Nintendo potrebbe avere un inverno difficile quest'anno

Il 29 ottobre, il nuovo presidente di Nintendo, Tatsumi Kimishima, ha tenuto un briefing sulla politica aziendale durante il quale è stato lanciato il primo gioco per dispositivi mobili (app) di Nintendo, "Miitomo". Si tratta di un software social mobile per gli amici. In "Miitomo", i giocatori possono creare personaggi Mii e comunicare con i Mii degli altri giocatori. Questa comunicazione avviene inconsciamente. Questo tipo di gioco può incoraggiare coloro che sono "un po' nervosi riguardo alla comunicazione interpersonale e alla condivisione della vita" ad abbracciare la vita.

"Miitomo" è principalmente un prodotto progettato per esplorare la piattaforma My Nintendo e si prevede che verrà lanciato sulla piattaforma per smartphone a marzo 2016.

Gioco mobile cardiotonico immaginario

Questo gioco per dispositivi mobili era ovviamente un po' diverso dalle aspettative di tutti. Nintendo ha inoltre affermato che per prima cosa "affronterà completamente la guerra commerciale di fine anno". Lo sviluppo del gioco mobile è stato temporaneamente sospeso e il lancio originariamente previsto per il 2015 è stato posticipato al 2016. Non appena è uscita la notizia, il prezzo delle azioni Nintendo è crollato. Durante il briefing, è crollato del 7,5% in meno di un'ora. Nei 5 giorni successivi, il prezzo delle azioni Nintendo è crollato da 24.880 yen ad azione a 19.415 yen ad azione. Anche il prezzo totale delle azioni è sceso da 3,4 trilioni di yen a 2,75 trilioni di yen. In meno di una settimana sono evaporati 650 miliardi di yen (5 miliardi di dollari USA), una media di oltre 100 miliardi al giorno.

Secondo il rapporto finanziario dell'azienda, l'utile operativo di Nintendo per la prima metà dell'anno fiscale conclusosi il 30 settembre è stato di 8,98 miliardi di yen, il primo utile operativo dell'azienda in cinque anni, ma questa performance è stata comunque ben al di sotto delle aspettative degli analisti che si attestavano su 14,4 miliardi di yen.

Non si può fare a meno di ricordare che il 17 marzo Nintendo e DeNA hanno tenuto una conferenza stampa congiunta per annunciare i loro piani di sviluppare congiuntamente giochi per piattaforme mobili. Il giorno successivo, il prezzo delle azioni Nintendo aumentò notevolmente, con un incremento massimo del 29%. È vero che l'ascesa e il declino sono tutti dovuti ai giochi per dispositivi mobili.

Sebbene la natura di "Miitomo" sia ovviamente quella di aprire la strada al futuro, ciò non significa che non ci saranno sorprese nei successivi giochi per dispositivi mobili Nintendo, ma almeno riflette una cosa, ovvero che Nintendo è ancora cauta, lenta e conservatrice quando si tratta di piattaforme mobili. Anche se in futuro IP forti come "Mario" e "Zelda" dovessero arrivare sul mercato, temo che la maggior parte di esse saranno diverse da ciò che immaginiamo. Questa azienda centenaria ha sempre puntato sull'innovazione nel suo settore dei videogiochi, ma ha vacillato di fronte alle nuove tecnologie e alla nuova era di Internet.

Transizione del nuovo presidente

La carica di presidente di Nintendo è vacante da quando l'ex presidente Satoru Iwata è scomparso l'11 luglio 2015. Il 14 settembre, il ministro delle risorse umane Tatsumi Kimishima sarà promosso alla carica di presidente il 16 settembre. Non solo i giocatori, ma anche le persone del settore non hanno molta familiarità con il nuovo presidente.

Tatsuya Kimishima non era mai stato coinvolto nel campo dello sviluppo di videogiochi. Nel dicembre 2000 entrò a far parte della The Pokémon Company in qualità di presidente. Dopo il 2002 è entrato a far parte di Nintendo of America come direttore. Da allora, ha ricoperto vari incarichi nel senior management di Nintendo ed è diventato il capo del dipartimento delle risorse umane nel giugno 2014. Dopo essere diventato direttore della filiale americana, Kimijima ha dato un grande contributo alla popolarità di "Pokemon" e Wii negli Stati Uniti. Avendo a lungo gestito gli affari nordamericani, è considerato una delle persone più occidentalizzate all'interno di Nintendo, una tipica azienda giapponese, e ha maggiore familiarità con i mercati e la finanza d'oltremare. Forse Nintendo spera di usare questa persona con una visione più ampia per guidare l'intera azienda verso il mondo e cambiare la politica tradizionalmente conservatrice di Nintendo nel mercato internazionale.

Sebbene sia stato nominato in un periodo di crisi, il presidente Kimijima dà alla gente la sensazione di essere un leader temporaneo durante un periodo di transizione. Il suo compito principale è ereditare le politiche e le strategie di base del presidente Iwata e formare altri successori per l'azienda.

