Perché l'industria elettronica giapponese, che un tempo dominava il mondo, ha perso la sua leggenda dopo il Walkman e non ha più prodotti di punta?

Negli anni '70, il governo giapponese attuò la politica della "meccatronica", che combinava strettamente la tecnologia meccanica e quella microelettronica. Il settore industriale creò modelli di produzione moderni e metodi di gestione della produzione snella, e l'industria elettronica giapponese divenne popolare. Negli ultimi anni, i marchi giapponesi di elettronica come Sony e Sharp hanno perso il loro antico splendore nell'era digitale. Il gruppo Sharp, un tempo prospero, subì ingenti perdite nel settore degli schermi LCD, il prezzo delle sue azioni crollò di quasi il 10% e l'azienda fu sull'orlo della bancarotta. Il rendiconto finanziario per l'anno fiscale 2016 ha mostrato che l'utile netto di Sony è stato di 73,3 miliardi di yen, con un calo del 50,4% rispetto all'anno precedente. Nell'anno fiscale 2011, Sony ha subito una perdita netta di 456,7 miliardi di yen, pari a circa 5,9 miliardi di dollari USA, stabilendo un record. Nel 2016 la crisi di Toshiba è continuata, il prezzo delle sue azioni si è quasi dimezzato e il suo valore di mercato è sceso di circa 800 miliardi di yen. Epson, che ha sempre avuto buoni risultati, ha realizzato un utile di soli 5 miliardi di yen, con un calo del 51%. La classifica delle aziende in deficit degli ultimi 10 anni stilata dalla rivista giapponese Toyo Keizai mostra che Panasonic, Sharp e Sony si sono classificate rispettivamente al 2°, 3° e 11° posto. Alcuni analisti ritengono che il colosso giapponese dell'elettronica sia stato sconfitto dalla rivoluzione digitale. La lenta trasformazione e la lentezza e la testardaggine nel processo decisionale hanno impedito ai giganti giapponesi dell'elettronica di tenere il passo con i cambiamenti del mercato e con l'innovazione tecnologica, portando al loro collasso collettivo.

Credo che tutti conoscano questo marchio: Sanyo. All'epoca andavano di moda i registratori a nastro Sanyo. E non si trattava solo di Sanyo. Quando la Cina entrò nell'era delle riforme e dell'apertura, la mia famiglia aveva un elettrodomestico giapponese, importato e prodotto in Giappone. Ti sei sempre sentito superiore agli altri. Perché? A quel tempo, gli elettrodomestici giapponesi rappresentavano gli standard più elevati al mondo nel settore degli elettrodomestici e dell'elettronica di consumo, e i marchi di molte aziende elettroniche giapponesi erano apprezzati anche dai consumatori di tutto il mondo. Quante note aziende elettroniche giapponesi c'erano a quel tempo? Ne citeremo solo alcuni: Sanyo, Sony, Panasonic, Toshiba, Hitachi, Sharp, NEC, Canon, Olympus. Quando furono introdotte per la prima volta, le fotocamere digitali ebbero ancora molto successo per un certo periodo. C'erano anche le cosiddette stampanti, vari prodotti per ufficio, Fujitsu, NEC, ecc. Un altro noto produttore di stampanti a quel tempo era Epson. Tutto sommato, si può dire che a quel tempo c'erano 11 grandi aziende giapponesi di elettronica, che formavano un esercito giapponese dell'elettronica che conquistò il mercato mondiale. Ma ora molti degli ex dirigenti dell'industria giapponese sono scomparsi senza lasciare traccia, e alcuni versano addirittura in condizioni pietose. Ad esempio, c'è un'azienda molto nota chiamata Sony. Credo che i prodotti Sony siano quelli più familiari a tutti. Per quanto riguarda il Walkman nei primi anni, si può dire che quando Nobuyuki Ii era a capo della Sony, si poteva dire che la Sony rappresentasse l'industria elettronica mondiale dell'epoca. Non era solo leader nelle vendite, ma anche un luogo sacro nella mente di molti ingegneri e progettisti di prodotto. Ad esempio, il signor Steve Jobs, per il quale in seguito nutrivamo grande stima, era molto appassionato del Walkman della Sony fin dall'inizio. Quando comunicò con il team di progettazione di Apple per promuovere congiuntamente i cosiddetti prodotti della serie I, come iPod, iPad, iPhone e il design dell'intera serie IMAC, il Walkman di Sony fu oggetto di ripetuti smontaggi, ricerche e confronti. Allo stesso tempo, la Sony aveva a disposizione anche un gran numero di computer portatili e fotocamere digitali. Anche i telefoni cellulari Sony e la sua joint venture Sony Ericsson sono diventati prodotti molto popolari tra i consumatori di tutto il mondo in vari settori verticali. Ma oggi analizziamo nel dettaglio le linee di prodotti Sony. Innanzitutto, Sony ha sospeso e interrotto la produzione dei suoi prodotti principali della serie di computer VAIO tre anni fa, nel 2014. L'interruzione di questa serie di prodotti ha comportato il ritiro ufficiale di Sony dai settori dei notebook e dei personal computer.

