Perché Lenovo ha fatto un affare così grande acquistando MOTO?

“Proprietà di oltre 2.000 brevetti e diritto di utilizzo di 21.000 brevetti.”

Quando si parla dell'acquisizione di Motorola da parte di Lenovo, questo è il "mantra" che Yang Yuanqing di Lenovo ama ripetere in molte occasioni.

In base all'accordo di acquisizione raggiunto tra Lenovo Group e Google su Motorola Mobility, Lenovo ha pagato un prezzo di transazione di circa 2,91 miliardi di dollari e ha ottenuto tre elementi chiave: il marchio Motorola, 3.500 dipendenti e un ampio portafoglio di brevetti, ovvero la proprietà di oltre 2.000 brevetti e l'autorizzazione alla concessione di licenze incrociate per 21.000 brevetti.

In termini di costo di acquisto, per lo stesso oggetto Google ha pagato 12,5 miliardi di dollari nel 2011, ma Lenovo ne ha spesi solo 2,91 miliardi quando ne ha preso il controllo nel 2014, ovvero un quinto del prezzo di acquisto iniziale di Google. Si è trattato di un "grande affare": infatti, dal punto di vista dei diritti di proprietà intellettuale, se si sapesse quanto fosse breve il "brevetto intimo" per telefoni cellulari di Lenovo in precedenza, si penserebbe che Lenovo non solo ha fatto un affare con questa transazione, ma ha anche "fatto una fortuna".

Sulla base dei dati statistici tratti dal sito web dell'Ufficio statale per la proprietà intellettuale, esamineremo in dettaglio le "attività" brevettuali di telefonia mobile di Lenovo prima dell'acquisizione di MOTO, tenendo conto di più aspetti, quali numero di brevetti, notorietà dei brevetti, struttura dei brevetti, tendenze dei brevetti e distribuzione dei tempi di presentazione delle domande.

Scala dei brevetti: a prima vista sembra impressionante, ma in realtà non ci sono molti brevetti di telefoni cellulari

Dalla tabella soprastante possiamo vedere che in termini di numero totale di brevetti ricercabili, Lenovo è 2,7 volte superiore a quello di Apple; in termini di numero di pubblicazioni di invenzioni, Lenovo è 3,1 volte superiore a Apple; in termini di numero di autorizzazioni di invenzioni, Lenovo è 1,3 volte superiore a quella di Apple; in termini di numero di brevetti per modelli di utilità, Lenovo è 3,4 volte superiore a quello di Apple; e in termini di numero di brevetti di design, Lenovo è 1,7 volte superiore a Apple.

A prima vista, Lenovo è molto più avanti di Apple nelle domande di brevetto e nella sua tutela, il che è indice di innovazione e forza. Questo potrebbe essere il motivo per cui Yang Yuanqing di Lenovo osa sfidare pubblicamente "Apple" più volte e dichiarare nelle interviste ai media che "Lenovo ha la più grande speranza di sfidare Apple" e "Lenovo sarà il vincitore finale".

Tuttavia, se si pensa davvero che i telefoni Lenovo abbiano una possibilità di superare Apple, potrebbe sembrare una mossa "affrettata". In realtà, Lenovo non possiede tanti brevetti legati ai telefoni cellulari come sembra.

Lenovo ha diverse filiali che coprono un'ampia gamma di settori, dagli investimenti all'industria, dai prodotti alle vendite, dai telefoni cellulari e computer alla sicurezza delle reti.

Tuttavia, ciò che lascia perplessi è che, nonostante Lenovo abbia una sussidiaria dedicata al settore della telefonia mobile, la Lenovo Mobile Communications Technology Co., Ltd., i brevetti relativi alla telefonia mobile sono sparsi tra più entità legali, tra cui Lenovo (Beijing) Co., Ltd., Xiamen Yixiang Communications R&D Center Co., Ltd., Lenovo Mobile Communications (Wuhan) Co., Ltd., Lenovo Mobile Communications Software (Wuhan) Co., Ltd., Lenovo Innovation Co., Ltd. (Hong Kong) e Lenovo Mobile Communications Technology Co., Ltd., ecc.

