Quale sarà il futuro percorso di riforma delle imprese statali di Changhong?

Nell'era di Internet mobile, le aziende che puntano allo sviluppo hanno tutte intrapreso la strada della trasformazione. A causa delle dimensioni estese dell'industria manifatturiera tradizionale, le aziende produttrici di elettrodomestici per la casa si trovano ad affrontare diverse sfide durante il processo di trasformazione. In questo processo, Changhong, in quanto consolidata azienda statale produttrice di elettrodomestici, è diventata ripetutamente il fulcro di questo argomento.

La struttura complessa diventa un collo di bottiglia per la trasformazione

Oltre a Changhong, anche Haier, Gree e TCL, aziende di elettrodomestici di proprietà statale, hanno avviato un nuovo ciclo di riforme.

A questo proposito, l'osservatore del settore Liu Buchen ha sottolineato che, rispetto alle aziende di elettrodomestici sopra menzionate, Changhong presenta tre carenze fondamentali: vincoli istituzionali, invecchiamento del marchio e mancanza di competitività del prodotto. Tra queste, il sistema e il meccanismo delle imprese statali rappresentano la carenza più grande e la più difficile da superare.

I dati mostrano che nel primo trimestre di quest'anno il fatturato di Sichuan Changhong è stato di 12,5 miliardi di yuan, con un calo del 3,53% rispetto all'anno precedente, e l'utile netto è stato di 9,23 milioni di yuan, con un forte calo del 93,75%. Su base annua, TCL Group ha registrato una crescita positiva pressoché identica dell'utile netto nel primo trimestre, mentre Gree Electric Appliances e Qingdao Haier sono aumentati rispettivamente del 68,86% e del 20,28%. Il divario rispetto ai suoi concorrenti ha costretto Changhong a superare la sua più grande carenza.

A tal fine, Zhao Yong, presidente del Changhong Group, ha affermato che, innanzitutto, devono essere chiarite le "tre relazioni", ovvero la relazione tra Changhong e il governo, la relazione tra il consiglio di amministrazione e la dirigenza e la relazione tra la società madre e le sue controllate; in secondo luogo, è necessario apportare modifiche industriali e procedere alla ristrutturazione strategica o al ritiro delle filiali che non sono conformi alla strategia aziendale e ne frenano lo sviluppo; in terzo luogo, è necessario riformare il personale, con il ritiro di alcuni dirigenti senior dal livello dirigenziale in modo che quest'ultimo possa realmente assumersi responsabilità operative ed essere assunto attraverso meccanismi basati sul mercato.

Ridurre l'intervento del governo e lasciare che la mano invisibile del mercato domini la direzione dello sviluppo aziendale; ristrutturare attività e attività, rafforzare progetti vantaggiosi e liberarsi di attività gravose; nominare il personale in modo indipendente e lasciare che i veri talenti diventino il cuore dell'azienda. Sono queste le situazioni che l'impresa statale Changhong deve urgentemente raggiungere quando deve affrontare la trasformazione.

Dalla logica di Zhao Yong, possiamo vedere che, come altre grandi imprese statali che necessitano di essere riformate, se i compiti di riforma internalizzati potranno essere completati è correlato alla direzione futura dell’intero Gruppo Changhong.

L’industria militare diventa la carta vincente

Proprio lo scorso ottobre, Sichuan Changhong ha annunciato che avrebbe pianificato di raccogliere non più di 4 miliardi di yuan tramite un collocamento privato per integrare le risorse militari del suo principale azionista Changhong Group (081 Group) e di investire massicciamente nella costruzione di piattaforme di trading intelligenti e di ricerca e sviluppo intelligenti per promuovere la trasformazione e l'ammodernamento della sua attività di elettrodomestici. Inoltre, prevede di cedere e dismettere la sua attività e i suoi asset nel settore del plasma, in perdita, attraverso il trasferimento di azioni.

Ciò che vale la pena notare in questo piano è che il Gruppo 081 è affiliato a Sichuan Electronic Military Industry Group Co., Ltd. Il Gruppo Changhong è stato originariamente fondato nel settore militare e ha implementato una riorganizzazione strategica del Gruppo 081 nel 2008. Changhong, che sta rimodellando il suo business nel settore militare, ha affermato che questa acquisizione aiuterà a stimolare la vitalità operativa delle imprese del settore militare, a dare sfogo alla sinergia di personale, marchi e canali di società quotate, ad accelerare l'industrializzazione e la trasformazione applicativa della tecnologia di integrazione militare-civile del Gruppo 081 e a promuovere lo sviluppo approfondito del settore dell'integrazione militare-civile.

