Le preoccupazioni e gli ansie dietro la "mancata quotazione in borsa entro cinque anni" di Xiaomi

Mentre continuava a diffondersi la notizia della quotazione di Alibaba negli Stati Uniti il ​​mese scorso, è stato nuovamente sollevato l'argomento di quando Xiaomi annuncerà il suo piano di quotazione. Sebbene Lei Jun abbia ripetutamente sottolineato al pubblico sin dalla fondazione di Xiaomi che "Xiaomi non prenderà in considerazione un'IPO entro cinque anni", con le campane che suonano per JD.com e Alibaba in procinto di quotarsi negli Stati Uniti, se la "discreta" Xiaomi verrà risvegliata è diventato un argomento di preoccupazione per tutti.

In un recente evento pubblico, di fronte a ripetute domande da parte dei media, Lei Jun ha nuovamente chiarito che "Xiaomi non prenderà in considerazione un'IPO entro cinque anni". Anche se lo zio Lei mantiene sempre la parola data, parole così decise suscitano comunque sospetto. Poiché il CEO di JD.com Liu Qiangdong ha dichiarato pubblicamente nel 2012 che JD.com non sarebbe stata quotata in borsa prima del 2013, e nel 2013 ha "promesso" che non sarebbe stata quotata in borsa prima del 2015. Di conseguenza, la società ha presentato la sua domanda di IPO all'inizio del 2014 ed è stata quotata con successo a maggio.

Si capisce che la ripetuta enfasi di Lei Jun sul "non quotarsi in borsa entro cinque anni" è solo una misura tampone, perché se Xiaomi si sta davvero preparando a quotarsi in borsa, i problemi che deve risolvere superano di gran lunga i vantaggi che ha.

Il mercato della telefonia mobile sta cambiando rapidamente. Gli utenti non vivono più per la febbre.

Bisogna ammettere che, oltre ad aver colto al volo la tendenza degli smartphone e a promuovere smartphone convenienti, il potente slogan "Nato per gli appassionati" è diventato anche un'importante arma magica per i telefoni cellulari Xiaomi, capace di attrarre molti utenti e fan.

Tuttavia, con la continua invasione di telefoni cellulari di marchi di varie fasce di prezzo come Apple, Samsung, Lenovo, Huawei e ZTE, il vantaggio "prezzo-prestazioni" dei telefoni Xiaomi sta gradualmente svanendo. Nonostante abbia lanciato la serie Redmi, che non aveva alcun margine di profitto, è stata comunque influenzata dall'Honor 3C di Huawei.

All'inizio di quest'anno, Lei Jun ha annunciato le performance di vendita annuali di Xiaomi per il 2013 su Weibo, e ha sottolineato ancora una volta l'impegno a fornire almeno 40 milioni di unità nel 2014. Secondo i dati pubblici di Xiaomi, le vendite annuali totali di telefoni cellulari Xiaomi dal 2011 sono state rispettivamente di 400.000 unità, 7,19 milioni di unità e 18,7 milioni di unità. In tre anni la filiera industriale di Xiaomi ha effettivamente compiuto un balzo in avanti nello sviluppo. Secondo il Weibo di Lei Jun, le vendite di telefoni cellulari Xiaomi nella prima metà del 2014 hanno superato i 26 milioni di unità, un dato non lontano dall'obiettivo di vendita annuale di 40 milioni di unità. Tuttavia, secondo le speculazioni del settore, il contributo dei modelli di fascia alta Xiaomi 3 e Xiaomi 4 è di gran lunga inferiore a quello di prodotti come Redmi, che hanno davvero un potere di riduzione dei prezzi.

Inoltre, dati precisi hanno dimostrato che, nonostante non sia ancora stato rilasciato ufficialmente, il volume dei preordini della versione cinese di iPhone 6/iPhone 6 Plus ha già superato i 20 milioni di unità. Questi dati così positivi sulle pre-ordini devono essere visti come un test per il marchio nazionale di telefoni cellulari Xiaomi. Nonostante l'enorme differenza di prezzo, ciò potrebbe avere un impatto diretto sulla quota di vendite di Xiaomi nell'ultimo trimestre.

La società è tormentata da voci di vendite false e potrebbe essere sottoposta a indagini approfondite dopo la sua quotazione

Il "marketing della fame" di Xiaomi non solo ha reso Xiaomi una vera e propria azienda Internet, ma ha anche portato Xiaomi ad essere accusata di "eccessivo marketing" negli ultimi due anni e persino coinvolta in voci di continue falsificazioni delle vendite.

