Negli ultimi due anni, poiché sempre più marchi Internet sono entrati nel settore della TV a colori, si sono verificati molti cambiamenti nel mercato domestico della TV a colori. Il loro arrivo ha reso il termine "disruption" quasi un termine esclusivo nel campo della TV via Internet. In questo processo di "disruption", i televisori a colori domestici hanno subito un brusco cambiamento: da non intelligenti sono diventati intelligenti, da costosi sono diventati economici e da offline sono diventati online. Dietro questa situazione apparentemente turbolenta, chi sarà il vincitore finale, chi crea problemi o chi viene creato problemi? L'intelligenza di alto livello è accessibile alle persone comuni Alla fine del 2012 ho acquistato una smart TV di un noto marchio nazionale. Nonostante il costo di quasi 10.000 yuan, mi sono sentito comunque molto soddisfatto di poter sperimentare sulla TV operazioni simili a quelle di un telefono Android. Ma poco più di un anno dopo, il prezzo delle smart TV è sceso da 18.000 yuan a 3.000-4.000 yuan, ma le prestazioni, la qualità delle immagini e l'aspetto dei televisori sono migliorati notevolmente. In altre parole, dopo l'aggiornamento generale della configurazione del televisore, il televisore diventa più economico. Ciò ha fatto sì che le smart TV venissero gradualmente accettate dai consumatori comuni e il concetto di smart TV si sia ulteriormente diffuso. Articoli che un tempo costavano decine di migliaia di yuan stanno diventando accessibili alla gente comune. L'enorme domanda del mercato e il coinvolgimento dei marchi Internet hanno spinto i produttori di TV tradizionali ad abbracciare profondamente Internet e a investire massicciamente nella categoria delle smart TV. In termini di aspetto, la Yi TV slim di Konka è spessa solo 1,28 cm; in termini di concetto, Skyworth a55 ha lo slogan di un tablet da 55 pollici; Per quanto riguarda le funzioni, TCL ha lanciato anche un televisore con funzione principale di gioco. Per compensare le carenze nei contenuti, i produttori di TV tradizionali stanno collaborando più attivamente con i licenziatari e i siti web di video. Dopo la rettifica apportata dall'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione negli ultimi mesi, il settore dell'hardware televisivo delle aziende Internet, da sempre all'avanguardia, è stato soggetto a notevoli fluttuazioni, il che ha spinto anche i produttori di TV tradizionali ad avviare un nuovo ciclo di esplorazione del mercato. Attualmente, le smart TV dal prezzo compreso tra tremila e quattromila yuan sono diventate prodotti di largo consumo nel mercato delle TV a colori; anche i video su Internet e i videogiochi sono diventati caratteristiche standard delle smart TV. I consumatori possono acquistare smart TV di prezzi e prestazioni diversi in base alle proprie esigenze. Dopo essere stato "sconvolto", l'intero mercato della TV a colori è diventato più colorato, il modo di pensare dei produttori tradizionali è diventato più attivo e i consumatori hanno più scelta. Il volume delle vendite varia ancora Lu Renbo, vicesegretario generale della China Electronic Commerce Association ed esperto di elettrodomestici, ha affermato una volta che, poiché i profitti dei produttori derivanti dall'hardware TV diminuiscono gradualmente, se il volume di vendite annuale di un produttore di TV non raggiunge 1 milione di unità, sarà difficile per lui sopravvivere. Secondo il rapporto del primo semestre di quest'anno di un marchio Internet nazionale molto forte, le vendite cumulative di TV Internet di questo marchio dal suo lancio al 30 giugno 2014 sono state di circa 900.000 unità, di cui circa 700.000 unità da gennaio a giugno 2014. Vendere 700.000 unità in sei mesi è già un ottimo risultato per le aziende di Internet TV, ma questo numero non è nulla in confronto ai produttori