È ovvio che Changhong ha colto le enormi opportunità commerciali generate dalla forte domanda cinese di sviluppo dell'industria militare. I dati mostrano che al 30 settembre 2014 il totale delle attività del Gruppo 081 era di 3,201 miliardi di yuan, il fatturato nel 2013 era di 1,047 miliardi di yuan e l'utile netto era di 97,9253 milioni di yuan.

È noto che, tra i prodotti elettronici militari, molti prodotti civili e militari possono essere realizzati oltre confine. Vale a dire che quando la domanda commerciale privata diminuisce, la domanda pubblica colmerà il divario corrispondente.

Attualmente la domanda di elettrodomestici da parte dei cittadini non è forte. Changhong può sfruttare la domanda del governo per sviluppare prodotti militari. Quando aumenta la domanda civile, il governo la regolamenta. La tendenza generale dello sviluppo del settore consentirà di concentrarsi sui prodotti elettronici intelligenti per uso civile, per accogliere l'arrivo di un'era di mercato prospera.

Una mossa coraggiosa per aprire la strada all’intelligence

Dopo che Panasonic ha annunciato a novembre dell'anno scorso che avrebbe smesso di produrre pannelli al plasma, quest'anno anche Samsung e LG hanno smesso di produrre televisori al plasma. Changhong ha trasferito il capitale azionario della sua società responsabile del business del plasma per 64,2 milioni di yuan perché le dimensioni del mercato dell'industria del plasma si stavano riducendo, con conseguenti ingenti perdite per la Hongou Company, che era principalmente responsabile del business del plasma di Changhong.

Da quando Changhong ha lanciato la sua strategia intelligente nell'ottobre dell'anno scorso, ha lanciato progressivamente la serie CHiQ di TV, frigoriferi e condizionatori d'aria. La nuova proposta di "lasciare che l'immaginazione accada" ha dato nuova vitalità al tutto. Dopo essersi liberata dell'oneroso business del plasma, Changhong ha comunque deciso di fare degli elettrodomestici intelligenti la sua attività principale in futuro.

Si dice che questa volta 1,3 miliardi di yuan del collocamento privato di Changhong siano destinati a essere investiti nella costruzione di piattaforme di trading intelligenti e progetti di costruzione di modelli, piattaforme di gestione di ricerca e sviluppo intelligenti e progetti di costruzione di sistemi, mentre i restanti 500 milioni di yuan sono destinati a integrare il capitale circolante. Tra questi, la piattaforma di trading intelligente svilupperà principalmente tre contenuti principali, ovvero la piattaforma di trading, il modello di business O2O e i modelli di business B2B e B2C.

Liu Haizhong, direttore del dipartimento di pianificazione di Changhong, ha affermato che la piattaforma di trading intelligente su cui ha investito e che è stata realizzata da Changhong è in grado di visualizzare in modo intuitivo gli indicatori tecnici dei prodotti, i prezzi, l'inventario, ecc. e di raggiungere la simmetria informativa tra front-end e back-end. La piattaforma di trading intelligente è dotata di funzioni quali pagamento online, contabilità basata sui pagamenti e creazione automatica degli ordini, che riducono l'intervento manuale e migliorano l'esperienza di consumo dell'utente. La piattaforma di gestione dei sistemi intelligenti integrerà Internet, big data, piattaforme cloud, produzione intelligente, ricerca e sviluppo intelligenti e transazioni intelligenti, migliorerà l'efficienza lavorativa, finanziaria e dei materiali attraverso una produzione avanzata e una gestione di base e si evolverà dalla collaborazione interna all'azienda ad applicazioni collaborative nella catena industriale.

Una riforma non è mai qualcosa che si può realizzare dall'oggi al domani, né è una panacea che produce risultati immediati. Per Changhong Group, una grande impresa statale che si è già avventurata in molteplici settori, tra cui elettrodomestici neri, elettrodomestici bianchi, elettrodomestici da cucina e da bagno , piccoli elettrodomestici , parti e componenti e industria militare, il pesante onere industriale e la debole crescita rendono la sua trasformazione imperativa.

Sia per autodifesa che per sfondare di nuovo, le grandi imprese nazionali devono avere più pazienza e coraggio per "cambiare sangue e invertire la rotta". Se Changhong, che in futuro svilupperà sia prodotti elettronici militari che elettrodomestici intelligenti, riuscirà a imboccare con successo la corsia preferenziale della trasformazione, dipenderà dalla forza esecutiva e dall'efficacia di questo ciclo di riforme.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.