Baidu investe in Uber, l'intenzione di Li Yanhong non è "prendere un taxi"

L'altro ieri pomeriggio è stato finalmente annunciato l'investimento transfrontaliero tra Baidu e Uber. Le due parti hanno firmato a Pechino un accordo strategico di cooperazione e investimento. Uber ha annunciato che avrebbe accettato l'investimento di Baidu. Le due parti hanno raggiunto un accordo di cooperazione globale: tra cui l'imprenditorialità tecnologica, lo sviluppo dei mercati internazionali e l'espansione dei servizi O2O della Cina. Per entrambe le parti si tratta di un evento importante che può aumentare la fiducia degli investitori.

Sebbene Robin Li non abbia risposto direttamente all'investimento di 600 milioni di dollari, di cui si vociferava in precedenza, la transazione tra Baidu e Uber è comunque un evento di grande rilievo nel mondo di Internet. Inutile dirlo, Baidu è una delle tre più grandi aziende Internet in Cina. Uber, leader mondiale nel software per chiamare i taxi, è un'azienda molto quotata anche negli Stati Uniti, con una valutazione attuale di circa 40 miliardi di dollari. Non dovrebbe avere debiti, avere un modello aziendale chiaro e un ampio flusso di cassa. Uber è una delle aziende Internet in più rapida crescita. Quando Fidelity International Investments investì in Uber per una valutazione di 17 miliardi di dollari sei mesi fa, molti pensarono che Fidelity fosse pazza. Ora queste persone probabilmente si pentono di non aver seguito l'esempio.

Sulla base di quanto sopra, da una prospettiva finanziaria, l'investimento di Baidu in Uber dovrebbe essere un buon affare, per non parlare del fatto che si dice che il fondatore di Uber abbia preso l'iniziativa di porgere un ramoscello d'ulivo a Robin Li. Ma il punto di partenza di Li Yanhong è molto più ampio, perché quando ha annunciato la collaborazione con Uber, Li Yanhong ha chiaramente affermato due principi dell'investimento di Baidu: in primo luogo, qualsiasi comportamento di investimento di Baidu si basa sulla prospettiva della strategia e della cooperazione aziendale; in secondo luogo, Baidu "non effettuerà alcun investimento per meri ritorni finanziari, questa è la nostra conclusione".

Secondo Li Yanhong, investire in Uber è sicuramente una mossa strategica, anzi una mossa strategica estremamente importante. Una prova è che lui stesso presenziò personalmente alla cerimonia della firma di questo investimento. L'anno scorso Baidu ha acquisito 91.com per 1,9 miliardi di dollari, stabilendo un record per la più grande transazione nella storia di Internet in Cina. Robin Li non ha incontrato il pubblico per questa transazione, ma questa volta ha partecipato personalmente alla conferenza stampa. Per dirla senza mezzi termini: non è una questione di soldi. Uber è valutata 40 miliardi di dollari. Sulla base di un investimento di 600 milioni di dollari, la quota di partecipazione di Baidu non supererà il 2%. Ciò che conta non è l'entità della quota azionaria, ma altri fattori.

Qual è quindi l'importanza strategica dell'investimento di Baidu in Uber? Ci sono probabilmente tre punti visibili sulla superficie. Il primo è porre fine all'era del duopolio in cui Tencent e Alibaba dominano la concorrenza nelle APP di taxi nazionali e partecipare alla competizione.

In secondo luogo, migliorare il layout ecologico O2O di Baidu. Il software per la prenotazione taxi offre un buon scenario di pagamento e consente di integrare Baidu Maps, Baidu Wallet e altri prodotti correlati a Baidu. La strategia di Baidu è quella di "connettere persone e servizi". I cosiddetti servizi si basano principalmente su "cibo, vestiario, alloggio e trasporti". Uber rappresenta il "trasporto" tra "cibo, vestiario, alloggio e trasporto".

Il terzo è quello di conquistare l'accesso al futuro dell'Internet dei veicoli. Secondo Lei Jun, sono cinque gli hardware con il valore più alto come ingressi a Internet: PC, telefono cellulare, automobile, TV e router. Nessuno di questi ingressi può mancare nel futuro layout Internet dei giganti, ma ognuno ha il suo focus. Baidu, ad esempio, presta particolare attenzione alle automobili. Non ha solo sviluppato una piattaforma di rete per veicoli, ma è stata anche coinvolta nella ricerca e nello sviluppo di auto intelligenti senza conducente.

Questi tre punti sono tutti importanti, ma rappresentano solo "interessi a breve termine" superficiali. Ma la "grande attenzione" di Li Yanhong non risiede in questo. Considera l'investimento in Uber una pietra miliare nell'internazionalizzazione di Baidu e persino nell'internazionalizzazione delle aziende Internet cinesi. Li Yanhong ritiene che prima di allora le attività di investimento tra aziende Internet cinesi e americane fossero piuttosto comuni, ma che non ci fosse quasi nessuna cooperazione strategica veramente profonda tra queste aziende. Baidu e Uber hanno inaugurato un "nuovo modello di profonda cooperazione tra Cina e Stati Uniti".