tradizionali. Alla conferenza di lancio promozionale "Easy TV Three Major Campaigns" tenutasi da Konka TV il 17 ottobre, Konka Group ha dichiarato che l'obiettivo delle tre campagne principali di Konka Easy TV è di raggiungere vendite di 500.000 unità in 49 giorni, con vendite che raggiungono 1,5 miliardi. Con 500.000 unità vendute in meno di due mesi e 700.000 unità vendute in sei mesi, il volume delle vendite dei produttori di TV tradizionali è ancora sorprendentemente elevato rispetto ai produttori di TV Internet. Un addetto ai lavori del settore ha scherzato: "Se i produttori di TV tradizionali regalassero un rotolo di carta igienica per ogni televisore venduto, potrebbero salvare una fabbrica di carta igienica". Ma un fatto che non può essere ignorato è che il volume delle vendite dei canali TV a colori offline ha iniziato a diminuire gradualmente. Secondo il "Rapporto riassuntivo del mercato cinese della TV a colori nella prima metà del 2014" pubblicato da Aowei Consulting, il volume delle vendite dei canali tradizionali nella prima metà del 2014 è stato di 17,94 milioni di unità, pari all'86%, con un calo del 16% rispetto all'anno precedente; il volume delle vendite dei canali online è stato di 2,98 milioni di unità, pari al 14%, con un incremento del 77% rispetto all'anno precedente. I canali online continuano a registrare una crescita elevata. Di fronte a questa situazione, un rivenditore di TV a colori di Liaoning ha affermato: "Adesso gli autobus qui sono ricoperti di pubblicità JD.com. Se vuoi vendere TV offline, il prezzo e il prodotto devono essere abbastanza attraenti per i consumatori". Questa situazione ha spinto anche i produttori tradizionali di elettrodomestici a prestare maggiore attenzione alla promozione dei propri marchi. Ad esempio, Konka TV ha addirittura speso un sacco di soldi per invitare la "dea nazionale" Fan Bingbing a sponsorizzare la propria TV. Nell'ambito della strategia promozionale delle "tre grandi battaglie" lanciata di recente, Konka lancerà a ottobre la campagna nazionale per l'eliminazione dello zero "Konka non accetta lo zero, rifiuta il 999". Lanciato a novembre, il "Konka Goddess Festival, Goddess Prices Are Here" sfida Jack Ma ad agire con Bingbing e ad usufruire di prezzi online e sconti offline. A dicembre, Konka lancerà una serie di attività, tra cui il secondo Konka Super WeChat Group, l'azione Konka WeChat User Privileges, lo sconto di dieci volte sul crowdfunding Yi TV Slim, ecc. Dietro la guerra delle vendite tra i produttori di TV c'è in realtà la definizione e il rafforzamento dei marchi aziendali. Dopo aver sperimentato il battesimo dell'esercito sovversivo, l'industria televisiva nazionale a colori ha iniziato a diventare più giovane, più alla moda e più divertente, e ha iniziato ad accogliere attivamente Internet e i suoi utenti. In questo gioco, i produttori di TV tradizionali sono costretti a trasformarsi da "zii" in giovani uomini vivaci, e i maggiori vincitori saranno gli utenti che torneranno in soggiorno per divertirsi. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
La crema di fragole è una varietà migliore di fra...
Cos'è my-wardrobe.com? my-wardrobe.com è una b...
Tesla ha annunciato che ritirerà 7.000 adattatori...
Nella calda estate, vuoi solo stare a casa pigram...
Sia il tè verde che il tè nero sono tè che beviam...
Street Fighter ZERO L'ANIMAZIONE ■ Media pubb...
Cos'è The Voice UK? The Voice è una serie tele...
To Heart2 adplus Racconto breve - L'affascina...
Un'analisi approfondita dell'attrattiva e...
La catena montuosa delle Ande si estende da Panam...
Il solstizio d'inverno è il giorno con il gio...
"Ti amo! Nendo Mama" - Il fascino nosta...
Qual è il sito web della squadra di basket Maccabi...
Cos'è Rock-Tenn? Rock-Tenn è un colosso americ...
Non molto tempo fa, Apple ha pubblicato i dati de...