TCLeTV: il potere di Jia Yueting e la forza di Li Dongsheng

TCL+LeTV=TCLeTV.

Il 14 dicembre, Li Dongsheng e Jia Yueting hanno unito le forze per trasformare questa equazione, fino a quel momento impensabile, da impossibile a possibile. Da quel momento in poi, TCL, il terzo produttore di TV al mondo in termini di spedizioni, deterrà il 20% degli elementi LeTV.

Il vicepresidente di LeTV, Amu, lo ha descritto come un matrimonio, un matrimonio in cui prima si ottiene il certificato di matrimonio e poi si parla dei propri sentimenti. In effetti, agli occhi degli astanti, il matrimonio è ancora troppo lento. Si tratta piuttosto di un comportamento ibrido dall'alto verso il basso, simile alla regolazione del colore, una fusione a livello del DNA.

Perché c'è questa fusione? A causa dell'ambiente urgente, l'industria manifatturiera televisiva ha urgente bisogno di una nuova forza che inneschi una ripartenza, combinando i vantaggi della capacità produttiva dell'industria manifatturiera con il modello di tariffazione arretrata comunemente utilizzato da Internet ed esplorando un percorso di sviluppo pratico e sostenibile sul grande schermo della TV in soggiorno.

Il falso slancio e la leva finanziaria di TCLeTV

In precedenza, sia TCL che LeTV avevano tentato in modo indipendente. Spero di completare l'evoluzione del settore attraverso i miei sforzi e di essere all'avanguardia nel trend mondiale.

Guardando indietro ora, non possiamo dire che i nostri rispettivi piani e accordi non fossero brillanti. Il fatto è che aprire collegamenti industriali e collegare tutti i settori industriali non è un compito che si svolge dall'oggi al domani, perché l'enorme dispendio di tempo dovuto a tentativi ed errori è qualcosa che nessuno può permettersi.

TCL, proprietaria della fabbrica di pannelli CSOT, è l'unico produttore di TV in Cina ad aver aperto l'intera filiera del settore hardware. Tuttavia, nell'era di Internet, in cui le operazioni degli utenti sono importanti, TCL, che eccelle nell'integrazione delle risorse e nella produzione di prodotti, non sembra trovarsi a suo agio. Conta 17 milioni di nuovi utenti ogni anno, ma è incapace di offrire servizi a valore aggiunto.

Al contrario, LeTV è presente sul mercato solo da tre anni, con vendite cumulative di appena 5 milioni di unità circa, ma ha generato il più alto tasso di attività degli utenti TV e di pagamento del Paese. Tuttavia, a causa delle limitazioni genetiche, la fabbricazione dei prodotti e il controllo della capacità produttiva risultano ancora molto difficili. Si è diffusa la notizia che la prima generazione di TV LeTV era stata prodotta da Foxconn, dopo aver consultato più di una dozzina di fabbriche OEM. Inutile dire che ci furono molti colpi di scena. Inoltre, trattandosi di un prodotto di consumo durevole, la distribuzione iniziale dei televisori e il successivo servizio post-vendita diventeranno sempre più difficili con l'aumento delle vendite.

Rispetto all'euforia della conquista delle città durante l'ascesa, governare le città conquistate è un altro tipo di gestione e programmazione, che è come cucinare un piatto fresco, e il canale di supporto del servizio post-vendita è particolarmente importante. Ed è proprio questo che sa fare bene TCL, attiva nel settore televisivo da 30 anni.

Si dice che un gentiluomo sia bravo a usare le cose. In poche parole, di fronte a costi opportunità che nessuno può permettersi di perdere, se entrambe le parti riescono a sfruttare i rispettivi punti di forza, i rispettivi costi di tentativi ed errori saranno notevolmente ridotti. Dopotutto, entrambe le parti hanno i vantaggi che l'altra parte desidera, e l'ibridazione è il modo più rapido per rendere i geni più forti. Invece di impegnarci in una guerra civile, è meglio ricombinare i geni e premere insieme il pulsante di riavvio.

A questo proposito, Li Dongsheng ha affermato: "La catena ecologica di LeEco è una svolta. Mi sono sempre chiesto come ottenerla. Utilizzando questa catena ecologica, abbiamo l'opportunità di superare le aziende coreane, giapponesi e persino americane e stabilire i veri vantaggi delle aziende cinesi. Questo è anche l'obiettivo che speriamo di raggiungere attraverso la cooperazione tra TCL e LeEco".

Jia Yueting ha affermato: "Ci auguriamo di sfruttare la solida capacità produttiva upstream di 8,5 generazioni e le capacità della catena di fornitura globale di TCL per contribuire notevolmente alla globalizzazione di LeEco".

