LeEco ed Evergrande: due punti di riferimento per gli ecosistemi in Cina

Evergrande e LeTV sono due grandi esempi di contrattacco in diversi settori industriali. Il punto di partenza della loro ascesa non fu la loro attività principale, ma i risultati furono sorprendentemente costanti. Alla fine sono partiti dal punto di partenza e si sono mossi verso cluster ecologici industriali, per poi guidare l'intera catena ecologica e farla decollare insieme. Sono diventate le poche aziende di riferimento in Cina che hanno ottenuto un rapido apprezzamento del marchio attraverso effetti sinergici ecologici. La loro filosofia aziendale, simile a quella di "riparare apertamente l'umile strada mentre si marcia segretamente attraverso Chencang", è sufficiente per entrare nei libri di testo di economia.

Di recente, LeTV ha pubblicato il suo rapporto finanziario del primo trimestre del 2014. Il rapporto finanziario mostra che il fatturato totale di LeTV nel primo trimestre del 2014 è stato di 1,03 miliardi di yuan, di cui 360 milioni di yuan di ricavi pubblicitari, con un incremento annuo del 143,2%, posizionandosi al primo posto nel settore.

Se ci limitiamo a discutere dei dati in sé, non c'è molto da dire, perché non si tratta di una sorpresa. In futuro questo numero sarà ancora più grande. Dopotutto, LeTV ormai domina più di uno schermo. I servizi LeTV sono disponibili su cinque schermi: PC, Pad, Telefono, TV e Cinema. LeTV Pictures è già la più grande società di produzione cinematografica e televisiva in Cina. Le vendite dei super televisori a marchio proprio raggiungeranno quest'anno 1,5 milioni di unità. Si dice che in futuro avrà anche telefoni cellulari con il suo marchio... Quindi, rispetto ad altri siti web di video, aggiudicarsi così tante pubblicità è un po' ingiusto. Come diceva Jack Ma, non importa quanto sei bravo nel Baguazhang o nel Tai Chi, una volta estratta la pistola, anche il più alto artista marziale cadrà a terra.

Pistola di LeEco - Ecosistema LeEco

Tra le società di video su Internet, tutte formate da maestri di arti marziali nati con la camicia o sposati con ricchi uomini di seconda generazione, LeTV, un giovane cresciuto da solo, ha per caso una piccola pistola. Questa pistola ha un nome: LeTV Ecosystem.

La spiegazione data da LeTV del suo ecosistema è “piattaforma + contenuto + terminale + applicazione”. A dire il vero, qualcosa di troppo condensato è difficile da capire. Per gli utenti comuni sarebbe più comodo confrontare LeTV con COFCO. Dalla semina primaverile al raccolto autunnale, fino alla ricerca di un lavoro, COFCO è in grado di risolvere tutti i problemi. Per quanto riguarda LeTV, grazie al suo esclusivo vantaggio di cinque schermi, LeTV può accompagnarti durante l'intero processo, che tu sia a casa, al lavoro o mentre stai tornando a casa dal lavoro. Anche quando parli di un film o di una serie TV di successo di LeTV con gli amici a tavola, LeTV sarà lì per te mentre brindisi e ti godi il divertimento, perché il sito web di LeTV dedicato al vino, Wangjiu.com, è diventato uno dei tre principali siti web nazionali di e-commerce di vini.

LeTV è cresciuta in modo selvaggio. Non ha un background familiare di spicco come Tencent Video e iQiyi, né ha un buon padrino come PPS e PPTV. Non so se il capo di LeTV, Jia Yueting, abbia mai pensato di fermare lo sviluppo indipendente. Se così fosse, ora dovrebbe esserne grato. Nella rete Internet libera è meglio morire che restare senza libertà. Guardate quelle ricche seconde generazioni che o non hanno alcuna ambizione di progredire, o hanno trovato dei padrini ma ora stanno invecchiando e perdendo la loro gloria. L'ecologia nasce dalla libertà. Se dobbiamo guardare negli occhi il nostro padre biologico o padrino ovunque, come possiamo parlare di costruzione ecologica?

Co-branding sull'ecologia

LeTV è pressoché l'unico operatore del settore Internet cinese ad aver raggiunto una posizione dominante in modo indipendente. Proprio come le altre persone, coloro che hanno raggiunto il successo a modo loro hanno sempre un portamento straordinario, con il cuore che tuona ma il volto sereno. In una parola, abbiate sogni, perseveranza, capacità di contrattacco e personalità. Poiché riesci a sopportare la solitudine e a ingoiare l'amarezza, puoi naturalmente sopportare il successo e resistere alle lodi.

Proprio a causa del background unico di LeTV, la sua personalità un po' ribelle non può essere nascosta, tanto che persino marchi affermati come Mercedes-Benz e Tuborg Music Festival si sforzano di danzare con essa, si può dire che si completino a vicenda.

Gli amici sono la carta vincente di una persona e la cooperazione tra marchi è la carta vincente di un marchio. Chi ha mai visto Chanel o LV collaborare con personaggi non famosi? Alcune cose possono ferire le persone se le dici senza mezzi termini, ma questa è la realtà. Nessuno dei partner di Mercedes-Benz è un guscio vuoto, privo dello spirito e della connotazione del marchio.

L'ecosistema di LeEco è un circuito chiuso composto da nodi. LeTV.com, LeTV TV Super TV, LeTV Pictures e Wangjiu.com sono tutti nodi. Ogni nodo sfrutta gli altri per far avanzare l'intero ciclo chiuso. Si tratta di una pratica commerciale molto intelligente, chiamata effetto ecologico.

