Prepariamoci a rendere omaggio all'impero Xiaomi

"Introduzione": questo è un articolo lungo. La storia è iniziata con una telefonata che ho ricevuto ieri. La persona dall'altro capo del telefono era l'amministratore delegato di un altro marchio, attivamente impegnato nel settore della telefonia mobile da oltre dieci anni. Se si fosse limitato a dire che Xiaomi quest'anno sta attraversando un periodo difficile, non mi sarebbe bastato scrivere un titolo del genere. Fino a questo pomeriggio, anche i responsabili dei tre fornitori di hardware di Shenzhen che ho visitato esprimevano lo stesso sentimento, così come la risposta di un gruppo di speculatori di telefonia mobile in cui mi nascondevo (questo gruppo conta più di 750 speculatori di tutte le dimensioni e ha 3 set di vari software per acquisti urgenti che possono affrettarsi ad acquistare i prodotti corrispondenti da siti Web ufficiali e piattaforme di e-commerce come Xiaomi, Huawei, Meizu, Coolpad, JD.com e Suning.com).

In combinazione con il feedback reale dei canali dei fornitori e dei terminali di distribuzione, il titolo è stato verificato più e più volte: dovremmo prepararci a rendere omaggio all'impero Xiaomi!

" Grazie" Xiaomi

Credo che anche il più convinto odiatore di Xiaomi apprezzerebbe il grande contributo di Xiaomi alla diffusione degli smartphone e apprezzerebbe anche il contributo significativo che Xiaomi ha apportato al marketing, a Internet e ad altri settori della formazione in Cina.

Torniamo indietro al 2010, anno in cui Xiaomi venne ufficialmente fondata. Lei Jun e molti altri fondatori si sono riuniti per definire il triathlon Xiaomi che poi è stato menzionato ovunque: software + hardware + servizi Internet.

Questo modello è partito con MIUI a livello software. L'opportunità è stata rappresentata dalla brutta interfaccia utente e dalle varie esperienze spiacevoli del sistema Android. Pertanto, MIUI, che è posizionata per servire gli appassionati, ha facilmente attratto un gran numero di aspiranti appassionati che erano stanchi della brutta interfaccia utente e dell'esperienza di utilizzo difficile di Android nativo con la sua folle velocità di iterazione ogni lunedì e gli standard di progettazione dell'interfaccia utente belli e unificati. Ha attirato anche un gran numero di fan. Si trattava dei primi fan di Xiaomi, coloro che discutevano, sperimentavano e fornivano feedback sulla MIUI nel forum Xiaomi senza aspettarsi nulla in cambio.

Con la base di fan creata da MIUI e sullo sfondo di un'ottimizzazione iterativa inefficiente del sistema nativo Android, è stato naturale per Xiaomi realizzare telefoni Xiaomi per gli appassionati. A differenza di tutti i marchi di telefoni cellulari che vengono esposti sul bancone con l'etichetta del prezzo, in attesa dell'arrivo dei clienti, Xiaomi è stata la prima a smontare i telefoni cellulari e a venderli singolarmente. Ad esempio, i telefoni Xiaomi utilizzano i migliori e più recenti processori Qualcomm al mondo, le migliori memory stick Samsung, i migliori schermi LCD... Abbiamo integrato insieme questi hardware migliori e abbiamo scelto Foxconn, che ha il miglior livello OEM (infatti, un gran numero di ordini Xiaomi sono stati assemblati da Inventec all'inizio), per l'assemblaggio, e poi li abbiamo combinati con il nostro MIUI, che è molto bello e fluido e mantiene la massima velocità di iterazione. Questo telefono cellulare quasi perfetto viene venduto a solo 1/3 del prezzo di Samsung e di altre marche. Non solo, Xiaomi è stata la prima a quantificare la vaga sensazione di "questo telefono è migliore di quel telefono" sotto forma di punti di esecuzione AnTuTu, e ha diffuso la conoscenza di "come distinguere le prestazioni dei telefoni cellulari" tra i consumatori in generale: questa mossa è stata molto popolare e convincente agli occhi degli appassionati e quasi-appassionati che amano "ostentare" la propria conoscenza, così è stato formato il primo esercito acquatico Xiaomi.

