Il 2016 è l'anno più difficile per l'industria, ma il mercato della TV a colori ha ancora opportunità di sfondare

“Il 2016 potrebbe essere l’anno più difficile.”

Alla "2015 China Electronic Information Industry Economic Operation and Color TV Industry Research Conference", organizzata congiuntamente dalla China Electronic Video Industry Association e da AVC, Dong Min, direttore generale della divisione elettronica in bianco e nero di AVC (AVC), ha sottolineato le prospettive future del mercato cinese della TV a colori.

Il 2015 è considerato un anno spartiacque per l'industria televisiva a colori cinese. Da un lato, influenzato dalla macroeconomia e dalle caratteristiche del settore, il mercato della TV a colori ha avuto una crescita lenta; D'altro canto, grazie all'evoluzione dell'intelligenza artificiale, l'attrattiva del soggiorno come ingresso ha continuato a crescere e sempre più marchi si sono lanciati per conquistare quote di mercato. In tali circostanze, nel 2015 il mercato cinese dei televisori a colori era pieno di lotte palesi e nascoste: nuovi marchi si sono riversati sul mercato, i vecchi marchi si sono trasformati e i marchi stranieri sono diminuiti; la guerra dei prezzi da monte a valle era in corso e la battaglia per l'ecologia era già iniziata; la competizione tecnologica era infinita e tecnologie all'avanguardia come OLED, punti quantici, curvi, ultrasottili e splittabili emergevano una dopo l'altra. Quindi, dove andrà a parare l'industria della TV a colori nel 2016?

Preparati ai momenti difficili

Nel 2015 la Cina è entrata nell'era dell'Internet domestico. Il fascino dei televisori a grande schermo ha riportato utenti e produttori nei salotti. Video, videogiochi, applicazioni, formazione e altri contenuti hanno prosperato sui televisori a grande schermo, consentendo alla televisione di passare dall'era dell'hardware a quella in cui i contenuti sono sovrani. Ciò ha comportato anche maggiori sfide e opportunità per i produttori di terminali e i fornitori di contenuti.

Secondo i dati sull'opinione pubblica degli utenti di Aowei Cloud Network: il tempo medio giornaliero di visione della TV a dicembre 2015 è stato di 5 ore, con un aumento di 1,5 ore rispetto a dicembre 2014; il tasso di accensione della TV ha raggiunto il 62%, con un aumento di 11 punti percentuali rispetto a dicembre 2014. I contenuti televisivi hanno creato un mercato da mille miliardi di dollari e il valore IP di "The Journey of Flower" supera i 2 miliardi. Il valore della televisione continuerà a crescere nel 2016 e l'economia del soggiorno diventerà un argomento di attualità nel settore della TV a colori.

Ma allo stesso tempo, va notato che l'economia mondiale mostrerà ancora segnali di lenta ripresa nel 2016. Le economie sviluppate stanno affrontando sia una domanda aggregata insufficiente sia bassi tassi di crescita a lungo termine. È difficile arginare efficacemente la tendenza al ribasso del tasso di crescita complessivo delle economie emergenti. Si prevede che il PIL mondiale manterrà un tasso di crescita pari a circa il 3%. In questo contesto, anche il tasso di crescita economica della Cina rallenterà ed entrerà in una nuova normalità di aggiustamento strutturale, che inciderà in una certa misura sullo sviluppo del settore della produzione di televisori a colori. I dati previsionali di AVC mostrano che nel 2016 il volume delle vendite al dettaglio del mercato cinese dei televisori a colori raggiungerà i 47,39 milioni di unità, con un leggero incremento dell'1,4% rispetto all'anno precedente, mentre il volume delle vendite al dettaglio raggiungerà i 161,1 miliardi di yuan, con un incremento del 2,5% rispetto all'anno precedente.

Con l'avvento di molti marchi televisivi emergenti, l'industria della TV a colori ha iniziato a mettere in luce molti problemi. Le guerre sui prezzi e le guerre tecnologiche continueranno a fermentare. Nella fase iniziale di rallentamento della crescita delle vendite, diventerà sempre più difficile per i produttori di terminali TV e per i produttori di periferiche incentrati sulle piattaforme TV sfondare nei salotti degli utenti nel 2016. Le aziende di TV a colori avranno difficoltà nel 2016, non solo a causa del duro ambiente esterno, ma anche perché il settore stesso richiede metodi operativi più complicati che mai: ci sono molti concorrenti ed è difficile prevedere quali mosse faranno, e gli attacchi potrebbero essere la riduzione della dimensionalità; le esigenze degli utenti sono molteplici ed è necessario valutare la corrispondenza tra gruppi segmentati, gruppi di nicchia e pubblici e prodotti ristretti; le direzioni dei prodotti sono molteplici e le tendenze sono difficili da prevedere, seguire e confrontare.

