PGC potrebbe essere il modo migliore per aprire la trasmissione in diretta mobile secondo i requisiti della politica sul traffico

(Titolo originale: In base alla domanda di traffico e alle politiche, PGC potrebbe essere la soluzione migliore per aprire la trasmissione in diretta mobile)

La forte crescita dello streaming live su dispositivi mobili ha dato il via alla seconda fase del modello UGC, sottraendo traffico anche alle piattaforme di streaming live su desktop come Douyu, Zhanqi e Panda. Sebbene il forte aumento del numero di presentatori individuali abbia provocato un'esplosione nello sviluppo di contenuti per lo streaming live su dispositivi mobili, gli UGC non sono più i beniamini delle piattaforme di streaming live.

Nell'era UGC, tutti possono essere host

Tutti possono essere conduttori: questa era la visione del settore quando il settore della trasmissione in diretta era ancora agli inizi. Inizialmente la piattaforma voleva aumentare il traffico e sperava naturalmente di attrarre più ancore e contenuti. Ma ora l'elevato traffico, la scarsa qualità e i grandi volumi di contenuti, nonché la mancanza di modelli di business, stanno influenzando lo sviluppo futuro del modello UGC.

I contenuti UGC creano un sogno. Crea l'illusione che la piattaforma abbia molto traffico e contenuti ricchi, ma in realtà è piena di contenuti volgari e omogenei. L'eccessiva e smisurata libreria di contenuti ha portato alla pressione normativa sulla piattaforma, ma nonostante questa pressione, ci sono ancora delle scappatoie che sfuggono, come le trasmissioni in diretta di come fare bambini, cambiare vestiti, ecc., che hanno un impatto negativo sul modello UGC e sulla piattaforma.

Traffico e censura stanno diventando le principali spese delle piattaforme. La domanda è: le piattaforme hanno davvero bisogno di così tanti contenuti? Infatti, l'80% del traffico è concentrato su contenuti di alta qualità. Non è raro che un conduttore noto sostenga un tipo di trasmissione in diretta. La voce dei conduttori più noti supera di gran lunga quella della piattaforma. Per questo motivo, la piattaforma può stipulare contratti solo con un importo elevato, perché il valore del traffico dei contenuti UGC di alta qualità supera di gran lunga quello dei normali contenuti UGC.

La cosa più grave è che l'UGC non ha capacità di monetizzazione. A causa della qualità non uniforme, è impossibile creare una dimensione aziendale sana che generi entrate per la piattaforma. Anche se il traffico è molto intenso, il traffico di valore è molto esiguo. L'ottanta per cento del traffico proviene da contenuti di alta qualità. Fondamentalmente si tratta di celebrità, personaggi famosi di Internet, giocatori professionisti, noti commentatori, ecc. Questi traffici vengono creati sotto il marchio personale del conduttore per creare un'economia basata sui fan.

Anche molti contenuti UGC di conduttori individuali e di base vogliono entrare in questo modello, ma che si tratti di celebrità, celebrità di Internet, giocatori professionisti o noti commentatori, richiedono tutti molto tempo per essere confezionati e gestiti, il che è sicuramente al di là delle capacità di un singolo individuo. Prendendo ad esempio la famosa conduttrice di LOL MISS, il team che la supporta comprende compagne che giocano e raccontano barzellette insieme, il team di fotografia e videografia, il team operativo dei nuovi media, il team di manutenzione del negozio online e il team pubblicitario. Questo approccio ha ormai superato da tempo i confini dei normali contenuti UGC, raggiungendo un livello semi-professionale di packaging artistico.

Per aiutare i singoli conduttori a crescere, sono spuntate come funghi dopo una pioggia società economiche e società di formazione di celebrità di Internet. I contenuti UGC che producono in serie hanno aumentato il traffico sulla piattaforma. La piattaforma ha bisogno di così tante ancore? Sulla base delle oltre 100 attuali piattaforme di trasmissione in diretta, nel 2015 il numero di piattaforme di trasmissione in diretta online in Cina era vicino a 200, di cui la dimensione del mercato della trasmissione in diretta online era di circa 9 miliardi, il numero di utenti della piattaforma di trasmissione in diretta online ha raggiunto i 200 milioni, il numero di persone online contemporaneamente durante le ore di punta delle grandi piattaforme di trasmissione in diretta è vicino a 4 milioni e il numero di sale che trasmettono simultaneamente supera le 3.000. Se i 4 milioni di utenti online fossero distribuiti equamente tra le piattaforme, il numero di utenti ammonterebbe a soli 40.000. Se si distribuisce il numero tra i contenuti UGC, questo è ancora più basso. Per evitare la situazione in cui ci sono troppi presentatori e troppo pochi spettatori, diverse piattaforme hanno utilizzato vari mezzi per "diluire" il numero di spettatori. Per ogni spettatore, lo moltiplicherò per 5 e 10. I numeri falsi vengono utilizzati per stimolare la motivazione dei conduttori a trasmettere in streaming, il che ha anche attirato critiche per essere una bolla.

