LeTV ha aperto la strada al concetto di ecosistema smart TV: seguire ciecamente la tendenza non funzionerà
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Per accaparrarsi l'accesso alle smart TV, i principali produttori di TV hanno accelerato la costruzione della filiera ecologica delle proprie piattaforme. Ad esempio, Alibaba ha collaborato con Wasu per creare piattaforme di contenuti, giochi e shopping. Haier ha esteso la sua smart home incentrata sulla TV a LeTV. LeTV ha lanciato il concetto ecologico Le 4k per creare una piattaforma di aggregazione di contenuti video, riunendo ad esempio piattaforme pubblicitarie, risorse cinematografiche e televisive, video ad alta definizione 4K e altri nuovi modi di interagire nell'ecosistema. Secondo le informazioni, LeTV è la prima azienda Internet a proporre e mettere in pratica il concetto di "ecosistema smart TV". Oggi ha costruito una filiera industriale completa di "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione". L'"alone dell'ecosistema" è diventato uno degli aloni più brillanti di LeTV, contribuendo direttamente alle performance accattivanti di LeTV nel mercato dei capitali. Si è scoperto che quando il settore discute delle prospettive del mercato delle smart TV, le guerre di prezzi e di configurazione sembrano essere diventate una vecchia notizia. Solo parlando dell'ecosistema si può suscitare l'interesse del pubblico. Il mercato dell'oceano blu, diverso dall'hardware, è generalmente popolare tra gli operatori del settore televisivo. Tuttavia, come strutturare l'ecosistema, di che tipo è, dove si trovano i punti salienti, ecc. sono diventati argomenti di discussione collettiva. Bisogna costruire un ecosistema Negli ultimi anni, soprattutto dopo l'esplosione della TV via Internet avvenuta lo scorso anno, l'intelligentizzazione del settore televisivo è diventata una tendenza generale. È solo questione di tempo prima che le TV non intelligenti vengano eliminate. Changhong Skyworth e altri hanno già annunciato la sospensione della produzione e si sono concentrati sul mercato delle smart TV. L'ecosistema dedicato alle smart TV è diventato una configurazione standard e non c'è scelta. La ragione per cui i televisori si dividono in "smart e non smart" è inscindibile dall'avvio di un ecosistema innovativo. L'ecosistema può integrare efficacemente piattaforme, contenuti e applicazioni diverse dai terminali, diventando così il DNA delle smart TV. È fondamentale migliorare e approfondire costantemente la sinergia tra i vari elementi dell'ecosistema. Si è scoperto che, ad eccezione di alcune aziende come LeTV che hanno definito un ecosistema completo, la velocità di sviluppo dell'ecosistema del settore delle smart TV non è soddisfacente, gli standard dei prodotti software e hardware sono diversi, ogni marchio agisce in modo indipendente e non esiste una regola standard unificata. Gli sviluppatori sono poco interessati alle piattaforme di smart TV e il numero dei partecipanti è davvero esiguo. Tuttavia, gli addetti ai lavori prevedono in genere che, poiché sempre più capitali saranno indirizzati verso le piattaforme di smart TV, l'attenzione del mercato dei capitali attirerà inevitabilmente un numero maggiore di sviluppatori di software, stimolando così il rapido sviluppo di questo settore. Questa situazione subirà una significativa inversione nel 2014 e l'anno prossimo si entrerà verosimilmente in un'era di grande esplosione. La costruzione dell'ecosistema diventerà una priorità assoluta. Prendiamo come esempio LeTV. LeTV sostiene che raggiungerà il primo posto nel settore in termini di forza complessiva nei collegamenti ecologici quali piattaforma, contenuto, terminale e applicazione, e si prevede che il suo fatturato annuo supererà i 10 miliardi di yuan. Il presidente dell'azienda Jia Yueting ha dichiarato che nel 2014 LeTV formerà un cluster aziendale su larga scala a monte e a valle dell'ecosistema LeTV, comprendente LeTV.com, LeTV Cloud Video, LeTV Pictures, LeTV TV, Letv Store e LeTV Mall, e completerà la trasformazione e l'aggiornamento da azienda basata su una piattaforma ad azienda basata su un ecosistema. Gameplay dell'ecosistema In effetti, la stragrande maggioranza dei produttori di TV tradizionali ha già cercato di trasformarsi nel mercato delle smart TV e la pressione per costruire un ecosistema intelligente aumenta di giorno in giorno. Attualmente è in pieno svolgimento la costruzione di vari ecosistemi, con un centinaio di scuole di pensiero in competizione. Tutte le aziende stanno creando ecosistemi che si adattano alle rispettive "condizioni nazionali" e "caratteristiche", ma la maggior parte di essi sono simili e identici a LeTV, con evidenti tracce di imitazione. Prendiamo ad esempio la TV Xiaomi. Sebbene le sue spedizioni siano pietosamente ridotte, forse Xiaomi sta solo giocando. Attraverso la ricerca e lo sviluppo indipendenti, Xiaomi ha integrato software e hardware, trasferendo i vantaggi della MIUI per i telefoni cellulari al lato TV e collaborando con i fornitori a monte per i terminali. Nonostante i molti anni di esperienza con il sistema operativo MIUI, anche i suoi difetti sono evidenti. L'unica piattaforma di contenuti che può essere riprodotta è CNTV. Nel campo dei contenuti, si può dire che Hisense sia "andata agli estremi". Hisense TV ha recentemente aggregato contenuti e applicazioni da 11 siti web di video tradizionali, dando inizio a una guerra di aggregazione di contenuti. Tuttavia, alcuni addetti ai lavori non sono ottimisti riguardo a questo modello, ritenendo che non possa bilanciare gli interessi delle varie aziende video e che il modello ecologico non sia un modello reciprocamente vantaggioso e sia difficile da sostenere. Al contrario, l'ecosistema LeTV ha una filiera industriale completa, canali di produzione e vendita integrati, una forte autonomia e innovazione nella costruzione di software e hardware, e la soglia di replicabilità è molto alta. Proprio come ritiene Jia Yueting, sebbene LeTV sia impegnata nel settore ecologico, la sua struttura organizzativa è specializzata e divisa. L'imitazione dell'ecosistema LeTV da parte dell'industria è solo un assaggio del quadro generale. Per non parlare del fatto che ci sia un senso di sinergia: non è fattibile solo da una prospettiva operativa. La guerra dell'ecosistema delle smart TV di quest'anno sarà particolarmente entusiasmante. Ogni produttore di TV sfrutterà i propri vantaggi per costruire il proprio ecosistema, ma il modo in cui bilanciare e migliorare le aree più importanti dell'ecosistema, come piattaforme, contenuti, terminali e applicazioni, dipenderà dalle loro prestazioni di quest'anno. Infine, un promemoria amichevole: copiare ciecamente il modello di LeTV potrebbe benissimo portare alla tua morte, ma non imparare a costruire un ecosistema come LeTV equivale fondamentalmente ad aspettare la morte. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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