Il modello di bruciare soldi dei siti web video che "si uniscono" alle aziende cinematografiche e televisive non è sostenibile

Di recente, poiché Huace Film & TV ha sospeso le contrattazioni a causa della pianificazione di un collocamento privato di azioni, il mercato ha iniziato a speculare su chi avrebbe acquisito le azioni di Huace Film & TV.

Una fonte interna a iQiyi ha dichiarato al giornalista di China Business News che iQiyi potrebbe collaborare con Huace, ma non è ancora stato stabilito se la transazione sarà finanziata da iQiyi o dalla sua società madre Baidu. La persona ha affermato che, dopo aver investito in Huace in futuro, le due società potrebbero costituire una joint venture. Il responsabile competente di Huace Film & TV ha affermato che sono attualmente in corso trattative con i tre principali giganti di Internet, Baidu, Alibaba e Tencent , ma non è ancora certo chi saranno le parti specifiche. Il responsabile ha anche ammesso ai giornalisti che questa cooperazione si basa ancora su contenuti di alta qualità e viene realizzata tra siti web di contenuti e video, ma che la profondità della cooperazione è maggiore rispetto a prima.

Una parte detiene un gran numero di diritti d'autore su film e fiction televisive, ma soffre della mancanza di canali per distribuirli; l'altra parte possiede i principali canali di riproduzione video nazionali, ma non ha un buon modello di profitto e l'intero settore continua a perdere soldi da dieci anni. In tali circostanze, la questione più importante nel settore potrebbe essere se l'integrazione verticale della filiera industriale del settore cinematografico e televisivo possa risolvere il dilemma affrontato da entrambe le parti.

C'erano i primi segnali

Sebbene non sia ancora stato deciso chi acquisirà le azioni di Huace Film & TV, ci sono già segnali dell'integrazione di Huace Film & TV con i siti web di video downstream. Il 17 luglio, il giorno dopo la sospensione di Huace dalle contrattazioni, iQiyi ha annunciato la fondazione di iQiyi Pictures, nel tentativo di integrare i settori dei video e dei film su Internet. Il prossimo anno collaboreremo con società cinematografiche nazionali e straniere per coprodurre 7 film nazionali e 1 film di Hollywood.

Zhao Yifang ha partecipato alla cerimonia di fondazione della compagnia cinematografica. "Love Apartment", precedentemente pubblicato da Huace, ha ricevuto oltre 10 miliardi di visualizzazioni sulla piattaforma iQiyi. Zhao Yifang ha ammesso che piattaforme come iQiyi sono di grande importanza per chi opera nel settore dei contenuti tradizionali. "Internet è indispensabile per ognuno di noi e per ogni azienda del futuro. Tutti i film del futuro avranno un maggiore spazio di sviluppo con la collaborazione di Internet." Ma Dong, Chief Content Officer di iQiyi, ha ripreso le parole di Zhao Yifang e ha affermato: "iQiyi usa la potenza della propria rete per aiutare i drammi di Huace a ottenere effetti di diffusione migliori sul mercato. Affidandosi a "Love Apartment 4", iQiyi ha superato i suoi concorrenti ed è diventato il sito web video con il traffico più elevato sull'intera rete. Anche iQiyi ha tratto beneficio da questo processo". Durante la conferenza stampa, Zhao Yifang ha anche ammesso: "Ultimamente, ci sono sempre più collaborazioni con iQiyi. iQiyi sembra avere meno barriere linguistiche con i creatori di contenuti".

La "calda conversazione" tra le due parti ha lasciato intendere lo stretto rapporto tra loro e ha fatto sì che iQiyi venisse considerata la prima scelta per investire in Huace Film & TV.

In realtà, oltre a questa cooperazione non divulgata, l'industria dei contenuti e l'industria di Internet hanno da tempo un "matrimonio", di cui i tre giganti di Internet BAT (Baidu, Alibaba e Tencent) sono i principali protagonisti. In precedenza, Tencent aveva annunciato di aver acquisito una quota della principale società cinematografica nazionale Huayi Brothers (300027.SZ), mentre Alibaba aveva investito l'enorme cifra di 6,244 miliardi di yuan nella società cinematografica e televisiva quotata a Hong Kong China Culture Media (01060.HK).

