Citazione in giudizio di Samsung e degli operatori statunitensi: perché Huawei è spesso coinvolta in guerre di brevetti?

Non molto tempo fa, Huawei ha intentato cause legali per violazione della proprietà intellettuale contro Samsung in California, negli Stati Uniti, e a Shenzhen, in Cina, chiedendo a Samsung di risarcire Huawei per la violazione della proprietà intellettuale. Questi diritti di proprietà intellettuale includono brevetti di alto valore relativi alla tecnologia di comunicazione e al software utilizzato nei telefoni cellulari Samsung.

La guerra dei brevetti di Huawei non finisce qui. Huawei ha recentemente intentato una causa per violazione di brevetto contro T-Mobile, il quarto operatore di telefonia mobile degli Stati Uniti. Nell'atto di accusa depositato presso la Corte distrettuale degli Stati Uniti per il distretto orientale del Texas, Huawei ha affermato che T-Mobile sta utilizzando la tecnologia brevettata di Huawei e non ha firmato un accordo di licenza. Huawei contattò T-Mobile già nel giugno 2014 e le chiese di firmare un accordo di riservatezza per avviare le trattative per la licenza del brevetto, ma T-Mobile si rifiutò di firmare l'accordo di riservatezza e le trattative per la licenza. T-Mobile ha motivato la sua decisione ritenendo che i requisiti di licenza del brevetto dell'altra parte violassero i principi di correttezza, ragionevolezza e non discriminazione e, pertanto, ha rifiutato di raggiungere un accordo di licenza del brevetto.

In quel caso, T-Mobile accettò di discutere un accordo di licenza ma alla fine respinse la proposta di Huawei, accusandola di chiedere prezzi ingiusti e irragionevoli e di essersi rifiutata di firmare l'accordo. Secondo la prassi internazionale, affinché il brevetto di un'azienda sia considerato un brevetto essenziale standard, deve essere autorizzato sulla base di principi equi, ragionevoli e non discriminatori. Ma in realtà questi principi sono vaghi e inaffidabili. In un caso simile in Cina, Qualcomm ha intentato una causa per violazione di brevetto contro Meizu presso i tribunali per la proprietà intellettuale di Shanghai e Pechino, accusando Meizu di aver violato i brevetti Qualcomm relativi alle comunicazioni wireless 3G e 4G LTE. Ma anche Meizu ha fornito la stessa motivazione: affermando che i prezzi delle licenze dei brevetti di Qualcomm sono troppo alti e violano i principi di equità, ragionevolezza e non discriminazione.

La guerra dei brevetti lanciata da Huawei contro T-Mobile negli Stati Uniti sembra essere al momento più una mossa esplorativa e non vi è alcuna certezza assoluta sul fatto che si basi sui principi di correttezza, ragionevolezza e non discriminazione. Entrambe le parti sono ancora vaghe e hanno opinioni diverse.

Il dolore di Huawei nel corso degli anni: incapacità di trattare con il governo e gli operatori degli Stati Uniti

Di recente, Huawei ha scatenato con frequenza delle guerre sui brevetti, prendendo di mira soprattutto gli operatori statunitensi, perché il mercato statunitense rappresenta un problema per Huawei. Un rapporto del governo statunitense del 2012 ha etichettato due fornitori cinesi di apparecchiature di comunicazione, Huawei e ZTE, come minacce alla sicurezza, affermando che le loro apparecchiature potrebbero essere utilizzate come backdoor per lo spionaggio cinese. Gli Stati Uniti hanno bloccato l'ingresso di Huawei per motivi di "sicurezza nazionale", perché ritenevano che Huawei fosse un produttore di apparecchiature di comunicazione con origini militari cinesi e che gli operatori che avessero utilizzato le sue apparecchiature avrebbero rappresentato una minaccia per la loro sicurezza nazionale. Huawei ha ripetutamente affermato che tale affermazione non ha fondamento giuridico, ma il presente rapporto ha stabilito che è così e Huawei non può vendere apparecchiature per telecomunicazioni agli operatori wireless di primo livello negli Stati Uniti. Per questo motivo, Huawei si è concentrata sui piccoli operatori di telefonia mobile negli Stati Uniti.

