La distorta domanda "Perché Shanghai non può produrre un Jack Ma?"

La dichiarazione di Yu Zhengsheng di sei anni fa, "Shanghai non può produrre un Jack Ma", continua a essere distorta fino ad oggi. Di recente, qualcuno ha utilizzato il fatto che diverse auto private Didi sono state multate a Shanghai per citare questa frase.

Le sue parole originali erano: "Perché qualcuno come Jack Ma non è cresciuto qui? Forse c'è qualcosa che non va in noi".

Il contesto di queste osservazioni è che nel gennaio 2008, durante la prima sessione dell'11° CPPCC di Shanghai, Yu Zhengsheng raccontò del suo incontro con Jack Ma, affermando che Jack Ma gli aveva detto che Alibaba stava per finire a Shanghai, ma in seguito era tornata a Hangzhou. Ma disse anche a Yu Zhengsheng che le condizioni finanziarie di Shanghai erano migliori e che Alipay sarebbe stata trasferita lì.

Credo che Yu Zhengsheng intenda riflettere sull'ambiente imprenditoriale per le piccole e medie imprese e sull'ambiente di sviluppo dell'economia di Internet a Shanghai. Tuttavia, un altro argomento è che quando Jack Ma lasciò Shanghai e tornò a Hangzhou, deve aver pensato alle basi per lo sviluppo di Alibaba.

A Shanghai le piccole e medie imprese sono di gran lunga inferiori a quelle dello Zhejiang, che sostiene il modello economico "in erba".

E Hangzhou è la casa di Jack Ma. Pensateci, se Jack Ma avesse insistito per restare a Shanghai, i cosiddetti Diciotto Arhat lo avrebbero comunque seguito? Credo che sia molto probabile che alcune persone non lo sappiano. Prima dell'IPO, Jack Ma tenne un appassionato discorso agli Arhat nella sua stessa casa. È stato toccante e ho avvertito una sorta di complesso regionale.

Ciò dimostra che la decisione di Jack Ma di lasciare Shanghai è stata principalmente una scelta orientata al mercato. Hangzhou e Shanghai hanno dotazioni di risorse diverse. Forse non è stata un'organizzazione, una forza o un ambiente ostile ad allontanarlo.

Jack Ma ha lavorato anche a Pechino per un certo periodo. Perché non ha scelto di fondare Alibaba a Pechino? Anche Pechino è molto cattiva?

Anche Pechino non è adatta all'imprenditorialità di Alibaba. Quindici anni fa servire le piccole e medie imprese non presentava alcun vantaggio. A quel tempo l'atmosfera era ancora quella di un'impresa statale.

L'importanza di riflettere sulla frase "Perché Shanghai non può produrre un Jack Ma" sta nel fatto che distorce ed esagera i fattori negativi dell'imprenditorialità a Shanghai e nasconde il giudizio proattivo e la scelta di Jack Ma di 15 anni fa.

Alibaba è nata a Hangzhou, che rappresenta la migliore combinazione di molteplici risorse, quali risorse umane, settore, politiche e vantaggi in termini di posizione geografica. Il B2B per altri settori verticali potrebbe emergere altrove, ma è difficile ideare una piattaforma aperta e completa.

Non è una brutta cosa che altri posti non abbiano prodotto un Jack Ma, poiché altri posti possono produrre eroi da altri campi, ma potrebbero non essere così eccezionali, influenti o amabili come Jack Ma.

Se in Cina ci fossero Jack Ma ovunque, penserei che ci debba essere qualcosa che non va in questa società, e per giunta un grosso problema. L'industria omogenea è terribile.

Pechino non ha prodotto un Jack Ma nei suoi primi anni, ma ha prodotto alcuni eroi digitali basati sui media. Ciò è strettamente correlato allo speciale ambiente politico e culturale di Pechino e alla sua vicinanza al centro del processo decisionale politico e dell'opinione pubblica.

Pensateci, se Wang Zhidong e altri avessero fondato Sohu.com a Hangzhou, Sina.com avrebbe avuto lo stesso prestigio che ha nel settore dei portali cinesi? Lo trovo estremamente difficile, quasi impossibile.

Penso che sia la cosa più normale che Shanghai non abbia prodotto un Jack Ma. Se rimani a lungo in questa città, scoprirai che è piena di cose carine. Shanghai presta infatti grande attenzione ai dettagli, è in grado di offrire molti servizi pratici e ha un settore dei servizi molto sviluppato. Ma molti anni fa, il settore manifatturiero, che costituisce il nucleo intermedio dell'industria, era per lo più dominato da capitale straniero e non aveva uno stretto collegamento con il settore dei servizi, più vicino al grande pubblico. Inoltre, a causa dello spazio geografico limitato delle città e dei comuni costieri, può solo concentrarsi maggiormente sui mercati esteri e integrare le risorse globali. Finanziamento e spedizione sono le scelte più ragionevoli.

A Shanghai non mancano le celebrità di Internet. Ne ha prodotte molte. Se si fa un calcolo attento a partire dagli anni '90, si vede quante aziende Internet ci sono, compresi i professionisti dei media in tutto il mondo dell'IT. Non ditemi che alcune aziende hanno fallito e hanno cambiato carriera. Direi che cambiare rotta è stata una scelta ragionevole e, dal punto di vista della logica aziendale, è stato un successo. Chen Tianqiao è l'esempio più tipico. Non applicare ciecamente il concetto di fallimento.

Vorrei aggiungere un'altra cosa. Qualche giorno fa ho parlato con Zhang Tao, il fondatore di Dianping.com, e mi ha detto qualcosa di molto interessante. Ha affermato che Shanghai presenta grandi vantaggi nello sviluppo di alcune catene industriali O2O. Nel settore pratico della ristorazione e dell'intrattenimento per il grande pubblico, Shanghai vanta un'atmosfera e una base imprenditoriale molto buone, ma non bisogna avere troppa fretta. Questa iniziativa O2O è attiva a Shanghai da 11 anni. Non è ragionevole?

Qualche tempo fa ho partecipato a una conferenza stampa per il gigante della vendita di assicurazioni su Internet "Yishi Network". Ho percepito una sorta di vitalità da parte del team fondatore. Considerando le risorse finanziarie, assicurative e internazionali di Shanghai, ritengo che atterrare a Shanghai sia la scelta più ragionevole.

Ci sono persone di successo al di fuori dell’industria Internet di Shanghai.

In ogni scelta c'è una mano invisibile all'opera. Non è qualcosa che può essere compreso, apprezzato o simpatizzato esagerando la frase "Perché non c'è Jack Ma?"

Alipay è ora a Shanghai. Si può capire che la scelta di Jack Ma allora e quella di oggi sono entrambe le scelte più reali e ragionevoli.

A volte il danno causato dalla distorsione di un'affermazione è più terribile del danno causato dal discorso diretto. È pieno di inganni e crea confusione.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.