Considerando il declino dell'industria televisiva giapponese, la Cina potrà diventare la prossima Corea del Sud?

Considerando il declino dell'industria televisiva giapponese, la Cina potrà diventare la prossima Corea del Sud?

La posizione della Cina nel mercato televisivo mondiale è sempre stata piuttosto scomoda. Sebbene i televisori prodotti localmente detengano più della metà della quota di mercato in Cina, non sono mai riusciti a sfondare nei mercati esteri. I giganti internazionali come Samsung, LG, Sony e Sharp controllano da tempo l'industria televisiva e si spartiscono più della metà del mercato mondiale.


Tra i produttori che si classificano al primo posto per forza complessiva nell'attuale settore televisivo, le aziende sudcoreane Samsung e LG occupano saldamente il primo e il secondo posto, mentre Sony e Sharp sono rimaste impantanate in perdite. Seguono numerosi produttori di TV nazionali che puntano sul mercato cinese in rapida crescita.

Tuttavia, se torniamo indietro di più di dieci anni, il panorama dell'industria televisiva era completamente diverso da quello attuale. A quel tempo, il settore degli elettrodomestici era ancora dominato dal Giappone.

L'epoca in cui la Corea era il paese più giovane del Giappone nell'industria televisiva

Dopo la seconda guerra mondiale, il Giappone era in rovina e la strategia interna dell'epoca era quella di mobilitare l'intero Paese per sviluppare industrie ad alto valore aggiunto. Dopo anni di duro lavoro, con il sostegno del governo giapponese, l'aiuto degli Stati Uniti e la testardaggine del popolo giapponese, la potenza tecnologica del Giappone è stata riconosciuta in tutto il mondo. Tra queste, le tre principali industrie della cantieristica navale (dopotutto, è un paese insulare), dell'automobile e degli elettrodomestici sono diventate i pilastri economici del Giappone, grazie alla loro potenza tecnologica e ai loro modelli di gestione leader a livello mondiale.


A quel tempo, la Corea del Sud era appena uscita dalle sofferenze della dittatura. Il primo lotto di prodotti televisivi lanciati dalla sudcoreana LG (allora chiamata Venus Corporation) e dalla Samsung negli anni '60 e '70 si basava su tecnologie e componenti importati dalle giapponesi Hitachi e Sanyo, ed erano praticamente privi di tecnologia di base.

Prima del XXI secolo, nell'era dei tubi a raggi catodici, si può dire che tutte le tecnologie fondamentali dell'industria televisiva erano nelle mani di aziende giapponesi. Qualche mese fa, la rivista Time ha pubblicato una lista dei "50 dispositivi elettronici più influenti di tutti i tempi". Il televisore Trinitron della Sony si è classificato secondo solo all'iPhone che ha cambiato il mondo, il che dimostra la gloria del televisore CRT della Sony.


Come è potuto cadere il Giappone dal suo piedistallo?

Nell'era dei tubi catodici (CRT), i televisori giapponesi hanno conquistato saldamente il mercato globale. Produttori come Hitachi, Toshiba, Panasonic, Sanyo, Sharp e Sony hanno conquistato il cuore dei consumatori di tutto il mondo grazie al loro impegno verso l'eccellenza e alla loro disponibilità a investire qualsiasi cifra in ricerca e sviluppo.


Tra queste, Sony è particolarmente apprezzata per le sue tecnologie, come Trinitron e Guixiang Engine, nonché per le sue impareggiabili capacità di progettazione industriale. Ancora più toccante è la ricerca della qualità delle immagini da parte di Sony. La sua tecnologia per la produzione di televisori è così avanzata che il tasso di rendimento sulla linea di produzione è pari a soli 0,2 o 0,3 millesimi. Tuttavia, grazie all'eccezionale qualità delle immagini, Sony continua a impegnarsi per migliorarle durante la produzione.

Sono stati i severi requisiti imposti dalle aziende giapponesi ai propri prodotti ad aver spinto i prodotti televisivi giapponesi al vertice della categoria. Ma è stato proprio questo spirito a rovinare il percorso delle aziende giapponesi verso il predominio durante la trasformazione del mercato.


