La "competizione" tra Android e iPhone dal punto di vista del cloud computing

Dan Rowinski, editorialista di media stranieri, ha scritto di recente che Apple è il re dei dispositivi nell'era del cloud e che la sua differenza con Google Android è evidente. I nuovi miglioramenti del cloud che Apple sta apportando a iOS 8 e Mac OS X Yosemite sono solo un mezzo per raggiungere un obiettivo: incrementare le vendite dei dispositivi. Per Google, i dispositivi sono solo "occhiali muti" e l'intelligenza risiede nel cloud. Riguarda l'innovazione nell'ambito dell'intelligenza artificiale e dei servizi di apprendimento automatico nel cloud.

Di seguito il contenuto principale dell'articolo:

Di recente sono passato da un iPad 2 a un iPad Air.

All'epoca volevo la versione da 16 GB, ma l'impiegato della Apple mi suggerì di acquistare quella da 32 GB. "Molte persone ritengono che 16 GB non siano sufficienti", ha affermato.

Ciò mi ha sorpreso molto. Ho il mio iPad 2 da 16 GB da tre anni e non ho mai avuto problemi di spazio di archiviazione. La mia musica è archiviata nel cloud (tramite Spotify), i miei film e libri sono nel cloud (tramite Netflix, HBO GO e Amazon). Raramente scatto foto con il mio iPad, per lo più faccio solo screenshot. Ho installato molte app, ma la maggior parte di esse non occupa molto spazio.

Quindi non ho bisogno di acquistare la versione da 32 GB. Tutto ciò di cui ho bisogno viene trasmesso dal cloud e non recuperato localmente dal dispositivo. Alcuni lo chiamano intelligenza ambientale.

I nuovi miglioramenti del cloud presentati da Apple all'inizio di questa settimana alla Worldwide Developers Conference (WWDC) per i suoi due nuovi sistemi operativi, Mac OS X Yosemite e iOS 8, sono piuttosto intriganti. Sembra che Apple abbia finalmente capito che l'informatica avviene nel cloud, non sui dispositivi stessi.

Ma se pensi più a fondo a ciò che Apple rilascia e a come funziona, ti renderai conto che il cloud non è la funzionalità principale di iOS e Mac OS X. Per Apple, il cloud è solo un mezzo per raggiungere un fine, e questo fine è continuare a usare e acquistare nuovi Mac, iPhone e iPad.

Benedict Evans, analista della nota società di venture capital Andreessen Horowitz, ha affermato: "Questo è chiaramente per competere meglio con Google, che ha adottato una strategia completamente opposta. Per Google, il dispositivo è solo un pezzo di vetro stupido e l'intelligenza risiede nel cloud. Per Apple, il cloud è solo uno strumento di archiviazione stupido e il dispositivo è dove risiede l'intelligenza".

Posizionamento strategico completamente diverso

Come tutti sappiamo, Android è una piattaforma e iPhone è un prodotto. Certo, ci sono alcuni grandi nomi sulla piattaforma Android, come Samsung, per esempio, ma il mercato dei dispositivi mobili non è essenzialmente una competizione tra produttori di dispositivi. Ciò di cui stiamo parlando qui è la "competizione" tra un sistema operativo che non è limitato ai dispositivi di un produttore specifico e un prodotto esclusivo di una grande azienda.

Questa concorrenza riflette visioni radicalmente diverse sull'informatica e su come servire al meglio gli utenti. Parliamo prima di Apple, un produttore di computer che ha sempre messo i suoi prodotti al primo posto. Tutto ciò che Apple fa è sempre al servizio dei suoi prodotti. Internet? Ciò aiuta Apple a vendere dispositivi informatici. Dove sono le nuvole? Ciò aiuta Apple a vendere dispositivi informatici.

Fotografia? Chiamare? Inviare un messaggio di testo? applicazione? Sviluppatore? Tutto questo aiuta Apple a vendere dispositivi informatici. Pertanto, è nell'interesse di Apple rendere questi dispositivi informatici il più efficienti e accattivanti possibile, anziché dei semplici "occhiali senza veli".

Google, al contrario, non ha alcuna intenzione di vendere dispositivi informatici, almeno non più. Ma è fortemente focalizzata sui servizi informatici. Perché l'informatica e le persone che utilizzano questi dispositivi informatici generano la cosa che per Google conta più di ogni altra cosa: l'informazione.

Con Android, l'obiettivo di Google è rendere accessibili a tutti i dispositivi informatici connessi a Internet. Un numero maggiore di dispositivi informatici significa un numero maggiore di persone che generano informazioni. Google può quindi prendere quello stupido vetro e usarlo come una finestra su un mondo di informazioni, vendendo annunci pubblicitari in cambio di tali informazioni.

Come afferma Evans:

"Apple sta innovando attorno all'integrazione hardware e software, cosa difficile da replicare per Google. Google sta innovando attorno ai servizi di intelligenza artificiale e apprendimento automatico basati su cloud, cosa difficile da replicare anche per Apple. Questa non è una strategia del tipo "questo abbatterà quei ragazzi", ma riflette le caratteristiche fondamentali delle due aziende. Google pensa a migliorare l'esperienza utente riducendo il tempo di caricamento delle pagine, mentre Apple pensa a migliorare l'esperienza utente semplificando lo scorrimento delle pagine."

Per servire i rispettivi scopi

Ciò che mi infastidisce di iCloud in iOS 8 e Mac OS X Yosemite è che tutto ciò che Apple fa è studiato per farmi continuare ad acquistare i suoi dispositivi informatici e a utilizzare le sue piattaforme.

Anche Google sta servendo i propri scopi. Ma nell'evoluzione della tecnologia informatica, creare "servizi di intelligenza artificiale e apprendimento automatico basati sul cloud" sembra essere più efficiente e altruistico rispetto alla semplice costruzione di un iPhone migliore.

L'intelligenza onnipresente portata dal cloud significa anche che non ho bisogno di spendere soldi extra per acquistare un iPad Air da 32 GB. Per me è sufficiente la versione da 16 GB del "dispositivo stupido" che esegue il sistema operativo Apple e funge da finestra sul mondo dell'informazione.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.