In effetti, i dati sulle vendite di telefoni cellulari di Xiaomi sono stati messi in discussione dall’industria fin dall’inizio. I dati mostrano che Lei Jun annunciò nell'aprile 2011 che le vendite di telefoni cellulari Xiaomi nel 2012 avrebbero dovuto raggiungere i 4 milioni di unità. Di conseguenza, l'obiettivo è stato raggiunto in anticipo il 29 settembre 2012, superando le 4 milioni di unità; le vendite del quarto trimestre hanno rappresentato l'80% del totale dei primi tre trimestri. Come tenere il passo con la capacità produttiva?

Naturalmente, la scarsa capacità produttiva è solo uno degli aspetti che desta sospetti. L'espansione dei canali di vendita offline è la manifestazione più importante delle frodi commerciali di Xiaomi.

Di recente, un importante speculatore di Xiaomi ha rivelato il modello operativo dei canali offline di Xiaomi, affermando che le cosiddette vendite online di 100.000 unità in pochi minuti da parte di Xiaomi significavano sostanzialmente che decine di migliaia di queste erano state distribuite tramite canali offline. Attraverso gli aumenti di prezzo nei canali offline degli scalper, si crea una situazione in cui l'offerta è scarsa, i prezzi sono alti ed è "difficile ottenere una macchina". Ciò stimola una nuova ondata di corsa all'acquisto sui canali online e il ciclo continua, aiutandosi a vicenda.

Come tutti sappiamo, la capacità produttiva è sempre stata il punto debole dei telefoni cellulari Xiaomi, ed è anche una manifestazione degli svantaggi del marketing su Internet "in stile futures". Se Xiaomi decidesse di quotarsi in borsa, sarebbe sottoposta a un severo controllo da parte della China Securities Regulatory Commission e a varie richieste da parte degli investitori. Il rischio di perdere la riservatezza supererà di gran lunga i vantaggi della quotazione in borsa. Ed è proprio questo il lato di Xiaomi che Xiaomi non vuole far conoscere.

L'industria della telefonia mobile è maledetta: Xiaomi non è sfuggita al "prurito dei sette anni"

Nel settore della telefonia mobile, perfino grandi aziende come Motorola e Nokia non sono mai riuscite a mantenere sette anni di crescita continua nonostante la forte concorrenza del mercato. Anche Apple, un'azienda che ha creato innumerevoli miracoli, ha visto la sua capacità di innovazione diminuire dopo la morte di Steve Jobs. Il CEO di JD.com, Liu Qiangdong, una volta dichiarò pubblicamente che sarebbe stato difficile per Apple sopravvivere altri dieci anni.

Quando si parla di telefoni Xiaomi, gli utenti sono spesso interessati al prezzo e al volume delle vendite piuttosto che all'innovazione del prodotto. È facile immaginare per quanto tempo questo vantaggio in termini di "elevato rapporto costo-prestazioni" consentirà a Xiaomi di rimanere leader nel settore degli smartphone.

Naturalmente, alcuni potrebbero pensare che MIUI sia l'innovazione di Xiaomi e che sia il fondamento dell'affermazione e della sopravvivenza di Xiaomi. Tuttavia, quando questo vantaggio si scontra con problemi come la quotazione e la vendita dei telefoni Xiaomi a livello globale, sembra trasformarsi in un rischio nascosto per Xiaomi.

In quanto ROM personalizzata per il sistema Android, MIUI rimuove i servizi Google, tra cui Google Play, e li sostituisce con Xiaomi App Store, Baidu Maps, Sogou Input Method, Kingsoft Cloud Disk, ecc. Prima di allora, Xiaomi aveva iniziato a far pagare determinati temi tramite l'App Store, il che aveva causato insoddisfazione tra gli utenti. Si può affermare che creare una ROM personalizzata su Android, nell'attuale contesto in cui Google sta restringendo Android, porterà inevitabilmente Google a considerare MIUI come un "avversario" e a sopprimerlo. Se in futuro Xiaomi dovesse presentare domanda di quotazione e dovesse espandersi all'estero su larga scala, incontrerebbe anche una notevole resistenza da parte di Google.

Sebbene Lei Jun abbia ripetutamente sottolineato che Xiaomi non ha intenzione di quotarsi in borsa per il momento, e abbia affermato: "Non ho bloccato l'IPO come obiettivo di quotazione. La quotazione è solo una pietra miliare nel processo di sviluppo aziendale. Non possiamo certamente considerare una pietra miliare come l'obiettivo finale". Ma come ripagherà gli investitori Xiaomi, che insiste nel "non quotarsi in borsa" e continua a ricevere N round di finanziamenti? Come premiare i dipendenti Xiaomi che lavorano 6 giorni alla settimana e 12 ore al giorno? È una domanda su cui vale comunque la pena riflettere.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.