Alla fine del secolo scorso, dopo oltre cento anni di sviluppo, la tecnologia dei cristalli liquidi è stata finalmente implementata con successo. Tuttavia, tutte le aziende giapponesi, ad eccezione di Sharp, disprezzano la tecnologia LCD. Sony ritiene che l'effetto di visualizzazione degli schermi LCD sia significativamente inferiore a quello dei propri CRT, il che è completamente in contrasto con la sua ricerca della perfezione; Panasonic ha imboccato la strada sbagliata e si sta spingendo sempre più verso il PDP.

In questo momento, le sudcoreane Samsung e LG hanno imboccato la strada giusta. Le due aziende sono state le prime a rendersi conto dell'enorme potenziale della tecnologia LCD e, con il forte sostegno del governo sudcoreano, hanno iniziato a investire nella ricerca e nello sviluppo scientifico. A quel tempo, la qualità di visualizzazione degli schermi LCD non era buona quanto quella dei CRT, ma il costo era molto più basso. Dalla recessione economica in Giappone dalla fine degli anni '90 alla crisi economica globale, le esigenze delle persone in termini di qualità sono diventate sempre più basse, ma sono anche diventate sempre più sensibili ai prezzi.


La crescita dell'industria televisiva sudcoreana e il declino di quella giapponese sono strettamente legati al tasso di cambio delle rispettive valute. Per molti anni, il won coreano ha continuato a scendere, mentre lo yen giapponese ha continuato a salire, il che ha comportato sconti e aumenti di prezzo rispettivamente per la Corea del Sud e il Giappone nell'esportazione di prodotti all'estero. C'è un'enorme differenza nei prezzi dei televisori nei due Paesi. Dall'inizio di questo secolo, le compagnie televisive coreane hanno registrato profitti vertiginosi, mentre quelle giapponesi hanno iniziato una maratona di perdite durata più di un decennio.


La cultura giapponese ha fatto sì che le aziende giapponesi fossero più adatte ad avviare un'attività piuttosto che a mantenerne una già esistente. Dopo che Panasonic ha fatto la scommessa sbagliata sul PDP, questo è praticamente scomparso dalla vista dei consumatori; Sharp è venerato come il padre degli LCD, ma è stato lento a rispondere alla tecnologia LED e OLED, i prezzi dei suoi prodotti sono esorbitanti, le sue capacità di progettazione dei chip sono carenti ed è stato anche poco saggio rifiutare la richiesta di Sony di una forte alleanza; nonostante Sony abbia investito ingenti risorse in ricerca e sviluppo nel tentativo di recuperare terreno dopo essere rimasta indietro nella tecnologia LCD, le sue capacità di produzione di pannelli non sono riuscite a tenere il passo con Samsung, LG e altre aziende coreane. Infine, dopo che il suo ramoscello d'ulivo a Sharp è stato respinto e il suo sogno di un pannello più resistente + un chip più resistente è andato in frantumi, in termini di fornitura di pannelli può essere guidata solo da Samsung.

In questo modo, nell'ultimo round di competizione nel settore televisivo, le aziende giapponesi sono state alla fine sconfitte, mentre le aziende coreane le hanno superate con successo.

Stato attuale del mercato televisivo cinese

Un tempo i produttori di TV cinesi si trovavano in una situazione non molto diversa da quella della Corea del Sud: erano gravemente carenti di tecnologia di base e non avevano alcuna notorietà del marchio all'estero. Tuttavia, durante l'ultima transizione da CRT a LCD, pur non riuscendo a riproporsi come Samsung e LG, ha anch'esso accumulato alcune tecnologie.

Nell'era dei televisori LCD, i produttori nazionali di TV come TCL, Hisense, Skyworth e Changhong hanno sfruttato il rapido sviluppo economico della Cina. Con l'accelerazione del ritmo di urbanizzazione in Cina e il rapido sviluppo del settore immobiliare, la domanda di televisori, in quanto elettrodomestici per l'intrattenimento domestico, è elevata e le vendite continuano a stabilire nuovi record.

L'arretratezza delle tecnologie dei chip, dei moduli display e dei pannelli LCD sviluppati in modo indipendente ha portato a una bassa qualità dei prodotti televisivi nazionali e a un'insufficiente reputazione del marchio, rendendo difficile per loro sfuggire all'etichetta di prodotti di fascia bassa. Tuttavia, allo stesso tempo, i pannelli domestici economici sono diventati la scelta preferita anche per i modelli di fascia bassa di importanti produttori come Sony e Philips.