Tuttavia, secondo Wang Ran, ricercatore del settore culturale e CEO di China Renaissance Capital , le due precedenti collaborazioni tra Internet e le aziende cinematografiche e televisive non hanno realmente unito i siti web video con le aziende di contenuti cinematografici e televisivi. È più probabile che la holding di Alibaba, China Culture Media Group, utilizzi questa società fittizia per creare il proprio team di produzione cinematografica e televisiva. L'investimento di Tencent in Huayi Brothers riguarda più il livello di capitale. Attualmente si è appena alzato il sipario sull'integrazione approfondita tra siti web video e aziende di contenuti cinematografici e televisivi.

I calcoli di entrambe le parti

Dietro questa collaborazione segreta c'è l'inevitabile risultato dello sviluppo dell'intera industria cinematografica e televisiva, a monte e a valle, fino a raggiungere una certa fase. Secondo Wang Ran, l'integrazione tra aziende cinematografiche e televisive e siti web di video è una tendenza inevitabile.

Per quanto riguarda la produzione di contenuti, man mano che le società cinematografiche e televisive nazionali crescono e si sviluppano, sono ansiose di essere coinvolte nei canali di trasmissione. Hou Tao, vicepresidente di Enlight Consulting Research, ha dichiarato ai giornalisti che per le società di produzione di contenuti come Huace Film & TV, che detengono un gran numero di diritti d'autore sui contenuti e un solido team di produzione, ciò che attualmente manca è il controllo sui canali di trasmissione a valle. Per quanto riguarda i canali, è quasi impossibile per il capitale privato entrare nelle emittenti televisive; per quanto riguarda i canali cinematografici, Huace ha iniziato a costruire i propri cinema; Per quanto riguarda i siti web video, con il declino dei media televisivi tradizionali, l'importanza dei siti web video è diventata più evidente e anche le aziende cinematografiche e televisive sono ansiose di entrare nei canali dei siti web video. Anche se Huace ci sta provando, non è facile accaparrarsi una fetta della torta quando il mercato è dominato dai giganti dei siti web video. Il modo migliore è integrarsi in essi. Pertanto, scegliere di far investire i siti web di video o i giganti di Internet che li gestiscono è un metodo più affidabile.

Per quanto riguarda i siti web video, il settore registra perdite da un decennio, il che ha quasi dichiarato la "bancarotta" del loro modello di business. Per molto tempo, i siti web di video nazionali hanno adottato un modello di business che prevedeva la spesa di ingenti somme di denaro per acquistare diritti d'autore e poi vendere pubblicità. A differenza dei paesi stranieri, i siti web di video mainstream nazionali sono supportati da tre giganti di Internet con un valore di mercato di oltre 100 miliardi di yuan. Pertanto, nonostante diversi importanti siti web di video abbiano subito perdite per molti anni, sono riusciti a sopravvivere e l'integrazione tra siti web di video è sempre stata difficile da promuovere. Wang Ran ha detto al giornalista: "In un paese come gli Stati Uniti, che ha una grande industria di contenuti, ci sono solo due siti web di video mainstream, mentre in Cina ce ne sono quattro o cinque. Poiché sono supportati da giganti di Internet, è difficile per loro integrarsi tra loro".

In questo caso, i siti web video possono integrarsi solo verticalmente nel settore dei contenuti upstream. Ci sono tre vantaggi nel fare ciò. Innanzitutto, riduce i diritti d'autore investendo nelle società cinematografiche e televisive. In secondo luogo, cerca più canali di monetizzazione intervenendo nella produzione di contenuti, come l'inserimento del marchio nei contenuti cinematografici e televisivi e lo sviluppo di prodotti derivati. Infine, può anche promuovere il modello di pagamento dei contenuti.

Tuttavia, poiché le società cinematografiche e televisive e i siti web di downstream video hanno ciascuno i propri vantaggi e i contenuti e i canali sono equamente bilanciati, non è ancora chiaro chi integrerà chi. Wang Ran ha affermato che è possibile prevedere che in futuro, finché la parte dei contenuti e la parte dei canali formeranno un forte contrasto, una parte accelererà l'integrazione dell'altra parte e il processo di investimento azionario o di fusioni e acquisizioni sarà accelerato.

"Il motivo per cui Huace ha scelto di consentire ai siti web di video downstream di investire in essa questa volta è anche quello di ottenere un vantaggio da first mover. La profonda integrazione dei siti web di video e delle società di film e televisione è una tendenza inevitabile nel settore. Sebbene molti modelli di ulteriore cooperazione tra contenuti e canali siano ancora in fase di esplorazione, Huace non vuole restare indietro in questa ondata di integrazione, quindi spera di ottenere il sopravvento attraverso il vantaggio da first mover." ha affermato Hou Tao.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.