Una nuova svolta nell'industria dei drammi online con il dramma autoprodotto di Sohu "The Hypnotist"

L'esclusivo drama fantasy-suspense repubblicano "The Hypnotized Hypnotist", prodotto congiuntamente da Sohu Video, Wuxi Zhonglian Transmission Film and Television Culture Communication Co., Ltd., Beijing Jiayun Sunshine Culture Communication Co., Ltd. e coprodotto da Momo Culture Communication (Beijing) Co., Ltd., è stato ufficialmente programmato per il 13 aprile. Il drama è diretto da Tan Jiayan e vede la partecipazione di Yang Jue, Zhu Yanmanzi, Yang Qiming, He Meixuan e altri. Racconta una storia fantasy ricca di suspense, ambientata durante il periodo della Repubblica Cinese, e usa l'ipnosi per cercare la verità.

A giudicare dai risultati passati, Sohu Video ha sempre avuto un occhio di riguardo per la promozione dei drama online. Che si tratti dello stesso tipo di "Wuxin: The Monster Killer" o del dramma di settore "Forensic Qin Ming", entrambi hanno ricevuto un'ottima reputazione sia all'interno che all'esterno del settore e sono stati premiati con un traffico elevato. Pertanto, il film consigliato quest'anno da Sohu Video, "The Hypnotist", conferma senza dubbio anche il concetto di drama autoprodotti di qualità.

Il primo gruppo di utenti degli attuali siti web di video è passato dalla fase di "guardare qualsiasi cosa sia disponibile" allo sviluppo di proprie abitudini e preferenze di visione, seguendo gli adeguamenti del modello di settore e l'aggiornamento della qualità dei contenuti autoprodotti. In passato, le piattaforme video utilizzavano elementi di basso livello che si collocavano a metà strada tra il contenuto e vari mezzi di promozione e intrattenimento, ma questi metodi hanno gradualmente perso il loro effetto sull'attuale pubblico maturo. In un momento in cui i video brevi sono in ascesa e i drama giapponesi, coreani, britannici e americani sono sulla stessa linea di partenza, Sohu Video ha annunciato che si ritirerà gradualmente dalla concorrenza che spende ciecamente soldi per acquistare i migliori drama e aumenterà i suoi investimenti in drama autoprodotti.

La qualità determina il futuro. La popolarità dei drammi online è dovuta alla crescente consapevolezza del pubblico.

Dal 2012, dal nulla è nato un drama online intitolato "Diaosi Nanren" con protagonisti Sun Li, Liu Yan e altri. Con oltre 10 milioni di visualizzazioni, è stato definito un "dramma online di livello divino". Il fatto che i drammi online stiano influenzando la struttura tradizionale dell'industria cinematografica e televisiva è diventato gradualmente un fatto acquisito. L'anno successivo, il lancio di drama online come "Never Expected", "Report to the Boss", "Spicy Next Door", "Mao Pian" e "The Best Lady" ha reso chiaro che i drama autoprodotti online avrebbero intrapreso la strada dei contenuti di alta qualità.

Successivamente, nel 2014, che è stato soprannominato il "primo anno dei drammi online", i drammi online autoprodotti dai siti web video hanno registrato un'ondata a tutto tondo, tra cui "The Darker Side", "Soul Ferry", "Fleeting Time", "Behind the Halo", "Ghost Files", "Kidnapping an Emperor to the Modern Times" e altri tipi di eccellenti drammi online.

