercato azionario di classe A è ancora molto lontana da questo livello.

√ La terza situazione simile è la grande concentrazione del capitale di rischio. La quantità di capitale di rischio è quasi un barometro per capire se c'è o meno una bolla. Maggiore è la quantità di capitale di rischio, maggiore è la possibilità che si verifichi una bolla. Secondo un rapporto di indagine di Venture Source, la quantità di capitale di rischio ottenuta dalla Cina nel 2014 è balzata al secondo posto nel mondo, seconda solo agli Stati Uniti. La crescente quantità di capitale di rischio non può che aumentare le preoccupazioni delle persone riguardo alle bolle.

Ciò che è diverso rispetto a 15 anni fa è che Internet è ora 15 volte più grande di allora. Nel 2000 gli utenti Internet nel mondo erano solo 200 milioni, mentre ora sono 3 miliardi. Tra questi, il numero di utenti Internet in Cina raggiunge i 649 milioni, più del doppio della popolazione totale degli Stati Uniti. Ovviamente, Internet e le industrie high-tech globali non incontreranno necessariamente una bolla scoppiata come quella del 2000. A lungo termine, Internet è ancora un settore con prospettive relativamente ampie.

Tuttavia, dobbiamo anche essere consapevoli dei rischi che ciò comporta. Dopo l'avvento di Internet+ a livello nazionale, la feccia è stata inondata e tutti si sono ribellati. Il mercato azionario cinese non è privo di idee accattivanti e di aziende incentrate su un tema specifico. Non mancano aziende che si sono trasformate dal catering al cloud computing. Ciò che manca sono le principali aziende Internet a livello di piattaforma e le aziende Internet che padroneggiano tecnologie di base uniche.

Pertanto, dovremmo concentrarci su come "spremere fuori la bolla", su come scoprire le aziende veramente potenti che si nascondono sotto la bolla e fare attenzione a evitare quelle aziende che indossano gilet "Internet+".

2. Perché vale la pena guardarlo avanti nel lungo termine? Li Keqiang mira a mantenere la stabilità economica

L'esistenza delle bolle non significa che scoppieranno. Vale la pena guardare con interesse a Internet nel lungo periodo perché ha un'importante missione politica. "Internet Plus" è apparso per la prima volta nel rapporto governativo ed è stato commissionato in tempi di crisi: la macroeconomia continuava a deteriorarsi e la crescita economica aveva bisogno di un nuovo motore. Attualmente, l'economia del mio Paese è entrata in una fase di crescita a velocità medio-bassa, passando da una fase di crescita ad alta velocità. Dal punto di vista del PIL, il tasso di crescita del PIL del mio Paese è sceso dal 14,5% del primo trimestre del 2007 al 7,3% del quarto trimestre del 2014, e anche le esportazioni del mio Paese hanno mostrato un andamento debole. Inoltre, il problema della sovraccapacità nel settore manifatturiero rimane evidente e il mio Paese ha urgente bisogno di trovare un nuovo motore per l'economia.

Il governo ha notato che la rapida crescita dell'economia di Internet ha svolto un ruolo positivo nel promuovere la circolazione, espandere i consumi e apportare benefici ai mezzi di sussistenza delle persone. Ha anche compreso l'importanza delle aziende leader di Internet. Rispetto al rapporto governativo del 2014, si può notare che l'importanza e la natura fondamentale di Internet sono state notevolmente migliorate, il che dimostra non solo che la comprensione di Internet da parte del governo si è approfondita, ma anche che Internet è stato promosso a settore leader a livello nazionale nella mente del governo. È prevedibile che i relativi dividendi istituzionali saranno ulteriormente erogati con l'approfondimento delle riforme amministrative.

3. Come distinguere il vero Internet+ da quello falso, mescolando il buono e il cattivo?

Ai massimi livelli soffia già un vento forte e abbiamo motivo di credere che nel giro di un bel po' di tempo i governi di tutti i livelli e di tutte le regioni presenteranno in gran numero vari piani d'azione "Internet Plus". L'entusiasmo per l'innovazione e l'imprenditorialità dell'intera società verrà notevolmente liberato e anche l'ambiente pubblico per lo sviluppo di Internet verrà migliorato.

Vorrei proporre un nuovo quadro di comprensione: l'impatto della tecnologia Internet sulle industrie tradizionali si concentra attualmente nella trasformazione dei modelli di produzione e di circolazione. Il primo si basa maggiormente sulla tecnologia IoT, mentre il secondo sull'e-commerce.

