La televisione morirà davvero sotto l'influenza di Internet mobile?

La televisione morirà davvero sotto l'influenza di Internet mobile?

In quest'epoca di rapido sviluppo di Internet mobile, i giorni in cui si stava seduti davanti alla TV aspettando con ansia che iniziasse lo spettacolo potrebbero essere finiti per sempre per alcune persone, soprattutto per chi è nato negli anni '80.

Al giorno d'oggi si sentono costantemente discussioni pessimistiche sulla televisione e molti utenti comuni e internauti si lamentano del fatto che i loro televisori siano rimasti a prendere polvere per molto tempo.

Quindi, la televisione è davvero “morta”? Dov'è la via d'uscita per la televisione?

Lo sapevate? Il 21 novembre è la seconda "Giornata mondiale della televisione". Xu Lijun, direttore esecutivo e direttore generale di China Media Research presso Sofres, ha tenuto un discorso alla seconda conferenza sulla televisione cinese in occasione della "Giornata mondiale della televisione", esprimendo il suo punto di vista sull'industria televisiva.

Fondamenti e opportunità della televisione cinese

Negli ultimi due anni, quando gli addetti ai lavori si sono incontrati, uno degli argomenti più ricorrenti è stato quanti anni la TV può sopravvivere; Sembra che sia diventata una moda criticare la TV e screditare i media tradizionali.

Tra gli articoli sulla televisione presenti nella cerchia degli amici, la maggior parte conta centinaia di migliaia di lettori ed elenca i vari declini della televisione. L'esempio più recente sono le elezioni negli Stati Uniti. L’elezione di Trump può essere interpretata anche da un’altra prospettiva, ovvero che i media tradizionali moriranno.

Quali sono i fondamenti della televisione?

Primo set di dati: il tasso di accensione della TV è aumentato costantemente

I dati del CSM (China Media Research) sulla percentuale di utilizzo della TV in Cina dal 2001 al 2012 mostrano che tale percentuale è in costante aumento. Lo stesso vale per i big data dei 4 milioni di terminali domestici della Beijing Gehua Cable.

La dimensione assoluta dell'audience e la penetrazione relativa della televisione nella popolazione hanno generalmente raggiunto la saturazione e continuano a crescere insieme alla popolazione, ma il tasso di crescita si è ridotto.

Nel Paese sono solo decine di milioni le persone che non possono guardare la televisione perché non hanno elettricità né copertura del segnale televisivo. La metà dei cinesi non utilizza Internet. Gli utenti di Internet sono solo la metà di quelli della TV, mentre gli utenti di video online sono solo un terzo di quelli della TV.

Il secondo set di dati: i ricavi pubblicitari televisivi sono al primo posto tra tutti i principali media

Nel 2014, la pubblicità televisiva cinese ha registrato per la prima volta nella storia una crescita negativa, seppur modesta. Tra i principali media, la pubblicità televisiva continua a essere al primo posto, con un volume enorme di 120 miliardi. Nel 2015, la crescita della pubblicità televisiva in Cina era del -4,6%, mentre ad agosto 2016 era del -3,7%.

Inoltre, sempre più stazioni televisive ricavano sempre più entrate al di fuori della pubblicità.

Terzo set di dati: i ricavi pubblicitari dei video online rappresentano solo 1/8 della pubblicità televisiva

Nel 2014, alcuni avevano previsto che la televisione sarebbe morta perché "per la prima volta la quantità totale di pubblicità su Internet ha superato quella televisiva". Sembra però che abbiamo dimenticato che non possiamo paragonare l'intera rete Internet alla televisione, ma piuttosto alla pubblicità video online. I ricavi derivanti dalla pubblicità video online sono solo 1/8 di quelli derivanti dalla pubblicità televisiva.

Quarto set di dati: trasmissione e pubblicazione pubblicitaria ≠ raggiungimento del pubblico

Uno studio straniero sull'efficacia della pubblicità su Internet ha scoperto, attraverso telecamere con eye-tracking installate sui computer degli internauti, che solo il 44% degli annunci online può essere visualizzato dagli utenti e solo il 9% degli annunci su Internet riceve più di 1 secondo di attenzione.

