Joe Kelly, responsabile degli affari media internazionali di Huawei, ha recentemente rivelato in un'intervista al Seattle Times che l'azienda non ha mai ricavato profitti dai due dispositivi che utilizzano il sistema WP e ha affermato che "nessun produttore ha guadagnato soldi dai dispositivi WP". Questa affermazione ha immediatamente suscitato scalpore nel settore. Dopotutto, essendo uno dei quattro principali produttori di smartphone nel mercato cinese e mondiale, l'atteggiamento e le opinioni di Huawei su Microsoft Windows Phone (di seguito denominato WP) non possono essere sottovalutati in termini di impatto su Microsoft e sui suoi partner. Forse d'ora in poi Microsoft intraprenderà davvero la strada di essere un concorrente solitario nel mercato degli smartphone. Allora perché oggi Microsoft si è ritrovata in questa imbarazzante situazione? Oppure, come ha detto Huawei, non può fare soldi seguendo Microsoft e adottando il suo WP? L'industria sa che la redditività di un prodotto è strettamente correlata a molti fattori, come l'impatto del marchio, il posizionamento sul mercato e la strategia di marketing. In questo senso, quando Microsoft ha avviato una cooperazione strategica con Nokia, aveva già gettato le basi per la sua attuale situazione imbarazzante con WP. Sebbene Microsoft e Nokia abbiano unito le forze per utilizzare la piattaforma hardware di Nokia per promuovere il proprio ecosistema WP, a giudicare dalla successiva strategia di marketing, i marchi Lumia e Nokia sono apparsi spesso in vari eventi di marketing di Microsoft. Ciò ha reso ancora più difficile per i partner Microsoft, già preoccupati per la cooperazione strategica tra Microsoft e Nokia, rafforzare o unirsi al campo Microsoft WP per far risaltare i propri telefoni basati su WP. Anche se lo volessero, ciò aumenterebbe in modo invisibile i costi di marketing. Allo stesso tempo, dato che questi partner Microsoft sono quasi tutti produttori nel campo Android, ed è un fatto ben noto che la concorrenza nel campo Android è agguerrita, e ad eccezione di Samsung, pochi produttori riescono a ottenere profitti considerevoli. In questo caso, chi investirebbe ancora energia nei telefoni WP (in realtà, non c'è energia extra)? Questo impatto negativo raggiunse l'apice dopo che Microsoft annunciò l'acquisizione del business della telefonia mobile di Nokia e l'abbandono del marchio Nokia. Anche se Microsoft e Nokia avevano una stretta collaborazione prima di acquisire il settore della telefonia mobile di Nokia, Nokia era quantomeno un produttore OEM di Microsoft. Indipendentemente da quante risorse Microsoft abbia assegnato a Nokia, la natura del produttore OEM non è cambiata sostanzialmente. Ma tutto questo è accaduto con l'acquisizione da parte di Microsoft del settore della telefonia mobile di Nokia, in particolare con l'abbandono del marchio Nokia dopo l'acquisizione e la promozione del marchio Lumia. Microsoft si è senza dubbio messa in contrasto con i suoi partner. Qualcuno potrebbe dire qui che per conquistare i partner, Microsoft non aveva forse rinunciato in precedenza alla licenza per WP? Questo non significa forse ridurre il carico di lavoro dei partner dal loro punto di vista? Ovviamente! Tuttavia, questa strategia gratuita arrivò troppo tardi. Se fosse avvenuta qualche anno prima, quando Android di Google, anch'esso gratuito, non aveva un vantaggio così grande come quello odierno, questa mossa avrebbe potuto avere un senso. Sebbene Microsoft abbia rinunciato al costo di licenza per WP, rispetto ad Android, Microsoft WP presenta ancora una lacuna trascurata. Android non è solo gratuito, ma anche un sistema open source. Ciò offre ai partner OEM lo spazio per personalizzare il sistema in base alle proprie esigenze e a quelle degli utenti, nonché la possibilità di competere in modo differenziato sul mercato, cosa che il WP chiuso non può offrire. Ciò non lascia altra scelta ai produttori OEM se non quella di competere sui prezzi basandosi sull'omogeneità, comprimendo ulteriormente