Dr. Mo: gli smartwatch devono essere più utili

Pronti ad acquistare uno smartwatch? Potrebbe essere necessario aspettare un po' perché non sono ancora maturi. Walt Mossberg, direttore esecutivo di The Verge e noto critico tecnologico americano, ha recentemente pubblicato un articolo in cui sostiene che gli smartwatch non sono ancora strumenti digitali essenziali e che c'è ancora molto da migliorare.

Gli smartwatch non sono ancora una necessità

Il dott. Mo ha affermato che smartphone, laptop e persino iPad sono strumenti digitali indispensabili nella sua vita perché sono strumenti importanti per la comunicazione, l'acquisizione di informazioni e la produttività. E che dire dell'Apple Watch da 700 dollari? Sembra che sia semplicemente superfluo. Allora perché gli smartwatch non possono diventare una necessità per gli utenti?

Il dott. Mo ritiene che gli orologi intelligenti non abbiano ancora trovato il loro vero posizionamento e che al momento siano solo un complemento ai telefoni cellulari. Nella maggior parte dei casi, fornisce un'esperienza simile a quella di un telefono, come le notifiche, ma si tratta solo di una ripetizione, anche se in alcuni casi l'esperienza di visualizzazione delle notifiche su uno smartwatch è più comoda che su un telefono. Prendendo come esempio l'Apple Watch, il Dott. Mo ha utilizzato "2 e mezzo" (citando la serie televisiva americana "Due uomini e mezzo") per descriverne l'esperienza utente. Le funzioni principali sono il monitoraggio sportivo e le notifiche, l'altra metà sono i servizi di pagamento mobile e di autenticazione dell'identità tramite codice. Il motivo è che molti utenti utilizzeranno i loro telefoni cellulari per completarlo, anziché dover ruotare i polsi per scansionare i codici QR.

Inoltre, il dott. Mo ha affermato di utilizzare raramente app di terze parti per l'orologio, nonostante Apple abbia utilizzato questo come un importante argomento di vendita per promuovere il valore di Apple Watch. In effetti, il numero di applicazioni per Apple Watch è aumentato rapidamente da 4.000 nei primi giorni a più di 13.000, ma l'esperienza di base non è altro che monitoraggio dell'allenamento, notifiche, pagamenti mobili e verifica. Inoltre, permangono problemi quali la bassa velocità di risposta e la scarsa progettazione dell'interfaccia.

L'effetto mercato di Apple

Naturalmente, è innegabile che il mercato degli smartwatch abbia iniziato a espandersi rapidamente e Apple ne è il maggiore contributore. Sebbene Apple sia rimasta riservata sulle vendite specifiche dell'Apple Watch, i dati della società britannica di ricerche di mercato Juniper della scorsa settimana hanno mostrato che le vendite di Apple Watch lo scorso anno hanno superato la metà delle vendite totali di smartwatch, circa 8-9 milioni di unità, il che rappresenta ovviamente un enorme successo. Al contrario, il principale concorrente di Apple, Android Wear di Google, rappresenta solo meno del 10% del mercato.

Inoltre, il dott. Mo ha menzionato l'"effetto Apple", che si riferisce all'influenza continuativa di Apple. Ad esempio, la prima generazione di iPod e iPhone non era propriamente leader di mercato. Di solito è dopo la seconda o terza generazione che dimostrano grandi potenzialità di mercato. L'Apple Watch avrà senza dubbio altri prodotti successivi e il suo valore è incommensurabile.

Il prossimo passo per gli smartwatch

Il dott. Mo ritiene che gli orologi intelligenti non abbiano bisogno di una "caratteristica eccezionale", ma debbano trovare un posizionamento insostituibile. Deve poter gestire le cose in modo completamente autonomo, rapido e semplice, e questo potrebbe essere il prossimo passo nello sviluppo.

Ad esempio, gli smartphone sono solitamente più veloci e facili da usare, ad esempio per quanto riguarda la navigazione su mappe, mentre gli smartwatch possono assumersi la responsabilità di comunicare con le auto e le case intelligenti perché sono sempre indossati al polso dell'utente. Quindi, se l'utente lo desidera, lo smartwatch può diventare uno strumento di autenticazione, sbloccare la portiera o avviare l'auto da remoto; Nei negozi che l'utente visita frequentemente, l'utente può aggiungere l'orologio come metodo di pagamento predefinito, in modo da non dover effettuare l'operazione di pagamento più e più volte.

Naturalmente, per realizzare l'esperienza di cui sopra è necessario che iOS e Android compiano ulteriori progressi nell'Internet delle cose, il che potrebbe richiedere del tempo. Gli smartwatch non devono necessariamente diventare più intelligenti, ma devono essere più utili e diventare dispositivi complementari.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.