Dopo aver sentito così tanti capi durante le conferenze stampa esprimersi con umiltà e quasi complimentarsi a vicenda, le espressioni brusche di Li Dongsheng e Jia Yueting sembravano in realtà magnanimemente cavalleresche. Allo stesso tempo, dimostra almeno che questa cooperazione ha interessi chiari, atteggiamenti chiari e una chiara divisione del lavoro, così trasparente che non c'è bisogno di usare parole diverse per nascondere le reali intenzioni. Proprio come disse Churchill al presidente americano Roosevelt nel bagno della Casa Bianca quando visitò gli Stati Uniti durante la Seconda Guerra Mondiale: "Non c'è nulla da nascondere agli alleati più stretti".

In realtà, ciò è vero perché entrambe le parti condividono l'obiettivo comune della globalizzazione. Pertanto, Li Dongsheng ha sfruttato lo slancio di Jia Yueting dal cloud alla fine della filiera ecologica, e Jia Yueting ha fatto tesoro dei 30 anni di esperienza di Li Dongsheng nel settore manifatturiero. Tutti sono felici.

La velocità e la lentezza di TCLeTV

Questa è una collaborazione che procede nel modo più rapido possibile. Secondo un insider, "Le due parti hanno parlato per non più di quattro mesi, e non c'è stato praticamente alcun dialogo. Il motivo per cui hanno deciso un rapporto così alto del 20% la prima volta era per far sentire a entrambe le parti che facevano sul serio l'una con l'altra".

In un mondo degli affari in cui la precisione è misurata al millimetro, perché la collaborazione tra TCL e LeTV è permeata da uno spirito audace e sfrenato, che spinge verso le stelle e il mare?

Forse, quando si tratta di cooperazione, sia TCL che LeTV non hanno più il tempo di calcolare con precisione compromessi e guadagni. Tutto ciò che hanno è un passo avanti audace e deciso sulle principali questioni di giusto e sbagliato. C'è un dettaglio. Circa quattro mesi fa, il presidente di TCL Multimedia, Hao Yi, ha annunciato le sue dimissioni per avviare un'attività in proprio.

"È successo davvero troppo in fretta, così in fretta che non ne avrei saputo nulla se il gruppo non avesse rilasciato un annuncio", ha detto ai giornalisti un dirigente intermedio della TCL.

Le cose stanno davvero accadendo rapidamente?

In realtà, dietro questa notizia che ha sconvolto molti addetti ai lavori del settore televisivo, si nasconde sempre un fatto: Li Dongsheng e Jia Yueting si ammirano da molti anni. Più di una fonte ha confermato: un anno fa, le due parti avevano intenzione di unire le forze per combattere una sola azienda, ma a quel tempo era TCL a voler investire in LeTV. Come ha rivelato accidentalmente Liang Jun, presidente di LeEco Zhixin, dopo l'incontro: "Abbiamo collaborato a livello di prodotto per molto tempo".

In apparenza la cooperazione tra le due parti è rapida, ma in realtà è lenta. La determinazione di TCL di andare online non è del primo giorno. Tutto è iniziato con Ice Cream TV, a cui Ma Huateng ha personalmente partecipato per supportarlo, è proseguito con l'effimera TV+ TV con iQiyi e ora si è fuso con LeTV. TCL, in difficoltà ormai da diversi anni, non può più aspettare per capire come gestire le sue decine di milioni di utenti.

Invece di esercitarsi a fare la spola nel fiume tastando le pietre, è meglio unire le mani a chi ha già attraversato il fiume. In questo momento, Li Dongsheng è il decisivo re Wuling di Zhao. Per il bene delle sue grandi ambizioni, cosa importa se indossa gli abiti di Hu, cavalca e spara? La storia ci racconta che dopo la riforma Hufu Qishe, il territorio dello Stato di Zhao si espanse tre volte. Durante il periodo delle primavere e degli autunni e il periodo degli Stati Combattenti, la chiave era ottenere un'efficace espansione della manodopera.

Per Jia Yueting, le risorse dei pannelli TCL, le capacità produttive dell'intera filiera industriale e i canali di vendita a livello nazionale sono come il fiume Yangtze. Non è impossibile impadronirsi di tutto costruendolo da soli, ma i rischi accumulati con il tempo e i costi diventeranno un'arma a doppio taglio mortale. Ora che ha stretto una partnership con TCL, i problemi affrontati da LeTV stanno iniziando a essere risolti.

TCLeTV, grazie allo slancio di Jia Yueting e alla potenza di Li Dongsheng, può controllare liberamente la velocità. Ci aspettiamo che diventi una forza del tutto nuova, capace di cambiare davvero l'industria televisiva cinese.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.