Questo insieme di dati ci dice che non possiamo dare per scontato che tutte le trasmissioni e le pubblicazioni pubblicitarie abbiano una portata equivalente. Ciò è vero per i media lineari come la televisione, ma potrebbe non essere così in uno stato parallelo multi-tasking e multi-finestra come Internet.

Esiste anche la cosiddetta distribuzione precisa della pubblicità su Internet, personalizzata in base alle esigenze di ogni singolo individuo. Le ricerche dimostrano che nell'era di Internet mobile, il tasso di spreco pubblicitario di Wanamaker nel settore dei beni di consumo in rapida evoluzione (John Wanamaker, il padre dei grandi magazzini americani, una volta disse: "So che metà dei miei soldi per la pubblicità vengono sprecati, il problema è che non so quale metà viene sprecata") non è del 50%, ma arriva addirittura al 90%.

Anche Procter & Gamble, la più grande azienda pubblicitaria al mondo, ha iniziato a chiedersi se la sua strategia pubblicitaria online non sia troppo aggressiva. A causa dell'elevato numero di clic automatici, dei cosiddetti errori di algoritmo e dei falsi numeri di traffico e pubbliche relazioni che sono diventati il ​​cancro del settore, sempre più inserzionisti sono tornati dall'entusiasmo dei big data alla calma e alla razionalità.

Analizzando questi dati, vogliamo semplicemente riesaminare il potere della televisione confrontandolo con Internet, in mezzo al clamore del pessimismo nei confronti della televisione. Internet non è mai stato nemico della televisione. Al contrario, vorrei usare Internet come uno specchio in cui riflettere i punti di forza e di debolezza della televisione, in modo da poter fare nuove scoperte sul valore della televisione e sulle sue future opportunità.

Dove sono le opportunità per la televisione? Fai un buon lavoro aggiungendo e sottraendo contenuti

Da un lato, i contenuti video rappresentano un trend e un'attrazione ricercata dal capitale globale oggi e in futuro. Questa informazione è allo stesso tempo entusiasmante e preoccupante per chi guarda la TV. Ogni canale necessita di buoni contenuti; Tuttavia, i contenuti di qualità sono ancora estremamente rari.

Una regola che si è dimostrata corretta nel settore televisivo deve essere verificata anche nel settore di Internet: il prezzo di transazione dei contenuti dipende ancora dal livello di professionalità. Dobbiamo contribuire all'innovazione dei contenuti. Quando il canale televisivo non offre più i suoi vantaggi, svuotarlo porterà sicuramente a una morte miserabile.

D'altro canto, quando il tempo di visione dei telespettatori non aumenta più, forse dovremmo riflettere sull'offerta di contenuti: è possibile che il vantaggio assoluto dei canali TV in passato abbia mascherato i potenziali svantaggi dei contenuti? Tutti i momenti gloriosi creati dai personaggi della TV, come "strade vuote" e "diventare famosi con una canzone", sono davvero il risultato delle nostre capacità produttive? Oppure è un'illusione nascosta dietro i vantaggi dei canali televisivi? Oggi, "quando il dividendo del canale svanisce, è proprio quando viene dimostrato il potere del contenuto.

Quando non ci sarà più il vantaggio dei canali televisivi, quanta offerta inefficace rimarrà delle emittenti televisive che trasmettono inutilmente in onda ogni giorno? Dobbiamo anche prendere l'iniziativa di ridurre l'offerta di contenuti, avviare una riforma delle scorte, sospendere la produzione e cambiare la produzione a tutti i livelli di prodotto, compresi i canali TV, i programmi TV e i programmi televisivi. Prima lo faremo, più proattivi saremo.

Nuovo layout dei canali: la battaglia per difendere il salotto è urgente!

