Cosa dovrebbe imparare Sharp dalle aziende giapponesi produttrici di cuociriso e sedili per WC?

Dopo varie brutte notizie, come debiti ingenti, vendita di edifici e licenziamenti, il "padre degli LCD" Sharp sta valutando l'utilizzo di capitale per eliminare le perdite accumulate nei libri contabili e annuncerà oggi un importante piano di ristrutturazione, che comprende il licenziamento di 5.000 persone. Dopo aver ridotto il suo capitale, Sharp si prepara a sopravvivere come "piccola e media impresa".

Sharp è l'incarnazione. Il colosso giapponese degli elettrodomestici, un tempo prospero, sta ora subendo diverse "Waterloo". Dal 2009, il Giappone si è gradualmente trasformato da esportatore di elettrodomestici a importatore. Aziende di fama mondiale come Mitsubishi, Hitachi , Toshiba e NEC sono uscite dall'arena competitiva del mercato mondiale degli elettrodomestici. Nella lista Forbes Global 2000 del 2015, recentemente pubblicata, tra le sei aziende produttrici di elettrodomestici figurano aziende nazionali come Gree , Midea e Haier, mentre le aziende giapponesi, un tempo prospere, non compaiono da nessuna parte.

In netto contrasto, la notizia che i cinesi si sono recati in Giappone per acquistare coperchi per WC e cuociriso ha inondato i WeChat Moments. Anche gli ingegneri nazionali hanno affermato: "I materiali del rivestimento delle cuociriso giapponesi sono molto innovativi, il riso cotto è cristallino e non appiccicoso".

Sebbene entrambi i modelli siano prodotti in Giappone, le reazioni del mercato sono completamente opposte. Le grandi aziende sono in continuo declino, ma continuano a emergere piccole e medie imprese innovative.

In realtà questo non ha nulla a che fare con i confini nazionali, ma riguarda l'essenza del business. La principale forza trainante di un'azienda è quella di creare maggiori profitti e valore aziendale. E non c'è dubbio che questo obiettivo può essere raggiunto solo tenendo conto delle esigenze di un gran numero di utenti reali. Ciò che vediamo nelle ex grandi aziende giapponesi è che si stanno allontanando sempre di più dai loro utenti. Solo le piccole e medie imprese che pensano alla sopravvivenza cercheranno mercati basati sulle esigenze degli utenti.

Negli ultimi anni, dal punto di vista della concorrenza internazionale, la Cina ha portato avanti la politica "Internet +" a livello nazionale come mai prima, la Silicon Valley negli Stati Uniti ha utilizzato la tecnologia come forza trainante per l'innovazione e la concorrenza delle aziende sudcoreane si è intensificata, mettendo sempre più in imbarazzo le aziende manifatturiere giapponesi. L'esempio più ovvio è Sharp, che si trova al centro della tempesta. All'inizio di quest'anno, Sharp ha ribaltato le previsioni di profitto formulate l'anno scorso. A metà gennaio il consiglio di amministrazione ha ammesso che il contesto operativo era cambiato e che i risultati annuali sarebbero stati inferiori alle aspettative precedenti dell'azienda. Si prevedeva che l'utile operativo si sarebbe dimezzato rispetto alle previsioni precedenti, con un calo di circa 50 miliardi di yen rispetto all'anno precedente. Contemporaneamente, alcuni media hanno rivelato che gli elettrodomestici e i televisori a colori Sharp si stanno gradualmente ritirando dai mercati sviluppati come Europa e Nord America, il che indica che la crisi operativa dell'azienda sta diventando sempre più grave.

In questo contesto, le aziende giapponesi tradizionali rappresentate da Sharp stanno perdendo sempre più vantaggi competitivi in ​​termini di costi, mercato, canale e trasformazione di Internet. Nell'ondata di concorrenza tra marchi di elettrodomestici, non è più possibile affidarsi esclusivamente ai marchi del passato e alle tecnologie più avanzate per entrare sul mercato. L'unico modo per rinascere è tagliarsi un braccio. Ma qual è l'efficacia?

Il noto scrittore finanziario Wu Xiaobo una volta disse: "In un certo senso, non esistono settori al tramonto nel mondo, esistono solo aziende e persone al tramonto". Questa frase sembra dimostrare perché le cuociriso e i coperchi dei water possano attrarre un potere d'acquisto così forte. Entrambi appartengono a settori tradizionali, ma grazie all'innovazione nella tecnologia e nei concetti, il riso nella cuociriso può essere reso più dolce, il coperchio del water può essere reso più igienico e a risparmio energetico, e soddisfare meglio le reali esigenze degli utenti. Per i commercianti, un sedile del water che costa 2.000 yuan può generare un profitto considerevole. In realtà fare affari è così semplice.

Al contrario, Sharp sembra aver sofferto della "malattia delle grandi aziende" sia a livello tecnologico che concettuale. Se Sharp riuscisse a ridimensionarsi e a diventare una piccola e media impresa, potrebbe apprendere l'essenza dell'innovazione di prodotto e altri aspetti, e stare più vicina agli utenti dopo aver perso le armi, e potrebbe esserci speranza di rinascita.

Infine, torniamo al nocciolo della questione: gli utenti. Chi va nei negozi duty-free del Giappone per fare shopping? Si tratta dell'attuale classe media cinese. Questa generazione è fedele ai marchi ma non superstiziosa, ossessionata dai prodotti ma non pazza. Infatti è difficile impressionarli con una pubblicità. Al contrario, la parola di cui parlano sempre è "economicità".

Pertanto, quando gli utenti sono disposti ad andare in Giappone per acquistare una cuociriso che costa decine di migliaia di yuan, ma non sono disposti a supportare un marchio di TV che cerca di accontentare gli utenti in ogni modo, è giunto il momento che le aziende cambino.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.