Dr. Mo: Il settore dei contenuti multimediali si trova in un nuovo dilemma di trasformazione
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Nell'era di Internet mobile, il settore dei contenuti e dei media è costretto a trasformarsi. Allo stesso tempo, molti contenuti digitali passano dalla modalità download alla modalità streaming. Di recente, negli Stati Uniti si è tenuto il summit Code/Media del settore dei contenuti multimediali. Il dott. Walt Mossberg, co-fondatore del sito web americano di notizie tecnologiche Recode, ha parlato delle sue nuove osservazioni sul settore dei media. Ritiene che ci si trovi ora in un nuovo dilemma, in un certo periodo di transizione, e che l'industria dei contenuti sembri essere in uno stato di confusione. Ecco alcuni dei punti chiave del Dott. Mok: Come tutti sappiamo, il settore dei media è stato il primo a essere colpito dal boom di Internet e ha iniziato a trasformarsi. Negli ultimi anni, settori come la musica, gli articoli e i video sembrano aver trovato un canale per una trasformazione verso l'alto. Ad esempio, le case discografiche e gli artisti vendono la loro musica sull'iTunes Store di Apple, le stazioni televisive iniziano a vendere serie TV su Amazon e alcuni vecchi drammi vengono forniti a Netflix per la visione on-demand online. Molti media hanno lanciato client per iPad e hanno iniziato a far pagare i contenuti online. Inoltre, alcuni giornalisti famosi hanno iniziato a gestire autonomamente i propri siti web di informazione. Tuttavia, la trasformazione dei media tradizionali in media digitali non è costante e, quantomeno, presenta alcuni problemi. Le aziende mediatiche e i produttori di contenuti sembrano essere entrati in una nuova fase di caos. Lo hanno dimostrato anche le dichiarazioni rilasciate da vari dirigenti dei media digitali alla Code/Media tenutasi la scorsa settimana. Prendiamo come esempio l'industria musicale o discografica. Questo settore è stato il primo ad essere travolto dall'ondata digitale. Negli Stati Uniti e in altri Paesi, il settore dei CD è crollato, ma anche il settore del download di musica digitale, rappresentato da iTunes di Apple, ha subito un crollo verticale. Stanno iniziando a emergere nuovi servizi di streaming musicale (ascolto online illimitato), rappresentati da aziende come Spotify. Molti fornitori di servizi offrono diverse opzioni di consumo, ma la stragrande maggioranza degli utenti desidera ascoltare musica gratuitamente. Agli occhi delle case discografiche, la pubblicità da sola non può generare profitti sufficienti. Il servizio di streaming musicale in stile radio di Pandora è molto popolare e l'azienda trae i suoi profitti principalmente dalla pubblicità. Ma dal punto di vista dell'industria musicale, Pandora ha sfruttato la comodità delle disposizioni normative del settore e non ha avuto bisogno di negoziare accordi direttamente con le case discografiche; i diritti d'autore musicali pagati da Pandora sono risultati insignificanti. Alla conferenza, Lucian Grainge, CEO di Universal Music, ha affermato che se l'industria musicale vuole continuare a sopravvivere, deve orientarsi verso un modello di abbonamento mensile a pagamento. Ha affermato che il modello di servizio gratuito supportato dalla pubblicità non poteva soddisfare l'intero ecosistema del settore, compresi i creatori musicali e gli investitori, ed era necessario passare a un modello di abbonamento mensile a pagamento. Nel settore dell'informazione, Thompson, CEO della New York Times Company, ha affermato che la guerra per il giornalismo "deve essere vinta sugli smartphone". In precedenza, il New York Times aveva lanciato un prodotto semplificato per i propri clienti, denominato "NYTNow", al costo di 8 dollari al mese. Thompson ha affermato che il numero di utenti con abbonamento mensile non ha soddisfatto le aspettative e il New York Times sta valutando la possibilità di lanciare il client gratuitamente. Anche il modello gratuito sarà prezioso se gli utenti più giovani potranno passare gradualmente ai servizi a pagamento tramite il client gratuito. Tuttavia, il client gratuito contraddice il consolidato modello paywall del New York Times. L'industria ha sempre creduto che il modello paywall abbia aiutato il New York Times a uscire dalla sua situazione difficile. È interessante notare che il co-fondatore di Twitter Williams ha fondato un blog chiamato Medium, utilizzato principalmente come piattaforma di pubblicazione di articoli lunghi. Tuttavia, Williams ha affermato durante la conferenza che il sito web diventerà anche un'agenzia di produzione di contenuti e sta reclutando giornalisti. Williams ha anche affermato che attualmente l'azienda non ha un vero e proprio modello di business e non è ancora redditizia. Qual è la situazione nell'industria televisiva e cinematografica? Kevin Tsujihara, responsabile della Warner Bros. Entertainment, ha esperienza nel settore digitale, ma alla conferenza ha affermato che i cinema offline possono comunque offrire un'esperienza ricca. Inoltre, per i consumatori, possedere un film anziché guardarlo online ha ancora il suo fascino. Il funzionario ha affermato che molte persone vogliono ancora guardare film ripetutamente, in particolare quelli per bambini, quindi acquistarli e tenerli a casa ha ancora senso. Naturalmente, il dirigente ha anche affermato che la Warner Bros. prende spesso in considerazione l'idea di offrire servizi di streaming di film on demand online. Alla conferenza, il regista e produttore John August ha affermato che i brevi video online rappresentano più uno strumento di marketing e promozione per i film tradizionali o per le lunghe opere video. Tuttavia, ZeFrank, responsabile del settore video di BuzzFeed, ha espresso un parere diverso. Ritiene che i video brevi siano una parte importante della vita digitale degli utenti di Internet e non solo uno strumento promozionale per i film tradizionali. Nel settore dei contenuti multimediali sono numerosi i creatori di contenuti. Un tema caldo nel settore dei media è su quale piattaforma questi autori e contenuti stabiliscono la loro presenza. Alla conferenza, Chris Cox, Chief Product Officer di Facebook, ha affermato che Facebook sta negoziando con alcune organizzazioni di produzione e pubblicazione di contenuti multimediali per consentire loro di pubblicare i propri contenuti su Facebook, anziché limitarsi a promuoverli e commercializzarli tramite Facebook. Ma Williams di Medium ha affermato che sarebbe un "mondo orribile" se tutti i contenuti multimediali fossero pubblicati su Facebook. Di recente, Facebook ha mostrato un crescente interesse per i servizi video e, alla conferenza, il direttore dei contenuti di YouTube, Robert Kyncl, ha affermato che il tasso di crescita di YouTube è ancora in espansione. Alcune star del settore dei media hanno criticato le aziende di contenuti e il rapper e produttore Tyler ha affermato che sta valutando l'idea di eliminare gli intermediari dalla produzione musicale. Separatamente, la comica e conduttrice di talk show Chelsea Handler ha dichiarato che E! Il canale televisivo di intrattenimento che attualmente trasmette i suoi programmi è come una "studentessa delle scuole medie" e che trasferirà i suoi programmi su Netflix e avrà più controllo su di essi. Alla conferenza, la star del settore tecnologico Mark Cuban ha attaccato duramente YouTube, affermando che ha avuto più fallimenti che successi, che la televisione tradizionale è ancora dominante e lo sarà ancora per molto tempo e che ha anche difeso i cinema tradizionali. Cuban ha anche affermato che perfino i contenuti del popolare Netflix provengono dai media tradizionali.Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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