Nonostante ciò, la situazione dei brevetti Lenovo relativi ai telefoni cellulari non è rosea. Rispetto ad alcuni produttori di telefoni cellulari che si concentrano sul settore della telefonia mobile, il divario di brevetti di Lenovo sui telefoni cellulari è evidente.

Dalla tabella soprastante possiamo vedere che in termini di numero di autorizzazioni di invenzioni, Coolpad è 6,2 volte superiore a Lenovo; in termini di numero di brevetti per modelli di utilità, Coolpad è 4 volte superiore a Lenovo; solo in termini di numero di brevetti di design, Lenovo è solo 3,2 volte superiore a Coolpad.

È opportuno notare che i numeri dei brevetti dei telefoni cellulari Lenovo elencati nella tabella si riferiscono solo ai brevetti direttamente correlati ai telefoni cellulari. Nello specifico, tutti i brevetti detenuti da Xiamen Yixiang Communication R&D Center Co., Ltd., Lenovo Mobile Communications (Wuhan) Co., Ltd., Lenovo Mobile Communications Software (Wuhan) Co., Ltd. e Lenovo Mobile Communications Technology Co., Ltd., nonché alcuni brevetti direttamente correlati ai telefoni cellulari detenuti da Lenovo (Beijing) Co., Ltd. Potrebbe verificarsi una situazione in cui "qualcosa sfugge".

Tuttavia, possiamo comunque constatare che l'accumulo di brevetti per invenzioni competitive e difensive da parte di Lenovo non è poi così elevato come si immaginava. Ciò riflette in realtà parte del "carattere" di Lenovo: un'azienda orientata alle vendite piuttosto che alla tecnologia.

Quando Lenovo fu fondata, ci fu una disputa interna se svilupparsi in direzione di "tecnologia, industria e commercio" o "commercio, industria e tecnologia". A quel tempo, Liu Chuanzhi sosteneva "commercio, industria e tecnologia", mentre Ni Guangnan sosteneva "tecnologia, industria e commercio".

In effetti, il fulcro della disputa tra i due, interpretato nell'attuale contesto di dibattito, è se Lenovo voglia intraprendere la strada guidata dalla tecnologia o quella guidata dalle vendite.

Prima che Lenovo acquisisse l'attività di IBM, bisogna dire che Lenovo era sempre stata orientata alle vendite e che il profitto era la sua priorità assoluta. Dopo l'acquisizione di IBM, Lenovo ha iniziato a rafforzare costantemente la propria ricerca, sviluppo e accumulo di tecnologie, motivo per cui il numero complessivo di brevetti di Lenovo è molto elevato: ha accumulato un gran numero di brevetti informatici.

Struttura del brevetto: rispetto a Coolpad, i telefoni cellulari Lenovo sembrano preferire il design estetico

Anche la strategia di Lenovo per il suo business nel settore della telefonia mobile ha "oscillato" più volte.

Lenovo Mobile Communications Technology Co., Ltd., una sussidiaria di Lenovo specificamente responsabile del business della telefonia mobile di Lenovo, è stata fondata nell'aprile 2002. In termini di tempo di fondazione, è solo meno di un anno prima di Meizu. Ma a differenza di Meizu, i telefoni Lenovo prestano maggiore attenzione alla protezione e all'accumulo di brevetti.

Come accennato in precedenza, che si tratti della società madre di Lenovo o della sussidiaria di Lenovo responsabile del business della telefonia mobile, la quota del design estetico nella composizione del brevetto è molto elevata.

Dalla figura soprastante possiamo vedere che tra i brevetti autorizzati ottenuti, la quota di telefoni cellulari Lenovo nei brevetti di invenzione, modelli di utilità e design estetici è rispettivamente del 21%, 28% e 51%. Le proporzioni per Coolpad sono rispettivamente del 51%, 43% e 6%.

In effetti, la struttura del brevetto del telefono cellulare Lenovo è molto simile a quella di Meizu. Tra i brevetti che Meizu è stata autorizzata a ottenere, le percentuali di brevetti di invenzione, modelli di utilità e brevetti di design sono rispettivamente del 4%, 15% e 81%.