Ci sono ancora opportunità nel mercato della TV a colori

Quando il mercato non va bene, ci saranno sempre persone disposte a crescere contro ogni previsione, e i televisori a colori potrebbero diventare un caso classico.

Attualmente, in Cina ci sono molti partecipanti al settore della televisione a colori e il diritto di parola è disperso. Il settore sta attraversando una trasformazione dell'intera filiera. Dong Min ritiene che "il 2015 sia un anno di integrazione e differenziazione. L'integrazione si riflette principalmente nell'integrazione di marchi tradizionali e marchi Internet, nell'integrazione di canali online e offline e nell'integrazione di prodotti e contenuti; la differenziazione si manifesta nella differenziazione dei modelli di business verso la diversità, nella differenziazione dei canali verso più piattaforme e nella differenziazione dei prodotti verso la differenziazione. In futuro, l'industria della TV a colori entrerà in un'era di schermi multipli. Ciò si riflette principalmente nei tre aspetti di numerosi marchi di schermi, numerose funzioni di schermo e numerosi tipi di schermo."

Per quanto riguarda i marchi, di fronte alla forte concorrenza nell'oceano rosso delle TV a colori, i marchi tradizionali e i marchi Internet non sono più indipendenti e competitivi tra loro. Il campo dei marchi si è evoluto in una grande integrazione tra te e me e tra me e te. Questa integrazione si riflette principalmente nei tre punti seguenti: in primo luogo, la cooperazione tra aziende Internet e produttori OEM. Le aziende Internet combinano i vantaggi dei propri contenuti con le capacità produttive hardware dei produttori. Grazie a questa forma di cooperazione, le aziende Internet hanno ottenuto l'ingresso nel settore televisivo e allo stesso tempo hanno fornito agli utenti contenuti più ricchi, inaugurando l'era della TV intelligente. Il secondo è la cooperazione tra produttori tradizionali e fornitori di contenuti. Grazie a questa forma di cooperazione, i produttori tradizionali hanno compreso l'intelligenza dei televisori e i fornitori di contenuti hanno conquistato l'ingresso nel soggiorno, utilizzando la televisione come vettore. Il terzo è la stretta collaborazione tra produttori tradizionali, aziende Internet e fornitori di contenuti, attraverso la creazione di filiali o sottomarche; i due diventano un tutt'uno e si sviluppano insieme.

Allo stesso tempo, la diversificazione delle esigenze degli utenti ha portato anche a un'ampia gamma di funzioni e tipologie di schermi TV. Secondo i dati previsti da Aowei Cloud Network, il volume di vendita al dettaglio delle smart TV raggiungerà i 39,6 milioni di unità nel 2016, pari all'84%; il volume di vendita al dettaglio dei televisori UHD raggiungerà i 20,46 milioni di unità, pari al 43%; il volume di vendita al dettaglio di TV 55+ raggiungerà 13,74 milioni di unità, pari al 29%; il volume di vendita al dettaglio dei televisori curvi raggiungerà i 3 milioni di unità, pari al 6%; il volume di vendita al dettaglio dei televisori ultrasottili raggiungerà i 3,8 milioni di unità, pari all'8%; il volume di vendita al dettaglio di televisori ad alta gamma cromatica raggiungerà i 7,2 milioni di unità, pari al 15%; il volume di vendita al dettaglio dei televisori OLED raggiungerà le 200.000 unità, pari allo 0,4%; e il volume di vendita al dettaglio dei televisori laser raggiungerà le 10.000 unità, pari allo 0,02%. I televisori prospereranno in termini di configurazione hardware, attributi funzionali e tecnologia dello schermo.

Guardando al 2016, con l'ulteriore approfondimento della riforma dell'offerta interna, strategie come Made in China 2025 e Internet Plus saranno costantemente portate avanti e il loro impatto positivo si manifesterà maggiormente nel medio e lungo termine. Bai Weimin, vicepresidente esecutivo della China Electronic Video Industry Association, ritiene che "la struttura del mercato sia piena di variabili, ma stanno emergendo anche nuove opportunità. L'innovazione rimane la forza trainante incessante per uno sviluppo sostenibile e aderire alla qualità è la scelta inevitabile per uno sviluppo completo. L'intero settore deve lavorare insieme per costruire un sano ecosistema di sviluppo industriale".

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.