Appunti di lettura di Lao Duan: l'autobiografia di Zhou Hongyi

Ho letto "L'autobiografia di Zhou Hongyi" con l'aspettativa psicologica di leggere "L'autobiografia di Shi Yuzhu", e Lao Zhou non mi ha deluso. L'apertura è nello stile di Lao Zhou, senza alcuna raccomandazione da parte dei colleghi o elogi da parte dei media. Nella prefazione parla solo di sé e dei suoi valori: "Lavorando in Internet, niente può essere più approfondito che realizzare un prodotto per cambiare il mondo"! Questo è ciò che in particolar modo vorrei dire ai miei amici di iQiyi! Diversi punti interessanti, i record di apprendimento sono i seguenti:

1. La gratuità è l'essenza del modello di business di Internet: WeChat ha utilizzato servizi gratuiti per sovvertire gli SMS, Taobao ha utilizzato servizi gratuiti per sovvertire EBAY e 360 ​​ha utilizzato servizi gratuiti per sovvertire i software antivirus. Quando realizziamo prodotti, vogliamo tutti imparare da Steve Jobs e cercare di realizzare tutti prodotti come l'iPhone, ma in realtà è più facile sovvertire il modello di business, cioè sovvertire l'industria tradizionale utilizzando cose gratuite. In effetti, lo stesso vale per i video in cui siamo impegnati. In passato, dovevamo pagare anche per i DVD piratati, ma ora guardare i video è gratuito. Internet integra insieme CPU, larghezza di banda e storage. Grazie alla rivoluzione tecnologica, i costi di queste tre attività stanno diminuendo a un ritmo sorprendente. Integrando queste tre cose, il software Internet può raggiungere un gran numero di utenti con costi di produzione prossimi allo zero e costi di distribuzione altrettanto prossimi allo zero. Chris Anderson, caporedattore di Wired, ha affermato una volta che la gratuità è una caratteristica unica dell'era di Internet.

2. Le aziende orientate ai prodotti hanno maggiori probabilità di successo: la maggior parte delle aziende Internet è orientata alla tecnologia e il loro personale tecnico è più competente dei loro prodotti, quindi l'esperienza utente dei loro prodotti non è molto buona. Ma in realtà le aziende orientate al prodotto hanno maggiori probabilità di successo. WeChat è una tipica azienda orientata al prodotto, mentre Apple è un'azienda orientata al prodotto in senso assoluto. Gates spesso prendeva in giro Jobs perché non era in grado di scrivere una riga di codice, ma forse è proprio questo che ha reso Jobs il più grande product manager del mondo. Naturalmente sarebbe meglio se riuscissimo a trovare un dipendente che sia anche un esperto tecnico e un esperto di prodotto.

3. Solo un'iterazione rapida può creare grandi prodotti: Lao Zhou disse che non dovremmo aspettarci che una versione del software Internet determini una rivoluzione, ma piuttosto che la rivoluzione avvenga attraverso molte piccole iterazioni di versioni. Pertanto, non pianificare fin dall'inizio un sistema tecnico imponente. Meglio partire da un punto, o addirittura realizzare un prototipo semplice, una prima versione molto approssimativa, e poi rilasciarla il prima possibile, sviluppare gli utenti il ​​prima possibile e migliorare il prodotto dopo la verifica di mercato. Pertanto, non abbiate paura di cambiare il prodotto e non abbiate paura di rifarlo.

4. Cosa ha cambiato 360 Security nel software antivirus? Innanzitutto ha risolto il problema degli inceppamenti delle schede, in particolare nella velocità di avvio. Ciò significa che l'allarme verrà attivato solo quando si diffonde un virus e non quando il computer viene acceso per la scansione. In secondo luogo, cambiare la modalità di scansione quando il computer è acceso. Invece di eseguire la scansione all'inizio, eseguila in background dopo aver acceso il computer. La terza modifica riguarda l'interfaccia dell'antivirus, che presenta solo 3 pulsanti, il che è molto semplice e persino rozzo. Quarto, non disturbare gli utenti: la modalità non disturbare è attivata per impostazione predefinita.

Infine, Lao Zhou ha descritto Alibaba come il modello di business più tradizionale su Internet. I tre modelli di business di Internet sono: 1. E-commerce, dove la lana proviene dalle pecore; 2. Pubblicità, da dove proviene la lana dei maiali. 3. Per i servizi a valore aggiunto, la lana proviene da un'altra pecora. Ahah, questa è una mia invenzione.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.