La carenza del brevetto Lenovo: concentrarsi sul design anziché sulla ricerca e sviluppo e avere una base debole

Nell'era dei feature phone, Lenovo Mobile dovrebbe continuare a essere un modello per la messa in pratica del modello di vendita orientato a "commercio, industria e tecnologia". In passato ha assunto S and S per promuovere i telefoni cellulari Lenovo a un prezzo elevato e ha distribuito in modo completo i suoi prodotti su canali quali negozi specializzati, ipermercati e operatori.

Dopo essere entrata nell'era degli smartphone, Lenovo Mobile ha continuato a utilizzare il "feature phone thinking" per vendere "smartphone" e ha adottato la "strategia del mare di macchine".

A tal fine, abbiamo ulteriormente analizzato la distribuzione temporale delle domande di brevetto per i vari brevetti per i quali Lenovo Mobile Communications Technology Co., Ltd. (di seguito denominata "Lenovo Mobile"), la sussidiaria di Lenovo responsabile del business della telefonia mobile, ha ottenuto l'autorizzazione.

Dai tre dati sopra riportati, possiamo vedere che dal punto di vista della strategia complessiva, nell'era dei feature phone, Lenovo Mobile, la sussidiaria di Lenovo specializzata nel settore della telefonia mobile, ha presentato domanda per 32 progetti nei primi tre anni dalla sua fondazione, ovvero 6 volte la somma dei suoi brevetti di invenzione (3) e modelli di utilità (2). Ciò è sufficiente a dimostrare che quando Lenovo è entrata nel mercato della telefonia mobile, mostrava ancora evidenti caratteristiche di "commercio, industria e tecnologia".

Parlando specificamente della protezione brevettuale del design dell'aspetto dei telefoni cellulari Lenovo, possiamo vedere che il 2007 e il 2011 sono stati i "periodi di punta" del design dell'aspetto aziendale dei telefoni cellulari Lenovo. Questi due momenti rappresentano anche momenti critici nel mercato intergenerazionale della telefonia mobile. Perché il 2007 è stato il "momento clou" dell'era dei feature phone e il 2011 ha segnato "l'ascesa degli smartphone".

Questi due momenti chiave sono diventati i "punti salienti" delle applicazioni di progettazione dell'aspetto per il business della telefonia mobile di Lenovo e hanno anche dimostrato che il business della telefonia mobile di Lenovo ha sempre aderito alla "strategia del mare di macchine" durante l'aggiornamento intergenerazionale dai feature phone agli smartphone.

Questa tendenza non è cambiata fino al 2013.

Questa preferenza, tendenza e caratteristica spiegano anche le domande poste all'inizio di questo articolo: perché Yang Yuanqing parla spesso di "proprietà di oltre 2.000 brevetti e del diritto di utilizzare 21.000 brevetti". In ultima analisi, ciò avviene perché i "pantaloncini corti" della Lenovo sono in realtà "troppo corti" e non riescono a coprire completamente molte parti imbarazzanti.

Ora Lenovo ha preso Motorola in pugno. Secondo il piano di Lenovo, il 26 gennaio di quest'anno Motorola tornerà sul mercato della telefonia mobile dopo essere stata "trasformata" da Lenovo.

Quindi, compreresti un Motorola prodotto da Lenovo?

Nel gennaio 2014, Lenovo Group ha acquisito Motorola Mobility da Google per 2,91 miliardi di dollari. Il gruppo Lenovo ha ottenuto da Google più di 2.000 brevetti e ha ottenuto da Google la licenza incrociata di 21.000 brevetti.

Nel marzo 2014, Lenovo ha acquisito 21 brevetti detenuti dall'organizzazione brevettuale UnwiredPlanet per 100 milioni di dollari, tra cui brevetti 3G, LTE e altri importanti brevetti mobili, e ha ottenuto contemporaneamente la licenza incrociata di 2.500 brevetti.

Nell'aprile 2014, Lenovo ha acquisito un portafoglio di oltre 3.800 brevetti richiesti da NEC in molti paesi in tutto il mondo. Le tecnologie brevettate sono state ampiamente utilizzate nella produzione e fabbricazione di smartphone.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.