È improbabile che il business della telefonia mobile di Lenovo replichi il mito del PC dopo aver perso una buona opportunità di sviluppo

Gli ultimi dati di IDC mostrano che la quota di mercato globale degli smartphone di Lenovo è stata del 5,3% nel terzo trimestre. Sebbene si sia registrato un leggero incremento rispetto all'anno scorso, questa performance non è ideale per Lenovo, che ha acquisito Motorola da un anno. Gli esperti del settore ritengono che, nonostante Lenovo abbia costruito il mito di dominare il mercato mondiale dei PC attraverso l'acquisizione di IBM, abbia perso la migliore opportunità nel settore degli smartphone. Il contesto concorrenziale del mercato continua a deteriorarsi, avvolgendo nel mistero il mito del telefono cellulare Lenovo, ovvero la replica del PC.

La quota di mercato degli smartphone non sta migliorando

Dal 30 ottobre 2014, quando Lenovo annunciò il completamento ufficiale dell'acquisizione, a oggi è trascorso esattamente un anno da quando Lenovo ha acquisito il business della telefonia mobile di Motorola. Ma nell'ultimo anno l'integrazione del business della telefonia mobile di Lenovo non può essere definita agevole.

Il rapporto finanziario di Lenovo Group mostra che nel primo trimestre fiscale conclusosi il 30 giugno 2015, il fatturato è aumentato leggermente del 3% su base annua, attestandosi a 10,7 miliardi di dollari, ma l'utile netto è sceso del 51% su base annua, attestandosi a 105 milioni di dollari, e la perdita totale ante imposte del gruppo aziendale mobile è stata di 292 milioni di dollari.

Per quanto riguarda le vendite di smartphone, Motorola ha contribuito con 5,9 milioni di unità alle vendite totali di smartphone di Lenovo nel primo trimestre fiscale, ma le vendite sono diminuite del 31% su base annua. Inoltre, Lenovo ha venduto complessivamente 16,2 milioni di smartphone nel primo trimestre fiscale, ma la sua quota di mercato globale degli smartphone è scesa di 0,5 punti percentuali su base annua, attestandosi al 4,7%.

Gli ultimi dati della società di ricerche di mercato IDC mostrano che nel terzo trimestre del 2015 le spedizioni globali di smartphone di Lenovo non sono ancora riuscite a classificarsi tra le prime tre, mentre il divario con Huawei, al terzo posto, si è ulteriormente ampliato. Nel terzo trimestre, le vendite di Lenovo sono state pari a 18,8 milioni di unità, pari a circa il 5,3% del mercato globale. Le spedizioni di Huawei sono aumentate del 60,9% su base annua, raggiungendo 26,5 milioni di unità, rappresentando circa il 7,5% del mercato globale.

Parlando delle perdite nel settore della telefonia mobile, il presidente e CEO del gruppo Lenovo, Yang Yuanqing, ha sottolineato che ciò è dovuto principalmente al passaggio dai feature phone agli smartphone e alle numerose spese inutili sostenute nell'acquisizione di Motorola. "Le perdite non sono dovute a prodotti scadenti. Da un lato, sono dovute alla transizione dai feature phone agli smartphone. La capacità produttiva è ancora in fase di risalita e la struttura dei costi deve essere adeguata. Inoltre, il margine di profitto lordo del prodotto Motorola è del 25%, ma il tasso di spesa è superiore al margine di profitto lordo, il che comporta delle perdite." Yang Yuanqing ha affermato inoltre che questo è un motivo molto importante per cui Lenovo ha effettuato una riorganizzazione e degli adeguamenti su larga scala in Motorola.

Il problema più grande deriva dal caos interno

Già a giugno di quest'anno Lenovo ha iniziato a integrare il suo team dirigenziale. Il 1° giugno Liu Jun, che in precedenza aveva ricoperto la carica di vicepresidente esecutivo di Lenovo, presidente del gruppo aziendale mobile e presidente del comitato direttivo di Motorola, si è dimesso improvvisamente ed è stato sostituito da Chen Xudong. Il 1° luglio, il vicepresidente e direttore vendite globali di Motorola Zhao Colin si è dimesso. Lenovo ha cercato di uscire dalla situazione difficile il prima possibile attraverso riorganizzazioni del personale. Ma per Lenovo la strada da percorrere è ardua e le difficoltà sono appena iniziate.

