Con il tempo, il luogo e le persone giuste, arriverà l'era dei siti web di video a pagamento?
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"Se un sito web di video è gratuito, perderà soldi, mentre se è a pagamento, chiuderà." Di recente, dopo che iQiyi ha annunciato che il suo drama annuale autoprodotto "Grave Robbers' Chronicles" lancerà presto un modello di pagamento dell'abbonamento differenziato, alcuni internauti hanno rilasciato il seguente commento su Weibo. La diffusione di questa notizia da parte di iQiyi ha nuovamente scatenato un'accesa discussione nel settore dei siti web video. Mentre il modello basato sul bruciare denaro continua a svilupparsi, le principali aziende di siti web video stanno cercando modelli di profitto diversificati per uscire dall'imbarazzante situazione di perdite a lungo termine. Tuttavia, considerando che il modello pubblicitario è da tempo il modello prevalente nel settore, il modello di pagamento basato sull'iscrizione può davvero rappresentare un'ulteriore svolta nel modello di business dell'attuale settore dei siti web video? Tempistiche: si profila un nuovo ciclo di riorganizzazione del settore. Nel 2011, una guerra sui diritti d'autore per i video online ha fatto sì che il pubblico si accorgesse dell'importanza dei contenuti video per le aziende di siti web di video. L'aumento vertiginoso del prezzo dei diritti d'autore sui contenuti video ha spinto le aziende di siti web di video di tutte le dimensioni a darsi da fare per accaparrarsi quote di mercato, spendendo enormi somme di denaro per acquistare grandi quantità di contenuti protetti da copyright, solo per attrarre più utenti e traffico. Questo effetto circolare incentrato sui contenuti protetti da copyright non solo stimola fusioni, acquisizioni e investimenti tra aziende del settore, ma rafforza anche la posizione commerciale del modello pubblicitario unico. Lo squilibrio tra investimenti in copyright e entrate pubblicitarie ha portato al primo round di radicale riorganizzazione del settore dei siti web video. Youku ha acquisito Tudou, iQiyi ha acquisito PPS, Sohu ha rilevato 56.com e PPTV è stata acquisita da Suning... Infatti, fin dall'impennata irrazionale dei prezzi dei diritti d'autore sui video, l'esplorazione di modelli di business da parte del settore dei siti web di video era diventata imminente. Tuttavia, a quel tempo, l'intero settore non si preoccupava troppo dello squilibrio tra input e output, il che portò al continuo perpetuarsi di questo dilemma. Attualmente, la struttura del settore dei siti web video, rappresentata principalmente da Youku, iQiyi, Tencent Video, LeTV e Sohu Video, si è temporaneamente stabilizzata e l'esplorazione di modelli di pagamento ha iniziato a diventare un modo importante per le grandi aziende di invertire la loro situazione di perdita. Di recente è circolata la notizia che Alibaba entrerà ufficialmente nel settore dei siti web video e creerà un sito web di video a pagamento, TBO (Tmall Box Office), ispirato al fornitore americano di servizi di streaming video Netflix. In quanto azienda leader nel settore di Internet, le azioni di Alibaba guideranno nella maggior parte dei casi lo sviluppo futuro di un settore e il suo posizionamento nel campo dei siti web video potrebbe accelerare completamente l'avvento dell'era dei modelli di siti web video a pagamento. Vantaggio geografico: ambiente di pagamento dell'utente in continuo miglioramento. Negli ultimi due anni, poiché le aziende di siti web di video hanno aumentato i loro investimenti in contenuti autoprodotti e film di successo, molti contenuti protetti da copyright nei video online hanno soddisfatto gli standard di pagamento degli utenti. Prendendo ad esempio il lancio del dramma autoprodotto di iQiyi "Grave Robbers' Chronicles", non solo non ha distribuito i diritti d'autore alle stazioni televisive tradizionali, ma ha anche ottenuto una "trasmissione esclusiva" nel settore dei siti web