Di recente ho trovato per caso un post di un blog scritto da un anziano 5 anni fa. Nell'articolo criticava le aziende Internet dell'epoca perché non erano sufficientemente aperte e integrate. Tra le aziende criticate figurano Baidu e Tencent nel BAT. All'epoca, propose che l'industria di Internet si sarebbe spostata verso la "costruzione di un sistema collaborativo di innovazione ecologica". Ora sembra un piano geniale. Nel 2014, "ecosistema" sembrava essere diventato il termine più sofisticato e popolare nel settore di Internet, soprattutto nel settore video. Da quando LeTV ha proposto per la prima volta il concetto di "Ecosistema LeTV", sempre più aziende Internet hanno iniziato a rendersi conto del potere delle operazioni collaborative. Infatti, nell'era futura di Internet, la competizione tra individui diminuirà, mentre la competizione tra ecosistemi diventerà gradualmente prevalente. Sarà un viaggio di decostruzione e ricostruzione, e il segnale di partenza è già stato dato. Deconstruction: nell'era di Internet mobile, chi spostava il formaggio di chi? Dieci anni fa, chi avrebbe mai immaginato che si potessero leggere le recensioni sul telefono prima di cenare, guardare programmi TV on demand e confrontare i prezzi di tre negozi prima di ricevere la merce tre ore dopo? Internet sta gradualmente penetrando in ogni aspetto della vita delle persone. Allo stesso tempo, alcuni modelli aziendali tradizionali sono costretti a cambiare a causa della sua penetrazione. Quando il notiziario dovette concludersi con le pubblicità di Weibo e WeChat, le emittenti televisive all'interno del sistema si resero chiaramente conto del danno che i siti video avevano arrecato loro. Durante lo Shanghai TV Festival, siti web di video come LeTV, Youku Tudou e Tencent Video hanno allestito stand presso lo Shanghai Exhibition Center e il loro predominio non è stato inferiore a quello dei giganti della televisione e della radiodiffusione. Anche il direttore di Dragon TV ha scherzato con i giornalisti dicendo che si trattava di “un’industria in declino” e che se voleva continuare a prosperare avrebbe dovuto “abbracciare profondamente Internet”. Durante la Coppa del Mondo di quest'anno, CCTV5 ha smesso di collaborare con i siti web video per la distribuzione dei diritti d'autore e ha introdotto per la prima volta i concetti di cloud computing e big data, confezionando programmi sotto forma di distribuzione, produzione e diffusione sociale da parte di siti web video. La videosorveglianza sta imparando da Internet perché i siti web video stanno indebolendo il modello tradizionale dell'industria televisiva. Alcuni studiosi hanno addirittura sollevato la questione: "Tra sette anni le stazioni televisive scompariranno?" Cosa esattamente rende così preoccupato l'esercito televisivo, che ha il sostegno del sistema e ha accumulato anni di risorse ed esperienza vantaggiose? Dato che sempre più professionisti di alto livello dei media televisivi si rivolgono a Internet, cosa li spinge a farlo? Ricostruzione: addio alla lotta in solitaria, la sinergia ecologica è la tendenza generale Ciò che preoccupa davvero l'industria televisiva e radiotelevisiva tradizionale è l'"ecologia" di Internet a un livello più profondo: lo sviluppo coordinato determinato dall'integrazione. Il concetto di "ecosistema" fu proposto per la prima volta da LeTV, che all'epoca sviluppava film e programmi televisivi, come un adolescente ribelle non riconosciuto dai suoi genitori. LeEco, da sempre nota per la sua personalità sovversiva, ha chiamato il suo approccio non convenzionale "LeEco Ecosystem" dopo aver lasciato il settore perplesso più volte. All'improvviso, gli addetti ai lavori si sono resi conto che il modello di integrazione verticale della catena industriale di LeEco, basato su "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione", realizzava davvero il concetto "quello che hai tu, ce l'ho anch'io, e quello che non hai tu, ce l'ho anch'io" rispetto ai televisori tradizionali. In termini di formati di programmi tradizionali, LeTV ha una copertura completa di film, serie TV, spettacoli di varietà, eventi sportivi, musica, ecc. Oltre ai drammi popolari autoprodotti come "After the Halo", "My Name is Hao Congming", "Super Teacher" e "Senior Sister Knows", ha anche lanciato spettacoli di varietà e programmi sportivi come "Just This Taste" e "Yellow Jokes". Allo stesso tempo, LeTV, che ha sempre seguito la strada dell'innovazione, ha creato anche maggiori possibilità nei modelli di contenuto. I suoi stili di colonna multiformato e i contenuti delle colonne che tengono il passo con le tendenze più all'avanguardia sono