Già nel 2013, il vicepresidente esecutivo di Huawei, Xu Zhijun, aveva dichiarato al summit annuale degli analisti: "Non abbiamo più alcun interesse nel mercato statunitense". Ma la sua mancanza di interesse non è un desiderio soggettivo, bensì una realtà oggettiva: Huawei vuole effettivamente entrare nel mercato statunitense, ma deve affrontare la realtà. Il motivo per cui Huawei ha rinunciato volontariamente al mercato statunitense è perché non riusciva a trattare con il governo e gli operatori statunitensi.

Da allora, Huawei ha continuato ad espandere i suoi operatori nei mercati esteri e nel mercato statunitense e ha instaurato rapporti di collaborazione con 45 dei principali operatori al mondo, ma non è riuscita a conquistare gli operatori di primo livello negli Stati Uniti. Questo è quasi diventato un nodo nel cuore di Huawei. In altre parole, il mercato statunitense è la roccaforte che Huawei desidera più di ogni altra cosa sfondare da molti anni, ma è proprio lì che si trovano le maggiori difficoltà. Tuttavia, poiché Huawei è in ascesa e ha già conquistato il primo posto nel mercato nazionale, capire come aprirsi ai mercati esteri e muoversi verso il mercato di fascia alta è diventato un compito molto urgente. Per conquistare il mercato di fascia alta, deve ancora tornare sul mercato statunitense per consolidare il proprio marchio. Se Huawei vuole competere con Apple in futuro e accrescere ulteriormente il prestigio del suo marchio, non può limitarsi al mercato nazionale. Deve ottenere il riconoscimento del marchio negli Stati Uniti, il centro tecnologico ed economico mondiale.

Yu Chengdong ha espresso la stessa idea alla Converge Technology Conference tenutasi a Hong Kong a maggio di quest'anno, affermando che l'obiettivo di Huawei è quello di superare Samsung Electronics e Apple entro cinque anni. Ha inoltre affermato che la crescita futura deriverà principalmente dai segmenti aziendali di fascia alta e premium e che se l'azienda vuole essere leader nelle vendite, deve essere leader nel mercato di fascia alta. Poi dovremo migliorare la nostra performance nel mercato statunitense.

Citazione in giudizio di T-Mobile: Huawei si ritira per avanzare e i brevetti possono essere merce di scambio per promuovere il business di Huawei negli Stati Uniti

Come migliorare le prestazioni negli Stati Uniti e da dove cominciare è un problema di vecchia data. Per Huawei, se vuole competere nel mercato internazionale di fascia alta e accrescere il valore del proprio marchio, è meglio ricorrere alle cause legali sui brevetti piuttosto che ideare prodotti più innovativi in ​​questa fase. Attualmente, il fatturato annuo di Huawei derivante dalle licenze sui brevetti supera i 200 milioni di dollari. D'altro canto, per entrare nel mercato statunitense sarà inevitabilmente necessario abbattere le barriere brevettuali. In una certa misura, Huawei ritiene di essere pronta. I dati mostrano che Huawei possiede 9.800 brevetti negli Stati Uniti, di cui 7.400 riguardano tecnologie di comunicazione e 2.200 tecnologie di elaborazione digitale. Una volta avviata la causa, i brevetti Huawei saranno riconosciuti e il valore del marchio dei terminali Huawei sarà accresciuto all'estero.

Per questo motivo, molti ritengono che, rispetto alla cooperazione tra marchi e tecnologie, le controversie sui brevetti siano più favorevoli al marketing del marchio Huawei negli Stati Uniti e siano anche più vantaggiose per il potere contrattuale di Huawei con gli operatori statunitensi.

Per questo motivo, Huawei ha lanciato una guerra di brevetti contro Samsung e gli operatori statunitensi per dimostrare e dimostrare la forza di Huawei al mondo esterno, lasciando intendere che gli operatori statunitensi devono ancora utilizzare i brevetti Huawei. Huawei e gli operatori statunitensi hanno un rapporto consolidato di reciproco vantaggio. In caso di problemi, Huawei ha anche dei chip brevettati che possono metterti a disagio.