Oltre ai primati sopra menzionati, nel 2011 Xiaomi è stato anche il primo marchio di telefonia mobile a vendere prodotti non già in commercio. Si prega di notare che Xiaomi non adotta deliberatamente il modello di vendita dei futures e il marketing della fame, ma è costretta a farlo a causa dell'enorme pressione della riscossione dei pagamenti. Il telefono Xiaomi, che all'epoca costava 1.999 yuan, costava circa 1.450 yuan. Fu effettuato un ordine di 100.000 unità alla volta (le quantità minime d'ordine di Foxconn e Inventec erano rispettivamente di 100.000/10.000 unità). Sulla base di un deposito del 30%, l'investimento iniziale è stato di 43,5 milioni di yuan; il restante 70%, ovvero 101,5 milioni di yuan, doveva essere pagato al momento del ritiro della merce. All'epoca Xiaomi non aveva a disposizione una quantità di fondi così elevata per acquistare e rivendere la merce, nonostante l'investimento e il supporto di milioni di dollari da parte di Qualcomm. Cosa fare se si è versato un acconto del 30% ma questo non è sufficiente per pagare il restante 70% del prezzo di acquisto?

A quel tempo, Xiaomi fece due cose: 1. Chiedere soldi in prestito per ritirare la merce. Da chi prendere in prestito? Naturalmente i grandi canali distributivi. Solo questi grandi rivenditori possono aiutare Xiaomi a distribuire i prodotti rapidamente (si prega di ignorare l'argomento secondo cui Xiaomi non ha alcun onere di canale in questo caso) e hanno sufficienti riserve di liquidità. 2. La cosiddetta prevendita, ovvero il marketing del futuro che sempre più disgusta le persone, travolge l'utente e il fondamento di fiducia creato da MIUI. Nonostante avessi preso in prestito del denaro e ricevuto il pagamento da un gruppo di consumatori per l'acquisto delle macchine, ero ancora ben lontano dal pagare il 70% del prezzo di acquisto. Quindi ho dovuto ritirare la merce in lotti e spedirla in base all'ordine di pagamento. Dopo aver spedito un lotto, ho chiesto in prestito altro denaro per spedirne un altro. Ho inciampato lungo il cammino e sono stato sgridato per tutto il tempo. In passato, i consumatori ricevevano un telefono cellulare dopo aver pagato. Ma nel caso di Xiaomi, hanno pagato e aspettato dieci giorni, quindici giorni o anche di più prima di ricevere il telefono. Inevitabilmente si agiteranno e le emozioni negative cominceranno a diffondersi.

Grazie a Weibo, Xiaomi è stata salvata e le sue urgenti necessità sono state risolte. Lei Jun ha imparato da Huang Zhang come creare una community, perciò ha risposto personalmente alle domande degli internauti e ha interagito con loro nei principali forum digitali, tra cui lo Xiaomi Forum (ha fatto lo stesso quando lavorava su MIUI). Ciò creò l'immagine di Lei Jun come una persona amichevole, che in seguito fu elogiata dai media e aiutò indirettamente Lei Jun a completare il movimento di deificazione, nonostante Lei Jun fosse già prima un semidio. Xiaomi ha iniziato a mobilitare i propri dipendenti per creare slancio in vari forum. Lei Jun ha sfruttato anche il suo fascino personale e le sue conoscenze per reclutare celebrità sui social media come Weibo affinché tifassero per Xiaomi. Iniziò anche a usare eserciti d'acqua per creare l'illusione che i telefoni Xiaomi fossero molto venduti. In quel periodo, le vendite record dei telefoni cellulari Xiaomi attirarono l'attenzione del mercato dei capitali e iniziarono i primi cicli di finanziamenti. Vendere in lotti e in quantità limitate ogni volta (semplicemente non ci sono così tante quantità disponibili per la vendita sul sito ufficiale) è stata l'unica soluzione che Xiaomi aveva quando non aveva soldi per ritirare la merce. Tuttavia, questo metodo ha fatto sì che Xiaomi sentisse il sapore dolce e da allora non è più riuscita a liberarsene. Ha anche creato un'illusione di falsa prosperità nel mercato, spingendo altri produttori a iniziare a fare ricerche e ad apprendere da essa, portando all'attuale situazione artificiale nel settore della telefonia mobile, in cui le persone si vergognano di mostrare il proprio volto quando decine di migliaia o addirittura centinaia di migliaia di unità vengono esaurite in pochi minuti.