I fatti hanno dimostrato che anche il modello UGC è adatto solo a celebrità e star di Internet. La domanda di streaming live tra gli utenti comuni è molto debole e la piattaforma non dispone di un meccanismo di incentivazione efficace. I nuovi conduttori vengono facilmente sommersi dalle innumerevoli sale di trasmissione in diretta e hanno difficoltà a catturare l'attenzione e a sentirsi realizzati. A maggio di quest'anno, quando Weibo e Miaopai hanno lanciato congiuntamente la piattaforma di streaming live mobile Yizhibo, hanno proposto direttamente un modello incentrato sulla strategia delle celebrità e sui social network dei fan. Tutti capiscono che anche nell'era della trasmissione in diretta di UGC, l'UGC di alta qualità è il valore di una piattaforma.

Contenuti autoprodotti, PGC inizia a crescere

Le prime piattaforme di streaming live si concentravano sullo streaming live delle partite e i primi a beneficiarne furono giocatori professionisti e commentatori di partite. Gli utenti seguono le ancore, ma l'effetto fan non riesce a generare profitti sulla piattaforma. Se gli anchor abbandonassero la nave, si creerebbe una lacuna nel contenuto della piattaforma. Pertanto, il formato di trasmissione in diretta incentrato sui presentatori non diventerà il fulcro della competitività di una piattaforma.

Oggi lo streaming live non è più limitato alle scrivanie dei computer. Sono comparsi uno dopo l'altro streaming live all'aperto, streaming live di spettacoli di varietà, streaming live di pasti e tutti i tipi di streaming live più strani, per non parlare dei programmi di bellezza che sono da tempo amati dagli internauti. Nei primi giorni del lancio di Panda TV, Wang Sicong spese molti soldi per invitare la conduttrice di punta di AfreecaTV, Yi Suwan, dalla Corea del Sud. Dopo aver attirato traffico, ha colto l'opportunità per creare un talent show coreano con una conduttrice femminile, "Panda Girls", integrando e utilizzando le risorse della piattaforma per ottenere buoni risultati commerciali. Sebbene lo streaming live dei giochi si basi sulla competizione e goda di un elevato livello di attenzione, la dimensione e la popolarità del genere sono state oscurate dallo streaming live dell'intrattenimento.

Non solo l'intrattenimento: anche i media tradizionali sono alla ricerca di innovazioni nel campo della trasmissione in diretta. Le emittenti televisive sono sempre state dominate dai contenuti PGC. "Super Girl" è tornata quest'anno, trasmettendo l'allenamento delle ragazze sulle principali piattaforme di trasmissione in diretta, consentendo ai fan e agli idoli di crescere insieme. L'anno scorso, Tencent Video ha lanciato una trasmissione in diretta all'aperto su larga scala, intitolata "We Are Sixteen", trasmessa 24 ore su 24. Contemporaneamente, i momenti salienti sono stati montati e trasmessi sulle emittenti televisive, tenendo conto delle esigenze di contenuto delle diverse piattaforme. NetEase News e il talk show televisivo "Boss Hall" sono stati trasmessi sulla piattaforma di trasmissione mobile in diretta. L'esperienza della trasmissione in diretta ha portato molta nuova vitalità a questo programma decennale.

Gli spettacoli di varietà si stanno spostando dalle emittenti televisive alle piattaforme di streaming live. Ma Dong, il produttore dello show "The Rap of China" su iQiyi, ha annunciato che si sarebbe unito a Douyu e avrebbe creato uno spettacolo di varietà dal vivo "The Temptation of Dinner" appositamente per la piattaforma. Rispetto allo streaming live di giochi che si basa sul supporto di eventi, lo streaming live di intrattenimento offre un gameplay più diversificato, il che promuove anche in modo invisibile l'investimento della piattaforma nell'intrattenimento PGC. Dopo che Douyu ha annunciato a maggio che avrebbe collaborato con Qunar.com per lanciare il programma "Fishing Star Journey" in otto famose località panoramiche, Panda TV ha immediatamente riferito che Wang Sicong aveva investito 100 milioni di yuan per creare un programma di spettacolo dal vivo intitolato "Hello, Goddess!" ! 》.

Dai programmi sopra menzionati si evince che anche le piattaforme di trasmissione in diretta stanno lavorando intensamente per creare i propri IP di programma e stabilire il proprio circuito chiuso aziendale PGC. Un investimento così ingente ha prodotto anche contenuti di alta qualità e ha creato una sana competizione tra le piattaforme.

Domanda di traffico, supervisione delle politiche

Le esigenze delle piattaforme di live streaming possono essere suddivise in tre categorie principali: 1. Monetizzazione del traffico. Le piattaforme di streaming live che si affidano ai finanziamenti per sopravvivere dipendono troppo dal capitale. Solo generando entrate proprie possono ottenere più voce; 2. Integrare le risorse. Che si tratti di conduttori, pubblicità, notizie, marketing o eventi congressuali, tutto è integrato nel mio ecosistema; 3. Diventare un importante mezzo di comunicazione e creare influenza sociale.