Allo stesso tempo, cari amici, da quanto tempo non vedete gli smartphone Sony e Sony Ericsson? Quanto spesso pensi al marchio Sony quando acquisti un telefono cellulare? Questo è sufficiente per dire tutto. Possiamo vedere che l'edificio della sede centrale della Sony a New York, negli Stati Uniti, è stato effettivamente venduto a un prezzo scontato. Considerando il declino dell'industria elettronica giapponese e delle aziende giapponesi del settore, quali sono le cause interne ed esterne?

In primo luogo, l'intera industria elettronica giapponese è sempre stata intrappolata in uno stato standard semi-chiuso o addirittura molto chiuso. Lo sviluppo dell'intero settore elettronico mondiale è oggi guidato da due fattori, sintetizzati in sei parole: standardizzazione e networking. Se aggiungiamo una terza parola, la terza parola è intelligenza. Diamo prima un'occhiata agli standard. Nell'intero sistema dell'industria elettronica giapponese, i produttori sono sempre stati molto restii ad attenersi agli standard locali del Giappone e hanno cercato di sfruttare la loro quota di mercato, un tempo molto elevata, per promuovere i propri standard a livello globale. Tuttavia, si rifiutano di riconoscere alcuni standard aperti che sono diventati comuni all'intera rete nell'era delle reti, nell'era di Internet e nell'era digitale. Prendiamo l'esempio più semplice: MP3. Sappiamo infatti che l'MP3 è la scelta più comune per gli amici che ascoltano musica, ma non è sicuramente la scelta migliore, perché anche se il bit rate di compressione dell'MP3 raggiunge una qualità molto elevata, si parla comunque di compressione con perdita di dati e la qualità del suono va persa. Per pochissimi, pochissimi, pochissimi appassionati di musica, l'MP3 non è davvero piacevole per le orecchie e siamo costretti ad ascoltare formati lossless APE o altri. Tuttavia, su questo punto, Sony ha commesso un grave errore decisionale. Da un lato, si voleva proteggere il diritto d'autore sulla musica, dall'altro, si spingeva la ricerca dell'eccellenza fino a un certo punto, esageratamente.

Il formato MP3 è diventato popolare su Internet 20 o 30 anni fa. Negli anni '90 era già comparso il formato MP3, che però non era riconosciuto e compatibile. Quindi vediamo che, nonostante abbia un marchio Walkman così forte e nonostante in passato abbia seguito le orme di Apple iPod e lanciato alcuni lettori di musica digitale, è stato sconfitto su tutta la linea dall'attacco di iPod. Alla fine, nel mercato musicale di Internet e nel settore digitale, la corona di leader di mercato e di appeal del marchio è stata ceduta ad Apple e IPOD. Parlando di computer, il declino e l'indebolimento dell'intera industria informatica giapponese iniziarono in realtà negli anni '80. A quel tempo, sia il governo giapponese sia l'industria elettronica giapponese avevano adottato una politica nazionale di base di semi-isolamento e richiedevano lo sviluppo di un proprio set esclusivo di prodotti.

