L'UE prende di mira Google: chi è geloso e risentito dietro le quinte?

Pensavo che la proposta dell'UE di dividere la ricerca di Google fosse solo un gesto simbolico, ma non mi aspettavo che il Parlamento europeo votasse effettivamente a favore della divisione delle attività di ricerca di Google. Sebbene fosse rivolto all'intero mercato della ricerca e non solo a Google, e il nome di Google non fosse menzionato, Google rappresenta quasi il 90% del business nel mercato della ricerca europeo, quindi è naturale dedurre che debba essere Google. Sebbene questa proposta non abbia alcun effetto giuridico, esercita comunque una certa autorità e un effetto deterrente sull'organismo antitrust dell'UE. Questo è probabilmente il motivo per cui Google teme che il Parlamento europeo accetti di scindere le sue attività di ricerca.

Si dice che il Parlamento europeo abbia votato a favore della mozione per la scissione di Google, nella speranza che l'agenzia antitrust dell'UE adotti misure più severe nei confronti di Google e degli altri motori di ricerca su Internet, tra cui la scissione dell'attività di ricerca. Il Parlamento europeo ha raccomandato alla Commissione europea di prendere in considerazione questa risoluzione per separare l'attività di ricerca del motore di ricerca dalle altre sue attività. Tuttavia, la Computer and Communications Industry Association (CCIA, i cui membri includono Google, eBay, Facebook, Microsoft e Samsung) ha affermato che la scissione rappresenta una soluzione "estrema e difficile da implementare", non ragionevole nel mercato online in rapida crescita.

In realtà c'è una storia dietro l'attacco del Parlamento europeo a Google. Sembra che i concorrenti di Google negli Stati Uniti abbiano agito in segreto. Alcuni media hanno rivelato che: "È proprio a causa delle denunce dei concorrenti americani come Microsoft, Expedia e TripAdvisor che l'UE ha avviato un'indagine antitrust contro Google, che dura da quattro anni". "Le aziende americane considerano la Commissione Europea come un campo di battaglia. Vengono a lamentarsi di Google. Ci dicono che le concessioni di Google non sono sufficienti." Si dice che Microsoft e altre aziende siano da tempo consapevoli dell'enorme potere della Commissione Europea. Rispetto all'agenzia antitrust statunitense, l'agenzia antitrust europea è più combattiva. Ad esempio, l'indagine su Google dura da quattro anni.

Già a maggio di quest'anno, la corte suprema dell'Unione Europea aveva stabilito che gli utenti dovrebbero avere la possibilità di cancellare i propri nomi o gli eventi storici correlati dalle pagine dei risultati dei motori di ricerca, il cosiddetto "diritto all'oblio". In base alla sentenza, gli utenti possono chiedere ai motori di ricerca di nascondere termini specifici nei risultati di ricerca. Oltre a ciò, Google deve affrontare anche sfide legate al diritto d'autore. Infatti, la sua suddivisione o meno non può modificare completamente la posizione nel mercato di ricerca. Il vantaggio di Google in questo campo è fin troppo evidente. L'unico rammarico è che non esiste alcuna azienda nell'UE che possa competere con Google in questo senso. Inoltre, i loro orientamenti di valori sono molto simili, quindi lo sviluppo di Google nell'UE avviene praticamente senza ostacoli, il che naturalmente ne accelera il ritmo di sviluppo. A differenza di alcuni mercati in cui sono previsti determinati controlli e barriere all'ingresso.

Il motivo per cui concorrenti come Microsoft prendono così seriamente Google è dovuto alla forza di Google nell'era di Internet, compreso l'ingresso nel mercato di Internet mobile. Google ha inoltre ottenuto numerose opportunità sfruttando i vantaggi di espansione offerti da Android stesso. Apparentemente, Google non è intervenuta direttamente nel mercato dei terminali mobili, che è il mercato più famoso nel settore dell'Internet mobile. Dopotutto, Google non ha ottenuto alcuna opportunità di guadagno nel mercato della telefonia mobile. In passato ha acquisito Motorola Mobility, ma alla fine l'ha venduta alla cinese Lenovo, perché l'intenzione originaria di Google non era quella di entrare nel mercato degli smartphone. Nonostante abbia collaborato anche con HTC e lanciato alcuni prodotti OEM su piccola scala, Google non ha mostrato una certa determinazione né nel mercato degli smartphone né in quello dei tablet. Tra i dispositivi indossabili spiccano anche i Google Glass. Si tratta di un altro tipo di competizione negli scenari applicativi e Google dimostra ancora una volta di essere molto forte.

Ma per quanto riguarda il mercato degli smartphone, il predominio di Apple, l'espansione globale di Samsung e l'ascesa dei produttori locali cinesi di telefoni cellulari sono tutti indissolubilmente legati a Google. Dopotutto, la scalabilità open source di Android è di per sé troppo potente. Quando Alibaba ha lanciato il suo sistema operativo Aliyun, Acer ha collaborato con l'azienda per sviluppare il suo layout mobile. Google ha interrotto il processo subito dopo averne avuto notizia, allo scopo di proteggere la posizione assoluta del suo Android sul mercato. Sebbene non esista un confronto diretto con iOS di Apple, la competizione tra i due sul mercato non si è mai fermata. In termini di applicazioni di avvio del dispositivo, il vantaggio di Android è ancora molto evidente, perché troppi produttori terzi sfruttano il supporto del sistema Android. Ed è anche qui che Google potrà fare di più in futuro. Perché in termini di accumulo di proprietà intellettuale e di altri aspetti, i vantaggi di Google sono difficilmente eguagliabili da altri singoli produttori di dispositivi mobili. Naturalmente, non ci sono problemi con le licenze attuali, ma cosa succederà quando saranno estese a un mercato sufficientemente ampio?

In superficie, l’“impeachment” di Google da parte del Parlamento europeo è mirato al mercato della ricerca. In effetti, l’influenza di Google sull’intero mercato di Internet è enorme, ma una scissione può risolvere il problema? Un voto senza vincoli legali non può avere conseguenze definitive. Anche se ciò eserciterà una certa pressione sulle agenzie antitrust, potrebbe alla fine fallire oppure Google potrebbe fare delle concessioni in alcuni ambiti. La chiave del problema è trovare dei concorrenti e fare loro davvero pressione.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.