A partire dal modello Xiaomi 2, il volume delle spedizioni di telefoni cellulari Xiaomi ha iniziato ad aumentare. Qui stiamo parlando di volume di spedizione e non di volume di vendite. C'è una differenza tra i due. Tuttavia, la strategia di Xiaomi di restringere i confini e cercare di staccarsi dai canali ha effettivamente portato alla rapida diffusione degli smartphone e al boom dello sviluppo di Internet mobile. Anche WeChat, che utilizziamo ogni giorno, deve ringraziare Lei Jun e Xiaomi. Anche il cosiddetto pensiero di Internet e la formula delle sette parole di Lei Jun erano ampiamente cantati. Diversi istituti di formazione hanno iniziato a smantellare il modello Xiaomi e anche sul mercato librario è uscito un gran numero di libri su Xiaomi.

Se una storia viene raccontata più spesso, chi la racconta ci crederà. Dopo il grande successo di Xiaomi 2, Lei Jun ha preso parte a sempre più attività e ha tenuto più discorsi. Ha continuato ad apparire agli occhi del pubblico come una persona di successo, aumentando ulteriormente l'esposizione di Xiaomi e portando ulteriore supporto e sostegno alla cosiddetta valutazione del marchio Xiaomi, soprattutto dopo che Lei Jun ha vinto il premio di Persona economica dell'anno. Naturalmente, questa cosiddetta formula di sette parole e il pensiero di Internet di far uscire la lana dal maiale sono stati riassunti da Lei Jun dopo il suo successo. Si dice che se hai successo, tutto ciò che dici è giusto, mentre se fallisci, non importa quanto sia giusto ciò che dici, è sbagliato. Questo è un paese in cui il successo o il fallimento sono gli unici criteri per giudicare un eroe, e così è stato fin dall'antichità. Personalmente, devo ringraziare anche Lei Jun e Xiaomi. In qualità di ex capo di una squadra dell'esercito dell'acqua, ho guadagnato decine di migliaia di yuan in compensi grazie al subappalto di progetti Xiaomi, il che mi ha permesso di restare a casa per un anno e di vivere una vita rilassata e spensierata (dormo finché non mi sveglio naturalmente).

"La malattia delle grandi aziende Xiaomi"

Xiaomi, che ha superato di misura la difficoltà della carenza di capitali, ha iniziato ad avere successo. Il modello basato su preordini e vendite tempestive ha dimostrato di essere efficace e anche la sua valutazione è in costante aumento. Nel giro di pochi anni, la sua cosiddetta valutazione è diventata più alta di quella di Lenovo, che lavora sodo da 30 anni, detiene la quota di mercato più grande nel settore dei computer e acquisisce costantemente aziende internazionali (il valore di mercato di Lenovo ha appena superato i 10 miliardi di dollari USA nel 2015, mentre Xiaomi ha raggiunto la cifra sbalorditiva di 50 miliardi di dollari USA). Xiaomi, che è avvolta in questa bolla, non accenna mai alla sua quotazione in borsa. È perché Lei Jun non vuole? È il presidente della società quotata Kingsoft. Come può non assaporare il piacere di incassare le azioni dopo essere diventati pubblici?

Perché una volta quotata in borsa, l'apparente prosperità di Xiaomi dovrà essere sottoposta a rigidi controlli. Questo ostacolo non può essere superato semplicemente annunciando il volume della spedizione. Chiunque abbia un occhio attento sa che una tale prosperità non può resistere a un esame approfondito, per questo Lei Jun ha sempre affermato che Xiaomi non sta prendendo in considerazione l'idea di quotarsi in borsa per il momento. Quando Xiaomi quotata in borsa premierà il duro lavoro dei suoi dipendenti? La risposta si troverà quando la prosperità di Xiaomi non sarà più falsa, ma una prosperità sana, realmente costruita e in grado di resistere a verifiche e interrogativi. Purtroppo, potremmo non assistere mai a un momento simile.

A partire dal modello Xiaomi 2, le spedizioni di Xiaomi sono aumentate costantemente. Uno sviluppo così rapido ha gradualmente fatto sì che Xiaomi soffrisse delle stesse malattie delle grandi aziende, dall'alto verso il basso. Arroganza, prepotenza, calcolo, presunzione, inefficienza... hanno tutti iniziato a essere contagiati, uno dopo l'altro.