La causa sui brevetti con T-Mobile rivela che l'obiettivo di Huawei è quello di ritirarsi per progredire, bruciare i ponti e usare la situazione come merce di scambio nelle trattative con l'operatore. Sembra che tutte le circostanze indichino che l'accumulo di brevetti da parte di Huawei e i successivi attacchi continui potrebbero essere correlati alla strategia estera di Huawei e al marketing globale del marchio, che rappresenta anche l'attuale esigenza strategica.

Le guerre sui brevetti devono essere combattute e ci sono inevitabili ragioni per farlo. Questo serve a dimostrare forza e presenza, altrimenti si verrà trattati come un cachi morbido. È anche un avvertimento per i paesi stranieri: gli Stati Uniti non sono l'unico paese che sa come usare i brevetti per reprimere gli oppositori. Ma allo stesso tempo questa strategia potrebbe essere troppo radicale o attuata al momento sbagliato. Dal punto di vista dei grandi giochi di potere, la strategia di Huawei potrebbe aumentare la vigilanza della controparte e innescare una reazione più forte. Pertanto, sia dal punto di vista del mercato statunitense che delle esigenze di Huawei, è Huawei a voler entrare nel mercato statunitense più di quanto gli Stati Uniti abbiano bisogno di Huawei. Sebbene un portavoce di Huawei ritenga che "il ricorso alle vie legali sia l'ultima risorsa per risolvere le controversie e in alcuni casi sia anche un approccio comune".

"Conquistare" gli Stati Uniti è all'ordine del giorno: Huawei ha ancora bisogno di più saggezza politica

Yu Chengdong ha affermato una volta che nella strategia di globalizzazione di Huawei, "conquistare" gli Stati Uniti è stato messo all'ordine del giorno. Ma ciò su cui dobbiamo riflettere è: Huawei ha scelto il momento giusto? In altre parole, esiste una strategia corretta? È opportuno adottare la stessa strategia brevettuale nei confronti di Samsung e dell'operatore statunitense T-Mobile? Negli ambienti occidentali i brevetti rappresentano uno strumento indispensabile per la concorrenza tra le aziende. In quanto concorrente di Huawei, Samsung può rallentare il ritmo degli attacchi dei suoi concorrenti attraverso guerre di brevetti, ma quando si tratta di operatori statunitensi, c'è più cooperazione che competizione. Ad esempio, è comprensibile che l'iPhone si impegni in una guerra di brevetti con i telefoni cellulari nazionali nel mercato cinese, ma se dovesse andare in tribunale con operatori come China Mobile, Apple sicuramente si calmerà per prima.

Ad esempio, tra i giganti nazionali di Internet sono in corso numerose guerre e lotte segrete per violazioni di brevetti. Tuttavia, molte aziende non discutono apertamente le controversie. Al contrario, tengono le prove in mano e continuano a mantenere un rapporto di cooperazione. Se in futuro dovessero litigare o se la competizione si intensificasse al punto da essere considerata l'ultima spiaggia, il colpo sarebbe fatale. In altre parole, scelgono il momento giusto per attaccare.

Lei Jun una volta disse che la sua filosofia di vita è: farsi più amici e meno nemici. Solo in questo modo, Huawei potrà contribuire a un'attuazione più fluida della propria strategia di globalizzazione. È innegabile che le frequenti guerre sui brevetti di Huawei stiano guadagnando slancio anche sul mercato globale, nella speranza di accrescere l'influenza del suo marchio a livello mondiale. Ma d'altro canto, gli attacchi prematuri di Huawei, visti dalla prospettiva politica distorta del mondo esterno, potrebbero mostrare la crescente sfiducia tra Cina e Stati Uniti e hanno anche reso il mercato statunitense più vigile nei confronti di Huawei. Il motivo per cui i tempi non sono maturi è che Huawei non ha ancora consolidato la sua presenza sul mercato statunitense. Huawei è cresciuta, ma non è ancora abbastanza forte da non aver bisogno di alleati strategici o di affidarsi agli operatori. Ma la realtà che Huawei, che è cresciuta in Cina, deve affrontare è che i suoi telefoni non sono presenti negli Stati Uniti.