Internet+ è una nuova forma di impresa che unisce i vantaggi di Internet e delle imprese tradizionali, ma non tutte le imprese adotteranno Internet+, almeno non ancora.

1. Non tutte le aziende hanno bisogno di Internet+

Quali aziende sono adatte a Internet+ e quali non ne hanno bisogno? Dobbiamo innanzitutto analizzare le caratteristiche della domanda del settore da parte dell'impresa. Oggigiorno Internet è penetrato gradualmente nella vita sociale ed economica. Diverse aziende sono più o meno coinvolte in Internet. In base al grado di richiesta di Internet da parte delle diverse aziende, possiamo dividere le aziende in quattro categorie:

1. Imprese fuori rete: imprese che non hanno accesso a Internet e che utilizzano comunque metodi di produzione e distribuzione fuori rete più tradizionali. Tali imprese possono avere una base informatica, ma la loro attività ha poco a che fare con Internet, come nel caso dell'edilizia e dell'industria mineraria; la credibilità di tali imprese nell'implementazione di Internet+ è molto bassa.

2 Imprese marginali: vale a dire le imprese marginali di Internet. Queste imprese possono essere aziende Internet o aziende di settori tradizionali con una buona base informatica. Per quanto riguarda questi ultimi, la loro attività principale si basa su risorse offline e cominciano a provare la tecnologia Internet per il marketing. Questi tipi di imprese hanno una maggiore propensione ad adottare Internet+, come la ristorazione, l'assistenza medica, ecc. L'effetto dell'implementazione è maggiore, ma anche il rischio è più elevato.

3Imprese ICT: imprese che forniscono tecnologie di rilevamento, servizi e apparecchiature di comunicazione, prodotti hardware e software per computer, ecc., con un elevato grado di internetizzazione nella produzione e nelle operazioni, come aziende di software e hardware, fornitori di soluzioni IT e operatori di telecomunicazioni. Queste aziende sono molto propense ad adottare Internet+ e presentano rischi bassi, si concentrano principalmente sulla trasformazione dei clienti e dei mercati esistenti e non hanno ancora effettuato mosse transfrontaliere su larga scala. Negli ultimi anni, un piccolo numero di aziende emergenti ha iniziato a infiltrarsi in altri settori tradizionali e le loro attività si concentrano principalmente sulla fornitura di sistemi informativi piuttosto che su Internet+.

4. Aziende Internet: le aziende che operano tramite Internet, come BAT e altre aziende, sopravvivono esclusivamente grazie a Internet. Queste aziende penetrano nei settori tradizionali, il che contribuisce ad ampliare rapidamente la loro copertura di mercato, e sono quelle più propense a implementare attivamente Internet+. Tuttavia, è molto difficile e rischioso per le aziende Internet lanciarsi in un nuovo settore.

Tra i quattro tipi di imprese sopra menzionati, le imprese marginali sono quelle che soffrono di più di ansia. Queste imprese tradizionali hanno urgente bisogno di integrarsi in Internet, ma spesso non sanno come farlo. Le aziende Internet sono al secondo posto tra quelle più ansiose. Queste due categorie di imprese sono al centro del rapporto Internet+ del governo e sono anche oggetto di attenzione sociale. Tuttavia, le imprese offline e molte aziende ICT costituiscono il terreno fertile per le bolle.

Tra queste quattro tipologie di aziende, dobbiamo prestare maggiore attenzione alle aziende marginali ansiose e ai giganti di Internet.

2. Imprese marginali: come fai a non sentirti ansioso?

L'essenza di Internet+ non è la semplice sovrapposizione di moduli, ma la creazione di un cambiamento qualitativo. Per alleviare l'ansia di Internet+, le imprese marginali devono attraversare almeno tre fasi:

La prima fase consiste nella trasformazione della circolazione: realizzare le vendite tramite Internet, promuovere i prodotti e i servizi dell'azienda secondo un modello di commercio elettronico e realizzare il marketing online;

La seconda fase consiste nel trasformare la produzione: adeguare la gestione e il funzionamento della produzione e utilizzare i concetti di Internet (come l'attenzione all'utente) per trasformare il sistema e adattarlo alle esigenze delle operazioni Internet;

La terza fase è la collaborazione industriale: le imprese possono realizzare l'Internet delle catene di fornitura e raggiungere gradualmente la collaborazione industriale. In questa fase, le aziende possono creare un proprio ecosistema attorno alla propria attività oppure unirsi all'ecosistema di qualcun altro.

