Dalla salsa di soia e dal liquore all'interfaccia cervello-computer di Musk, quanto siamo lontani dall'industria-università-ricerca in stile americano?

Solo un anno dopo, la società Neuralink di Musk fece un'importante svolta nella tecnologia dell'interfaccia cervello-computer, applicando i principi teorici iniziali a organismi reali.

Naturalmente, tutto questo è dovuto innanzitutto alla lungimiranza di Musk. Ma come lamentano molti internauti: "Perché il nostro Paese non ha aziende tecnologiche così interessanti?" In effetti, il motivo per cui Musk è Musk e il motivo per cui è passato dall'essere un bambino nato in Sudafrica a diventare un gigante della tecnologia è strettamente legato all'ambiente di ricerca scientifica americana che lo ha cresciuto. Possiamo anche dire, senza esagerare, che anche se non ci fosse il Musk, sull'albero tecnologico americano verrebbero prodotti altri frutti del Musk.

Questo articolo non intende provocare alcuna controversia o suscitare emozioni, ma solo esporre i fatti e attenersi alle questioni sollevate. La futura competizione tra Cina e Stati Uniti si ridurrà in ultima analisi a quanti "Musk" le due parti riusciranno a coltivare. Ed è proprio questo il fattore decisivo per la futura ascesa della Cina.

Dove sono i muschi della Cina? La risposta a questa domanda è imminente e richiede la nostra risposta urgente.

Il pragmatismo viene prima, e la "salsa di soia" è la dura verità

L'industria tecnologica cinese ha vissuto un boom negli ultimi dieci anni. Che si tratti di infrastrutture di rete, terminali e settori di supporto correlati, tutti stanno vivendo una crescita esponenziale.

Prendendo ad esempio il settore della telefonia mobile, nel 2010 il 99% dei 20 principali marchi di telefonia mobile in Cina erano marchi stranieri. Dieci anni dopo, i marchi nazionali hanno riguadagnato con successo il terreno perduto e occupano il 90% del mercato. Anche se esteso al mercato globale, resta comunque un'esistenza da sogno che occupa più della metà della quota.

Parallelamente all'esplosione del mercato degli smartphone, anche il mercato cinese dei giochi per dispositivi mobili ha registrato un'impennata.

Nel 2011, il mercato cinese dei giochi per dispositivi mobili aveva un valore di soli 1,7 miliardi di yuan, ma nel 2019 i ricavi totali della sola Tencent derivanti dai giochi avevano raggiunto i 114,7 miliardi di yuan. In soli otto anni, il popolo cinese ha creato centinaia di miliardi di dollari di valore produttivo con le proprie mani.

Ma dopotutto i giochi sono solo intrattenimento. Possono cambiare molte cose, ma non possono determinare la direzione della storia.

Come ha affermato nel 2018 il presidente di Tencent, Ma Huateng, secondo lui l'industria tecnologica di Internet in Cina è ancora grande ma non forte: "Non importa quanto siano avanzati i pagamenti mobili, senza terminali mobili, chip e sistemi operativi, non si è abbastanza forti per competere... Il più grande vantaggio della Cina in Internet è l'applicazione della tecnologia, ma quando si tratta di ricerca scientifica di base, le fondamenta della Cina sono ancora molto deboli".

Sebbene le parole di Ma Huateng fossero molto taglienti, nel contesto generale dell'epoca la maggior parte dei cinesi, compreso il presidente di Lenovo Yang Yuanqing, riteneva che "apertura e win-win" fossero il tema principale del mondo e che i chip e i sistemi auto-sviluppati fossero una cosa superflua.

Finalmente, due anni dopo, grazie alla politica statunitense di "vietare" Huawei, il popolo cinese si è svegliato. Proprio come lo stato d'animo rivelato da Guan Hu nel film "Ottocento": quattrocento persone non sono certo sufficienti, ciò di cui abbiamo bisogno per risvegliare sono i 400 milioni di compatrioti che ci sostengono.

Con l'aggravarsi dell'incidente Huawei, il consolidamento della tecnologia di base è gradualmente diventato una prassi unanime del settore. Tuttavia, dal punto di vista del mercato dei capitali, il capitale non è ottimista al riguardo, o in altre parole, nemmeno la maggior parte degli investitori è ottimista al riguardo. Tra interessi tangibili immediati e pianificazione a lungo termine, la maggior parte delle persone è fedele al proprio cuore e sceglie il presente.

