Le vendite di DeepBlue Auto hanno superato le 100.000 unità in 14 mesi! Stabilito un nuovo record di vendite per i nuovi marchi di energia indipendenti

Le vendite di DeepBlue Auto hanno superato le 100.000 unità in 14 mesi! Stabilito un nuovo record di vendite per i nuovi marchi di energia indipendenti

  Di recente, Deng Chenghao, CEO di DeepBlue Automotive Technology Co., Ltd., ha inviato una lettera interna ai dipendenti. Nella lettera sono state esaminate le esperienze passate di tutti i dipendenti di Deep Blue nell'arco di oltre un anno dalla nascita del marchio e si è delineata la direzione della "Strategia 2025 " di Deep Blue. In questa lettera interna, ricca di informazioni e dal contenuto potente, vediamo il pensiero strategico e la condivisione del valore di Deep Blue Auto, nonché una guida pratica per lo sviluppo futuro. Questa lettera può essere vista come una "dichiarazione di guerra" da parte di DeepBlue Auto per sfidare il futuro. Ha acceso lo spirito combattivo e la passione di tutto il personale di DeepBlue. Allo stesso tempo, ha anche permesso all'intero settore di vedere la forte forza e il potenziale di sviluppo dei nuovi marchi energetici cinesi rappresentati da DeepBlue Auto!

 

Il benchmark di velocità e di valore per i nuovi marchi energetici cinesi

DeepBlue Auto è nata nel 2022. In poco più di un anno, ha raggiunto il suo ritmo accelerato con il suo spirito sfidante di osare sfondare e il suo atteggiamento concreto e pragmatico : il 25 luglio 2022, è stato lanciato sul mercato il primo modello SL03, con oltre 10.000 ordini in 33 minuti; A dicembre sono state consegnate oltre 10.000 unità SL03 in un solo mese, stabilendo un record per le consegne mensili più rapide di oltre 10.000 unità per un nuovo marchio di energia. Il 25 giugno 2023 è stato lanciato sul mercato il secondo modello S7. Il 30 giugno è stata lanciata la strategia del marchio Deep Blue e sono iniziate le consegne su larga scala dell'S7. Il 4 agosto, le consegne cumulative di S7 hanno superato quota 10.000, stabilendo ancora una volta un nuovo record per il tempo impiegato dai nuovi modelli di veicoli energetici per essere consegnati dal lancio al completamento di 10.000 consegne. Il 25 agosto è stato lanciato sul mercato il modello SL03, dotato di tre importanti aggiornamenti. Nel settembre 2023, DeepBlue S7 non solo ha raggiunto oltre 10.000 consegne per due mesi consecutivi, ma le consegne cumulative dei due modelli DeepBlue hanno superato quota 100.000, in soli 14 mesi, battendo il record di consegna più rapida tra i nuovi marchi energetici indipendenti della Cina. Questi risultati straordinari non solo hanno rapidamente accresciuto la visibilità del mercato, ma hanno anche fatto guadagnare più di 100.000 " reputazioni d'oro" e ottenuto il riconoscimento degli utenti.