Attualmente, molte aziende quotate nei settori tradizionali in Cina sono concentrate nella prima fase di "Internet +". Molte persone pensano che aprire una piattaforma di e-commerce o fare marketing online equivalga a realizzare Internet +. Si tratta di una percezione piuttosto pericolosa e costituisce una delle ragioni principali dell'elevato tasso di fallimento.

Ciò accade perché la maggior parte di queste aziende sono leader del settore, con modelli aziendali maturi e su larga scala, il che rende la trasformazione più difficile. Internet+ richiede una trasformazione completa del sistema. Se un'impresa considera l'e-commerce solo come un nuovo canale commerciale, o considera il business su Internet come un nuovo modulo commerciale anziché una direzione strategica, inevitabilmente entrerà in competizione feroce con i propri canali offline, dando origine a un fenomeno di concorrenza tra sinistra e destra, che causerà un enorme consumo di risorse interne e renderà difficile per la nuova attività sopravvivere al periodo di crescita con investimenti ma senza risultati.

Per diventare una vera azienda Internet+, è necessario possedere almeno quattro qualità: tecnologia, dati, modello e organizzazione.

In primo luogo, dal punto di vista della qualità tecnica, la tecnologia e le applicazioni di Internet sono passate dal settore dei servizi all'industria e all'agricoltura.

Attualmente, i tre settori industriali tradizionali si trovano sostanzialmente nella fase di transizione dalla fase 2.0 alla fase 3.0. Le imprese marginali in diversi settori possono sfruttare l'innovazione tecnologica di Internet per stimolare la produzione e trasformare la circolazione. Ad esempio, le aziende agricole utilizzano la tecnologia IoT per rafforzare la gestione agricola, le fabbriche utilizzano strumenti di produzione intelligenti come CPS per supportare le aziende in una produzione più efficiente e i ristoranti utilizzano la tecnologia Internet mobile per organizzare gli ordini via Internet. Il software adotterà sempre più tecnologie di intelligenza artificiale, l'hardware utilizzerà ampiamente i robot e tutto sarà connesso tramite chip intelligenti. Persone, oggetti, processi e dati saranno integrati tramite Internet.

In secondo luogo, dal punto di vista della qualità dei dati, l'analisi dei dati può orientare le decisioni di gestione aziendale dell'impresa.

Le aziende che applicano il cloud computing accumuleranno una grande quantità di dati operativi. Questi dati provengono da clienti, fornitori e vari reparti di produzione e gestione all'interno dell'azienda. L'utilizzo di strumenti di analisi dei dati adeguati può aiutare a prendere decisioni aziendali, prevedere i cambiamenti del mercato e fornire risposte rapide. In futuro, con più dati e strumenti di elaborazione dati più efficienti, il valore delle imprese sarà maggiore.

Ancora una volta, dal punto di vista della qualità del modello, le aziende attuali possono "combinarsi" con risorse offline attraverso piattaforme Internet e piattaforme di marketing online. Tra questi, il C2B è un modello emergente fondamentale, il cui nucleo è incentrato sul consumatore: "tu decidi e io produco" piuttosto che "io produco e tu compri". Questo modello potrebbe diventare un modello importante per l'e-commerce in futuro.

Infine, dal punto di vista della qualità organizzativa, la struttura organizzativa aziendale deve subire una trasformazione fondamentale e il sistema di incentivi deve essere rafforzato. La struttura organizzativa deve adottare la struttura organizzativa orizzontale delle aziende Internet, suddividendo il tutto in parti, incoraggiando i piccoli team a innovare e creando un'atmosfera imprenditoriale; Allo stesso tempo, è necessario riformare il sistema di incentivi tradizionale per adeguarlo e adottare misure di incentivazione azionaria per trasformare i dipendenti in soci, al fine di aumentare l'entusiasmo dei dipendenti.

3. Come superare la tribolazione?

Credo che le aziende che possiedono le quattro qualità sopra menzionate abbiano i prerequisiti per implementare "Internet +". Tuttavia, bisogna sottolineare che i rischi di "Internet +" restano estremamente grandi, equivalenti al superamento di una tribolazione. Per questo motivo è fondamentale che le aziende scelgano il modo più adatto a loro per superare le difficoltà.

