Cosa significa la TV per l'ecosistema "cloud-pipe-end"?

Nell'era di Internet, la creazione di un ecosistema di marchi rappresenta la strada a lungo termine per lo sviluppo aziendale.

Per il mercato della banda larga, influenzato dallo status assoluto dei tre operatori tradizionali, se gli operatori privati ​​vogliono ripartire, possono solo cogliere le opportunità dello sviluppo di Internet migliorando costantemente l'ecosistema "cloud-pipe-end".

Con l'avvicinarsi della data di uscita ufficiale della Damai TV del Dr. Peng, il prodotto viene nuovamente paragonato alle TV di marchi Internet come Xiaomi e LeTV. Con così tanta attenzione, cosa significa Damai TV per l'ecosistema "cloud-pipe-end" degli operatori?

Significa la solidità dell'ecosistema "cloud-pipe-end"

I dati pubblicati da Aowei Cloud Network hanno mostrato che il volume totale del mercato cinese della TV a colori nel 2014 era di 44,61 milioni di unità, con un calo annuo del 6,6%. Il fatturato è stato di 146,2 miliardi di yuan, con un calo del 14,5% rispetto all'anno precedente. Si prevede che la tendenza al ribasso dell'industria della TV a colori continuerà fino al 2015. Si stima che il volume al dettaglio del mercato cinese della TV a colori raggiungerà i 44,1 milioni di unità nel 2015, con un calo annuo dell'1,1%.

In un periodo in cui le vendite di TV a colori erano frustrate e la concorrenza si intensificava, il dott. Peng decise di lanciare una TV split altamente rivoluzionaria all'inizio del 2015 e definì il modello di business di "contenuto + hardware + pubblicità + applicazione + banda larga", puntando a creare un ecosistema di "cloud, pipeline e terminale" che comprendesse data center, rete backbone, rete metropolitana e terminali digitali.

Nel precedente modello di sviluppo degli operatori, l'attenzione di "cloud, pipe e terminal" era rivolta principalmente ai vantaggi delle pipeline, ma dopo l'impiego dei big data, la costruzione del cloud è stata rafforzata di anno in anno, mentre lo sviluppo dei terminal è rimasto relativamente indietro. I prodotti lanciati dagli operatori si concentrano principalmente su decoder OTT, router e altri prodotti, e c'è sempre una carenza di prodotti terminali validi.

Damai TV, primo prodotto di punta a uscire dalla rete dell'operatore, combinerà l'intero pacchetto di servizi forniti dal Dott. Peng, tra cui servizi video, router 100M e 1G, servizi ultra-broadband 1G, contenuti 4K, ecc.

Nel 2014, facendo leva sui vantaggi di un'ampia base di utenti, sui costi di gestione del traffico controllabili, sulla piattaforma Big Data e su altri vantaggi, la tendenza degli operatori di telecomunicazioni a passare da dietro le quinte a essere protagonisti è diventata sempre più evidente. Oltre ai decoder OTT, ai router e ai telefoni cellulari, l'avvento di Damai TV colmerà gradualmente le lacune nei "terminali" degli operatori.

Adottare un approccio differenziato all’ecosistema “cloud-pipe-end”

A parte i produttori di TV tradizionali, tutti gli altri settori che coinvolgono l'industria dell'hardware TV sono stati criticati perché aventi "secondi fini". La TV è diventata un elemento importante nell'ecosistema di ogni azienda.

Prendiamo come esempio Xiaomi. Nel modello triathlon di Lei Jun di “software + hardware + servizi Internet”, i telefoni cellulari sono sempre stati considerati i prodotti principali. Anche la serie sulla casa intelligente sviluppata in seguito si è diffusa attorno a questo nucleo. Attualmente, l'importanza maggiore della Xiaomi TV per l'intero Gruppo Xiaomi è che la costringe a compensare le carenze della sua ecologia dei contenuti.

D'altro canto, LeTV, che ha iniziato come azienda di contenuti, preferisce l'integrazione verticale di "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione". In quanto primo prodotto terminale di LeTV, LeTV TV ha apportato un grande significato positivo all'intero ecosistema LeTV e ha creato i molteplici modelli di profitto di LeTV.

Rispetto a Xiaomi e LeTV, Damai TV adotta un'altra serie di strategie. Zhou Liuqing, direttore generale di Damai Technology, ritiene che Damai TV si posizioni come operatore televisivo. Non si basa solo sui ricavi derivanti dall'hardware, ma soprattutto sulla fornitura agli utenti di servizi ed esperienze migliori per creare valore, formando un modello di business unico di "hardware + contenuti + pubblicità + applicazioni + banda larga" e creando un nuovo modello di business per la smart TV. L'obiettivo di Damai è fornire agli utenti una soluzione integrata che spazia dalla banda larga ai terminali ai servizi.

Rendi “cloud-pipe-end” una realtà tra gli utenti

Infatti, non importa quanto si parli dell'“ecosistema” del marchio, il vero successo risiede, in ultima analisi, nell'ottenere l'accettazione e il riconoscimento da parte degli utenti.

In occasione del lancio di Damai TV, Zhou Liuqing ha rivelato che il personale addetto alle vendite, al servizio post-vendita e al servizio tecnico di Pengbo diventeranno i best-seller di Damai TV. Quindi, questo approccio, spesso trascurato dal mondo esterno, funziona?

La risposta è: funziona!

Dopo il lancio di Damai TV, sono stati intervistati gli utenti delle città di seconda e terza fascia. Per alcuni utenti più anziani, quando è stato chiesto loro se conoscevano i TV box, le risposte che hanno ricevuto sono state sostanzialmente "Non lo so", ma quando è stato chiesto loro se conoscevano "Damai Box", la stragrande maggioranza degli intervistati ha affermato di averne sentito parlare e alcuni lo stavano già utilizzando.

Liang Zhenpeng, esperto nel settore degli elettrodomestici, ritiene che le tariffe per la banda larga del dott. Peng rientrino nell'ambito dei molteplici modelli di profitto di LeTV, ma che si tratti semplicemente di un'innovazione con la propria attività di banda larga. Tuttavia, in confronto, la tariffazione della banda larga non richiede la formazione degli utenti e l'accettazione da parte degli stessi è estremamente elevata, il che favorisce la promozione di Damai TV nelle sue fasi iniziali di sviluppo.

Secondo Zhou Liuqing, come Damai Box, anche Damai TV adotterà il modello hardware di sussidio alla banda larga per conquistare rapidamente il mercato. Attualmente il Dott. Peng ha 30.000 addetti alle vendite sul campo. Oltre a presentare una serie di prodotti quali Damai TV, Damai Box e marchi di banda ultralarga online con velocità comprese tra 100 M e 1000 M, il personale addetto alle vendite sul campo implementerà anche display offline e ordini online e presenterà un gruppo di nuovi e vecchi utenti di banda larga al Damai Mall per gli acquisti.

È possibile prevedere che, sotto la spinta dell'effetto ecologico, in futuro l'industria della smart TV non sarà più un'unica industria, ma una catena industriale ecologica composta da più industrie. Anche le operazioni transfrontaliere inverse attive degli operatori diventeranno un modello.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.