Non pensare di poter avviare un'attività semplicemente bevendo un po' di zuppa di pollo della BAT

Oggi, quando il Presidente Li invita tutti a partire con lo zaino in spalla e ad avventurarsi nel mondo (imprenditorialità di massa e innovazione da parte di tutti), pensare a come cogliere i dividendi di questa tendenza riformista o cogliere le opportunità delle politiche nazionali, come sopravvivere in questa ondata imprenditoriale, non cadere nella tribù degli "Hang Dad" e vivere abbastanza a lungo, potrebbe essere più importante per gli imprenditori e gli innovatori dell'imprenditorialità stessa.

Quanto più un modello ha un successo senza precedenti, tanto meno è replicabile. Devono essere giganti nati in ambienti specifici, dove i tre elementi: tempo, luogo e persone si fondono contemporaneamente. Ma per la maggior parte degli imprenditori, forse dovremmo perseguire metodi aziendali universali, ma questo non sembra essere popolare tra gli imprenditori in situazioni reali.

Non pensare di poter avviare un'attività semplicemente bevendo un po' di zuppa di pollo della BAT

Oggi viviamo, impariamo e cresciamo in un ambiente culturale contraddittorio. Da un lato incoraggiamo i produttori, ma dall'altro non abbiamo una solida tutela della proprietà intellettuale; da un lato incoraggiamo gli studenti universitari ad avviare un'attività in proprio, ma dall'altro non forniamo un aiuto efficace nell'istruzione. Questo fenomeno si riscontra in molti campi, dove si pone un dilemma tra il fenomeno sostenuto da una parte e l'essenza dall'altra.

Quando entriamo nei supermercati e nelle librerie, nell'area di lettura per bambini vediamo sempre vari libri della cosiddetta cultura classica cinese, come i Quattro grandi romanzi classici, L'arte della guerra, Trentasei stratagemmi, ecc. Mi chiedevo: che impatto avrebbe se una nazione imparasse e promuovesse queste cose fin da piccola? Ad esempio, Zhuge Liang, che ammiriamo, ha trascorso tutta la sua vita a svolgere eventi a bassa probabilità di successo e il suo successo non è semplicemente universale.

Tuttavia, la nostra educazione ha coltivato fin dall'infanzia la mentalità di venerare gli eroi della "speculazione", tanto che molti imprenditori nel profondo del loro cuore perseguono il verificarsi di eventi così poco probabili. Stiamo seguendo le orme di BAT e adoriamo la zuppa di pollo per l'anima di Jack Ma, Robin Li e Pony Ma. Non è forse anche questo un riflesso di questo tipo di evento a bassa probabilità in stile Zhuge Liang?

Ciò si riflette nella situazione dell'imprenditoria: da un lato, gridiamo che vogliamo fare grandi affari, e dall'altro, facciamo del nostro meglio per trovare la possibilità di una piccola probabilità di successo speculativo, piuttosto che cercare di realizzare prodotti veramente affidabili.

Le mele marce non attraggono denaro e l’imprenditorialità non consiste nell’assumere ormoni

Ho sempre sottolineato che l'imprenditorialità richiede lo spirito di "piantare alberi" o lo spirito di "Yugong che sposta le montagne". Perché propongo una simile teoria? Perché ho notato che alcuni imprenditori nei settori di Internet e dell'hardware intelligente potrebbero pensare di avviare un'attività utilizzando il capitale per confezionare mele marce. Questo fenomeno può essere descritto come una mentalità da gioco d'azzardo, una mancanza di considerazione o un'innovazione unica, ma in ultima analisi si tratta di cercare eventi speculativi a bassa probabilità.

Se la mela contenuta nella confezione è buona, allora è possibile aggiungerci un po' d'acqua. Anche questo è un fenomeno normale nella comunicazione commerciale. Ma il problema principale è che alcuni imprenditori pensano sempre di andare al mercato ortofrutticolo per comprare mezzo chilo di mele marce a basso costo, confezionarle e regalarle come se fossero mele gratuite, per poi spacciarle per sovversione. Naturalmente non escludiamo la possibilità che alcuni di questi imprenditori possano essere truffati nel mercato ortofrutticolo a causa della loro scarsa conoscenza del settore.

Ma la realtà ci mostra che sembra che non siano gli altri ad essere sovvertiti, bensì i soldi nelle tue tasche e in quelle di tuo padre. Dal punto di vista delle tendenze sociali, questo è anche un aspetto positivo, perché le persone provano e falliscono costantemente, cercano continuamente pietre nel fiume e alla fine riescono a toccarne alcune e a trovare la strada per la riva, il che, in una certa misura, favorisce il progresso sociale.

Ma dal punto di vista degli imprenditori è necessaria una maggiore razionalità. La chiave è rendere il tuo percorso imprenditoriale più agevole. Quando avviamo un'attività, abbiamo bisogno della mentalità di chi confeziona le mele e anche dello spirito e della perseveranza di chi si prende cura dei meli.

Qualunque sia l'attività che avviamo, è come piantare alberi. Dopo aver scelto le piantine, dobbiamo avere la pazienza di coltivarle. Quanto più sano è il processo di coltivazione delle piantine, tanto più forte sarà la loro capacità di resistere ai cambiamenti ambientali futuri. La più grande ispirazione che le aziende europee e americane secolari ci hanno trasmesso è lo spirito di "piantagione di alberi". Il motivo per cui sono arrivati ​​dove sono oggi e sono diventati modelli da cui la maggior parte di noi può imparare qualcosa è dovuto proprio ai loro incessanti sforzi per centinaia di anni, piuttosto che al fatto di affidarsi a speculazioni o alla rapida maturazione tramite ormoni.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.