I giganti di Internet competono per diventare magnati della musica digitale

C'è una barzelletta che circola nel mondo di Internet: nessuno si aspettava che a uccidere la stazione radio sarebbe stata l'app per chiamare un taxi. Di fatto, i canali Internet mobili stanno sostituendo molti canali di contenuti che in passato erano molto forti.

Nel campo musicale, con il declino dei canali tradizionali radiofonici, televisivi e degli operatori. Le case discografiche si resero improvvisamente conto che le aziende Internet, che un tempo chiamavano "pirati", erano diventate le "grandi gambe" a cui dovevano aggrapparsi.

Secondo il rapporto sui dati pubblicato dal CNNIC, nel 2014 il numero di utenti nazionali di musica online era di 478 milioni, di cui 366 milioni erano utenti di musica online tramite dispositivi mobili.

L'enorme numero di utenti di musica su dispositivi mobili è diventato oggetto di competizione tra i giganti di Internet e quest'anno la concorrenza nella musica online ha raggiunto nuovi apici.

1. Le grandi aziende hanno iniziato a prestare attenzione alla musica su Internet e ciascuna di esse presenta vantaggi esclusivi.

Dal 2014, le principali aziende Internet hanno iniziato a investire nello sviluppo di app musicali.

Tra queste, Tencent ha acquisito costantemente diritti d'autore esclusivi dalle case discografiche, tra cui le recenti acquisizioni esclusive su larga scala di Warner Music e YG, e ha persino incluso lo sviluppo di QQ Music nel suo rapporto finanziario di fine anno 2014. In un'intervista con [Penguin Ecosystem], QQ Music ha dichiarato di avere già 70 milioni di utenti attivi ogni giorno.

A marzo, Alibaba ha annunciato la fusione di Tiantian Dongting e Xiami Music e il trasferimento del business musicale al Digital Entertainment Business Group guidato da Liu Chunning.

L'investimento di Alibaba Music è ancora più grande. Si dice che Alibaba abbia speso un totale di 300 milioni di yuan nella sua esclusiva collaborazione con "The Voice of China", ed è stata definita un "vero magnate" del settore.

Inoltre, Kugou e Kuwo, che da più di sei mesi erano uniti di default nel cerchio, di recente hanno nuovamente attirato l'attenzione. Ocean Music, che ha unito Kugou e Kuwo, è considerata la più forte del settore in termini di capacità di produzione di contenuti. È interessante notare che, secondo gli addetti ai lavori, Tencent è uno degli azionisti di Ocean Music.

Oltre ai player sopra menzionati, anche Baidu Music, NetEase Cloud Music, Duomi Music, ecc. sono considerati attori di notevole forza. Nel complesso, la concorrenza nel mercato della musica online è piuttosto agguerrita.

2. I diritti d'autore digitali sulla musica online vengono sottratti e i prezzi aumentano costantemente.

Facendo affidamento sul potere del capitale, le aziende di Internet hanno acquistato un gran numero di diritti d'autore esclusivi, il che ha fatto ulteriormente aumentare il prezzo di vendita dei diritti d'autore digitali.

Xian Jiang, un esperto di alto livello nel settore musicale, ha affermato che in generale il settore è consapevole che i diritti d'autore sulla musica digitale sono troppo costosi e continuano ad aumentare. Ma acquistarlo adesso è ancora relativamente conveniente. Nel complesso, i diritti d'autore sulla musica digitale diventeranno sempre più costosi.

Si è appreso che nel 2011, quando Baidu Music firmò un accordo di cooperazione con le tre principali case discografiche (Universal Music, Warner Music e Sony Music), il prezzo totale era di soli 30 milioni di yuan, ma Xiami ha recentemente speso circa 20 milioni di yuan per acquistare i diritti d'autore della casa discografica taiwanese "Huayan". QQ Music ha acquistato l'intero set di diritti d'autore digitali e di distribuzione della Warner, per un prezzo complessivo di almeno decine di milioni di yuan.

Rispetto ai diritti d'autore della musica classica detenuti dalle case discografiche, i diritti d'autore della musica popolare contemporanea sono più costosi. Le statistiche di QQ Music mostrano che le 100 canzoni più popolari rappresentano oltre il 30% del volume totale di riproduzione. Questo è anche il motivo per cui "The Voice of China" è riuscita a vendere i suoi contenuti a Xiami al prezzo elevato di 300 milioni di yuan.

3. Le case discografiche e i giganti di Internet: aggrapparsi agli altri e autopubblicarsi.

I diritti d'autore digitali detenuti dalle case discografiche sono considerati classici "stock", vale a dire contenuti protetti da copyright il cui importo complessivo non aumenterà in modo significativo. Negli ultimi anni la capacità delle case discografiche di generare profitti si è notevolmente indebolita e attualmente ogni anno si affidano principalmente alle licenze ad alto valore concesse alle aziende Internet per realizzare profitti. Le aziende Internet hanno sostituito gli operatori e sono diventate le dirette fonti di sostentamento delle case discografiche e degli artisti.