Secondo i risultati della ricerca condotta dalla società di analisi dati comScore, Apple e Samsung restano gli attori dominanti nel mercato statunitense, rappresentando insieme quasi il 70% della quota di mercato. Molti dei modelli di punta di Huawei non possono essere lanciati sul mercato statunitense. Da anni Huawei sottolinea di voler competere con Samsung e Apple, ma è evidente che deve mantenere buoni rapporti con gli operatori statunitensi, perché il 95% degli smartphone sul mercato statunitense viene venduto tramite i canali degli operatori.

Naturalmente, questo è anche lo scopo per cui Huawei ha lanciato una guerra di brevetti. Una volta iniziata la guerra dei brevetti con T-Mobile, il quarto operatore più grande degli Stati Uniti, se Huawei vincesse la causa, potrebbe costringere T-Mobile a scendere a compromessi e firmare un accordo di licenza con essa. Tuttavia, il mercato statunitense degli smartphone è un mercato dominato dagli operatori, e il mercato degli operatori rappresentato da T-Mobile non può essere sottovalutato. Di conseguenza, potrebbe anche risultare più difficile per Huawei raggiungere rapidamente il suo obiettivo di vendere smartphone negli Stati Uniti, proprio come Google sta attualmente incontrando molte difficoltà nel rientrare nel mercato cinese perché manca di un po' di saggezza politica. Pertanto, nella maggior parte dei casi, il successo futuro di Huawei dipenderà maggiormente dal mercato statunitense. Solo diventando un motore fondamentale o addirittura una posizione dominante nella globalizzazione può essere strettamente legata ai dividendi della globalizzazione e promuovere investimenti su larga scala nelle infrastrutture di comunicazione globali e nelle vendite di terminali.

Anche la guerra dei brevetti di Huawei per entrare nel mercato statunitense è un rischio

Ren Zhengfei una volta ha affermato nel suo discorso "Prendiamo l'innovazione come base della competitività e impegniamoci per la rivitalizzazione centenaria della scienza e della tecnologia della madrepatria": "Mentre ci avviciniamo gradualmente ai limiti del teorema di Shannon e della legge di Moore, e la teoria del traffico elevato e della bassa latenza non è ancora stata creata, Huawei si è sentita confusa e non riesce a trovare una direzione.

Huawei sta anche valutando come aprire il mercato statunitense, trovare una direzione e uscire dall'attuale periodo di confusione. Anche la guerra dei brevetti avviata da Huawei procede a rilento. In molti casi, dopo anni di procedimenti legali, ricorsi e contro-cause, alla fine si giunge a un accordo o alla licenza del brevetto. Se Huawei vincesse la causa, firmando un accordo di licenza incrociata di brevetti con il quarto operatore più grande degli Stati Uniti, l'altra parte potrebbe utilizzare legalmente la tecnologia e la proprietà intellettuale sviluppate dall'altra parte. Huawei può usare questa situazione come merce di scambio per costringere gli operatori locali a consentire alle sue attività collegate di entrare nel mercato. Tuttavia, se Huawei perdesse la causa, potrebbe perdere la migliore opportunità di stringere amicizia con gli operatori statunitensi e di utilizzare i canali degli operatori per vendere telefoni cellulari, e potrebbe persino avere un allontanamento e una sfiducia ancora maggiori nei confronti degli operatori statunitensi. In una certa misura, anche la guerra dei brevetti di Huawei rappresenta un rischio.

Pertanto, oltre a fare affidamento sui brevetti, Huawei dovrebbe disporre di modalità più flessibili per sfondare le porte degli Stati Uniti e dovrebbe scegliere gli obiettivi giusti da dimostrare. Sappiamo che il Giappone ha il suo effetto isola chiusa. I suoi prodotti elettronici costituiscono un sistema chiuso, nel quale è difficile l'ingresso di forze straniere. Successivamente, gli operatori giapponesi furono disposti ad accettare attivamente l'introduzione e a promuovere vigorosamente l'iPhone. Si può notare che il prodotto stesso costituisce l'elemento competitivo più essenziale. Attualmente, anche il modo in cui Huawei affronterà gli operatori statunitensi con una strategia del tipo "pane e bastone" metterà alla prova le sue capacità di equilibrio e la sua saggezza politica. Altrimenti, è molto probabile che vada nella direzione opposta a quella prevista, facendo sì che il sogno americano di Huawei si areni ancora una volta.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.