Se il successo di Xiaomi 2 ha decretato il successo di Xiaomi, il processo di declino di Xiaomi Empire è iniziato quando Xiaomi ha iniziato a costruire gradualmente il cosiddetto ecosistema Xiaomi nel 2013 e ha cercato di sovvertire in modo predatorio un settore dopo l'altro a prezzi incredibilmente bassi. Semplicemente non ci aspettavamo che arrivasse così in fretta, così in fretta da pensare che si trattasse di un vero e proprio hackeraggio o di un errore riportato dai media.

Il successo di Xiaomi 2 ha spinto i fornitori di hardware ad aggrapparsi a un filo di paglia o a fare come prigionieri da tempo che vedono una bellezza sexy. Volevano aggrapparsi alle cosce di Xiaomi e sognavano che "una volta ricevuti gli ordini di Xiaomi, avrebbero potuto raggiungere l'apice della loro vita e sposare una donna ricca e bella". Hanno abbassato i prezzi a tutti i costi per soddisfare le esigenze di Xiaomi. Con l'aggravarsi della malattia della grande azienda Xiaomi, l'azienda è diventata altrettanto abile nel ritardare i pagamenti e nel ridurre i costi quanto negli acquisti in pre-ordine. Quei fornitori che pensavano di potersi arricchire e raggiungere l'apice della propria carriera ricevendo ordini da Xiaomi hanno iniziato a pentirsene e hanno iniziato a subappaltare a subappaltatori più piccoli e in numero maggiore, nel tentativo di ridurre la pressione.

Mentre marchi come Huawei e Meizu incalzano passo dopo passo Xiaomi e altri marchi cercano di annientare Xiaomi, nata per la febbre, il potere contrattuale di Xiaomi con i fornitori ha iniziato ad indebolirsi. Insieme alla crescente arroganza, i fornitori hanno gradualmente iniziato ad evitare Xiaomi. Inoltre, poiché sempre più marchi stanno imparando, imitando o addirittura recuperando terreno rispetto a Xiaomi, il sistema di prezzi di Xiaomi sta diventando sempre più difficile da mantenere e la frequenza dei tagli dei prezzi sta aumentando sempre di più. I rivenditori di canale (non credete alla sciocchezza che Xiaomi non ha rivenditori di canale. Quando non avevate i soldi per ritirare la merce, prendevate soldi in prestito dai grandi rivenditori di canale. Non dovevate pagare il prezzo per mantenere la fornitura?) e gli speculatori che si sono riforniti ai prezzi originali possono solo liquidare le loro scorte in perdita, e l'inventario di telefoni cellulari Xiaomi nelle mani di canali e speculatori ha raggiunto milioni o addirittura decine di milioni. Ora nessuno prenderà in carico gli ordini di Xiaomi. Da allora, i fornitori hanno iniziato a evitare Xiaomi e i rivenditori non sono più disposti ad accettare gli ordini di Xiaomi. Entrambe le estremità del manubrio si sono gradualmente rimpicciolite e indebolite. A cosa serve che il marchio Xiaomi e il sito web ufficiale Xiaomi siano così forti?

La malattia delle grandi imprese ha reso Xiaomi cieca, portandola a credere di poter copiare liberamente i tre core hardware di telefoni cellulari, router e smart TV, combinati con MIUI, servizi Internet e ragionamento, in altre aree di prodotto. Quindi vediamo che Xiaomi fa tutto e non tralascia nulla. Ogni volta che entra in un settore, si scontra con la cosiddetta strategia estrema. Tuttavia, nonostante abbia comportato una riduzione collettiva dei prezzi in questa categoria di prodotti, ha reso sempre più dilaganti i prodotti contraffatti, il plagio e le pratiche illecite. Perché ci sono così tanti telefoni Xiaomi falsi? Ci sono diverse ragioni: 1. Xiaomi sembra essere molto popolare, molte persone si stanno precipitando ad acquistarlo ed è redditizio. 2. La crescente arroganza e il ritardo nei pagamenti di Xiaomi hanno portato i fornitori a subappaltare troppo, il che ha portato i piccoli subappaltatori sotto pressione finanziaria a essere costretti a produrre prodotti Xiaomi contraffatti per “sovvenzionare le loro famiglie”. Perché diciamo che al giorno d'oggi ci sono meno telefoni Xiaomi contraffatti? Non è perché Xiaomi ha aumentato i suoi sforzi per reprimere le contraffazioni, ma perché Xiaomi non ha più l'attrattiva e i vantaggi che aveva una volta nei canali e nel mercato. I commercianti non faranno nulla senza profitto, quindi i prodotti senza profitto saranno naturalmente trascurati.