Nel 2015, a causa della politica "Un dramma, due stelle" promulgata dall'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione l'anno precedente, i produttori e i team professionisti che originariamente fornivano contenuti alle stazioni televisive si sono trovati ad affrontare situazioni e pressioni gravi e hanno dovuto rivolgersi alle piattaforme video come nuovo sbocco. Poi, il primo episodio del drama stagionale online "Grave Robbers' Chronicles" ha avuto oltre 100 milioni di visualizzazioni in un giorno. In quell'anno, c'erano circa 20 serie TV online con investimenti superiori ai 20 milioni di yuan, di cui 5 con investimenti compresi tra 50 e oltre 100 milioni di yuan. Il costo dell'investimento per il primo web-drama poliziesco nazionale "Psychological Crime" ammonta a ben 500 milioni di yuan. E "Wuxin: The Monster Killer" è stato elogiato come un "web drama coscienzioso". Dopo aver aperto le porte al club dei miliardi con 6 web drama nel 2015, nel 2016 ben 23 web drama hanno raggiunto il traguardo del miliardo in termini di volume di visualizzazioni, ed è apparso persino un "re dei drama" con un volume di visualizzazioni di decine di miliardi di yuan, come "Old Mystic Nine". Secondo i dati del "2016 Online Self-produced Drama Industry White Paper", nel 2016 l'investimento totale in contenuti autoprodotti su Internet è stato di circa 27 miliardi e il numero di episodi prodotti è aumentato di quasi il 42%.

Secondo le statistiche, nel 2014 sono stati lanciati online 205 web drama e nel 2016 ne sono stati lanciati in totale 349. Il numero di drammi autoprodotti nel 2017 raddoppierà rispetto all'anno scorso e si prevede che raggiungerà quota 134. Ciò significa che le piattaforme video sono ancora ottimiste sul contenuto dei drammi autoprodotti e sulla futura espansione dell'industria dei drammi autoprodotti.

La forte concorrenza per i drammi protetti da copyright si sta gradualmente raffreddando. I drammi autoprodotti con maggiori vantaggi in termini di sviluppo sono diventati la prima scelta per i siti web video.

Solo negli ultimi anni, il prezzo di un singolo episodio di una serie TV è salito vertiginosamente da poche migliaia di yuan o decine di migliaia di yuan a centinaia di migliaia, milioni o addirittura centinaia di milioni di yuan. Alcune serie TV di successo hanno scatenato una forte concorrenza tra i media video ancora prima che iniziassero le riprese. Inizialmente, "The Great Qin Empire" costava 25.000 dollari a episodio, una cifra esorbitante per quei tempi. Ora, sia "Ode to Joy" che "Ruyi's Royal Love in the Palace" hanno raggiunto i 9 milioni o addirittura decine di milioni a episodio. Dieci milioni diviso 25.000 equivale a un aumento dei prezzi di 400 volte. Secondo Sohu, il comportamento competitivo dei siti web di video che spendono soldi in modo frenetico per acquistare i migliori drama è di per sé un modello di profitto relativamente malsano, e annunciare un graduale ritiro e un crescente investimento nei drama autoprodotti è anch'esso una mossa saggia per Sohu Video. In un'intervista, Gong Yu, CEO di iQiyi, ha affermato che l'era in cui i siti web di video basavano i loro valori fondamentali sulle serie TV di successo sta volgendo al termine.

Ridurre i diritti d'autore non significa ridurre i contenuti di qualità, perché i fatti hanno dimostrato che anche i drammi online di alta qualità possono assumersi la responsabilità dei contenuti di qualità. Con l'attuale livello di investimenti e produzione di Sohu in fiction autoprodotte, è del tutto possibile sostituire "le fiction più gettonate delle emittenti televisive" con "le fiction più gettonate online". Il motivo per cui i drammi autoprodotti rappresentano la futura via d'uscita per i siti web di video è che, invece di acquistare drammi protetti da copyright a prezzi elevati ma detenendo solo i diritti di trasmissione, è meglio produrli e venderli da soli e sviluppare un valore derivato maggiore con contenuti autoprodotti di alta qualità, il che è senza dubbio più conveniente. Ma se si vuole stabilire il valore di una proprietà intellettuale, ovviamente lo sviluppo di contenuti di alta qualità è un prerequisito.

