I siti web video cercano modelli di pagamento, l'integrazione del settore è un percorso importante

Nessuno può dare una risposta definitiva se in futuro il modello di business dei siti web video sarà un modello a pagamento, ma questo non pregiudica la possibilità che i siti web video stiano attualmente provando ed esplorando il modello a pagamento.

Di recente, si è saputo che 360 ​​realizzerà un nuovo sito web video in collaborazione con Light Media. Il nuovo sito web dedicato ai video sarà incentrato sui film e comprenderà anche servizi derivati ​​come la vendita di biglietti per il cinema. Il modello di profitto si concentrerà sul pagamento a richiesta, senza pubblicità durante l'intero processo. Ciò traccia anche una linea di demarcazione netta tra l'attuale modello pubblicitario, che si basa sull'acquisto di diritti d'autore per aumentare il traffico, e l'affermazione di marchi attraverso contenuti autoprodotti per attrarre inserzionisti.

L'intrattenimento domestico promuove lo sviluppo di siti web video

56.com, che nel frattempo era diventata una patata bollente, è stata nuovamente acquistata da Sohu da Renren per 12,9 milioni di dollari. Questa notizia, se paragonata al fatto che Renren ha speso 500 milioni di yuan per acquistare questo sito web di video quattro anni fa, è diventata una tragedia molto comica.

In qualità di azienda leader che ha aderito al concetto di UGC (contenuto generato dagli utenti) nelle prime fasi di sviluppo dei siti web video, 56.com è stato classificato tra i primi tre siti web video nel mio Paese, insieme a Youku e Tudou. Tuttavia, in poco meno di 6 anni, i tre principali siti web di video incentrati sugli UGC hanno tutti intrapreso il percorso di trasformazione in PGC (produzione di contenuti professionali).

Le prospettive di sviluppo dell'UGC sono state completamente invertite rispetto al PGC. Poiché sempre più professionisti e società cinematografiche e televisive entrano nel campo della produzione di siti web video, i contenuti dei loro programmi autoprodotti attraverso la professionalizzazione e l'aziendalizzazione hanno gradualmente iniziato a liberarsi dell'impressione di "amatorialità" e i vantaggi del PGC hanno iniziato a ottenere sempre più supporto.

Dopo che LeTV ha acquisito Huaer Films, iQiyi ha stretto un accordo con Huace Films e Mango TV ha unito le forze con Mango Media, molti siti web di video hanno dovuto ampliare le proprie risorse di contenuti aprendo studi correlati e coinvolgendo società cinematografiche e televisive. Si tratta di una misura importante anche per i siti web video che vogliono concentrarsi sul PGC e promuovere contenuti di alta qualità.

Negli ultimi due anni, con l'ascesa del settore OTT, la concorrenza per i siti web video ha iniziato ad estendersi dai terminali PC e mobili ai terminali TV. Poiché i modelli gratuiti sono già stati formati su PC e terminali mobili, il modello a pagamento in TV è diventato un'ulteriore opportunità per le aziende video di aprire nuovi modelli di business.

Infatti, la funzione video on demand, definita home entertainment, è maggiormente attenta alla spinta verso contenuti di alta qualità e al miglioramento dell'esperienza utente. Di fronte alla copertura completa dei membri della famiglia, i contenuti consigliati dai servizi video devono essere accurati e di alta qualità, ma anche in grado di competere con i programmi televisivi tradizionali. Alla luce di ciò, siti web di video di piccole dimensioni o in declino come 56.com potrebbero essere eliminati, mentre i siti web di video di grandi dimensioni che vincono il confronto offriranno agli utenti un'esperienza utente più completa.

La regolamentazione della radiodiffusione e della televisione stimola lo screening del mercato

Come tutti sappiamo, i siti web di video stranieri si sono concentrati fin dalla loro nascita sul modello a pagamento e la maggior parte dei film sceglie il modello a pagamento su richiesta dei fornitori di contenuti, in particolare alcuni film americani. I titolari dei diritti d'autore hanno espressamente vietato ai siti web di video di acquistare i diritti d'autore e poi fornirli gratuitamente agli utenti. Si può affermare che questo tipo di modello di marketing non solo garantisce la redditività dei siti web video, ma coltiva anche buone abitudini di visione tra gli utenti, offrendo film di alta qualità.

Per molto tempo, la tendenza di sviluppo dei siti web di video nazionali è stata quella di esplorare e muoversi costantemente verso il modello a pagamento. Per quanto riguarda diversi siti web di video tradizionali, tutti hanno provato il modello a pagamento, creando aree a pagamento. Ma che si tratti di risorse video, di esperienze di gioco o persino di software di servizio, gli utenti Internet nazionali sono da tempo intrappolati nell'abisso del "libero utilizzo". Le aziende che vogliono semplicemente cambiare questa situazione attraverso i propri sforzi sembrano coraggiose ma sole.

Naturalmente, questa è solo l'impotenza dei PC e dei terminali mobili. Quando i siti web video raggiungono i terminali TV, il mercato non è più disordinato. Perché il settore dei video su Internet appartiene al sistema di regolamentazione della radio e della televisione.

Dalla serie di misure di regolamentazione radiotelevisiva adottate dall'inizio dell'anno a oggi, si evince che la supervisione radiotelevisiva dei fornitori di servizi Internet sul versante televisivo è estremamente severa e spietata. Il forte orientamento politico verso radio e televisione non solo inciderà sui costi dei contenuti e sul modello di business dei siti web video, ma potrebbe anche eliminare i siti web video di piccole e medie dimensioni, accelerare l'integrazione dell'intero settore dei video online ed estendere il ciclo di ritorno del capitale delle società video.

A giudicare dall'attuale sviluppo dei siti web video, Qvod è stato chiuso, Xunlei è in declino dalla sua quotazione e Youku Tudou ha dovuto essere acquisito da Alibaba. La tesa tendenza all'integrazione del settore ha spinto il capitale di rischio a cercare un'uscita rapida, accelerando ulteriormente l'integrazione del settore dei video online.

Si segnala che nelle "nuove normative" sulla supervisione video su Internet annunciate dalla Radio, Film and Television Administration nella prima metà dell'anno, la Radio, Film and Television Administration potrebbe opportunamente allentare il meccanismo di accesso e la certificazione di qualificazione dei fornitori di video online. Tutte le società Internet quotate in borsa, come Sina, Sohu, Tencent, NetEase e TOM, sono considerate qualificate per fornire servizi video, mentre per le società non quotate la qualifica dipende dalle circostanze. Si può dire che si tratta di un colpo devastante per decine di migliaia di siti web video di piccole e medie dimensioni nel Paese.

Naturalmente, dopo questa violenta tempesta, l'aspetto positivo è che la supervisione della radio e della televisione accelererà l'integrazione del settore e la centralizzazione delle risorse.

Con l'inasprimento delle politiche, il dilemma del profitto dei siti web video è diventato sempre più evidente. Il modello pubblicitario tradizionale non è stato a lungo in grado di coprire i costi di base dell'attuale settore video. L'unico modo per i siti web video di raggiungere uno sviluppo sostenibile in futuro sarà cercare nuovi modelli di business rappresentati da modelli a pagamento.

Attualmente, il settore dei video online è diventato la più grande applicazione di Internet nazionale e il suo enorme potenziale di mercato ha anche stimolato l'accelerazione dell'integrazione e dello sviluppo del settore. Una volta completata l'integrazione, le aziende video potrebbero concentrarsi maggiormente sui contenuti, conquistando così il mercato e competendo per gli utenti con risorse di contenuti di migliore qualità.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.