Xiaomi è destinata a perdere la guerra dei brevetti? Da dove nasce la fiducia di Ericsson?

"21 maggio".

Questo è probabilmente uno dei giorni più importanti per Xiaomi quest'anno, dopo l'8 aprile.

Secondo i documenti precedentemente rilasciati dall'Alta Corte di Nuova Delhi in India, la causa per violazione di brevetto tra Ericsson e Xiaomi andrà a processo il 21 maggio di quest'anno.

Ora mancano meno di dieci giorni a questo giorno. Questa controversia sui brevetti, iniziata il 5 dicembre 2014, sfocerà in una vera e propria resa dei conti dopo sei mesi di "dichiarazioni e controdichiarazioni".

In precedenza, parlando della battaglia sui brevetti con Xiaomi, Kasim Afalahi, Chief Intellectual Property Officer (IPR) di Ericsson, aveva dichiarato pubblicamente che Ericsson era fiduciosa di vincere la causa.

Da ciò si evince che, nonostante i dirigenti di Ericsson non lo abbiano detto esplicitamente, le loro parole hanno già espresso il significato: "Xiaomi è destinata a fallire". Quindi, da dove prende Ericsson la sicurezza o il coraggio di dire che "vincerà" o che Xiaomi perderà?

Secondo Kasim Afalahi, responsabile della proprietà intellettuale di Ericsson, "Ericsson non ha mai perso una causa in materia di brevetti".

In effetti, il motivo per cui Ericsson non ha mai "perso" nessuna causa per violazione di brevetto in passato è dovuto principalmente al fatto che Ericsson detiene solidi diritti di proprietà intellettuale, in particolare per quanto riguarda l'accumulo di brevetti.

Al contrario, Xiaomi, oltre a versare un'ingente caparra, ha prima tenuto una conferenza stampa a livello locale e poi ha annunciato di aver ottenuto un investimento dal presidente onorario del "tiranno locale" indiano Tata Group. Mentre Xiaomi mostra i muscoli verso il mondo esterno, non dimentica nemmeno di "aggrapparsi agli altri".

Tornando a questo PK causato dai brevetti, quanti brevetti mancano a Xiaomi, che sta per impegnarsi in una resa dei conti con Ericsson, da Ericsson?

Sulla base dei dati statistici tratti dal sito web dell'Ufficio statale per la proprietà intellettuale, abbiamo esaminato in dettaglio le "attività" brevettuali di Ericsson e Xiaomi da più punti di vista, come il numero di brevetti, la struttura dei brevetti, le tendenze dei brevetti e la distribuzione dei tempi di domanda. Forse possiamo capire da dove nasce la "fiducia" di Ericsson.

Scala dei brevetti: Xiaomi ed Ericsson hanno un divario significativo, con quest'ultima parecchie volte più grande della prima

Dalla tabella soprastante possiamo vedere che in termini di numero totale di brevetti ricercabili, Ericsson è 2,7 volte superiore a Xiaomi; in termini di numero di pubblicazioni di invenzioni, Ericsson è 1,5 volte superiore a Xiaomi; in termini di numero di autorizzazioni di invenzioni, Ericsson è 45,3 volte superiore a Xiaomi; in termini di numero di brevetti per modelli di utilità, Xiaomi è 6,4 volte superiore a Ericsson; e in termini di numero di brevetti di design, Ericsson è 2,3 volte superiore a Xiaomi.

In parole povere, Xiaomi supera Ericsson solo nei brevetti per modelli di utilità. In termini di ricerche di brevetti totali, autorizzazioni di invenzioni e design estetico, Ericsson è da diverse a decine di volte superiore a Xiaomi.

Va notato che Ericsson, che ha una storia lunga centinaia di anni, nel corso del suo sviluppo ha costituito una gigantesca "corazzata aziendale". Tra queste, più di 40 società detentrici di brevetti. Tra questi, la maggior parte dei brevetti è detenuta principalmente da più di dieci aziende, tra cui Ericsson of Sweden NA (società madre), Sony Ericsson Mobile Communications AB, Sony Ericsson Mobile Communications AG, Ericsson Telephone AG, Ericsson (China) Communications Co., Ltd.

Struttura dei brevetti: la fortezza dei brevetti sulle invenzioni di Xiaomi deve essere rafforzata

Come tutti sappiamo, tra i tre principali tipi di brevetti, il "contenuto d'oro" tecnico varia da alto a basso: brevetti di invenzione, brevetti di modello di utilità e brevetti di design. Inoltre, questa classificazione del "contenuto d'oro" riflette anche la difficoltà di autorizzazione dei brevetti.

Nello specifico, i brevetti per invenzione e i brevetti per modello di utilità hanno requisiti molto elevati per quanto riguarda "novità, creatività e praticità" delle domande di invenzione, mentre i brevetti per design sottolineano "l'evidente distinzione", ovvero "nessuna duplicazione".

Vale la pena ricordare che il mio Paese ha introdotto il "modello di utilità" nel sistema dei brevetti per particolari ragioni e contesti storici. Lo scopo è quello di incoraggiare la creazione di piccole invenzioni con costi contenuti e cicli di sviluppo brevi e di adattarsi più rapidamente alle esigenze dello sviluppo economico.