Il processo di produzione delle serie TV online è sostanzialmente lo stesso di quello delle serie TV e cinematografiche tradizionali. Tuttavia, in termini di argomenti e contenuti, oltre al fatto che i drammi online si rivolgono a un pubblico relativamente più giovane e che le restrizioni sui contenuti sono più flessibili, si concentrano anche maggiormente sull'originalità e sull'affinità. Il modello di produzione basato sulla creazione di contenuti secondari attraverso l'interazione con gli internauti è anche l'elemento fondamentale più competitivo.

Il pubblico che è entrato in contatto con i drammi online nei primi anni ricorderà ancora la rozzezza della produzione e della presentazione dei drammi online nelle loro fasi iniziali. All'epoca, i temi e i contenuti erano per lo più volgari, parodie e soprannaturali. Oggi, con la partecipazione di società cinematografiche e televisive tradizionali più professionali, le fiction online sono diventate sempre più sofisticate. Sia nella diversità della trama che nell'esplorazione di temi quali gli idoli della gioventù, il romanticismo urbano, la suspense e la fantascienza, il film possiede qualità che possono rivaleggiare con le tradizionali produzioni di successo. Inoltre, molti drammi online hanno iniziato a prendere la strada del lusso di essere distribuiti nei cinema, tra cui diversi drammi online popolari come "One Hundred Thousand Bad Jokes" e "Never Expected", che sono stati distribuiti anche come film.

Dopo aver registrato una crescita esponenziale, il mercato dei drammi online è diventato più tranquillo, ma anche la soglia di ingresso si sta alzando. In questo momento, uno dopo l'altro vengono pubblicati online drammi con grandi investimenti, grandi registi, grandi sceneggiatori e grandi star. Ciò è evidente dall'aumento degli investimenti di anno in anno. In una certa misura, ha svolto un ruolo importante nel migliorare il livello di produzione dei contenuti. Anche nel campo dei drammi autoprodotti, Sohu sta gradualmente aumentando i suoi investimenti finanziari, ma lo farà in modo più razionale. Zhang Chaoyang, Presidente e CEO di Sohu e CEO di Sohu Video, ha dichiarato in un'intervista: "Nel 2017, Sohu Video si ritirerà gradualmente dalla folle competizione del settore per spendere soldi per acquistare i migliori drama delle stazioni TV. Si prevede che nel 2019 uscirà dal circolo vizioso delle perdite continue nel settore dei siti web video e raggiungerà la redditività". In realtà non è la prima volta che Sohu concentra la sua strategia sui "drammi autoprodotti".

Già tre anni fa, Sohu ha iniziato a concentrarsi sui drammi autoprodotti. Il successo di "Diaosi Nanzi" ha permesso a Dapeng di ottenere investimenti per "Jianbing Man". Alla fine, il film ha incassato 1,15 miliardi di yuan al botteghino, con una spesa di 50 milioni di yuan. Successivamente, ha prodotto serie TV online di alta qualità come "So Young" e "Wuxin: The Monster Killer", mentre "Forensic Qin Ming" ha fatto guadagnare a Sohu un doppio guadagno in termini di traffico e reputazione. In futuro Sohu Video punterà molto sui drammi autoprodotti. Nel 2017, Sohu ha acquistato molti drama, tra cui "In the Name of People", "Razor's Edge", "Chicken Feathers Flying to the Sky", ecc., ma Zhang Chaoyang ha anche affermato che quest'anno l'attenzione sarà ancora rivolta ai propri investimenti e alla produzione di drama.

Sebbene il modello di abbonamento di Sohu Video sia iniziato tardi, programmi come "My Intimate School Beauty", "My Dear Princess Syndrome" e il drama autoprodotto "Fox in the Screen", con un volume di riproduzione totale superiore a 330 milioni, hanno anch'essi portato una notevole crescita degli abbonati. Durante l'intervista, Zhang Chaoyang ha anche affermato che al momento il pagamento è un aspetto molto importante per Sohu Video. Per far sì che gli utenti continuino ad acquistare abbonamenti, Sohu Video ha già stilato un programma per la trasmissione dei propri drama durante tutto l'anno e lancerà ogni mese drama esclusivi autoprodotti per incoraggiare gli iscritti a rinnovare i propri abbonamenti.