Al contrario, vediamo che, sebbene all'inizio la Cina non fosse in grado di sviluppare un sistema operativo civile popolare, abbiamo adottato la strategia di barattare il mercato con lo spazio e il nostro sviluppo industriale con il tempo. Ora abbiamo Lenovo, Founder e una serie di noti marchi di computer. Inoltre, dopo che questi marchi di computer hanno conquistato la quota di mercato più elevata, il nostro Red Flag LINUX, basato sullo standard open source LINUX, ha di fatto sparato il primo colpo del nostro sistema operativo per computer indipendente prodotto a livello nazionale. Si può affermare che, tra gli aspetti positivi e negativi di questa strategia nazionale e di questa strategia industriale, abbiamo lasciato il Giappone molto indietro. Penso che la prima causa fatale del declino dell'intera industria elettronica giapponese siano gli standard chiusi. Non è un sistema aperto. Nel 1990, quale posizione occupavano le aziende giapponesi di semiconduttori nella classifica mondiale delle prime dieci aziende produttrici di semiconduttori? Occupano sei posti. I marchi viola rappresentano le aziende giapponesi, tra cui NEC, Toshiba, Hitachi, Fuji, ecc. Occupano i primi sei posti. Tra le prime 20 aziende di semiconduttori al mondo, le aziende giapponesi occupano 12 posizioni. Nel 2016, solo tre aziende giapponesi erano ancora tra i primi 20 produttori di semiconduttori al mondo. Questo è stato il secondo più grande errore commesso dall'intero settore. Qual è stato questo errore? Si tratta di un grave errore di valutazione dell'orientamento strategico.

Per il terzo motivo principale, dobbiamo prima parlare di un caso positivo. Ho appena detto che le aziende giapponesi non se la passano bene in questo momento. Ce ne sono alcuni che stanno andando bene? Sì, ce ne sono. Prendiamo in esame un'azienda che sta andando bene, chiamata Fujifilm. Questo è un confronto di Fujifilm in diversi anni fiscali 2000 e 2014. Durante questi quattordici o quindici anni, Kodak è diminuita, ma la Fuji giapponese non solo ha quasi raddoppiato il suo fatturato, ma ha anche superato i suoi profitti rispetto al 2000. Il capo di Fujifilm, il consiglio di amministrazione di Fujifilm e il consiglio di amministrazione una volta hanno preso una famosa risoluzione, ovvero se sviluppare o meno vigorosamente le fotocamere digitali. Nell'era futura dell'imaging digitale, nell'era futura della salute, la cosa più critica sarà il modo in cui ci trasformeremo in base alla nostra tecnologia di base, piuttosto che in base ai nostri dipartimenti principali.

Non è esagerato affermare che ormai ogni compagna ha a che fare quotidianamente con Fuji, perché tutti i cosmetici che si applicano sul viso contengono brevetti Fuji. Questa è una trasformazione riuscita. Sulla base di ciò, possiamo dedurre la terza ragione del declino generale dell'intera industria elettronica giapponese negli ultimi dieci anni circa. Il fatto è che non hanno fatto quello che ha fatto Fuji e non hanno compreso veramente lo sviluppo futuro dell'azienda basandosi sulle loro tecnologie principali piuttosto che sui loro specifici reparti aziendali.

Quando, a metà degli anni '80, Apple iniziò il suo primo declino, risentì dell'irragionevole testardaggine di Jobs e del suo entusiasmo senza scrupoli per i sistemi chiusi.

Ma quando Jobs tornò alla Apple, nonostante continuasse ad adottare un atteggiamento autoritario nel design e nel sistema, vedemmo che l'Apple Store era aperto. Ogni anno distribuisce centinaia di miliardi di dollari agli sviluppatori di tutto il mondo, fornisce centinaia di milioni di applicazioni mature e ha stabilito un modello e un esempio molto aperto per l'ecosistema globale di Internet mobile, giusto? Il suo modo di pensare è cambiato. Dobbiamo credere in Internet, credere che tutti sono per me e io sono per tutti, credere nel potere della piattaforma e credere nel potere dell'apertura.

La seconda rivelazione è che le nostre aziende cinesi devono prestare attenzione alle riserve tecnologiche per i prossimi due o addirittura tre passi nel futuro. Il terzo punto, molto importante, è che non bisogna divertirsi troppo quando si è felici. Abbiamo sentito un detto interessante: quando un imprenditore inizia a scrivere la sua autobiografia, spesso l'azienda comincia ad andare in rovina; Quando un'azienda inizia ad acquistare edifici in posizioni privilegiate, è probabile che anche il suo valore vada in declino. Abbiamo visto che all'epoca era proprio così con Sony. Dopo aver creato una gloria collettiva, le aziende giapponesi tendevano a sedersi sugli allori e a non progredire, o addirittura a stagnare. Come ha detto Bill Gates, ogni azienda è a soli 360 o 180 giorni dal fallimento.

