I cosiddetti self-media che si affidano al plagio e alla riscrittura degli articoli avranno difficoltà a sopravvivere. Ieri, "Baijiahao" di Baidu ha portato a termine la più grande operazione di ban degli account della storia, rimuovendo più di 200.000 account di social network che stavano approfittando della situazione. Contemporaneamente, alla "Quarta conferenza dei produttori video di Sohu", tenutasi lo stesso giorno, Zhang Chaoyang ha avanzato nuove opinioni sul fenomeno del plagio nel settore dei brevi video autoprodotti. In risposta alla nuova tendenza dei contenuti online nell'attuale self-media video, utilizzeremo la nuova strategia della filiera del settore self-media per fornire la piattaforma di settore più influente per la maggior parte dei produttori e aiutare i produttori PGC a "evolversi", guidando così la nuova tendenza dei contenuti online nell'attuale self-media video. Cogliere l'opportunità di eliminare comportamenti dannosi e purificare la piattaforma per aprire la strada a un nuovo modello PGC Ieri Baidu ha bannato diversi account Baijiahao coinvolti in registrazioni di massa fraudolente, creazione e vendita di account, ecc. Il funzionario non ha divulgato l'elenco specifico e il numero di account bannati. Secondo gli internauti, il numero di account bannati ha raggiunto centinaia di migliaia. Prima di allora (al 31 marzo 2017), il numero di account Baijiahao ufficialmente rilasciati era di appena 400.000, il che dimostra la potenza dell'iniziativa. Baijiahao, un prodotto su cui Baidu riponeva grandi speranze per la distribuzione di nuovi contenuti, è stato afflitto da plagio e riscrittura fin dal suo inizio. Il divieto è stato applaudito da molti mezzi di informazione. Il degrado dei contenuti e le accuse di plagio sono destinati a compromettere il valore commerciale di Baijiahao. Per Baidu è impossibile restare inerte a guardare il crescente numero di account maker su Baijiahao. La combinazione delle piattaforme Baidu e Sohu ha senza dubbio ampliato la profondità e l'ampiezza della diffusione dei contenuti video auto-mediatici. Sohu Video e Baidu Video integreranno risorse vantaggiose e potenziamenti tecnici, come big data, commissioni elevate, traffico di utenti e promozione del marchio, e creeranno un nuovo modello di ecologia dei contenuti PGC. A lungo termine, il blocco degli account non farà altro che mettere in luce l'importanza dei contenuti di alta qualità, il che sarà senza dubbio più vantaggioso per chi si occupa di self-media e si concentra su contenuti originali e approfonditi. Rimuovi le scorie di basso livello e supera le carenze dei contenuti per supportare in modo vigoroso l'output video breve di alta qualità Il 2016 è stato un anno di rapida crescita per PGC in Cina, con un'ingente quantità di capitale e di produttori entrati nel mercato. Importanti siti web e marchi video come UC Toutiao e Miaopai hanno lanciato piani di supporto pertinenti, concentrandosi sull'aumento degli investimenti in fondi e risorse nel campo PGC. Tuttavia, nonostante l'enorme entusiasmo degli investimenti e la domanda del mercato, le carenze nello sviluppo di video brevi sono preoccupanti. C'è una seria omogeneità nella creazione dei contenuti e i vecchi trucchi dell'imitazione, della messa in scena di simpatici animali domestici e della competizione per la comicità mancano di novità; la piattaforma si preoccupa solo dei profitti a breve termine e non ha una pianificazione a lungo termine; la supervisione è scarsa e manca la tutela del copyright, mentre i contenuti volgari e il plagio creativo sono dilaganti. Zhang Chaoyang, Presidente e CEO di Sohu Inc. e CEO di Sohu Video, ha affermato: "Il modello dei migliori drama online rappresenta l'impatto e i cambiamenti che Internet ha portato all'industria dell'intrattenimento, mentre il modello dei video brevi è un cambiamento per l'intero stile di vita umano. È un modello di business più ampio, più approfondito e dettagliato". Pertanto, il contenuto è fondamentale e continua a rappresentare il fulcro del modello di business attuale e futuro. Da UGC a PGC, da una produzione scadente a enormi investimenti, fino all'attuale strategia boutique nell'ambito dell'integrazione della filiera industriale ecologica, se PGC possa portare una concorrenza differenziata ai siti web video e liberarsi dal pantano del copyright è un argomento che vale la pena discutere. Sohu Video si trova nella fase "rivoluzionaria" dell'industria video. Grazie a due campagne antipirateria, il problema della pirateria dei video lunghi è stato sostanzialmente risolto. Tuttavia, di fronte al rapido sviluppo del settore dei video brevi. Sohu Video integrerà più sistemi, aderirà all'investimento strategico nei produttori di media originali, produrrà contenuti e accumulerà fan, e coltiverà e incubarà proprietà intellettuale di alta qualità. È prevedibile che l'effetto Matthew nel mercato futuro sarà ulteriormente intensificato, l'abbonamento utente più la distribuzione algoritmica diventeranno la norma e il perfezionamento, la verticalizzazione e la monetizzazione diversificata del PGC saranno la chiave per lo sviluppo del mercato e la forza trainante che guiderà l'ammodernamento dell'intera filiera industriale. Zhang Chaoyang ha detto: "Il futuro sarà una società high-touch. Con l'avanzamento di Internet e della tecnologia, la comunicazione tra le persone non è più limitata agli schermi dei telefoni cellulari. Tutti trascenderanno il tempo e lo spazio per godere di una felicità 24 ore su 24. Sohu Video si impegnerà anche a essere un promotore e un praticante di questo." Attualmente, Sohu Video conta più di 6.100 contenuti self-media, 36.000 colonne, più di 2,3 milioni di video, un pubblico medio giornaliero di 30 milioni e un volume di riproduzione mensile sulla piattaforma di 3 miliardi. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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