LeEco e Xiaomi hanno nuovamente organizzato un attacco reciproco: PK su vasta scala con molteplici scoperte

LeTV e Xiaomi, due aziende Internet che sostengono di sovvertire i settori tradizionali e che in origine percorrevano binari diversi, hanno recentemente inscenato una feroce battaglia offensiva e difensiva nei settori delle smart TV e degli smartphone, ed entrambe vogliono estendere la guerra al "cuore" dell'altra.

La guerra è stata iniziata da Xiaomi, che di recente ha collaborato con siti web di video nazionali e società di produzione cinematografica e televisiva per annunciare i dati complessivi dei suoi contenuti video e della sua piattaforma di riproduzione terminale. Il CEO di Xiaomi , Lei Jun, si è addirittura vantato del fatto che la Xiaomi TV attualmente offre il doppio dei contenuti rispetto ai suoi concorrenti ed è esente da canoni annuali.

Successivamente, il co-fondatore di Xiaomi, Wang Chuan, responsabile della TV, ha affermato che le attuali attività principali di LeTV includono video, TV, telefoni cellulari e automobili. A meno che LeTV non si classifichi al primo posto in ogni settore, sarà possibile realizzare una combinazione forte. Altrimenti trascinerà nel baratro anche altre attività.

Wang Chuan ha anche affermato che il rapporto tra LeTV e gli altri partner è un rapporto acquirente-venditore e che non è stato creato un ambiente vantaggioso per tutti.

Una pietra provoca mille increspature. Il presidente di LeTV, Jia Yueting, ha poi risposto pubblicamente, affermando che Xiaomi non ha una conoscenza approfondita dei contenuti e dell'ecologia di Internet e che i contenuti di Xiaomi non sono di sua proprietà, ma ottenuti attraverso alleanze poco strette. Inoltre, la capacità di Xiaomi di far pagare i contenuti non era molto buona.

Jia Yueting ha anche affermato che il mercato non è ottimista riguardo alla strategia di LeTV per il lancio dei telefoni cellulari, ritenendo che il settore sia già diventato un oceano rosso. Tuttavia, LeTV ritiene che l'attuale Internet mobile stia per entrare nella seconda fase, la vera fase ecologica.

A giudicare dalle dichiarazioni rilasciate da Xiaomi e LeTV, da un lato vogliono portare la guerra nel settore principale di LeTV, ovvero il settore delle super TV, e dall'altro vogliono portare la guerra nel settore principale di Xiaomi, ovvero il settore degli smartphone, per indebolire la posizione della controparte e trarne profitto.

La competizione tra LeTV e Xiaomi è anche una competizione a livello strategico. Le caratteristiche di LeTV sono che il gruppo delega il potere e lancia un'offensiva a tutto tondo; La strategia di Xiaomi è quella di fare progressi in più settori, come telefoni cellulari, televisori e tablet. Entrambi considerano l'attacco la miglior difesa.

La durezza di Jia Yueting: il coraggio di creare una situazione di stallo e caricare in avanti

A giudicare dalle dimensioni delle due aziende, alla fine del 2014 Xiaomi era valutata 45 miliardi di dollari, ovvero circa 270 miliardi di RMB, mentre il valore di mercato di LeTV nel mercato azionario di classe A ha raggiunto i 130 miliardi di RMB.

Tra i personaggi principali, Lei Jun è noto come lavoratore modello nel settore IT, mentre Jia Yueting è un maestro delle operazioni di capitale ed è sempre stato duro.

Di recente, LeTV ha effettuato un'ulteriore emissione fino a 7,5 miliardi di yuan. Jia Yueting ridurrà il suo patrimonio di non più di 148 milioni di azioni della società nei prossimi 6 mesi, con una riduzione pari a un massimo di 11,3 miliardi di yuan. Non solo lo presterà a LeTV per bloccare in anticipo i profitti, ma consentirà anche a LeTV di avere quasi 20 miliardi di yuan di fondi.

Ciò che è ancora più interessante è che Jia Yueting non ha fatto affidamento esclusivamente sulla società quotata e sui propri guadagni per espandere LeTV, ma ha utilizzato anche fondi esterni. Ad esempio, LeTV Mobile, la sussidiaria responsabile dello sviluppo del business della telefonia mobile di LeTV, ha lanciato un nuovo round di finanziamenti per un importo di oltre 300 milioni di dollari.

Ad esempio, LeTV Sports, fondata appena un anno fa, ha raccolto 800 milioni di yuan, con una valutazione di 2,8 miliardi di yuan. Tra gli investitori figurano Yunfeng Fund, guidato dal presidente del gruppo Alibaba Jack Ma , e Pusi Investment, guidato dal direttore del gruppo Wanda Wang Sicong.

L'espansione di LeTV in questi nuovi business non avviene senza regole. La logica di Jia Yueting è quella di trovare prima una persona adatta a ricoprire il ruolo di responsabile. Ad esempio, Feng Xing, vicepresidente senior di LeTV Holdings e presidente di LeTV Mobile Intelligence Company, è stato l'ex direttore generale del MIDH China Business Department del gruppo Lenovo .