stati molto apprezzati dagli internauti. Prendiamo come esempio LeTV Music. L'anno scorso ha pianificato una serie di eventi dal vivo a tema e poi ha realizzato personalmente le trasmissioni in diretta, con le più avanzate immagini in alta definizione 4K. Inoltre, la piattaforma musicale di LeTV si concentra anche sulle trasmissioni in diretta di festival musicali, dallo Strawberry Music Festival di Pechino all'Øya in Norvegia, consentendo al pubblico di vivere l'emozione dei festival musicali in tutto il paese e persino nel mondo senza uscire di casa. In occasione del San Valentino cinese appena trascorso, LeTV Music ha collaborato per la prima volta con Wang Feng per sperimentare la trasmissione in diretta online a pagamento e la visione on-demand, per la quale hanno pagato 75.000 utenti. Nel modello tradizionale, il pubblico guarda qualsiasi cosa producano i produttori cinematografici e televisivi, mentre le aziende Internet girano ciò che il pubblico ama guardare. Netflix è il caso di successo più tipico. I dati degli utenti accumulati nel corso degli anni e la comunicazione approfondita con gli utenti hanno consentito a LeTV di acquisire costantemente informazioni sulle esigenze degli utenti in termini di contenuti e di continuare a guidare le tendenze del momento. Per quanto riguarda i canali di trasmissione, LeTV ha occupato tutti i terminali. Grazie al supporto della tecnologia avanzata e del layout di integrazione della catena industriale verticale di LeEco, l'azienda ha integrato organicamente PC, telefono, pad, LeTV TV Super TV e lo schermo cinematografico gigante di LeTV Pictures, diventando la prima azienda del settore in grado di offrire agli utenti una fantastica vita su cinque schermi. Mentre l'integrazione verticale della catena industriale dell'ecosistema di LeEco ha iniziato a dare risultati e a ottenere una vittoria graduale, anche i tre giganti dell'industria di Internet, BAT, hanno capito che solo creando un "ecosistema" i siti web video che bruciano denaro possono avere un futuro. Di recente, circolano voci secondo cui iQiyi, una sussidiaria di Baidu, abbia investito in Huace Film & TV e fondato iQiyi Pictures; Tencent è diventata azionista di Huayi Brothers già tre anni fa e a luglio di quest'anno ha annunciato che avrebbe partecipato all'investimento di 6 film; Alibaba ha investito in Wasu e Youku e ha cambiato China Culture in Alibaba Pictures. Ma al momento i magnati della BAT sembrano dipendere troppo dal capitale e il costo dell'integrazione azionaria in tutti gli aspetti è relativamente alto. Inizialmente hanno raggiunto solo lo scopo di occupare una posizione e non hanno voce in capitolo assoluta in ogni settore. Rispetto all'ecosistema verticalmente integrato di LeTV, la loro efficacia in combattimento è leggermente inferiore. Ciò che rende LeTV unica è il fatto che è sempre stata indipendente da BAT e continua a crescere basandosi sulle proprie fondamenta. Nel 2014, i risultati ottenuti da LeEco erano evidenti a tutti: in soli quattro anni dalla sua quotazione, LeTV.com è balzata in cima alla classifica GEM per capitalizzazione di mercato; La serie "Tiny Times" della LeEco Pictures ha incassato complessivamente 1,3 miliardi di dollari al botteghino; LeTV TV Super TV si è classificata al primo posto nelle vendite di smart TV online nel primo trimestre e, nel mercato generale delle TV a colori, a giugno la sua quota di mercato ha raggiunto il 7,61%, superando i tre principali marchi stranieri Samsung, Sharp e Sony... Ha lo spirito di "Non mi sposo in una famiglia ricca, sono io la famiglia ricca". LeTV ha iniziato a offrire agli utenti uno stile di vita di alta qualità con evidenti geni di Internet. La scena in cui gli utenti di LeTV "tornano a casa, si sdraiano sul divano, bevono il vino rosso di LeTV e guardano il film "Tiny Times" prodotto da LeTV Pictures sulla super TV" è diventata realtà. La decostruzione e la ricostruzione dell'industria video non finiranno mai. Possiamo vedere che il modello di lotta solitaria sta crollando e che "l'ecologia" sarà la futura formazione di lotta dei siti web video. In futuro, l'integrazione verticale della catena industriale, simile all'ecosistema di LeEco, sarà una tendenza importante nello sviluppo del settore dell'informazione globale. Il modello di business tradizionale decostruito e l'innovativa Internet si scontreranno per creare infinite possibilità. Come ha affermato Kevin Kelly, "Internet è ancora agli inizi" e "Questo è il momento migliore per l'umanità di creare una nuova storia". Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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