L'osservatore del settore delle comunicazioni Xu Shangfeng ritiene che il problema più grande di Lenovo risieda nel caos interno dei telefoni cellulari Lenovo. Finora Lenovo non ha prodotto alcun prodotto memorabile. Esistono troppi marchi interni e modelli di prodotto, il che porta alla dispersione dell'attenzione e all'incapacità di creare sinergie di marca. Nel mercato di fascia alta, Lenovo ha lanciato il modello di fascia alta VIBE Z, al prezzo di 3.399 yuan. Tuttavia, i consumatori non ci credono. Alcuni colleghi hanno affermato che in passato Lenovo aveva lanciato troppi telefoni cellulari economici e di qualità discutibile, il che aveva danneggiato l'immagine del marchio e reso molto difficile l'ingresso nel mercato di fascia alta.

Guo Tongyan, responsabile del reparto brand di Lenovo, ha dichiarato in un'intervista al Beijing Business Daily che i team di Lenovo e Motorola hanno ora subito un'integrazione completa, con il team Motorola che assume la guida nello sviluppo del prodotto, mentre marketing, mercato e catena di fornitura sono gestiti principalmente dal team originale di Lenovo, con l'obiettivo di sfruttare i rispettivi punti di forza. In termini di posizionamento del prodotto, la strategia dual-brand sarà mantenuta anche in futuro, con Motorola posizionata nella fascia medio-alta e Lenovo in quella medio-bassa, principalmente attraverso i canali degli operatori.

Yang Yuanqing aveva precedentemente dichiarato in un'intervista con i media che se uno o due dei quattro marchi sopra menzionati avessero successo, anche il gruppo Lenovo avrebbe avuto successo. Ma secondo Xu Shangfeng, Yang Yuanqing è troppo ottimista. Lenovo ha subito un declino vertiginoso e oggi è impossibile che possa ottenere grandi risultati, dato che gli operatori stanno tagliando i sussidi; VIBE sta diventando sempre più low-end ed è difficile per lui trovare una propria voce; e il marchio Motorola sta invecchiando rapidamente a causa della lenta integrazione.

Lenovo Mobile Phones ha perso l'opportunità di svilupparsi

Infatti, prima di acquisire Motorola, Lenovo aveva l'idea di replicare il PC e di diventarne leader mondiale. Yang Yuanqing ha sottolineato che ci sono grandi aspettative per questi aspetti. "Altrimenti, non avremmo speso una cifra così alta. Questo prezzo non è solo denaro, ma esperienza e determinazione ad affrontare le difficoltà", ha detto Yang Yuanqing.

Sebbene Lenovo abbia buone idee e alcuni vantaggi e vantaggi, non è facile ottenere lo stesso successo del PC. Liu Qicheng, un esperto senior nel settore delle comunicazioni, ha analizzato: "Dagli adeguamenti del personale di Lenovo nei canali globali, si può vedere che Lenovo sta facendo degli sforzi, ma non sono ottimista sui risultati specifici. Il motivo è che, sebbene Lenovo abbia sostituito molti dirigenti senior nel periodo passato, molti successori sono anche persone formate nel tradizionale sistema Lenovo, e il pensiero di queste persone è anche influenzato dal vecchio pensiero di Lenovo".

D'altro canto, c'è la questione dei tempi. Secondo Li Yi, Segretario generale della China Mobile Internet Industry Alliance, la tempistica dello sviluppo degli smartphone è molto importante. Molte aziende non riescono a ottenere risultati semplicemente avendo le capacità. La chiave è scegliere il momento giusto. Ad esempio, Xiaomi ha avuto una rapida crescita quattro anni fa, ma se fosse stata inserita nel mondo odierno, probabilmente non avrebbe avuto molte possibilità. Per Lenovo, ora non solo è necessario fronteggiare la concorrenza di molti grandi rivali come Samsung, Apple e Huawei, ma è anche necessario tenere conto di fattori del settore come il rallentamento del mercato globale degli smartphone. Chen Xudong ha ammesso che la cattiva situazione del mercato ha rappresentato una grande sfida per i telefoni cellulari Lenovo.

Gli osservatori del settore hanno anche sottolineato che, a differenza di Apple e Samsung, Huawei, essendo arrivata tardi, potrebbe esercitare maggiore pressione su Lenovo. La forza di Huawei non risiede solo nel mercato interno, ma soprattutto nella continua espansione del mercato internazionale, che potrebbe rappresentare un ostacolo importante allo sviluppo internazionale di Lenovo.

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