video. Il modello a pagamento prevede che, dopo il 3 luglio, gli abbonati possano guardare gratuitamente tutti i drama, mentre i non abbonati potranno guardare solo i drama settimanali. Ovviamente, questa volta la scommessa di iQiyi non solo riunisce le risorse IP più chiacchierate, l'economia dei fan e il modello di trasmissione esclusivo, ma esplora anche approfonditamente il modello di pagamento degli abbonamenti. Inoltre, nel processo di pagamento dei prodotti Internet, si può dire che il metodo di pagamento influisce direttamente sulla volontà dell'utente di pagare. In precedenza, le piattaforme dei siti web video non erano in grado di offrire agli utenti un modello di pagamento ragionevole e le complesse operazioni di pagamento riducevano notevolmente la propensione degli utenti a pagare. Esaminando le attuali impostazioni del servizio di iscrizione dei siti Web video, Tencent Video supporta il pagamento tramite WeChat, il pagamento tramite Q-point, il pagamento tramite carta QQ, Tenpay, UnionPay, ecc. Youku supporta UnionPay Online, Tenpay, online banking, carte di ricarica per telefoni cellulari, Alipay, ecc. e iQiyi include quasi tutti i metodi di pagamento rapido per dispositivi mobili: online banking, pagamento rapido, Qidou, Baidu Wallet, Alipay, bollette del telefono cellulare, WeChat Wallet, codici di attivazione, ecc. I comodi metodi di pagamento migliorano direttamente l'esperienza utente del modello di pagamento. Renhe: Le abitudini di pagamento degli utenti continuano a evolversi secondo il cosiddetto "si ottiene ciò per cui si paga". Agli albori dei siti web video, molti contenuti dei servizi video online non rispettavano determinati standard di tariffazione. Dopo che le aziende di siti web video hanno iniziato collettivamente ad acquistare contenuti protetti da copyright, la mancanza di contenuti video chiaramente differenziati ha portato gli utenti a tentennare tra le principali piattaforme di siti web video. A questo proposito, alcuni addetti ai lavori hanno affermato che, poiché il modello basato sul profitto è difficile da sfondare, in futuro il settore dei siti web video subirà una nuova tornata di fusioni e acquisizioni e alla fine rimarranno solo una o due grandi aziende. A quel punto sarà anche più facile sviluppare un modello di pagamento per l'utente. Attualmente, il modello pubblicitario unificato non solo non riesce a soddisfare le esigenze di autofinanziamento delle aziende di siti web video, ma riduce anche notevolmente il valore dell'esperienza utente. Tra gli spot pubblicitari di apertura che durano dai 60 ai 90 secondi e le quote di iscrizione mensili di circa 20 yuan, il modo in cui gli utenti cercano standard di servizio sta effettivamente cambiando. Secondo Zhang Chaoyang, quando si calcolano i prezzi degli abbonamenti sulle piattaforme di siti web video, la base è il valore pubblicitario corrispondente. In altre parole, l'impostazione delle quote di iscrizione da parte dei siti web video si basa in larga parte sul modello "senza pubblicità" e l'emergere del modello "senza pubblicità" si basa sul valore dell'esperienza utente. In questa fase, il modello di profitto più importante per i siti web video è ancora rappresentato dai ricavi pubblicitari; il secondo riguarda le vendite secondarie di copyright; e il terzo sono i ricavi derivanti dai servizi a valore aggiunto generati dai pagamenti degli utenti. In futuro, man mano che gli standard di servizio degli utenti continueranno a migliorare, non è escluso che i ricavi derivanti dai pagamenti degli utenti sostituiranno i ricavi pubblicitari, diventando la fonte principale di profitti dei siti web video. Questo perché, per quanto riguarda la natura stessa delle aziende di siti web video, ciò che in ultima analisi devono realizzare è il ruolo di fornitore di servizi di contenuti, non di piattaforma.Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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