Il vantaggio principale del PGC è che aiuta la piattaforma a integrare le risorse. In passato, l'UGC si concentrava sull'ingresso, consentendo a più persone di accedere alla piattaforma, mentre il PGC si concentra sull'uscita, mostrando i contenuti di alta qualità della piattaforma. PGC offre inoltre vantaggi esclusivi nella monetizzazione del traffico. I contenuti PGC sono di per sé molto attuali e suscitano molta attenzione, il che li rende facilmente attraenti per la pubblicità, proprio come i programmi TV.

Spesso nei programmi vediamo sponsorizzazioni di marchi e posizionamenti di prodotti. I contenuti PGC sono simili ai programmi TV, ma rispetto alla semplice esposizione del marchio sulle stazioni TV, le piattaforme di streaming live possono utilizzare la tecnologia per realizzare contenuti da acquistare durante la visione, convertendo l'entusiasmo degli utenti in motivazione al consumo in tempo reale, offrendo maggiori possibilità di pubblicità e marketing transfrontalieri.

La produzione di programmi su larga scala e professionali garantisce la qualità e il valore dei contenuti e, integrando le risorse sulla piattaforma PGC, è possibile massimizzarne il valore. In passato il diritto di parola era nelle mani dei conduttori perché rappresentavano il traffico. Ma secondo il modello PGC, la piattaforma ha l'ultima parola su chi diventa popolare e chi fa soldi, perché tutte le risorse sono nelle mani della piattaforma. Il modello PGC dà vita all'intera filiera aziendale. Il programma aumenta la visibilità dei conduttori, genera maggiori entrate pubblicitarie, migliora l'attualità della piattaforma e crea un effetto passaparola per il programma. Un contenuto PGC include attualità, visibilità, creazione di star, pubblicità, interazione, IP, ecc. La piattaforma può trarre profitto da ogni collegamento. Si può affermare che il passaggio al PGC sia un risultato inevitabile.

D'altro canto, la promozione delle politiche ha portato nuove opportunità al PGC. Grazie alle restrizioni imposte dalle normative e dalla supervisione, PGC evita i rischi dei contenuti generati dagli utenti e il suo contenuto è altamente controllabile e influente. Il quadro giuridico promuoverà il graduale avvicinamento della PGC alla standardizzazione e al formato dei programmi delle emittenti televisive tradizionali. In futuro, è probabile che lo streaming live diventi parte del sistema di censura e potremmo trovarci in situazioni in cui i programmi PGC dovranno presentare domanda alle autorità radiotelevisive prima di poter essere trasmessi online.

PUGC diventa la forma finale

L'ascesa dello streaming live su dispositivi mobili porta con sé nuove opportunità anziché sfide per le piattaforme di streaming live su desktop. Gli attuali problemi delle piattaforme di streaming live per desktop, come l'eccesso di risorse di ancoraggio, l'elevata omogeneità dei contenuti e la qualità non uniforme, sono stati alleviati dopo che lo streaming live per dispositivi mobili ha dirottato le risorse UGC. Da un lato, ha ridotto la pressione normativa sulle piattaforme di streaming live desktop e, dall'altro, le piattaforme di streaming live desktop possono avere più tempo libero per provare il business PGC.

L'introduzione della politica "Clean Internet 2016" ha evidenziato le lacune nella supervisione delle piattaforme. Il contenuto UGC è senza dubbio quello più colpito, perché gli anchor UGC non riescono a indovinare correttamente il risultato finale e la linea rossa, il che può facilmente portare alla perdita di controllo. In futuro, le piattaforme di streaming live desktop si concentreranno sulla promozione di contenuti di alta qualità e la quota di UGC si indebolirà ulteriormente. Lo streaming live su dispositivi mobili, oltre ad assorbire risorse UGC, sta anche sperimentando nuovi tipi di tecnologie. Ad esempio, Huajiao ha lanciato lo streaming live VR, che combina lo streaming live mobile per offrire un'esperienza immersiva. Ma questo non è affatto sufficiente. Anche lo streaming live su dispositivi mobili incontrerà gli stessi problemi dello streaming live su desktop. Come definire il valore dell'UGC è una domanda che tutte le piattaforme di streaming live mobile devono porsi.

Uno dei motivi principali dell'ascesa del PGC è che l'UGC non riesce a formare un ecosistema commerciale. Se una piattaforma vuole monetizzare il proprio traffico, può massimizzare il proprio business solo producendo contenuti PGC e integrando gli anchor e le risorse pubblicitarie sulla piattaforma. I contenuti generati dagli utenti non scompariranno del tutto, ma si ridurranno a una scala commisurata al loro valore. In futuro, probabilmente emergerà un modello di PGC a supporto di UGC e anche gli ancore dei contenuti UGC diventeranno parte dell'ecosistema PGC della piattaforma, guidando in modo positivo lo sviluppo dell'intero ciclo chiuso aziendale.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.