La cooperazione tra Cina e Stati Uniti in Internet è un tema che va oltre la sua rilevanza economica. Il mese scorso si è tenuta a Wuzhen, Zhejiang, Cina, la Conferenza mondiale su Internet. All'inizio di questo mese si è tenuto a Washington il China-US Internet Industry Summit, a cui ha partecipato personalmente una delegazione guidata da Lu Wei, direttore della Cyberspace Administration of China. Al precedente Forum estivo di Davos, la Cina aveva proposto il principio multilaterale di governance di Internet, con l'obiettivo di aprire una struttura multilaterale per Internet e promuovere il consenso tra i paesi di tutto il mondo su questo tema. Per raggiungere questi obiettivi, oltre alla promozione governativa, è necessario che il potere dell'economia e delle imprese sia maggiore e più flessibile. La cooperazione tra Baidu e Uber è in linea con questo obiettivo.

Secondo informazioni rese pubbliche, la cooperazione globale tra Baidu e Uber comprende tre parti, tra cui l'espansione dei servizi O2O della Cina è solo all'ultimo posto, mentre le prime sono l'imprenditorialità tecnologica e lo sviluppo dei mercati internazionali. Se questa cooperazione verrà attuata, cambierà lo status quo della cooperazione Internet tra Cina e Stati Uniti. In precedenza, la cooperazione tra Cina e Stati Uniti in materia di Internet era stata in realtà molto debole. Il mercato cinese è un campo di battaglia per il capitale americano. Le aziende Internet cinesi che sono cresciute o hanno fatto soldi nella Cina continentale devono quotarsi in borsa negli Stati Uniti e condividere i profitti principalmente con gli azionisti americani. Tuttavia, a livello aziendale, nessuna azienda Internet cinese è riuscita ad aprire nuovi territori negli Stati Uniti. Naturalmente è anche molto raro che le aziende Internet americane riescano ad affermarsi sul mercato cinese.

Se Uber riuscirà ad avere successo nel mercato cinese dopo la cooperazione e Baidu riuscirà ad espandersi con successo nel mercato statunitense, si tratterà di un evento davvero rivoluzionario. Anche Robin Li ha ammesso di avere delle ambizioni per questa cooperazione. Non voleva solo promuovere l'attività di Baidu a livello globale tramite Uber, ma anche esplorare un percorso che le aziende cinesi e americane avrebbero potuto seguire.

Naturalmente, anche se a Robin Li non piace parlare di finanza, la cooperazione tra Baidu e Uber sarà comunque di grande aiuto per migliorare la valutazione della società sul mercato dei capitali.

Dal punto di vista della forza, non è impossibile per Baidu e Uber collaborare nell'esplorazione del mercato internazionale. Ciò è dovuto non solo alla forza economica di entrambe le parti, ma anche alla loro forza tecnica. Uber è la più grande azienda innovativa degli Stati Uniti, che guida la rapida crescita dell'azienda grazie a una tecnologia all'avanguardia; Baidu è inoltre una delle aziende Internet più tecnologicamente avanzate in Cina, con ingenti investimenti nella ricerca, nell'intelligenza artificiale, nel deep learning, nelle auto senza conducente e nella navigazione indoor, e vanta capacità tecniche di livello mondiale.

Sebbene non sia realistico per Baidu contrattaccare il mercato statunitense tramite Uber nel breve termine, le due parti hanno numerose opportunità di cooperazione nei mercati emergenti. Sia Baidu che Uber ambiscono a entrare nei mercati emergenti, come il Brasile. Se diciamo che Baidu ha deciso di lanciarsi da sola nel mercato brasiliano lanciando la ricerca portoghese qualche mese fa, allora l'obiettivo di questa cooperazione strategica è quello di "guidare" Uber. Attualmente Uber è presente in 250 città in tutto il mondo; le aree di crescita più importanti sono i mercati emergenti, come l'area Asia-Pacifico. Negli ultimi anni Baidu ha accelerato il suo ritmo di internazionalizzazione e attualmente è attiva nel Sud-est asiatico, in Medio Oriente e Nord Africa, in America Latina e in altre regioni.

A luglio, Robin Li ha rivelato le sue "ambizioni" internazionali in un'e-mail interna inviata a tutti i dipendenti dell'azienda, con l'obiettivo di rendere Baidu un nome familiare in più della metà dei mercati mondiali. Se l'iniziativa di unirsi a Uber, che sta crescendo rapidamente in più di 50 paesi in tutto il mondo, avrà successo, potrebbe essere possibile ottenere l'effetto di attaccare Guo con un falso pretesto e marciare segretamente verso Chencang per competere a livello globale con Google. Se Baidu, Baidu Maps e Baidu Navigation saranno davvero disponibili ovunque si trovi Uber, sarà un enorme successo. L'attuale valore di mercato di Baidu è di oltre 80 miliardi di dollari USA, quindi non c'è dubbio che supererà i 100 miliardi. Allo stesso tempo, l'investimento tecnologico di Baidu può essere ulteriormente distribuito sul mercato globale, sostenendo la crescita del suo valore di mercato.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.