La capacità di battere continuamente record e convenzioni è dovuta all'impiego strategico di DeepBlue Auto della "vittoria determinata dalla categoria". DeepBlue Automobile ha avuto una rapida crescita, innanzitutto facendo affidamento sui principali vantaggi tecnologici della "super-range extension", creando una nuova esperienza di viaggio intelligente in tutti gli scenari con uguaglianza elettrica e uguaglianza intelligente e lanciando la tecnologia DeepBlue super-range extension con l'obiettivo di essere la prima nel settore. Con la nuova categoria di estensione dell'autonomia super, ha rapidamente aperto una nuova situazione di mercato, consolidando ulteriormente la sua posizione di leader nel settore attraverso il marchio tecnologico "Force Electric". Attualmente, l'estensione super-range conta 164 tecnologie di base e ha ottenuto 1.286 brevetti. Si stanno inoltre sviluppando rapidamente una serie di tecnologie fondamentali, come la ricarica superveloce, la Deep Blue Intelligence e la super user experience. Deep Blue, che ha dimostrato la sua forza tecnica, ha naturalmente ricevuto numerosi riconoscimenti: ha aderito al "Brand Power Project" della China Central Radio and Television, è stata insignita del premio "Leading Brand of National New Energy Vehicles" e ha creato una "nuova immagine di Deep Blue"; SL03 ha vinto il premio tedesco Red Dot Award "2023 Product Design Award", il 2023 WIDC World Intelligent Driving Challenge Gold Award e altri 20 premi autorevoli, mentre la versione a autonomia estesa si è classificata al primo posto nel mercato dei veicoli ibridi plug-in tradizionali nel JDPower 2023 China New Energy Vehicle Product Charm Index Research, che ha creato il "Deep Blue High Quality" e così via. La potenza assoluta della tecnologia non solo fa sì che il mercato ricordi Deep Blue, ma fa sì che gli utenti si fidino di lui. Con la trazione puramente elettrica, l'ampia autonomia di guida, il basso consumo energetico e la vera sicurezza come interessi fondamentali, rompe i limiti degli scenari di utilizzo, mette fine all'ansia da chilometraggio, all'ansia da rifornimento di energia e all'ansia per la sicurezza dei nuovi utilizzatori di energia e occupa saldamente il primo posto nella tecnologia a lungo raggio leader del settore; creando un nuovo percorso tecnologico energetico più adatto all'ambiente di viaggio cinese, che ha anche convinto Deep Blue Automobile a diventare il "primo marchio a lungo raggio".

 

Il coraggio di cambiare e lo spirito di osare di sfondare fanno sì che Deep Blue vada avanti con coraggio

" Cari compagni, coloro che si attengono allo status quo non hanno speranza, solo coloro che vanno avanti hanno un futuro " . Questa frase menzionata da Deng Chenghao, CEO di DeepBlue Automotive Technology Co., Ltd. in una lettera interna non è solo un microcosmo dell'intero sistema di valori di DeepBlue Auto, ma anche il pensiero strategico che ha permesso a DeepBlue Auto di crescere così rapidamente. L'"involuzione" del settore si sta intensificando, con la concorrenza tra veicoli a petrolio e veicoli elettrici, la concorrenza tra marchi indipendenti e joint venture, la concorrenza tra forze tradizionali e nuove e un ambiente in cui la concorrenza di scala e quella per eliminazione si intrecciano. Solo mantenendo sempre una mentalità combattiva e decisa potremo stare al passo con i tempi. La strada verso la crescita della giovane DeepBlue è ancora lunga e ardua, ma la determinazione e la perseveranza delle persone di DeepBlue stanno costantemente migliorando l'intero sistema ecologico di DeepBlue, gettando solide basi per lo sviluppo sostenibile di DeepBlue Automobile.

All'interno di DeepBlue Auto, il meccanismo di incentivazione flessibile ed efficiente e il sistema di formazione dei talenti hanno creato un sistema di valori e uno stile di lavoro molto simili tra i membri del team DeepBlue, creando un'atmosfera imprenditoriale con una forte coesione di squadra, un'elevata efficienza e la più forte efficacia in combattimento. Nei primi giorni del lancio di SL03, il nuovo modello di marketing non era ancora stato integrato in modo efficace e il processo di distribuzione non procedeva senza intoppi. I giovani commando si riunirono e presero l'iniziativa di andare in prima linea, di stanza nel centro di consegna temporaneo 24 ore su 24 per tre mesi, e fecero del loro meglio per risolvere le esigenze terminali . Durante l'epidemia, quasi un migliaio di persone di Deep Blue sono tornate in azienda da ogni parte del Paese e hanno inviato a Nanchino centinaia di membri del team di progetto S7, che hanno lavorato in loco per un mese, risparmiando un mese di ciclo critico di ricerca e sviluppo per S7. La vitalità della gioventù è la garanzia per Shenlan di continuare a sfidare e a sfondare . Il presidente di Shenlan, Wang Xiaofei, è nato negli anni '80 e il direttore generale Deng Chenghao è nato negli anni '85. L'influenza dei giovani leader sullo stile e sul carattere di una squadra è decisiva. Offrire ai giovani un palcoscenico in cui mostrare la loro brillantezza giovanile e sfondare è anche una delle principali forze trainanti per lo sviluppo di Shenlan. Per DeepBlue Auto, in quanto stella nascente nel settore delle nuove energie, è fondamentale la partecipazione dei giovani per trovare un modo fattibile e creativo per lo sviluppo del marchio. Conoscono meglio gli interessi e gli hobby dei giovani d'oggi e utilizzano un "linguaggio" giovanile per entrare in sintonia con i consumatori. Deep Blue Automobile conquistò rapidamente il favore dei giovani utenti anche grazie alla sua immagine giovane ed energica.