Perché ci sono così tanti power bank Xiaomi falsi? Perché il power bank di Xiaomi è un prodotto privo di responsabilità sociale? Xiaomi ha provato a vendere il power bank al prezzo di costo, ma il prezzo di 69 yuan ha infranto la regola tradizionale secondo cui i power bank generano buoni profitti. Tuttavia, la pratica di Xiaomi rappresenta un colpo quasi devastante per decine di migliaia di produttori di energia mobile nel Delta del Fiume delle Perle. Molte fabbriche sono fallite e hanno chiuso, e i produttori che lottano per sopravvivere sono costretti a copiare Xiaomi o addirittura a utilizzare prodotti di qualità inferiore per produrre energia per dispositivi mobili. In passato, gli alimentatori mobili al massimo segnalavano falsamente la capacità. Ora, se acquistate un Xiaomi Mobile Power con anima in sabbia o in cemento, abituatevi, perché molti produttori in molti gruppi di acquisto QQ vendono un set completo di Xiaomi per soli 11,6 yuan!

Diamo quindi un'occhiata ai settori in cui i prodotti Xiaomi stanno cercando di rivoluzionare e vediamo cosa stanno facendo ora. Nel settore della telefonia mobile, la posizione di Xiaomi è stata gradualmente scossa e superata. Non è certo un caso che il magico prodotto Xiaomi NOTE tenga 7-8 conferenze stampa di diverse dimensioni all'anno. Inoltre, i fornitori trattengono un gran numero di prodotti semilavorati in attesa che Xiaomi ritiri la merce e la paghi, mentre i rivenditori di canale trattengono milioni o addirittura decine di milioni di beni nella speranza che i consumatori li acquistino rapidamente. E che dire dell'industria televisiva? Oltre alla forte concorrenza di LeTV, ci sono anche produttori di TV tradizionali che stanno gradualmente diventando basati su Internet. Inoltre, non penso che Xiaomi sia molto meglio di Sony nel realizzare una TV utilizzando lo schermo Sony (questo semplicemente non è logicamente valido e non può essere spiegato dai cosiddetti diversi metodi di test). E i braccialetti? A parte il fatto che ha abbassato il prezzo e mantenuto l'interesse degli acquirenti per un po', resta comunque un giocattolo economico e non ha cambiato la vita delle persone. I router sono stati criticati più di una o due volte. I problemi più criticati sono la scarsa qualità del segnale, la pubblicità ingannevole e vari bug. Ovviamente non hanno sovvertito nessuno.

E la scala? Nessuna sovversione. Credo che molte persone ricordino ancora il plagio dei purificatori d'aria. Il lancio congiunto del condizionatore intelligente con Midea sembra più una mossa goffa per ottenere visibilità e presenza il giorno della conferenza stampa di Meizu (avete mai visto una conferenza stampa con solo disegni di linee di prodotto e nemmeno rendering?). A parte qualche porta USB in più, la presa intelligente non ha funzioni intelligenti e non può interagire con la cosiddetta MIUI. Anche il gigante tradizionale Bull ha reagito abbastanza rapidamente, quindi Xiaomi non ha ottenuto alcun vantaggio. Purificatore d'acqua? Se sei una persona razionale, saprai che non cambierà mai le abitudini delle persone di bere acqua bollita, tè, caffè, succhi di frutta, acqua purificata, acqua minerale, ecc.

Andate sul sito ufficiale di Xiaomi e vedrete che oltre a telefoni cellulari, TV, router... Xiaomi ha in realtà in vendita anche molti altri prodotti, nonostante sia diventata la terza piattaforma di e-commerce più grande della Cina. La cosiddetta concentrazione estrema di Lei Jun non c’è più. La parola "veloce" non ha più nulla a che fare con Xiaomi. Basta guardare le lamentele su Weibo di Lei Jun e ti renderai conto che la reputazione di Xiaomi è andata perduta. La qualità dei telefoni Xiaomi è ancora criticata e non si è registrato alcun miglioramento nel corso degli anni. I dirigenti sono impegnati a tenere discorsi e a ricevere adorazione ovunque, ma dimenticano l'estremo e la concentrazione che dovrebbero migliorare.