Il governo e la comunità imprenditoriale giapponese attribuiscono grande importanza allo sviluppo dell'intelligenza artificiale. Non solo considerano l'Internet delle cose, l'intelligenza artificiale e i robot come il fulcro della quarta rivoluzione industriale, ma anche il primo ministro giapponese Shinzo Abe invita le aziende a fare buon uso dell'intelligenza artificiale e dei robot. Incoraggia le aziende ad aumentare gli investimenti nella ricerca e nello sviluppo di nuove tecnologie. I dirigenti di Fujitsu affermano di essere ora più aperti nel presentare i loro ultimi sviluppi in materia di intelligenza artificiale, nel fornire servizi di consulenza ai clienti e nell'applicare la tecnologia alle aziende. Il vicepresidente senior della NEC, Xiang Jiangcun, ha affermato che se dovessimo competere con Google sullo stesso campo di battaglia, potremmo non vincere, ma in alcune aree specifiche, come il riconoscimento facciale, non vogliamo perdere. Alcune aziende giapponesi cercano anche partner all'estero con cui svilupparsi insieme. Ad esempio, SoftBank e IBM hanno collaborato per introdurre il sistema di intelligenza artificiale Watson nel robot umanoide Pepper. Recognac Group, la società di risorse umane della casa automobilistica Toyota, sta reclutando talenti da Google e da rinomate università americane per fondare un laboratorio di intelligenza artificiale nella Silicon Valley.

Per quanto riguarda l'intera industria e azienda elettronica giapponese, esiste ancora un gran numero di brevetti accumulati, che sono molto preziosi. Abbiamo infatti notato che le aziende giapponesi sono già alla ricerca di nuove direzioni per fare progressi. Nella prima direzione, ad esempio, vediamo robot, intelligenza artificiale e robot. Va detto che gli algoritmi principali sono guidati dagli americani, come AlphaGo e AlphaGo 0. Anche la Cina non è disposta a restare indietro. Ad esempio, abbiamo il nostro iFlytek, abbiamo la ricerca specializzata dell'Accademia cinese delle scienze sull'intelligenza artificiale e molti risultati di brevetti. Tuttavia, quando si tratta di prodotti specifici in forme specifiche, il Giappone è davvero all'avanguardia nel mondo. In secondo luogo, un tempo il Giappone era una potenza automobilistica di fama mondiale e un paese leader nella produzione di automobili, con molti marchi automobilistici. Anche se oggi siamo influenzati da Tesla e da molte altre aziende automobilistiche cinesi, ad esempio, questa è Tesla, questa è la nostra Daqin e questa è BYD. Che si tratti di BYD o Tesla, sono entrambe leader nel campo dei veicoli elettrici, ma lo sapevi? Il sistema di batterie della Tesla è in realtà fornito dalla società giapponese Panasonic. In un sistema energetico di questo tipo, secondo i materiali rilevanti in mio possesso, molte aziende giapponesi stanno lavorando intensamente su nuove fonti di energia nucleare e elettrica controllabili, meno inquinanti e a bassissimo inquinamento, nonché su altre nuove fonti di energia, e queste potrebbero molto probabilmente creare e gettare le basi per la fase successiva, perché le cose cambiano nel tempo.

Un altro aspetto riguarda le nuove energie e i nuovi materiali, come il grafene e l'idrato di metano. Questi fattori in realtà determinano che la società e la civiltà umana si trovano nella fase post-combustibili fossili. Oggi tutti noi utilizziamo combustibili petrolchimici, petrolio, gas naturale e così via. La nostra competitività fondamentale risiede nell'era delle nuove energie e dei nuovi materiali dopo i combustibili chimici, e anche le aziende giapponesi hanno opportunità in questo senso. Le nostre aziende e industrie cinesi possono esplorare, aprire, scoprire e innovare gli spazi più recenti dell'universo insieme alle industrie di tutto il mondo, tra cui Giappone, Stati Uniti, Corea del Sud, ecc., e raggiungere la dimensione più recente dell'universo innovativo. Solo così potremo raggiungere un mercato veramente prospero e l'armonia mondiale.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.