 

Shenlan riparte con l'obiettivo di diventare un marchio di veicoli elettrici di fama mondiale!

Per DeepBlue Auto, diventare un "marchio di veicoli elettrici di livello mondiale" non è solo uno slogan appassionante, ma anche un obiettivo imprescindibile del concetto di sviluppo pragmatico, efficiente, onesto e innovativo dell'azienda. In passato, la consegna di 100.000 veicoli in 14 mesi è diventata una pietra miliare. Deep Blue Auto si è già ricaricato e si è avviato verso la prossima vetta. DeepBlue Auto mantiene la calma nonostante le nubi in tempesta e va avanti man mano che la situazione diventa difficile e pericolosa. Di fronte a una strada sconosciuta, DeepBlue Auto ha una strategia chiara. Nella lettera interna di Deng Chenghao abbiamo anche letto le tre linee guida fondamentali che DeepBlue Auto seguirà per pianificare il raggiungimento dell'obiettivo di consegna di 1 milione di unità entro il 2025 .

Il primo è " passare da un minor numero di linee di prodotto a un maggior numero di linee di prodotto e trovare una metodologia per il successo di più prodotti in parallelo ". Il successo di Deep Blue SL03 e Deep Blue S7 ha aiutato Deep Blue Automobile ad aprire i suoi meridiani Ren e Du, a trovare innovazioni di mercato e anche a migliorare il suo sistema organizzativo. Entro il 2025 , DeepBlue Auto avrà non meno di sei linee di prodotti e un set completo di processi perfetti, dalla definizione allo sviluppo, dalla produzione di massa alla promozione, dalle vendite all'iterazione , che diventeranno la garanzia di sistema per l'obiettivo di un milione di consegne di DeepBlue Auto; in secondo luogo, passare da un mercato a più mercati e diventare un DeepBlue globale . Sotto la guida del piano "Sea of ​​​​​​Inclusiveness", DeepBlue ha iniziato a esplorare la globalizzazione, a rafforzare gradualmente la sua visione e il suo modello globali e a realizzare una pianificazione strategica efficace, in modo che le capacità globali di DeepBlue diventino un nuovo acceleratore della velocità di DeepBlue; infine, " insistere nel mettere gli utenti al primo posto, e il punto di partenza di tutto il lavoro sono proprio gli utenti ". Secondo DeepBlue, i veri fondatori del marchio sono gli utenti. L'esperienza utente è il punto di partenza e il metro di paragone di tutto il lavoro . DeepBlue deve diventare un marchio incentrato sull'utente, co-creare e crescere con gli utenti , ascoltare attivamente le loro voci e co-creare e crescere con loro. Si tratta di un compito strategico che DeepBlue deve continuare a perseguire.

 

Dall'essere diventata la prima azienda centrale del settore a completare la riforma della proprietà mista , alla creazione di una nuova categoria di prodotti "a gamma super estesa" , alla creazione di un modello di marketing "a tre centri" e di un modello di rete "con migliaia di negozi e punti" , fino al raggiungimento di 100.000 consegne in 14 mesi , il punto di partenza del vasto viaggio di DeepBlue Automobile non è solo accattivante, ma anche pieno di aspettative. Oggi, il potenziale per crescere fino a diventare un marchio di livello mondiale viene verificato passo dopo passo attraverso la forza, e gli scenari più belli si possono ammirare solo sulla strada della lotta. I cambiamenti quantitativi accumulati da Deep Blue Auto si stanno muovendo verso cambiamenti qualitativi. In futuro non solo potremo vedere più "Deep Blue Speed", ma vedremo anche Deep Blue Auto brillare sulla scena mondiale.

 

 

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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