Di fatto, la maggior parte dei Paesi, tra cui Europa e Stati Uniti, non ha istituito brevetti separati per "modelli di utilità". Per questo motivo, la struttura dei brevetti dei giganti internazionali dei brevetti, tra cui Qualcomm ed Ericsson, raramente prevede brevetti per modelli di utilità.

Dalla figura soprastante possiamo vedere che tra i brevetti autorizzati ottenuti, le percentuali di Ericsson nei brevetti di invenzione, nei modelli di utilità e nei design estetici sono rispettivamente dell'85%, dell'1% e del 14%. Le quote di Xiaomi sono: 15%, 37% e 48%.

Ovviamente, dal punto di vista della struttura del brevetto, Ericsson attribuisce importanza alla disposizione del brevetto di invenzione, mentre Xiaomi è più forte nel design estetico. La struttura brevettuale di Xiaomi, "poca inventiva e pesante nell'aspetto", rende la "capacità di difesa" complessiva dei brevetti di Xiaomi molto limitata, e non riesce in alcun modo a resistere alla "tortura dei brevetti" dei giganti dei brevetti di telefonia mobile.

Strategia di risposta: sia la ricerca e lo sviluppo indipendenti che l'acquisizione di brevetti devono essere "duri"

Negli ultimi sei mesi, le "carenze" di Xiaomi nei brevetti sono migliorate. Dalla tabella soprastante possiamo vedere che, rispetto a ottobre dell'anno scorso, il volume totale delle ricerche di brevetti di Xiaomi è aumentato del 50%, il numero di autorizzazioni di invenzioni è aumentato di 2,2 volte e anche l'aspetto del design è aumentato in modo significativo del 56%.

In precedenza, il vicepresidente di Xiaomi Lin Bin ha affermato: "Nel 2015, l'obiettivo di Xiaomi è di 2.000 brevetti, che raddoppieranno a 4.000 nel 2016 e raddoppieranno ancora a 8.000 nel 2017. Queste sono tutte invenzioni brevettate e non includono brevetti di aspetto".

Come accennato in precedenza, sebbene Xiaomi stia cercando di "recuperare" il ritardo rispetto ai giganti dei brevetti per telefoni cellulari incrementando i propri sforzi di ricerca e sviluppo indipendenti, il divario di brevetti tra Xiaomi e i giganti non si è ridotto in modo significativo a causa del lungo ciclo di revisione e autorizzazione dei brevetti.

In effetti, in quanto rappresentante dei produttori di smartphone, molte delle pratiche o degli insegnamenti di HTC meritano di essere appresi e presi come riferimento da Xiaomi. In primo luogo, dal punto di vista della struttura dei brevetti, le quote di HTC di brevetti per invenzione, modelli di utilità e design sono rispettivamente del 74%, 9% e 17%. La struttura complessiva del brevetto è molto simile a quella di Ericsson.

In secondo luogo, in termini di strategia di risposta, HTC sta svolgendo un buon lavoro nella ricerca e nello sviluppo dei propri brevetti, ma sta anche attivamente effettuando acquisizioni per arricchire il suo "arsenale" di brevetti.

Infatti, HTC, che ha iniziato come produttore su contratto, all'inizio non aveva molti brevetti. Solo durante la guerra dei brevetti con Apple nel 2010 si capì che "senza cibo a portata di mano, il cuore sarebbe stato nel panico". Oltre a rafforzare le proprie domande di brevetto, ha investito anche ingenti risorse umane e materiali per acquisirne attivamente di nuovi.

Nell'aprile 2011, un anno dopo la disputa sui brevetti tra HTC e Apple, HTC ha speso 75 milioni di dollari per acquisire più di 80 brevetti 4G LTE da ADC Telecommunications negli Stati Uniti, per assicurarsi la capacità di affrontare la concorrenza nel mercato statunitense. Nel luglio dello stesso anno, ha acquisito S3 Graphics per 300 milioni di dollari, ottenendo da quest'ultima 235 brevetti autorizzati e brevetti in attesa di approvazione, acquisendo tecnologie chiave per l'elaborazione grafica e rafforzando ulteriormente le sue carte vincenti nelle trattative con Apple.

Ovviamente, per Xiaomi, per far fronte alla "soppressione dei brevetti" dei giganti dei telefoni cellulari, tra cui Ericsson, non è sufficiente affidarsi esclusivamente alla ricerca e allo sviluppo indipendenti. Deve anche valutare di rafforzare la "forza" dei suoi brevetti attraverso acquisizioni.

Per quanto riguarda lo scontro con Ericsson nel mercato indiano, che si tratti di rafforzare la ricerca e sviluppo indipendenti o di acquisizioni, potrebbe essere difficile placare la sete con acqua lontana.

Per Xiaomi, se la pressione sulle scorte non è elevata, potrebbe essere possibile utilizzare la "tattica dilatoria" per estendere il ciclo di contenzioso e completare la spedizione dei vecchi modelli il prima possibile, in modo da spianare la strada o far posto a nuovi modelli con diritti di proprietà intellettuale più indipendenti; se la pressione sulle scorte è maggiore, allora è necessario raggiungere un accordo con Ericsson il prima possibile, altrimenti, più lunga è la linea di battaglia, maggiori saranno le perdite aggiuntive che potrebbe subire.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.