"La distruzione comincia da noi stessi"

Sebbene il declino di Xiaomi sia stato previsto ogni anno, il 2015 è stato l'anno in cui il declino dell'azienda ha iniziato a diventare più evidente. Secondo le prove fornite dai media, Xiaomi è scesa in cima alla classifica durante la promozione 618 di JD.com e i dipendenti Xiaomi hanno subito affermato che il sito Web ufficiale ha registrato le maggiori vendite di Xiaomi. In ogni caso, chi è esterno all'azienda non conosce i dati specifici, quindi puoi dire quello che vuoi. Alcuni media ritengono che il ciclo di produzione dei telefoni cellulari Xiaomi stia diventando sempre più lungo e che il volume delle transazioni pro capite sia sceso da 1.500 yuan a 400-500 yuan. La mia aggiunta è che la filiera non solo evita Xiaomi, ma copia anche i prodotti Xiaomi per fare soldi. Anche i rivenditori di canali e gli speculatori a caccia di profitti, su cui Xiaomi fa affidamento per sopravvivere, stanno iniziando ad abbandonare Xiaomi.

È impossibile che Lei Jun e altri dirigenti non ne fossero a conoscenza. I vari investimenti, collaborazioni e prodotti sembrano più un disperato tentativo da parte di Xiaomi di trovare una soluzione. Xiaomi è entrata in un circolo vizioso: ha cercato di rivoluzionare un determinato prodotto, ma non ci è riuscita; poi provare a cambiare un altro prodotto e riscontrare nuovamente degli insuccessi. Il ciclo si ripete.

Le fondamenta dell'impero Xiaomi stanno tremando. Gli appassionati su cui è stata fondata l'azienda o non riescono a percepire la passione per Xiaomi oppure sono diventati più razionali e cauti, e sul mercato ci sono più opzioni. L'introduzione dei telefoni Redmi di fascia bassa ha notevolmente ridotto il potere di comunicazione complessivo dei gruppi di consumatori Xiaomi. L'arroganza e la presunzione di voler prendere il controllo di tutto hanno sprecato energie e costi per Xiaomi, ma i guadagni sono stati limitati. Il predominio e lo sfruttamento costrinsero i fornitori a tenersi alla larga e a evitare, mentre i metodi di marketing rudimentali e monotoni, i frequenti cambiamenti nel sistema dei prezzi, l'imitazione e il superamento da parte dei concorrenti fecero perdere interesse ai distributori. Tutto ciò dimostra la debolezza dell'impero Xiaomi. Anche se in superficie sembra un ecosistema, è inutile.

"Risolvibile?": Smontiamolo!

Potrebbe essere possibile smembrare Xiaomi e suddividerla in diverse unità aziendali, che potrebbero operare in modo indipendente e assumersi la responsabilità dei propri profitti e perdite. Altrimenti è difficile garantire che Xiaomi non diventi la seconda Vancl.

La divisione di telefonia mobile di Xiaomi si concentra sui prodotti di telefonia mobile, riconquistando gradualmente il pubblico che appartiene al nuovo posizionamento del marchio Xiaomi, migliorando la qualità dei prodotti e innalzando gli standard del servizio.

Xiaomi TV opera in modo indipendente, aumenta la cooperazione sui contenuti, stabilisce un sistema di produzione e trasmissione, migliora l'ecosistema Xiaomi TV e arricchisce le categorie di apparecchiature periferiche TV, come centri audio e video domestici, centri di gioco, proiettori domestici, ecc.

Router, braccialetti, prese, bilance Xiaomi, ecc. non lasceremo mai alcun peso che possa essere buttato via e semplificheremo il più possibile.

Chiedete a Lei Jun di guidare Xiaomi affinché riconquisti ciò che ha riassunto: estrema attenzione, concentrazione, reputazione e velocità! Xiaomi ormai ha perso tutto questo ed è diventata un paziente affetto da tutte le malattie delle grandi aziende.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.