Di recente, la Corte Haidian di Pechino ha pronunciato un verdetto sul caso in cui il sito web video iQiyi ha citato in giudizio la Beijing Jike Geek Technology Co., Ltd. per aver bloccato la pubblicità video di "iQiyi" tramite "Ji Router". L'attore ha vinto la causa e la convenuta, Ji Router Operating Company, è stata condannata a pagare 400.000 yuan a titolo di risarcimento per concorrenza sleale. Si tratta di un altro caso correlato all'azione penale contro Maxthon e Cheetah Browser per aver bloccato i plug-in pubblicitari. La differenza rispetto al passato è che questa volta a perdere non è più un'azienda Internet, bensì un produttore di hardware Internet che non ha alcun collegamento diretto con l'attività principale del sito web video. Non è difficile scoprire che nell'era della concorrenza su Internet, i confini tradizionali del settore stanno diventando sempre più sfumati e la difficoltà delle operazioni transfrontaliere si è notevolmente ridotta. Gli operatori di settori diversi possono entrare in concorrenza tra loro in qualsiasi momento a causa dell'espansione delle loro aree di business. Rispetto all'ultima volta in cui è stato ordinato a Cheetah Browser di pagare un risarcimento di 300.000 yuan, questa volta l'importo del risarcimento dovuto a Jilu Router è più elevato, diventando il caso con l'importo di risarcimento più elevato in casi simili. Gli esperti hanno analizzato che il risarcimento di 400.000 yuan dimostra da un lato che i dipartimenti competenti stanno inasprendo le sanzioni per tali violazioni, ma dall'altro lato riflette anche che sono molti gli utenti che utilizzano Jilu Router per bloccare le patch pubblicitarie e che l'impatto causato è più grave rispetto ai casi precedenti. Che si tratti di Maxthon, Cheetah Browser o del nuovo produttore di hardware e moduli Jilu Router, citati nel caso, bisogna riconoscere che la violazione di "concorrenza sleale" sussiste. Allo stesso tempo, bisogna considerare che l'emergere di tali comportamenti illegali riflette anche l'"intolleranza" degli utenti nei confronti delle pubblicità di patch presenti su molti siti web di video. La ragione di questo atteggiamento piuttosto "anormale" può essere ricondotta alla discussione sul modello di business dei siti web video. Gli inserti e le patch pubblicitarie sono tra le caratteristiche criticate dagli utenti dei siti web video e persino dall'industria di Internet. Prima di trovare un modello di profitto realmente a lungo termine, esplorare il modello pubblicitario delle patch è senza dubbio un modo importante per risolvere l'attuale problema dei video gratuiti su richiesta. Soprattutto con il continuo aumento dei contenuti protetti da copyright e delle spese per la larghezza di banda, i siti web video estremamente competitivi possono spesso contare solo su un unico modello di profitto pubblicitario. È in questa competizione ciclica che la durata degli annunci interstiziali sui siti web video si è gradualmente allungata, passando dagli originali 5 secondi e 15 secondi a 45 secondi e persino a 1 minuto e 90 secondi. Il risultato di tempi pubblicitari troppo lunghi è senza dubbio un forte calo dell'esperienza utente e la comparsa di un gran numero di pubblicità prodotte in modo poco accurato (per lo più pubblicità di giochi sul web). Dopo che la Corte Haidian di Pechino ha ascoltato e si è pronunciata su questo caso, abbiamo ritestato il plug-in "Block Video Ads" sulla piattaforma Jilu Cloud. I risultati del test hanno mostrato che l'ultima versione del plug-in non blocca più le patch pubblicitarie dei video sul sito web iQiyi, ma può ancora bloccare le pubblicità pre-roll dei video su altri siti web; e gli utenti che hanno precedentemente scaricato e installato il plug-in "Block Video Ads", se scelgono di non aggiornarlo, il plug-in "Block Video Ads" può comunque bloccare gli annunci pre-roll dei video, compresi quelli sul sito web iQiyi. Forse in futuro Jilu Router riceverà cause legali da altri siti web di video. Tutto questo sarà deciso dalle leggi e dai regolamenti vigenti e non c'è nulla di cui discutere. Ciò di cui possiamo discutere è se i servizi di prodotto basati sull'esperienza dell'utente debbano iniziare a svilupparsi nella direzione del rispetto delle scelte dell'utente? Nella competizione nel settore di Internet, dove l'obiettivo diretto è catturare gli utenti, l'esperienza utente è preziosa? Se non esiste neanche la più elementare autonomia dell'utente, come possiamo parlare di vera esperienza utente? Naturalmente, dobbiamo anche pensare alle prospettive commerciali dei siti web video in senso inverso. Il modello di business "pubblicità + gratis" è il modo migliore per migliorare l'esperienza dell'utente? Tale esperienza utente si basa sulla scelta autonoma dell'utente? In secondo luogo, è sostenibile un unico modello pubblicitario? Può spingere i siti web video a generare più valore di profitto? In effetti, il modello "pubblicità + gratis" è nato agli albori dei video online, quando l'UGC dominava l'ecosistema. Che si tratti di ku6, 56, Tudou o Youku, i "big" dei siti web video nell'era UGC stanno tutti subendo l'impatto delle nuove leve dell'era PGC. I tempi sono cambiati. Oggi, con i contenuti online autoprodotti, i modelli di abbonamento e il pay-per-view che stanno gradualmente diventando la norma, quanto può durare "pubblicità + gratis"? A questo punto, se questo caso può essere visto come un evento in cui "nuovi problemi costringono il settore a cambiare", dovremmo anche vedere l'effetto stimolante dei comportamenti illegali e irregolari di altri plug-in di blocco degli annunci, come Jilu Router, nel processo di trasformazione dei siti web video. Facendo riferimento al modello dei siti web di video stranieri, forse anche i siti web di video nazionali potrebbero aumentare la promozione di aree modello a pagamento senza aggiungere alcuna pubblicità, basandosi sul modello mainstream di "pubblicità + gratis". Da un lato, fornisce agli utenti scenari per una selezione indipendente e, dall'altro, prepara il passaggio futuro a un modello a pagamento. Da ciò possiamo forse concludere che la sconfitta di Maxthon, Cheetah e JiRoute è stata sia un fallimento che una spinta. Il cambiamento del modello dei siti web video avverrà nel 2015? Aspettiamo e vediamo. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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