Come può un'azienda tradizionale sopravvivere alla crisi? Come può un'azienda Internet sopravvivere alla crisi? A giudicare dai casi esistenti, i metodi per "superare la tribolazione" possono essere suddivisi in autosufficienza, fusioni e acquisizioni, alleanze e cooperazione, ecc.

Le aziende di diverse tipologie e dimensioni adottano strategie diverse. Ogni azienda dovrebbe scegliere una strategia appropriata in base alle proprie caratteristiche, alla propensione al rischio e alla strategia di sviluppo futuro. Per le grandi aziende (come Tencent, Alibaba, Ping An Group, ecc.), le strategie di integrazione sono più orientate all'autosufficienza e alle fusioni e acquisizioni. O penetrano direttamente in altri settori sfruttando le enormi risorse a loro disposizione, oppure realizzano l'integrazione online e offline attraverso fusioni e acquisizioni di aziende di alta qualità. Per le grandi e medie imprese, relativamente più piccole dei giganti, poiché la loro forza non è sufficiente a sostenere la loro autosufficienza, le loro strategie di integrazione sono più orientate verso fusioni, acquisizioni e alleanze.

4. Dov'è l'opportunità storica di Internet+?

1. Logica dello sviluppo industriale: tre cose danno origine a tutte le cose

Molti anni fa, credevo che il mercato determinasse il futuro e che la domanda guidasse lo sviluppo di Internet. Tuttavia, crescendo, tendo a riconoscere sempre di più il ruolo della tecnologia. La tecnologia è una delle principali forze motrici per lo sviluppo di Internet e anche la prosperità dell'Internet industriale deve basarsi su una certa base tecnologica. Per questo motivo prestiamo maggiore attenzione all'impatto della tecnologia sul futuro.

Internet è in fase di sviluppo in Cina da oltre 20 anni e ha attraversato due fasi di sviluppo: "uno genera due, due genera tre". Ora è entrata in una nuova fase: "il tre dà vita a tutte le cose". In questa fase, i tre ambiti di Internet tradizionale, Internet mobile e Internet delle cose vengono integrati in uno. La tecnologia "Big Data, Intelligence, Mobility, Cloud and Things" inaugurerà l'apice dello sviluppo industriale. Queste tecnologie interverranno profondamente in tutti gli aspetti delle attività di gestione aziendale. A partire dalle tre dimensioni del marketing, della produzione e della collaborazione industriale, riorganizzerà gli strumenti di lavoro, i lavoratori e gli oggetti di lavoro per realizzare il miglioramento della produttività dell'intera società.

Nella fase di nascita di tutte le cose, Internet+ creerà un gran numero di nuove imprese e si creeranno opportunità all'intersezione tra Internet tradizionale, Internet mobile e Internet delle cose. Ad esempio, l'Internet industriale si concentra sulle tecnologie Internet quali software, cloud computing e big data, e integra anche la tecnologia delle reti mobili e la tecnologia di rilevamento dell'Internet delle cose. Per cogliere questa importante opportunità industriale, nel marzo 2014 AT&T, Cisco, GE, IBM e Intel hanno fondato l'Industrial Internet Consortium (IIC), con l'obiettivo di migliorare l'integrazione del mondo fisico e digitale e di realizzare aggiornamenti e potenziamenti in settori industriali chiave.

2. Prestami un paio di occhi saggi: cinque caratteristiche delle imprese future

Credo che le imprese del futuro dovrebbero possedere le seguenti cinque caratteristiche:

1) Sopravvivenza dell'OTT. Prendendo ad esempio il settore delle telecomunicazioni, l’OTT di WeChat ha fatto temere per la propria sopravvivenza agli operatori di telecomunicazioni tradizionali, costringendoli a subire una trasformazione completa. La potenza dell'OTT non è stata ancora pienamente sfruttata e il prossimo obiettivo potrebbe essere il settore radiofonico e televisivo. Nei settori tradizionali, l'OTT ha ampie possibilità di sopravvivenza e WeChat lo sta facendo alla grande.

2) Modello O2O. O2O collega le risorse online e offline e migliora la catena di distribuzione e marketing aziendale. La maggior parte delle piattaforme di e-commerce ha realizzato transazioni e pagamenti online e ha gestito processi aziendali offline, come logistica e resi online, ottenendo l'integrazione tra online e offline.