Prendendo come esempio le azioni di classe A, l'attuale valore di mercato di Haitian Flavor Industry, il cui prodotto principale è la salsa di soia, è di 593,649 miliardi di yuan, e il valore di mercato combinato di più di una dozzina di aziende produttrici di chip, soprannominate l'alleanza "Chip Avengers", è quasi lo stesso valore. Se si utilizza Wuliangye come termine di paragone, il valore di mercato combinato di questi "Chip Avengers" equivale a mezza bottiglia di "Wuliangye".

Attualmente, le prime dieci aziende nella capitalizzazione di mercato delle azioni di classe A sono banche, società petrolifere o "settori reali" stabili come il vino e le bevande. Al contrario, le prime sei azioni del mercato azionario statunitense sono tutte società tecnologiche. Inoltre, la capitalizzazione di mercato complessiva delle prime dieci aziende tecnologiche degli Stati Uniti è quasi paragonabile alla capitalizzazione di mercato complessiva di A-share SME Board e ChiNext.

Naturalmente, questo paragone non significa che le banche, le aziende di bevande e altre aziende haitiane non meritino un valore di mercato così elevato. Nell'economia di mercato, queste aziende devono avere i loro vantaggi esclusivi per riuscire a ottenere un valore di mercato così elevato. Vogliamo solo effettuare un confronto orizzontale tra le tendenze del capitale nel mercato statunitense e nel mercato cinese per vedere somiglianze e differenze nei loro obiettivi.

Schegge e sistemi non fuoriescono dalle crepe delle pietre. Bisogna costruirli pezzo per pezzo. Per la Cina di oggi, si tratta praticamente di ripartire da zero. Ma ora sembra che di fronte alla improvvisa "malattia di base", oltre ad avere maggiori oscillazioni emotive, quando si tratta di sostenerla con azioni pratiche, il nostro mercato dei capitali la consideri ancora secondo il criterio "puramente razionale" dell'ammontare dei rendimenti. Per coltivare il muschio ci vuole terreno e capitale.

La Cina sta recuperando terreno

Il motivo per cui Musk e Neuralink possono comparire negli Stati Uniti è, in primo luogo, la forte forza tecnologica di base degli Stati Uniti e, in secondo luogo, il mercato dei capitali presenta un terreno adatto alla sopravvivenza di tali aziende tecnologiche. Naturalmente non dobbiamo deprimerci per questo, perché abbiamo ancora una possibilità. Lo status di leader tecnologico mondiale non è statico. Ad esempio, gli Stati Uniti assunsero questa posizione solo durante la Seconda guerra mondiale, sostituendo Gran Bretagna, Francia e Germania.

Lo storico della scienza giapponese Mitsutomo Yuasa giunse una volta a una conclusione chiamata "fenomeno Yuasa". Ha affermato che il ciclo di rotazione medio dei centri scientifici del mondo è di circa 80 anni. Secondo questa teoria, la tecnologia americana, in ascesa dal 1920, si trova ora in un ciclo di rotazione. In altre parole, la posizione degli Stati Uniti come centro scientifico mondiale è messa in discussione da una potenza emergente ciclica, e chi è questa potenza emergente è ovvio.

Sebbene la forza tecnologica di base della Cina non sia sorprendente solo dal punto di vista del mercato dei capitali, gli enormi investimenti cinesi nella tecnologia di base degli ultimi anni sono evidenti a tutti.

Nel 2017, la spesa totale globale in R&S è stata di 2,2 trilioni di dollari, di cui il 25% è stato destinato agli Stati Uniti, seguiti dalla Cina con il 23%. Sebbene i dati provvisori complessivi della Cina siano leggermente inferiori a quelli degli Stati Uniti, il tasso medio di crescita annuale composto delle spese per ricerca e sviluppo in Cina è cinque volte superiore a quello degli Stati Uniti. Si prevede che entro il 2024 la spesa della Cina in ricerca e sviluppo supererà quella degli Stati Uniti, il che costituirà una solida base per la ricerca e lo sviluppo di tecnologie all'avanguardia in Cina.