In questo modo, mentre le aziende televisive cinesi hanno aperto i mercati esteri con i loro vantaggi di prezzo e hanno fatto affidamento sull'enorme base di popolazione cinese per creare vendite locali, i televisori nazionali sono riusciti a lasciarsi alle spalle marchi giapponesi come Sony e Sharp. Nel 2013, le spedizioni globali del marchio televisivo nazionale Hisense hanno raggiunto i 3,36 miliardi di dollari, classificandosi tra i primi tre al mondo, secondo solo a Samsung e LG, a dimostrazione del fatto che le aziende televisive nazionali stanno per decollare.

In questa nuova era in cui coesistono sfide e opportunità, cosa possiamo imparare dai cambiamenti radicali avvenuti in Giappone e Corea del Sud?

Con l'avvento dell'era di Internet, nuove cose emergono a un flusso infinito. Mentre noi abbiamo creato Internet, ne siamo stati anche profondamente trasformati. Con l'avvento di Internet, anche il ruolo della televisione nelle nostre vite è silenziosamente cambiato.


I televisori, che in passato potevano ricevere contenuti solo passivamente, ora hanno il diritto di selezionare i contenuti dopo essersi connessi a Internet. Allo stesso tempo, con l'avvento degli smartphone e degli elettrodomestici, i televisori sono diventati l'apparecchiatura principale più adatta per le case intelligenti, perché sono un elemento indispensabile in ogni casa e hanno un ciclo di vita lungo e stabile.

Allo stesso tempo, la tendenza all'intelligence televisiva sta diventando sempre più evidente con la maturità del settore dei video online. Nel processo di intelligence televisiva, a differenza di giganti internazionali come Sony e Samsung, che hanno linee di produzione abbondanti, difficoltà di trasformazione e risposta lenta ai cambiamenti del mercato, produttori come Xiaomi e LeTV hanno iniziato a fare rapine transfrontaliere facendo affidamento sui loro vantaggi di bagaglio zero, elevato punto di partenza e straordinarie capacità di marketing.

Durante l'ultimo passaggio di consegne del centro dell'industria televisiva tra Giappone e Corea del Sud, i produttori sudcoreani, sebbene inferiori al Giappone nella tecnologia dei display, hanno fatto affidamento sul loro spiccato senso degli affari per la tecnologia LCD, sul sostegno della politica economica del governo sudcoreano e sui prezzi bassi per conquistare rapidamente quote di mercato globale. Tuttavia, a causa di una serie di errori strategici, come l'ossessione di Sony per i CRT e gli ingenti investimenti nella tecnologia 3D, la lentezza di Sharp e il posizionamento errato sul mercato delle tecnologie LED e OLED, e l'ossessione di Panasonic per la tecnologia al plasma PDP, questi produttori giapponesi non riescono a riprendersi nel mercato televisivo.

Sebbene nel settore siano numerose le voci che criticano il basso livello di qualità dei marchi televisivi nazionali e la loro concorrenza cieca sui prezzi, alcuni credono pessimisticamente che i televisori nazionali seguiranno la vecchia strada dei telefoni cellulari nazionali, dove prodotti omogenei sono in competizione tra loro. Ma credo che questo suono noioso possa finire. In superficie, i televisori domestici non hanno la stessa solidità tecnica dei televisori LCD e competono solo grazie alle eccellenti funzioni Internet e ai prezzi bassi. Di fatto, i marchi nazionali hanno fatto affidamento sui vantaggi di prezzo per accaparrarsi una certa quota di mercato nel mondo. Allo stesso tempo, ogni produttore sta accumulando la propria forza tecnica, proprio come Samsung e LG 20 anni fa.


Tecnologia Quantum Dot di TCL con copertura della gamma cromatica al 100%; Tecnologia di proiezione laser DLP a focale ultra-corta, economica e di grandi dimensioni di Hisense; Il layout ecologico di LeTV e le grandi funzioni di contenuto di Skyworth basate sui big data sono il frutto dell'accumulo tecnologico e dell'impiego strategico dei produttori di TV cinesi per la futura direzione di sviluppo del settore televisivo.

Nelle famiglie del futuro, la televisione avrà un ruolo fondamentale, in quanto sarà il fulcro della casa intelligente e l'ingresso nel soggiorno. In questo campo, in passato apparteneva al Giappone e ora appartiene alla Corea del Sud, ma credo che il futuro apparterrà sicuramente alla Cina e ai coraggiosi e intraprendenti produttori di TV cinesi. La Cina è pronta.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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