Le difficoltà di WiiU e la sopravvivenza del 3DS

Il 13 novembre si è finalmente tenuto nuovamente il Nintendo Direct, sospeso da sei mesi. All'incontro non c'erano più né sorrisi amichevoli né inglese giapponese da parte del Cong Ge, e il giovane Morimoto del dipartimento pubblicità assunse la responsabilità di ospitare l'incontro. In questo incontro diretto sono state annunciate principalmente informazioni sui giochi per WiiU e 3DS da fine anno a inizio anno prossimo. Dopo l'incontro diretto, il prezzo delle azioni Nintendo, in calo da quasi quindici giorni, è finalmente risalito.

Nintendo era assente dall'E3 di giugno e non c'erano giochi di successo a supportare l'evento, quindi i giocatori non hanno trovato molto di cui essere entusiasti. Nei mesi successivi, i rivali Microsoft e Sony si sono impegnati con vari marchi esteri, marchi a basso prezzo e marchi di successo, mentre Nintendo ha continuato a essere un pubblico freddo. Chissà se durante le festività natalizie di quest'inverno la situazione potrebbe riscaldarsi con i vari nuovi giochi rimandati.

Tuttavia, WiiU non ha praticamente alcuna possibilità di tornare sul mercato delle console, ed è supportato solo da giochi proprietari. Le vendite del 3DS hanno già superato il picco. Lo scopo principale del nuovo 3DS appena lanciato è quello di prolungare la vita della console portatile 3DS, almeno per evitare lacune hardware prima dell'uscita della prossima generazione di console portatili. Per quanto riguarda la gamma di software, Nintendo ha praticamente rilasciato tutti i suoi giochi più famosi, tra cui Mario 3D, Mario 2D, Mario Kart 7, Smash Bros., Animal Crossing, Pokémon (due giochi), The Zelda (tre giochi), Fire Emblem, ecc. A novembre uscirà anche Monster Hunter X. Entro il 2016 sarà difficile che emerga un software di livello mostruoso in grado di incrementare le vendite di hardware.

È molto probabile che Nintendo annuncerà ufficialmente il piano NX, finora tenuto segreto, all'E3 Expo 2016 e che questo verrà presentato al più tardi durante la stagione degli acquisti natalizi del 2016. Quindi la priorità assoluta adesso è sopravvivere al freddo inverno.

Oppure le grandi aziende non sono più giganti?

Nella prima metà del 2015, tra le aziende globali la cui attività principale è il gaming, il valore di mercato totale di Nintendo ha superato i 24 miliardi di dollari, il massimo degli ultimi quattro anni, e il suo fatturato annuo è stato di 393 milioni di dollari, classificandosi al quarto posto. Tencent Games si classifica al secondo posto, con un valore di mercato di oltre 150 miliardi di dollari, mentre il valore di mercato di Nintendo è solo 1/8 di questo.

Nell'era di Internet e di Internet mobile, non solo i giochi vengono rapidamente ridefiniti e le abitudini dei giocatori vengono rapidamente sovvertite, ma anche le aziende produttrici di videogiochi stanno subendo enormi cambiamenti. Quando parliamo di giganti, dobbiamo sempre parlare di capitali, di espatri all'estero e del mercato internazionale. Nintendo è davvero all'avanguardia nella produzione e nell'innovazione dei videogiochi, proprio come Walt Disney non può avere successo solo disegnando animazioni. Concentrarsi esclusivamente sul ristretto mercato locale e sul miglioramento di base di una singola piattaforma non basterà più a farne una grande azienda di gaming in quest'epoca (e forse in futuro).

Il presidente di Square Enix, Yosuke Matsuda, ha affermato una volta che se vogliono diventare un'azienda influente a livello mondiale, devono adottare una prospettiva globale in ogni aspetto, dal processo decisionale alla progettazione dei giochi. Se Nintendo adottasse un atteggiamento più aperto e una prospettiva più internazionale, potrebbe riuscire a vedere meglio i propri difetti. Di fatto, il passaggio alla piattaforma mobile è già un progresso. In futuro, il successo multipiattaforma sarà sicuramente una parte importante del successo di un'azienda produttrice di videogiochi. È troppo tardi. Fortunatamente, Nintendo ha finalmente iniziato a farlo.

Perché non provare un approccio di vendita più aggressivo nei mercati esteri? Temo che la maggior parte dei giocatori accoglierebbe con favore l'uscita simultanea di nuovi giochi in tutto il mondo e una gamma di software più localizzata. La Cina, un grande mercato che è stato a lungo "isolato" da Nintendo, non dovrebbe più essere ignorato, giusto? Una lettera congiunta inviata dai giocatori di Pokémon nella speranza che il gioco Pokémon riceva il supporto in lingua cinese: questa richiesta, che è stata ovviamente "accantonata per molto tempo", dovrebbe finalmente essere presa in considerazione, giusto?

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.