Prendendo ad esempio la costruzione della rete, "fondamento di tutte le cose", nel 2013 il Consiglio di Stato ha emanato la Strategia per la banda larga in Cina, pianificando che entro il 2020 il numero di utenti di banda larga fissa e 4G raggiungerà rispettivamente 400 milioni e 1,2 miliardi, e che la capacità di accesso alla banda larga supererà i 50 milioni, il che ha portato direttamente all'esplosione delle apparecchiature e dei contenuti Internet mobili in Cina.

E quando si parla di reti 5G all'avanguardia, gli standard cinesi dominano il mondo. Nella classifica mondiale dei brevetti 5G, 6 delle prime 15 aziende sono cinesi, ovvero Huawei, ZTE, Datang Telecom, OPPO, VIVO e Lenovo.

Qualcomm, un'azienda americana di comunicazioni wireless, ha fatto affidamento sui suoi vantaggi tecnologici nel campo CDMA per imporre arbitrariamente una "tassa Qualcomm" alle società terminali nell'era 3G e 4G e guadagnare soldi senza fare nulla. La disposizione delle aziende cinesi nella tecnologia di rete all'avanguardia implica in realtà la loro determinazione a ripartire da zero, il che danneggia solo i valori fondamentali degli Stati Uniti: dove potranno riscuotere le tasse in futuro?

Pertanto, alcuni esperti del settore ritengono che l'arretratezza degli Stati Uniti nella tecnologia di rete 5G e la forza assoluta di Huawei nelle reti 5G costituiscano un forte incentivo per i primi a bloccare intenzionalmente Huawei.

Purtroppo, a causa della sua estrema dipendenza dall'accumulazione tecnologica e dalla promozione del capitale, la Cina è ancora un importatore netto nel campo dei circuiti elettronici integrati. Nel 2019, le importazioni di circuiti integrati in Cina hanno superato la soglia dei 300 miliardi di dollari.

Ciò spiega indirettamente anche perché l'alleanza "Chip Avengers" non viene presa sul serio nel mercato dei capitali: perché preoccuparsi di sviluppare prodotti propri quando possono ancora acquistarli?

All'inizio del 2020 la situazione è cambiata improvvisamente e l'acquisto di chip potrebbe davvero rallentare. Di fronte a questo dilemma, il mio Paese ha intensificato la sua dotazione di tecnologie legate ai circuiti elettronici integrati. Secondo le "Diverse politiche per promuovere lo sviluppo di alta qualità dell'industria dei circuiti integrati e del software nella nuova era", si prevede che entro il 2025 il tasso di autosufficienza della Cina in termini di chip passerà dall'attuale 30% al 70%.

Proprio come la Gran Bretagna nel XVII secolo divenne l'egemone mondiale facendo affidamento sulle sue società commerciali estere con azioni. Se la Cina vuole raggiungere l'obiettivo del 70% di autosufficienza nella sua tecnologia di base più importante, quella dei chip, entro il 2025, oltre alla promozione a livello politico, è essenziale anche l'attenzione a livello di capitale.

Sebbene questa tendenza non sia molto evidente dal punto di vista dell'attuale mercato dei capitali, secondo le statistiche di WPP sui "100 marchi cinesi più preziosi del 2019 di BrandZ", settori dell'informatica come Alibaba, Baidu, Tencent, Huawei e DJI stanno iniziando a emergere e a occupare le prime posizioni. In realtà, le posizioni e le proporzioni occupate dalle aziende tecnologiche americane come Apple, Amazon, Google e Microsoft nella classifica "Top 100 Global Brand Values ​​nel 2019" seguono più o meno la stessa tendenza.

Da questa prospettiva, mentre la pressione al ribasso sull'economia globale continua ad aumentare, il consolidamento delle tecnologie di base sarà inevitabilmente un elemento fondamentale dello sviluppo economico del mio Paese nel prossimo futuro.

Certo, abbiamo bisogno di salsa di soia e liquore, ma abbiamo ancora più bisogno di patatine e sistemi. Solo in questo modo la Cina potrà coltivare il prima possibile più talenti come Musk e più aziende tecnologiche dotate di tecnologie all'avanguardia come le interfacce cervello-computer. Questa è la massima priorità della Cina per vincere nei prossimi cento anni.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.