Prendendo ad esempio il "Music Festival" organizzato da Tencent negli ultimi due anni, non solo hanno partecipato all'evento tutti gli artisti di punta delle principali case discografiche, ma hanno anche chiesto un compenso di partecipazione praticamente nullo. Alcuni, compreso il loro seguito, hanno addirittura pagato per partecipare all'evento.

Mentre la capacità delle case discografiche di generare profitti si indebolisce, le aziende Internet si stanno orientando verso la creazione di musica originale. Xiami Music, di proprietà di Alibaba, è famosa per il gran numero di musicisti indipendenti.

Alcuni professionisti hanno sottolineato che, da un lato, i prezzi delle licenze delle case discografiche stanno diventando sempre più alti e, indipendentemente da quanto siano ricche le aziende Internet, non possono effettuare acquisti all'infinito; d'altro canto, la capacità delle case discografiche di generare fatturato si sta indebolendo. Per questo motivo, per le piattaforme Internet è diventata una tendenza inevitabile orientarsi verso la creazione di contenuti.

Si ritiene che Xiami Music, QQ Music, NetEase Cloud Music, ecc. abbiano tutti i propri piani musicali originali. A lungo termine, le piattaforme Internet sostituiranno in parte il ruolo originario delle case discografiche.

4. Dopo aver ottenuto il copyright del contenuto, possiamo seguire l'esempio dei video online per combattere la pirateria?

Il responsabile di QQ Music ha affermato che l'attuale situazione è caratterizzata da una pirateria dilagante. In tali circostanze, non è affidabile fare soldi affidandosi ai prodotti musicali. In questa fase, creare un buon ambiente industriale è più importante che costruire un modello di business.

Alcuni professionisti hanno anche sottolineato che i canali Internet stanno acquisendo o creando diritti d'autore esclusivi e che le loro pratiche possono essere paragonate allo stoccaggio di munizioni. In futuro ci sarà sicuramente una guerra sul copyright, la cui gravità può essere paragonata a quella del settore dei video online. Anche le app musicali piratate perderanno il loro spazio vitale da un giorno all'altro.

Tuttavia, alcuni professionisti non sono ottimisti al riguardo. Xian Jiang, un esperto di alto livello nel settore musicale, ha affermato che la repressione della pirateria da parte delle principali aziende Internet è più simile a un comportamento graduale e che attualmente quasi tutte le app musicali non riescono a eliminare al 100% la pirateria. Inoltre, la diffusione della musica pirata è molto più facile di quella dei video. Se si vuole eliminare definitivamente la pirateria, bisogna riporre più fiducia nella politica nazionale.

5. L'app musicale si sta trasformando da strumento a piattaforma ed è ancora troppo presto per parlare del modello di business.

Sebbene molte piattaforme musicali abbiano dichiarato di non avere fretta di fare soldi, il mondo esterno è ancora molto curioso: come si fanno soldi?

In precedenza, in un'intervista con i media, il CEO di Kuwo Music Lei Ming ha affermato che i tre modelli di monetizzazione di Kuwo sono: uno è la pubblicità; due è in carica; e tre sono i servizi periferici.

Ross, direttore generale di Tencent Digital Music, ritiene che, con la pirateria dilagante, i prodotti debbano fare maggiormente affidamento sulla monetizzazione del traffico; in termini di servizi a valore aggiunto, il modello tradizionale di abbonamento non è facile da seguire ed è necessario creare scenari di consumo per gli utenti.

Ross ha fatto un esempio: uno dei principali scenari di consumo per Green Diamonds di QQ Music è la musica di sottofondo di QQ Space. In futuro, QQ Music spera di replicare questo modello di business su WeChat e Mobile QQ.

Allo stesso tempo, le piattaforme musicali devono continuare ad espandere il loro ecosistema. Ross ha fatto un esempio: QQ Music si sta evolvendo verso più piattaforme, compresi i mercati della smart home e delle auto. Sembra che QQ Music abbia stretto una collaborazione con Xiaomi. La musica scaricata da QQ Music potrà essere memorizzata direttamente sui router Xiaomi, consentendo una riproduzione senza traffico.

Nel complesso, le piattaforme musicali sui dispositivi mobili non sono più solo semplici strumenti, ma un ecosistema che si estende non solo alla produzione di contenuti, ma anche a scenari più hardware e di consumo. Per prodotti che coinvolgono centinaia di milioni di gruppi di consumatori altamente attivi, il potenziale commerciale è indiscutibile.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.