Sfruttando i meccanismi interni per costruire una solida base per i drammi autoprodotti, il caso Mark potrebbe diventare un punto di svolta nell'invertire la linea di fondo delle regole del settore video

L'atteggiamento di Zhang Chaoyang nei confronti del modello di fiction autoprodotta che prevede l'aggiunta di grandi proprietà intellettuali alle celebrità non è né disprezzarlo né di perseguirlo deliberatamente. A partire da "Wuxin: The Monster Killer", Sohu non ha mai speso grandi somme di denaro per ingaggiare grandi nomi, ma ha coraggiosamente utilizzato nuovi arrivati, impegnandosi anche a migliorare la qualità delle riprese. Questo approccio può, in primo luogo, far risparmiare notevolmente sui costi in termini di remunerazione del film; in secondo luogo, può coltivare il proprio team di artisti e creare una proprietà intellettuale unica, rafforzando così l'impatto del marchio.

Zhang Chaoyang ha rivelato nell'intervista che Sohu ha istituito un meccanismo operativo incentrato su un team di produttori d'eccellenza, che comprende un meccanismo di ricompensa e un sistema di crediti corrispondenti. È proprio grazie a questo meccanismo di produzione e al lavoro di squadra che le opere autoprodotte di Sohu continuano a produrre opere eccellenti. Grazie al funzionamento di questo meccanismo interno, i lavori che hanno avuto successo l'anno scorso entreranno quest'anno nella seconda stagione di raccolta. Inoltre, sono stati lanciati uno dopo l'altro numerosi nuovi lavori IP, tra cui "Hypnotist of Hypnotism" e "Painter of the Heart", spingendo ulteriormente l'attenzione strategica di Sohu sulla produzione e l'autoproduzione.

Come punto di svolta dell'inversione della tendenza principale delle regole del settore video, Zhang Chaoyang ha menzionato il caso dell'ex direttore del copyright di Sohu Video, Marco, sospettato di aver violato la clausola di non concorrenza durante il nuovo film autoprodotto "The Hypnotist". Ha espresso la speranza di istituire un meccanismo di non concorrenza attraverso procedure legali e ha invitato l'industria video a rispettare le regole fondamentali.

Al giorno d'oggi, i principali siti web di video sono entrati in modalità di preparazione a tutto campo, perché la capacità di giocare bene la carta dei drammi autoprodotti potrebbe essere la chiave per la loro vittoria finale. Zhang Chaoyang ha affermato: "Il motivo per cui l'intera industria video ha raggiunto la sua attuale scala può essere ricondotto alla "Anti-Piracy Alliance" avviata da Sohu Video nel 2009. Sulla base di un barbaro modello di copyright senza regole, ha iniziato a rispettare le regole della proprietà intellettuale e a stabilire un legittimo modello operativo. Su questa base, hanno iniziato ad arrivare fondi da vari giganti, e poi hanno raggiunto la scala odierna".

Per quanto riguarda l'intero mercato dei drama online, con la tendenza alla regolarità che prende forma e i modelli che si completano, il pubblico è gradualmente passato dal guardare qualsiasi cosa gli venga offerta al fare scelte basate sulla qualità del contenuto. Di conseguenza, sta diventando sempre più difficile creare facilmente un dramma autoprodotto "fenomenale". Poiché i dati non possono essere condivisi tra diversi siti web di video, questi possono solo effettuare compromessi strategici basati sui gusti dei rispettivi utenti della piattaforma e sull'esperienza dei loro team di produzione. Per questo motivo, la valutazione dei contenuti principali sui siti web video è polarizzata e il fallimento è spesso inevitabile. Per quanto riguarda gli investimenti nei contenuti, Sohu Video aderisce all'atteggiamento di non seguire ciecamente le tendenze. Pur sviluppandosi a un ritmo proprio, ha anche trovato una nuova strada per lo sviluppo dei video online.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.