i margini di profitto. Quando si parla di prezzo, solleviamo naturalmente la questione del posizionamento di mercato di Microsoft WP. Se diciamo che durante la fase di cooperazione strategica con Nokia, Microsoft ha avuto ancora il coraggio e l'iniziativa di competere con Apple e Google nel mercato degli smartphone di fascia alta (sebbene i telefoni Lumia di fascia bassa e media avessero già iniziato a rappresentare la maggior parte delle spedizioni di telefoni WP a quel tempo, almeno ha lanciato anche i prodotti di punta di fascia alta Lumia 1020 e Lumia 1520), allora con gli smartphone rilasciati e presentati dopo l'acquisizione da parte di Microsoft del business della telefonia mobile di Nokia, Microsoft ha fatto del mercato di fascia bassa l'unica strategia per il suo marchio Lumia e per i suoi telefoni cellulari, o smartphone Microsoft. Come fai a sapere? Secondo le statistiche precedenti di Amazon.com, tre dei cinque telefoni senza contratto più venduti sul sito sono Windows Phone. Si tratta di Lumia 520, Lumia 521 e Lumia 635, rispettivamente al primo, terzo e quarto posto. Il Lumia 535, lanciato di recente (il primo telefono Microsoft ad abbandonare ufficialmente il marchio Nokia e ad adottare esclusivamente il logo Lumia), si posiziona come un telefono di fascia bassa ed è considerato dal settore il simbolo del cambiamento di strategia di Microsoft nel settore degli smartphone. Inoltre, quando Google ha lanciato Android One per il mercato di fascia bassa, si vociferava che Microsoft avesse pianificato di lanciare un progetto chiamato "First", con un telefono cellulare dal prezzo inferiore a 40 dollari (circa 246 RMB) nel tentativo di competere con Google per il successivo miliardo di utenti (utenti nei mercati emergenti attenti al prezzo). Forse il cambiamento di strategia di Microsoft nella telefonia mobile WP non è nulla per una società ricca come la sua, e ha il suo valore, ma non è un buon segno per i suoi partner OEM. Per non parlare del fatto che i produttori OEM lanceranno telefoni WP simili o a prezzi più bassi per competere con i telefoni Lumia di Microsoft, già economici, riducendo così i loro margini di profitto. A giudicare dalle attuali strategie dei principali produttori di telefoni cellulari nel campo Android, stanno passando dalla ricerca del volume alla ricerca di fatturato e profitti (ad esempio, Samsung, Huawei, ZTE, ecc. stanno tutti riducendo significativamente le loro linee di prodotti), e la strategia di Microsoft è ovviamente contraria alle strategie di questi produttori. In questo caso, perché i produttori OEM dovrebbero investire in Microsoft WP, allungando invisibilmente le loro linee di prodotti e aumentando i propri investimenti in termini di costi che non verranno recuperati? Riassumendo, crediamo che la serie di cambiamenti apportati da Microsoft alle sue strategie nel mercato degli smartphone siano la ragione principale per cui i produttori OEM ritengono che non sia redditizio seguire il suo sistema WP. E dato che il CEO di Microsoft Nadella ha recentemente spiegato, in risposta alla debole performance del mercato WP, che l'attenzione di Microsoft in termini di ricerca e sviluppo è rivolta principalmente all'apertura del canale tra il sistema desktop Windows e Windows Phone e si basa sulla strategia di transizione e di irradiazione della comunità di sviluppo Windows verso la piattaforma WP, la strategia WP di Microsoft non cambierà nel breve termine. Allo stesso tempo, i dati di ricerca del sito web di Google Trends mostrano che l'interesse di ricerca degli utenti per il modello di fascia bassa Lumia 535 ha continuato a crescere e le sue vendite nel mercato indiano, dove in precedenza il marchio Nokia aveva una forte influenza, non solo dimostrano che la transizione del marchio Microsoft da Nokia a Lumia è stata un successo, ma sembrano anche rafforzare la fiducia di Microsoft nel suo marchio. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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