Jia Yueting è anche disposta a cedere azioni a nuovi progetti. Ad esempio, i principali azionisti di LeTV Sports e le loro partecipazioni azionarie sono i seguenti: lo stesso effettivo controllore della società detiene il 38,97% delle azioni, di cui il team principale di LeTV Sports detiene un totale del 21,26% e la società detiene il 10,63%.

Un esperto del settore ha analizzato le caratteristiche occupazionali di LeTV e ha affermato che Jia Yueting è alla ricerca di un gruppo di talenti intraprendenti e capaci e offre loro azioni sufficientemente interessanti. Queste persone poi portano avanti con disperazione le varie attività di LeTV. Grazie a questa strategia, l'ecosistema di LeTV si è espanso rapidamente.

Essendo un'azienda emergente, Jia Yueting nutre grandi aspettative per il super telefono di LeTV. Jia Yueting ha affermato che le vendite dei due precedenti telefoni cellulari sono andate molto bene e che si prevede che la corsa all'acquisto continuerà anche in futuro. Il settore della telefonia mobile ha ottenuto risultati graduali, superando di gran lunga le aspettative.

Attualmente, l'attività del Gruppo LeTV è suddivisa in due sistemi: il sistema delle società quotate e il sistema delle società non quotate. Le attività all'interno delle società non quotate sono tutte aziende lungimiranti che si trovano nella fase di investimento, necessitano di solide basi finanziarie e non hanno ancora generato profitti.

La strategia di Jia Yueting prevedeva che LeTV Mobile si trovasse precedentemente in uno stato in cui una holding controllava le azioni e la società quotata ne aveva una partecipazione, il che non solo garantiva lo sviluppo di nuove attività, ma impediva anche che le nuove attività di LeTV avessero un impatto negativo sui profitti della società quotata, garantendo così la massimizzazione degli interessi degli azionisti della società quotata.

L'attacco di Lei Jun: Xiaomi cerca di espandersi all'estero passo dopo passo

Rispetto all'aggressiva strategia di LeTV, l'approccio di Xiaomi sembra essere più cauto. Oltre a sviluppare diversi prodotti di base come smartphone, smart TV, tablet, router e box, investe anche in altri prodotti attraverso la filiera ecologica e gradualmente espande Xiaomi all'estero.

Dal punto di vista finanziario, Xiaomi non ha certo carenza di fondi. Negli ultimi cinque anni, Xiaomi ha ricevuto praticamente un round di finanziamenti ogni anno. Nel dicembre 2014, Lei Jun ha annunciato che Xiaomi aveva ricevuto un finanziamento di 1,1 miliardi di dollari, con una valutazione di 45 miliardi di dollari.

Oltre a completare diversi cicli di finanziamento, alla fine di ottobre dell'anno scorso Xiaomi ha ricevuto prestiti per 1 miliardo di dollari da 29 banche. Tra le 29 banche finanziatrici figurano Deutsche Bank, JPMorgan Chase, Morgan Stanley, ecc. Anche Xiaomi stessa è molto buona in termini di redditività.

Da una prospettiva fondamentale, Xiaomi si sta espandendo anche a livello internazionale, in India e in altri luoghi, e sta effettuando una serie di investimenti nell'ecosistema Xiaomi in Cina. Solo nell'ultimo anno, Xiaomi ha investito più di 5 miliardi di yuan in fusioni e acquisizioni, investendo in 39 aziende della filiera ecologica.

Tra i progetti di investimento di Xiaomi, quelli più tipici includono iQiyi, 21Vianet, Midea Group, Kingsoft e Thunder. Ad aprile di quest'anno, Xiaomi ha investito anche nell'azienda produttrice di monopattini elettrici Ninebot, che a sua volta ha acquisito Segway, azienda pioniera al mondo nel settore dei monopattini autobilanciati.

Un esperto del settore degli investimenti ha dichiarato a Tencent Technology che in futuro le aziende della filiera ecologica di Xiaomi si sposteranno sempre più all'estero. I prodotti della filiera ecologica, tra cui i braccialetti Xiaomi e i caricabatterie Xiaomi, sono già stati esportati all'estero e l'esportazione di questi prodotti ha ulteriormente accresciuto l'influenza della filiera ecologica di Xiaomi.

Rispetto a LeTV, anche Xiaomi ha preso in prestito molto capitale, ma osservando le azioni di Xiaomi, è raro che Xiaomi apra il capitale delle sue attività come fa LeTV. Al contrario, è maggiormente impegnata in investimenti e acquisizioni. Ad esempio, Xiaomi TV è stata acquisita tramite l'acquisizione di Duokan.

Perché LeEco è più disposta a cedere capitale e a sviluppare grandi attività sussidiarie, mentre Xiaomi, nel complesso, è più disposta a investire in altre attività?

Il presidente di Xiaomi, Lin Bin, una volta disse a Tencent Technology che non aveva ancora capito il modello LeTV. Il modello Xiaomi è molto semplice: concentrare tutte le energie e le risorse nel raggiungimento di innovazioni in prodotti specifici. Altri, invece, sfruttano gli investimenti e la cooperazione strategica per costruire una filiera ecologica.