L'opportunità di crescita dell'Internet mobile è ormai tramontata. I prossimi terminali occupati da Internet saranno i televisori a grande schermo e le automobili. La prossima ondata di opportunità di crescita arriverà dall'OTT (fornitura di vari servizi applicativi agli utenti tramite Internet) e dalla SmartTV (smart TV).

La famiglia è diventata il prossimo "principale sbocco" di Internet e un "luogo di lotta obbligato" agli occhi delle aziende Internet. Aziende Internet come LeTV TV, Xiaomi Technology, Alibaba e iQiyi sono entrate nel mercato, e anche gli operatori delle telecomunicazioni e i produttori di hardware si sono uniti alla battaglia. Diverse smart TV, vari decoder OTT, router ed elettrodomestici intelligenti hanno portato Internet nelle case. I televisori non sono più terminali esclusivi per i media televisivi, ma si sono trasformati in terminali condivisi per molteplici formati multimediali come televisione, Internet e telecomunicazioni. Il modello in cui i media televisivi monopolizzano il mondo delle comunicazioni domestiche sta per essere interrotto!

Sapete, in passato i media online utilizzavano schermi piccoli e medi per deviare il traffico dai grandi schermi TV; il passo successivo è stato quello di deviare il traffico dallo stesso grande schermo. Pertanto, lo schermo televisivo non è solo il campo di gioco e il mercato vantaggioso della TV, ma anche il campo base che non può essere perso e il principale campo di battaglia per la sopravvivenza e lo sviluppo. La battaglia per difendere il soggiorno è urgente!

Esplora gli attributi e i valori dei media

Non tutti i media sono media e non tutte le comunicazioni hanno valore. Spesso confondiamo i media come mezzo di comunicazione con quelli come mezzo di credenze preziose.

Durante le Olimpiadi di Rio di quest'anno, un mio amico che faceva il reporter per la CCTV mi disse che alle Olimpiadi anche un piccolo dettaglio avrebbe attirato molta attenzione, ma alle Paralimpiadi i nostri atleti hanno vinto il campionato nazionale consecutivo e a nessuno è importato. Immaginate, non parleremo delle Paralimpiadi solo perché a nessuno importa o perché solo poche persone ci prestano attenzione? Quando siamo entrati nel settore dei media, abbiamo tutti sentito questo insegnamento: i media non solo ti dicono quello che vuoi sapere, ma, cosa ancora più importante, ti dicono quello che dovresti sapere. Questo è il vero valore dei media.

Il signor Liu Shuang, CEO di Phoenix.com, ha tenuto un discorso alla Wuzhen Internet Conference. Ha affermato che le informazioni possono influenzare l'opinione pubblica e condizionare la percezione che il pubblico ha del mondo. Chi pensa di essere un'azienda tecnologica e di poter offrire agli utenti tutto ciò che desiderano dovrebbe parlare lentamente.

L'industria dei media può essere un buon affare, ma i media non sono in primo luogo un affare. Da questo punto di vista i media sono molto diversi dai semplici medium. Sebbene le aziende Internet, tra cui BAT, dispongano già di una straordinaria energia mediatica, non hanno ancora le capacità mediatiche per eguagliarla, né le risorse di pubblico accumulate da questa energia mediatica.

I media televisivi hanno una risorsa fondamentale che gli altri media non hanno: la fiducia e le emozioni accumulate nel tempo e nella cultura. Basandosi su decenni di identificazione emotiva e di connessione accumulata con gli spettatori e il pubblico, i media tradizionali come Wireless Suzhou e Chengdu Business Daily hanno intrapreso il loro percorso di integrazione. Tali valori e risorse costituiscono la massima fiducia e il nucleo della televisione del futuro. Tali valori e risorse daranno spazio all'immaginazione innumerevole in televisione.

Come sarà la televisione del futuro e quale ruolo avrà? Penso che la risposta alla domanda non risieda nel fatto che Internet la sostituirà, ma nelle scelte fatte dagli stessi operatori televisivi.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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