3) Operazione C2B. Ciò significa che la produzione e il funzionamento delle imprese stanno passando da un orientamento al produttore a un orientamento al consumatore e al cliente, con informazioni trasparenti e instaurando collegamenti diretti e paritari tra produttori e consumatori. Per le imprese tradizionali, il C2B è una riforma dall'esterno verso l'interno, una riforma radicale sotto l'influenza del pensiero di Internet.

4) Il valore di un'azienda è determinato dalle risorse di dati. I dati sono importanti tanto quanto il capitale. Viene evidenziata l'importanza delle risorse di dati. Nelle operazioni e nella gestione quotidiane, l'approccio basato sui dati è caratteristico delle aziende basate su Internet, in contrasto con l'approccio incentrato sui processi delle aziende tradizionali.

5) Formare un ecosistema o unirsi a un ecosistema. La sopravvivenza di un'impresa dipende dall'ecosistema. Costruire un ecosistema è un compito molto difficile. Se le dimensioni di un'impresa non sono sufficientemente grandi da formare un ecosistema, essa può unirsi a un ecosistema e diventarne membro. Ad esempio, per molte aziende, anziché organizzare le proprie forze tecniche per fare e-commerce, è meglio entrare a far parte dell'ecosistema dell'e-commerce.

3. Chi dominerà il futuro?

Puoi dominare il futuro se possiedi le cinque caratteristiche sopra menzionate? Non necessariamente, ma se non presenta le caratteristiche sopra elencate, c'è sicuramente un problema. Perché quando giudichiamo se un'impresa può davvero muoversi verso il futuro attraverso "Internet +", dobbiamo anche considerare un fattore importante: se l'impresa ha davvero raggiunto il valore aggiunto del valore sociale, cioè se l'innovazione dell'impresa ha prodotto innovazioni sostanziali nella società. Nel campo delle ICT, questo tipo di innovazione deriva maggiormente da una tecnologia unica.

Solo quando un'impresa avrà compiuto un salto di qualità grazie a "Internet +", anziché limitarsi a indossare il gilet "Internet +" e ad etichettarsi semplicemente con le cinque caratteristiche principali, avrà le condizioni per uscire dalla bolla e andare verso il futuro.

Chi dominerà il futuro? Dobbiamo esaminare la storia e tracciare le leggi dello sviluppo di Internet. Dopo oltre 40 anni di sviluppo, Internet si è evoluto fino a raggiungere la fase di Internet industriale. Internet + tre grandi industrie mirano a realizzare una trasformazione intelligente della produzione e della circolazione, il che richiede oggettivamente alle imprese tradizionali di collaborare con le aziende Internet che dispongono di risorse quali cloud computing, big data, banda larga mobile, Internet delle cose e tecnologie di intelligenza artificiale.

E che dire della strada intrapresa dalla Cina? Dal punto di vista delle condizioni nazionali, la tecnologia Internet di base del mio Paese è di gran lunga inferiore a quella degli Stati Uniti e le sue capacità di produzione industriale non sono buone quanto quelle della Germania. I vantaggi risiedono nel fatto che la Cina ha un grande mercato, un gran numero di utenti Internet e servizi di applicazioni Internet relativamente sviluppati. Il percorso della Cina verso l'Internet industriale potrebbe iniziare dal settore dei servizi e, attraverso i vantaggi delle applicazioni Internet, cercherà inversamente di puntare sulla tecnologia informatica di base, rendendola al servizio dello sviluppo complessivo della società cinese, guidando al contempo lo sviluppo delle industrie tradizionali, dell'agricoltura tradizionale e di altri settori. Questa è la strada che meglio può valorizzare i vantaggi della Cina.

Da questo punto di vista, dovremmo prestare maggiore attenzione ai giganti di Internet come Alibaba, Tencent e Baidu. Queste aziende vantano già una presenza capillare nel moderno settore dei servizi, un'elevata penetrazione e notevoli vantaggi tecnologici. I giganti tradizionali del settore dotati di una visione strategica hanno già iniziato a pianificare la propria immagine online e stanno cercando attivamente una più stretta collaborazione con le aziende Internet. Il modello di co-sviluppo tra giganti di Internet e imprese marginali è la tendenza generale.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.