Rispondendo alle domande degli investitori, Jia Yueting ha ammesso che in passato LeTV era effettivamente un po' carente in termini di fusioni e acquisizioni. Ma questo è anche legato al concetto di sviluppo "introspettivo" dell'azienda, perché con uno sviluppo introspettivo è più facile raggiungere l'ecologizzazione.

Jia Yueting ha affermato che LeTV sta attualmente valutando anche un layout di sviluppo "esterno", nella speranza di trovare un modo migliore per realizzare l'integrazione delle aziende acquisite e l'ecologia interna. L'azienda non dispone di un bacino di talenti sufficiente per la sua attività di M&A e sta attivamente reclutando i migliori talenti.

Controversia sul copyright video: Xiaomi e LeTV hanno le loro opinioni

Poiché le vendite di smartphone di Xiaomi si classificano tra le prime cinque al mondo e l'azienda sta attivamente sviluppando attività hardware come tablet, TV e box, ha anche reclutato l'ex caporedattore di Sina , Chen Tong, per rafforzare le sue capacità di gestione dei contenuti e trovare innovazioni fondamentali nei settori TV e tablet.

Lei Jun ha ammesso una volta che i contenuti sono una questione di vita o di morte per Xiaomi TV, Xiaomi Box, smartphone Xiaomi e tablet Xiaomi. Quando la piattaforma Xiaomi raggiungerà una certa fase, sarà necessario migliorare le sue capacità di gestione dei contenuti, e questo è un problema urgente che Xiaomi deve risolvere.

Attualmente Xiaomi sta investendo 1 miliardo di dollari in siti web di video e aziende cinematografiche e televisive. Questa pratica ha un retroscena particolare.

Gli analisti affermano che LeTV ha acquistato i diritti d'autore di molti film e serie TV su Internet a prezzi estremamente bassi sette o otto anni fa. Poiché Xiaomi è entrata sul mercato per ultima, la maggior parte dei contenuti video è già stata suddivisa. Xiaomi deve acquistarlo a un prezzo elevato oppure alcuni pezzi non sono disponibili, anche se Xiaomi volesse acquistarli.

La strategia di Xiaomi non è quella di unirsi alla guerra per acquistare i diritti d’autore online, ma di spendere soldi per diventare azionista dei principali siti web di video. Alcuni commenti hanno affermato che la mossa di Xiaomi è stata molto intelligente. Da un lato, potrebbe ottenere l'autorizzazione a utilizzare contenuti protetti da copyright in qualità di azionista e, dall'altro, potrebbe godere dei vantaggi derivanti dallo sviluppo del sito web video.

Dal momento che ormai quasi tutti i siti web di video stanno bruciando soldi, il miliardo di dollari di Xiaomi rappresenta un'importante fonte di guadagno. I siti web di video possono guadagnare denaro e aumentare i tassi di clic sulle piattaforme Xiaomi TV e box senza dover spendere un centesimo in più in diritti d'autore, quindi sono disposti a collaborare con Xiaomi.

Una persona del settore video ha sottolineato che, al momento, LeTV afferma di detenere la maggior parte dei diritti d'autore sui contenuti video, mentre Xiaomi afferma di poter legalmente fornire agli utenti la maggior parte dei contenuti da guardare. Entrambe le affermazioni sono corrette, ma si riferiscono a due cose diverse e agli utenti non importa se siano esclusive o meno.

Anche Xiaomi deve affrontare delle sfide. Le smart TV e i tablet non vengono migliorati con la stessa frequenza degli smartphone. Una volta acquistati, gli utenti possono continuare a utilizzarli per diversi anni. LeTV ha il vantaggio di essere stata la prima ad entrare nel settore delle smart TV, un vantaggio che non può essere risolto solo con i contenuti.

Va notato che mentre LeTV e Xiaomi erano in lotta, era in vendita anche il telefono cellulare Dasheng del presidente della società 360, Zhou Hongyi. Si diceva che 300.000 telefoni cellulari Dasheng F1 fossero stati venduti in soli 18 minuti e 9 secondi, ma questa notizia è stata rapidamente messa in ombra dall'improvvisa escalation della guerra verbale tra Xiaomi e LeTV.

Allo stesso tempo, un altro concorrente, Huawei, non può essere ignorato da Xiaomi. Nel corso dell'ultimo anno, Huawei ha gradualmente conquistato la fascia medio-alta del mercato e alcuni dirigenti aziendali hanno consigliato ai propri dipendenti di utilizzare telefoni Huawei. In una certa misura, Huawei rappresenta una minaccia più grande per Xiaomi.

L'intero mercato degli smartphone è diventato una guerra nell'oceano rosso e anche Xiaomi sta rispondendo attivamente. Xiaomi ha annunciato di recente che Wang Xiang, ex vicepresidente senior globale di Qualcomm e presidente della Grande Cina, entrerà a far parte di Xiaomi in qualità di vicepresidente senior, responsabile della cooperazione strategica e delle partnership importanti.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.