Il valore commerciale dell'OTT è sottovalutato. Non è impossibile che prenda il sopravvento su Internet mobile.

Dopo decenni di sviluppo, Internet in Cina è diventato il secondo mercato Internet più grande al mondo, con 710 milioni di utenti Internet che creano innumerevoli opportunità di mercato. Dopo Internet su PC, nel 2016 anche Internet su dispositivi mobili ha iniziato a indebolirsi, dopo aver registrato una crescita esponenziale, e l'era del dividendo demografico si è conclusa silenziosamente.

Dopo PC e dispositivi mobili, chi sarà il terzo successore? Alcune persone pensano che L'ultima opportunità per l'intera Internet e la prima opportunità per l'Internet delle cose è l'avvento di Internet domestico con la smart TV come elemento centrale.

Tuttavia, a causa dell'impatto dei modelli di redditività e monetizzazione, il valore commerciale dell'OTT è sempre stato sottovalutato dal settore. Come possiamo quindi cogliere con precisione il polso del mercato OTT nell'era dei big data?

Il mercato OTT si sta avvicinando a un punto critico

Dal 2013, il settore delle smart TV ha continuato a surriscaldarsi. Tuttavia, con lo sviluppo dell'OTT fino ad oggi, tutti gli operatori hanno un dubbio comune, compresi i produttori di terminali, i CP e i sette principali licenziatari: perché perdono sempre soldi? Perché l'esplosione del mercato "OTT" che il settore ha richiesto non si è ancora verificata?

Secondo il "2016 Large Screen Ecosystem Operation Big Data Blue Book" pubblicato da AVIC Cloud Network e dalla China Electronic Information Industry Federation, come nucleo dei dispositivi Internet domestici, il numero di terminali OTT (inclusi smart TV e box) ha raggiunto i 165 milioni nel 2015. Si stima che entro il 2020 il numero di terminali OTT supererà i 400 milioni e oltre il 70% delle famiglie cinesi utilizzerà OTT per guardare i programmi.

Cosa significa questa velocità di sviluppo? Possiamo tracciare un'analogia con i modelli di sviluppo di Internet mobile. Nel 2013, il tasso di copertura dei terminali mobili intelligenti in Cina ha raggiunto il 43%, determinando l'esplosione del mercato di Internet mobile. La curva di sviluppo del mercato OTT è sorprendentemente simile alla curva del mercato Internet mobile. Secondo il Blue Book, tra quattro anni, nel 2017, la copertura domestica OTT dovrebbe raggiungere il 45% e molto probabilmente prenderà il posto di Internet mobile, creando una nuova ondata di miti su Internet. Si stima che entro il 2020 il mercato OTT raggiungerà i 630 miliardi di yuan. La scala crea traffico e il traffico crea valore.

Li Ye, direttore generale della divisione Family Internet Big Data di Aowei Cloud Network, ritiene che "l'intero ecosistema televisivo sia un ecosistema con l'intrattenimento come nucleo, che include musica, video, giochi e lettura. Sulla base dello sviluppo dell'intrattenimento, poiché la TV è un grande schermo fisso in famiglia, include l'intera gamma di servizi della vita familiare, come shopping, istruzione, finanza, assistenza medica, sicurezza e servizi alla comunità, che costruiranno la seconda fase ecologica del consumatore dell'intero ecosistema del grande schermo. Quanto sopra darà vita a un ecosistema aziendale, che include la monetizzazione della pubblicità e la monetizzazione dei contenuti; il terzo è la monetizzazione dei servizi, tra cui lo shopping e-commerce, l'istruzione online, ecc., e l'ultimo è la monetizzazione dei dati".

Con il progressivo aggiornamento del modello aziendale integrato e aperto e l'accelerazione dell'innovazione nella pubblicità, nei contenuti, nelle app, nei giochi, nelle piattaforme e in altri aspetti, le smart TV stanno per dimostrare modelli di profitto diversificati e un valore commerciale incomparabile.

Aumentare l'influenza dell'OTT e creare nuovo valore per il marketing su grande schermo

Quindi, di fronte all'imminente esplosione del mercato OTT, come possiamo convincere più aziende a collaborare per sfruttare il valore commerciale del grande schermo? Nel 2015, la portata del solo mercato pubblicitario televisivo tradizionale superava i 100 miliardi di RMB, mentre le dimensioni del mercato OTT erano inferiori a un ventesimo. Sebbene entrambi i modelli siano televisori a grande schermo, la differenza nel loro valore di marketing è così grande che vale la pena rifletterci attentamente. Aumentare l’influenza dell’OTT ed espandere il valore del marketing per i marchi sono diventati l’obiettivo e la responsabilità comune del settore.

Duan Youqiao, vicepresidente senior di iQiyi, ritiene che "solo aumentando il valore ARPU della pubblicità e soddisfacendo più inserzionisti, le TV possono vendere meglio e i costi video possono essere realmente ridotti. Le società video, i licenziatari e i produttori di TV come CP possono realmente realizzare profitti su OTT".

L'ascesa della TV via Internet non fa che rispondere alla richiesta degli inserzionisti di pubblicità televisive visibili e controllabili e di feedback informativi tempestivi. Il gameplay interattivo cross-screen può essere ben integrato anche con le abitudini di vita delle giovani generazioni di consumatori. Tuttavia, il marketing digitale della TV via Internet basato sui big data non ha attirato l'attenzione della maggior parte degli inserzionisti.

Han Yibing, vicepresidente di Youpengpule, ha rivelato: "Finora, non penso che il futuro sia luminoso, ma molto difficile. A oggi, stiamo ancora lavorando con alcuni inserzionisti, tra cui grandi aziende 4A, per iniziare dal primo, secondo e terzo. Come possono gli inserzionisti svilupparsi quando i loro budget non hanno ancora incluso OTT o TV interattiva come categoria separata tra cui scegliere? Ora stanno ancora stanziando denaro dai budget dei media digitali o dalla TV per PC. Penso che ciò richieda gli sforzi congiunti dell'intero settore".

Ha affermato che Youpengpule è disposta a lavorare a stretto contatto con i suoi partner per realizzare progetti concreti e deve impegnarsi affinché ciò accada, il che è estremamente importante per il futuro sviluppo della TV via Internet.

Nel complesso, il mercato Internet OTT ha già iniziato a stabilire una base di traffico, in continua crescita con l'espansione delle dimensioni dei terminali. Le doppie funzionalità di "trasmissione in diretta tradizionale + on-demand online" sul lato OTT non solo migliorano l'esperienza utente del pubblico televisivo, ma consentono anche di ottenere in tempo reale le caratteristiche del ritratto dell'utente e le preferenze di utilizzo.

In futuro, i metodi di marketing OTT non si limiteranno più alla vendita di traffico e pubblicità. Sarà in grado di indirizzare con precisione gruppi di pubblico specifici, combinare prodotti e servizi con contenuti apprezzati dal pubblico, orientare direttamente il marketing e generare risultati di vendita. Il lato OTT si evolverà in un'enorme piattaforma di contenuti e servizi di prodotti, diventando un ponte importante che consentirà ai marchi di comunicare con le famiglie e fornire servizi aziendali.

Diventerà infine un potente successore di Internet mobile.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.