Ci sarà un vincitore nella battaglia in corso tra Xiaomi e LeTV?
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Tra le principali aziende Internet odierne, si può dire che il "rancore" tra Xiaomi e LeTV abbia una lunga storia. In tempo di pace, le due parti possono ancora fingere di prendersi in giro a vicenda come "amichevoli concorrenti", ma al minimo segno di difficoltà, una feroce battaglia è inevitabile. Di recente, con la pubblicazione dei dati complessivi sui contenuti video dei terminali TV Internet e sulle piattaforme di riproduzione dei terminali, è iniziata una nuova fase di competizione tra Xiaomi e LeTV nei servizi di contenuti TV. Naturalmente, LeTV non è una persona che si lascia facilmente intimidire. Le due parti si affrontarono ripetutamente e la lotta fu molto accesa. Ma chi ama guardare il divertimento non pensa mai che ci siano troppi problemi. Poiché questa feroce battaglia dura ormai da molto tempo, non possiamo fare a meno di constatare che è difficile individuare il vero vincitore. La storia di Xiaomi e LeTV può essere definita come il fatto che nel settore della TV via Internet Xiaomi non abbia carenza di concorrenti. I sei principali produttori di TV tradizionali, guidati da Hisense, Changhong, Skyworth, Konka, TCL e Haier, hanno tutti registrato buoni risultati nel settore delle smart TV negli ultimi due anni. Tuttavia, Xiaomi ha semplicemente una "preferenza speciale" per LeTV e sta competendo con essa. Il motivo è che entrambe sono diventate stelle nascenti nel settore della smart TV in quanto aziende Internet. Nel percorso di sviluppo della Xiaomi TV, LeTV, in quanto pari, è naturalmente considerata un concorrente. Nell'ultimo anno, di fronte alla rapida ascesa di Xiaomi, LeTV si è inevitabilmente trovata sotto pressione dalla concorrenza. In un momento in cui il settore delle smart TV sta progredendo nel suo complesso, dopo aver speso 1 miliardo di dollari per colmare il divario nei contenuti televisivi, il primo obiettivo che Xiaomi vuole raggiungere nel settore televisivo è LeTV, che vanta anch'essa contenuti molto ricchi. Sebbene Lei Jun abbia affermato di non comprendere i contenuti e l'ecosistema Internet di LeTV, dopo il continuo lancio di prodotti terminali per Internet TV, anche Xiaomi ha investito molto per riempirli di contenuti video. Ciò è simile a LeTV, che possiede risorse di contenuti e poi cerca di occupare posizioni terminali. Inoltre, LeTV non è riuscita a prendere le misure appropriate per la piattaforma di trasmissione e controllo dei contenuti della TV via Internet. La precedente collaborazione con Future TV di CNTV non solo non è riuscita a ottenere la protezione del licenziatario come previsto, ma ha anche comportato la perdita completa del mercato dei TV box a causa della supervisione politica. Sebbene Xiaomi abbia raggiunto l'integrazione e l'alternanza delle due principali piattaforme di trasmissione e controllo attraverso il lancio di nuovi prodotti, si pone ancora il problema di come consentire ai nuovi e vecchi utenti di ottenere gli stessi contenuti sui suoi vecchi prodotti. Ancora più importante, sebbene Xiaomi abbia acquisito una grande quantità di contenuti video attraverso acquisti e investimenti a breve termine, in realtà non detiene il copyright di queste risorse di contenuti. In futuro, con il continuo investimento di fondi, una volta che i fornitori di contenuti video faranno altre scelte in base ai propri interessi, i contenuti TV di Xiaomi potrebbero tornare allo stato "esaurito". Inoltre, ci sono state segnalazioni recenti secondo cui Alibaba, che dispone di grandi quantità di risorse di contenuti video attraverso investimenti e acquisti, potrebbe entrare nel campo dei servizi di streaming video e lanciare un sito web video chiamato "TBO" per cogliere appieno i due principali vantaggi dei canali di distribuzione e delle risorse di contenuti nel settore della TV via Internet. È evidente che, in quanto anelli chiave della filiera dell'industria della TV via Internet, le risorse di contenuto e i terminali di prodotto sono indispensabili. Una trovata pubblicitaria per intrattenere le masse? In questa battaglia apparentemente accesa, alcuni addetti ai lavori del settore non hanno potuto fare a meno di sollevare interrogativi: gli attacchi reciproci di LeTV e Xiaomi sembrano essere troppo taciti. Come tutti sappiamo, la "guerra di parole" tra Xiaomi e LeTV non è la prima o la seconda volta. L'attenzione non è rivolta ad altro che all'ecologia e ai contenuti. Le persone sono sempre le stesse persone e le cose sono sempre le stesse cose. Entrambe le parti in causa sono già molto "familiari". In effetti, nel settore di Internet, che è bravo nell'uso di metodi di marketing, non mancano classici casi di marketing in cui si sfrutta la "lotta tra concorrenti" per esaltare il mercato. In apparenza, le due parti stavano combattendo fino alla morte, ma in realtà i responsabili delle pubbliche relazioni passavano tutto il giorno a bere e mangiare barbecue insieme. La rapida ascesa di Xiaomi nel settore televisivo ha messo sotto pressione anche altri produttori. Un addetto ai lavori del settore ci ha detto: "Xiaomi ha fatto un ottimo lavoro nel mantenere riservata la conferenza stampa. All'inizio tutti pensavano che avrebbe lanciato un purificatore d'acqua, cosa che ha davvero colto di sorpresa molti produttori". Data la sua personalità, Lei Jun non ama creare problemi, farsi nemici o cercare attivamente la guerra. La presa in giro di LeTV alla conferenza stampa "Oceano di centinaia di fiumi e mari" non era altro che il fatto che, dopo l'investimento e la cooperazione su larga scala di Xiaomi TV, i ricchi contenuti hanno dato a Xiaomi maggiore sicurezza nel prendere in giro i suoi concorrenti. Naturalmente, alla luce delle varie risposte di LeTV, possiamo temporaneamente concludere che si tratta di un piano di marketing unilaterale di Xiaomi. Perché, sia che rispondesse o contrattaccasse, LeTV ha dimostrato chiaramente di essere impotente. A parte la guerra di parole, non resta altro. Soprattutto nell'attuale era dell'intrattenimento, il marketing è diventato la chiave per determinare il successo o il fallimento di un'azienda e dei suoi prodotti. Questo si può notare anche nello stesso Lei Jun, che sta diventando sempre più spiritoso e divertente. Ancora più importante, dopo aver investito 1 miliardo di dollari per colmare il divario di contenuti e lanciare più di 6 milioni di prodotti Internet TV, Xiaomi ha davvero urgente bisogno di una svolta di marketing per attirare più attenzione degli utenti. In qualsiasi settore, la guerra di parole tra aziende è tutta nella speranza di competere per gli utenti attraverso il marketing, che si tratti di Jiaduobao, Wanglaoji, Baidu o 360. Naturalmente, per gli utenti, i cambiamenti di contenuto apportati da 1 miliardo di dollari USA non sono affatto nei notiziari. La spiegazione migliore è che consente agli utenti di tornare in soggiorno e guardare la TV per un po'.Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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