I produttori di elettrodomestici devono stare attenti all'effetto rana: altrimenti rimarranno bloccati nella palude e non riusciranno a uscirne.

L'effetto rana, causato in ultima analisi dalla bollitura della rana in acqua calda, dove "la rana viene scottata a morte in un ambiente confortevole", sta accelerando durante il periodo critico di trasformazione e ammodernamento del mercato cinese degli elettrodomestici degli ultimi anni. Tutti i produttori di elettrodomestici che desiderano cambiare devono prestare la massima attenzione al cosiddetto "effetto rana" che si manifesta nelle loro stesse aziende, altrimenti sarà difficile uscirne.

Quando una rana viene gettata nell'acqua bollente, scalcerà con forza per "saltare fuori dall'acqua" perché prova un dolore intenso e avrà così una possibilità di sopravvivere. Tuttavia, se si mette una rana in acqua calda e si riscalda gradualmente l'acqua, la rana si adatterà gradualmente alla temperatura dell'acqua. Quando l'acqua bolle, non sarà più in grado di scappare e l'unica cosa che potrà fare sarà scottarsi a morte a causa dell'acqua bollente.

Molti imprenditori lo riassumono con il termine "effetto rana". Ciò significa principalmente che una volta che un individuo o un'organizzazione si adatta a un determinato ambiente di vita o entra in un percorso di sviluppo inerziale, è facile imbattersi in colli di bottiglia difficili da superare ed è impossibile creare nuovi traguardi o aprire nuove carriere. O cadono negli attacchi successivi dei ritardatari e degli sfidanti; oppure cadono dall'eccellenza alla mediocrità nel percorso inerziale dell'autocompiacimento.

Negli ultimi anni, nel mercato cinese degli elettrodomestici, di fronte all'impatto dell'ondata di Internet, molti produttori si sono trovati di fronte al suddetto test e alla sfida dell'"effetto rana": alcuni chiudono un occhio sui cambiamenti dei tempi, credendo che "restare immutati di fronte ai cambiamenti" sia la politica migliore, e continuano a vivere nel percorso inerziale dello sviluppo passato, soddisfatti dei risultati e delle prestazioni attuali; alcuni, pur essendo proattivi di fronte ai cambiamenti dei tempi, hanno una situazione di "tre giorni di pesca e due giorni di asciugatura della rete" nel processo di attuazione, prendono una deviazione quando incontrano difficoltà, non affrontano le difficoltà della trasformazione e si limitano a rispondere alla situazione e a seguire la massa.

Si può osservare che, che si tratti della trasformazione dei produttori di elettrodomestici verso prodotti raffinati, innovativi, di alta gamma e di qualità, o della verticalizzazione, dell'appiattimento, dell'integrazione online e offline orientata al servizio dei rivenditori di elettrodomestici, o delle nuove tecnologie, dei nuovi materiali e delle nuove innovazioni dei fornitori di elettrodomestici, si è ora entrati in un periodo critico di un nuovo ciclo di trasformazione. Tutti si trovano di fronte alla nuova scelta di "distruzione prima della costruzione", ovvero devono rompere con i modelli e i concetti di sviluppo del passato e costruire nuovi driver e piattaforme.

Ad esempio, negli ultimi 30 anni, la principale merce di scambio di molti giganti cinesi degli elettrodomestici è stata la "produzione su larga scala a basso costo" e le corrispondenti "spedizioni su larga scala a basso prezzo", dando così vita a una spinta unilaterale su larga scala. Oggi, la scala continua a essere un mezzo importante per le aziende cinesi di elettrodomestici per conquistare e primeggiare, ma la sua connotazione ha subito nuovi cambiamenti. Con il continuo aumento dei costi del lavoro, le forti fluttuazioni nei prezzi delle materie prime e la polarizzazione della domanda dei consumatori, l'era unilaterale basata su "grandi dimensioni e bassi costi" è completamente finita e deve essere instaurata una nuova era basata su grandi dimensioni e alto valore.

La chiave per una spinta su larga scala e di alto valore è stabilire capacità di innovazione realmente differenziate e di alta qualità, nonché capacità basate sulla tecnologia. Nella creazione di prodotti differenziati di alta qualità, molte aziende di elettrodomestici hanno sperimentato ripetuti e turbolenti cambiamenti nel modello di "investire di più quando si hanno soldi e investire di meno quando non si hanno". In molti casi, persistono solo fino al secondo o al terzo passaggio e scelgono di rinunciare o di fermarsi quando mancano solo uno o due passaggi per raggiungere il successo. Il risultato è disastroso, poiché le contraddizioni nell'omogeneità dei prodotti di un gran numero di aziende di elettrodomestici restano evidenti e gravi.

Allo stesso modo, nel processo di trasformazione dei canali di vendita al dettaglio di elettrodomestici, di fronte all'integrazione online e offline e all'appiattimento verticale dei canali di vendita al dettaglio, molti rivenditori tradizionali di elettrodomestici hanno scelto di andare controcorrente rispetto alle tendenze e ai cicli dei tempi. Vanno sulla montagna delle tigri sapendo che lì ci sono delle tigri e vogliono competere direttamente con l'e-commerce e le catene di negozi. Il risultato finale è che un gran numero di commercianti di elettrodomestici, da un lato, sono diventati grossisti e importatori paralleli di e-commerce e catene di negozi, acquistando beni dai canali di e-commerce a prezzi bassi; dall'altro lato, attaccano a gran voce i prezzi bassi dei canali di e-commerce, sostenendo che la qualità dei beni è scadente e i prodotti sono venduti a prezzi stracciati. Ciò mette anche a nudo la natura "a scopo di lucro" dei tradizionali rivenditori di elettrodomestici.

Quanti produttori di elettrodomestici sono caduti nell'"effetto rana" senza saperlo? Nonostante vivano una bella vita, sono già impantanati nel pantano e incapaci di uscirne? Allo stesso tempo, quanti produttori di elettrodomestici stanno rompendo la trappola dell'"effetto rana" e, nonostante le scarse prestazioni a breve termine, si stanno avvicinando all'alba? Solo il tempo potrà rivelare la risposta definitiva, ma sotto l'impatto dell'andamento dei tempi, l'intero settore degli elettrodomestici non ha più vie di fuga!

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.