Non si tratta solo di "bruciare soldi". Il settore dei siti web video ha bisogno di cervelli per cercare innovazioni.
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Gli investimenti, le fusioni e le acquisizioni nel settore hanno portato al continuo aumento della situazione di "brucia-denaro" nel campo dei siti web video, e la competizione per il copyright di contenuti di alta qualità ha fatto sì che il modello di "brucia-denaro" diventasse uno degli sbocchi predefiniti più importanti per le principali aziende di siti web video. Il CEO di Sohu Video, Zhang Chaoyang, ha affermato che il settore dei siti web video è ancora turbolento e competitivo e che, in quanto piattaforma di trasmissione video online più importante del Gruppo Sohu, Sohu Video continuerà a fornire agli utenti i migliori servizi di contenuti con i migliori contenuti, i migliori prodotti e la migliore tecnologia. "Bruciare denaro" è inevitabile in quanto rappresenta una parte importante dei costi delle attività dei siti web video. L'acquisizione dei diritti d'autore sui contenuti è sempre stata al centro della competizione per le aziende che cercano di differenziare i propri contenuti. I dati del rapporto finanziario del primo trimestre del 2015 hanno mostrato che il costo dei contenuti di Youku nel primo trimestre è stato di 669 milioni di yuan, pari al 59% del suo reddito netto, con un aumento del 13% rispetto all'anno precedente; mentre Sohu Video ha raggiunto un fatturato di 50 milioni di dollari USA nel primo trimestre nonostante gli elevati investimenti. Nonostante abbia registrato una crescita annua significativa del 57%, nel complesso era ancora in perdita. Alla festa di celebrazione della serie televisiva di successo "Tiger Mom and Cat Dad", tenutasi questo pomeriggio presso Sohu Video, Zhang Chaoyang ha parlato di come le serie televisive nazionali siano ancora il "prodotto base" di Sohu Video, con un'elevata percentuale di investimenti. Perché, rispetto ai telefilm stranieri, i telefilm nazionali adatti a tutte le età hanno più facilità a generare profitti e a diventare contenuti di largo consumo. Infatti, dopo la piena attuazione dell'"ordine di restrizione estero" entrato ufficialmente in vigore all'inizio di quest'anno, Sohu Video, che si concentra principalmente su serie TV americane e britanniche, ha inevitabilmente subito una perdita di vantaggio in termini di contenuti, e i suoi contenuti autoprodotti, sui quali ha aumentato gli sforzi dall'anno scorso, non possono diventare la forza principale per l'azienda per cercare profitti in un breve lasso di tempo; Pertanto, l'introduzione e l'acquisto di contenuti di fiction televisive nazionali rappresenta ancora un'importante opportunità per investire denaro reale e garantire traffico. L’“autoproduzione” mantiene l’innovazione. Dalla quota di investimenti nel primo trimestre del 2015 si evince che, oltre all'aumento degli investimenti nei diritti d'autore delle fiction televisive nazionali, anche i contenuti autoprodotti rappresentano una direzione di sviluppo verso cui le aziende di siti web video guardano con particolare ottimismo. I dati rilevanti mostrano che nel primo trimestre del 2015, il settore dei siti web video ha lanciato 58 drammi autoprodotti, quasi quattro volte i 15 dello stesso trimestre del 2014; e in termini di introduzione dei diritti d'autore di serie TV nazionali e drammi esteri, il numero nel primo trimestre del 2015 era 80, un forte calo del 25% rispetto ai 107 dello stesso trimestre del 2014. Zhang Chaoyang ha affermato che gli eccellenti drammi autoprodotti possono portare un traffico enorme ai siti web video e in futuro i drammi autoprodotti colmeranno gradualmente il divario lasciato dai drammi americani. Infatti, poiché la differenziazione dei contenuti nel campo dei siti web video diventa sempre meno ovvia, i contenuti autoprodotti promossi dalle grandi aziende possono non solo migliorare la differenziazione del marchio delle loro stesse aziende, ma anche massimizzare il copyright e il valore derivato di contenuti di alta qualità. Allo stesso tempo, potrebbe anche spingere il settore dei siti web video a esplorare nuovi modelli di business e a provare a competere con le stazioni televisive tradizionali. È stato riferito che la quarta stagione del drama autoprodotto da Sohu Video "Diaosi Nanzi", appena lanciato, ha superato i 15 milioni di visualizzazioni nelle 24 ore successive al lancio, a cui si aggiungono altri 20 milioni di visualizzazioni nella serie, l'80% delle quali provenienti da dispositivi mobili. Le visualizzazioni cumulative totali hanno superato i 2,6 miliardi, stabilendo un nuovo record per la crescita delle visualizzazioni di fiction autoprodotte sui siti web di video. Che si tratti dell'acquisto di diritti d'autore per serie TV nazionali o dell'esplorazione continua dei contenuti aziendali, le aziende di siti web video come Sohu Video si stanno impegnando al massimo per esplorare un nuovo modello di sviluppo aziendale che costi meno e faccia guadagnare di più. Ci vorrà però ancora del tempo per verificare chi sarà il primo leader aziendale a imboccare questa scorciatoia.Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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