In effetti, quando l'uomo è entrato nell'era della produzione collaborativa su larga scala, questo effetto ha cominciato a manifestarsi e la catena di montaggio è la migliore interpretazione di questo effetto. Suddividendo ogni azione di produzione e poi unendole insieme, la Ford Motor Company fece entrare il suo modello T in quasi tutte le case americane entro il 1920. All'epoca, il modello T costava 290 $, mentre la carrozza costava fino a 400 $.

Questa scena è molto simile all'attuale settore delle smart TV. Prima dell'uscita di LeTV Super TV, i prodotti a grande schermo dei produttori di TV tradizionali come Samsung non solo avevano prestazioni mediocri, ma erano anche estremamente costosi. Grazie all'enorme potere collaborativo dell'ecosistema, l'industria televisiva tradizionale si è trasformata da semplice industria manifatturiera in una filiera che va dal cloud all'end del settore cinematografico e televisivo. La televisione è diventata un terminale di questa catena industriale. Il valore aggiunto dei prodotti è aumentato notevolmente, ma il prezzo di vendita è crollato a causa dell'estensione senza precedenti della filiera. LeTV ha osato realizzare televisori a grande schermo con prestazioni doppie e prezzi dimezzati rispetto ai suoi prodotti contemporanei dello stesso livello. L'industria televisiva cinese è stata quindi distrutta e ricostruita. Ora, LeTV ha lanciato la rivoluzione 4K affidandosi al suo ecosistema completo verticalmente integrato, diventando il signore dei contenuti 4K in Cina e promuovendo la trasformazione del 4K da concetto a valore per l'utente, cosa che rende gli utenti molto felici.

Ecosistema LeEco e modello Evergrande

In Cina c'è un altro marchio che, come LeTV, ha creato un ecosistema, ha formato un cluster di impatto ecologico e poi si è espanso in altri campi, ottenendo successo in tutto ciò che fa, fino a diventare un altro punto di riferimento per l'impatto ecologico della Cina. Questo marchio si chiama Evergrande.

Prima di dominare l'Asia, l'Evergrande di Xu Jiayin era semplicemente la squadra di calcio più ricca della Cina; guardando più indietro, prima di rilevare l'Evergrande Football, la Evergrande Real Estate era solo uno sviluppatore immobiliare di seconda categoria che si soffermava sempre nelle periferie delle città di terza e quarta fascia.

Ma ora Evergrande non è famosa solo per il settore immobiliare e il calcio: anche se producesse una bottiglia di acqua minerale, potrebbe innervosire i concorrenti che sono profondamente coinvolti in questo settore da più di un decennio.

Perché Evergrande è Evergrande? Solo perché quelli più grandi sono quelli più grandi? Temo che non sia così. Osservando la storia dell'ascesa di Evergrande, rispetto a Vanke e Wanda, Xu Jiayin, un ex tecnico dell'acciaieria Henan Wuyang, sembra non riuscire a evitare la parola "popolare".

In realtà, il successo dell'ecosistema LeEco e del modello Evergrande non è casuale. Entrambi hanno un punto di detonazione. Il segreto di Evergrande è il calcio, e la svolta di LeEco è la super TV. Collegandosi ad elementi apparentemente estranei all'attività principale, l'influenza del marchio può esplodere ed estendersi ad altre aree, creando così un ecosistema.

Quando Evergrande era impegnata nel settore immobiliare, la sua influenza nel Paese non era eccezionale ed era ancora lontana dal gruppo leader. Tuttavia, un anno dopo il suo ingresso nel mondo del calcio, il reddito operativo di Evergrande Real Estate è aumentato di 7 volte e il tasso di crescita ha di gran lunga superato quello di altre società immobiliari in Cina. Entro la prima metà del 2013, Evergrande Real Estate era entrata in 140 città in tutto il paese, con un totale di 262 progetti, diventando il più grande sviluppatore immobiliare della Cina con il maggior numero di città visitate.

Prima che l'ecosistema LeEco fosse completato, LeEco si era impegnata a diventare il sito web video numero uno. Tuttavia, dopo aver completato l'integrazione della filiera industriale, sono stati istituiti LeEco TV Super TV, LeEco Pictures, Wangjiu.com e altri nodi correlati. Non solo il suo valore di mercato è aumentato in modo significativo, ma ha anche raggiunto una valutazione di 40 miliardi di RMB, diventando il sito web video con il valore di mercato più alto in Cina. Tra questi, l'ecosistema di LeTV, che si è trasformato da punti in linee e ha poi costituito un vantaggio di radiazione, ha dato un contributo indispensabile.

Il colpo finale dietro l'ecologia

Naturalmente, creare un ecosistema non è un compito che si può svolgere in un giorno. Prima che si verifichi il punto di svolta, il lavoro di base deve essere consolidato. Altrimenti, anche se il punto di svolta dovesse arrivare, sarà difficile cogliere l'opportunità.

Se LeTV non è ben preparata in termini di copyright video e costruzione di CDN, sarà inutile anche se avesse una super TV; l'esperienza non sarà molto buona; Se Evergrande Real Estate è ancora solo un marchio regionale con una qualità del prodotto discutibile, cosa succederebbe anche se Evergrande vincesse il campionato asiatico? In definitiva, l'edilizia ecologica è un iceberg. Il volume dell'iceberg immerso supera di gran lunga quello della parte emersa. Si tratta di un processo di pianificazione e accumulazione. Le parole che Jia Yueting vide nello spogliatoio degli Spurs furono: "Quando tutto sembrava irreversibile, corsi a vedere lo scalpellino che martellava ripetutamente la roccia davanti a lui cento volte, e la pietra non mostrava nemmeno una crepa. Al successivo 101° martello, la pietra si spaccò in due. Non fu per colpa di quel martello, ma per la tua coerenza".

"Non per questo colpo, ma per la tua coerenza."

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.