Bospar: la maggior parte dei leader aziendali statunitensi ritiene che la leadership di pensiero fornisca un ROI medio-alto

Una nuova ricerca della società di pubbliche relazioni Bospar e della società di ricerche di mercato Reputation Leaders dimostra che i decisori politici ritengono i social media uno strumento importante per la creazione e l'utilizzo della leadership di pensiero. L'indagine, che ha raccolto le opinioni di oltre 100 alti dirigenti aziendali statunitensi nel marzo 2023, ha rilevato che una schiacciante maggioranza (97%) ritiene che la leadership di pensiero fornisca un ritorno sull'investimento (ROI) da moderato (dal 5% al ​​15%) ad alto (oltre il 15%), superiore al rendimento medio del mercato azionario statunitense (12,4%).

I membri del consiglio di amministrazione, gli amministratori delegati, i presidenti, i dirigenti e i partner hanno più del doppio delle probabilità di credere che la leadership intellettuale garantisca un ROI elevato (54%) rispetto ai responsabili di dipartimento (23%).

I leader usano i social media per promuovere la leadership di pensiero

I social media stanno diventando sempre più un luogo in cui i leader possono promuovere la propria leadership intellettuale, supportata da eventi di persona. La metà dei leader (51%) afferma che gli eventi di persona sono il metodo preferito per promuovere la leadership di pensiero.

Il 73% delle persone ritiene che Facebook sia il social network più strategicamente allineato con la propria attività, seguito da LinkedIn (68%) e Twitter (66%). Tuttavia, mentre le aziende pianificano di aumentare i propri investimenti nelle tre piattaforme di social media, stanno riducendo la spesa su TikTok (probabilmente a causa dell’incerto status politico di TikTok nei paesi occidentali).

Mentre i CEO promuovono le loro aziende tramite Twitter, LinkedIn e intervenendo alle conferenze, il sondaggio dimostra che le newsletter e la SEO sono strumenti sottovalutati e trascurati quando si tratta di promuovere la leadership di pensiero.

Al contrario, i leader pongono troppa enfasi sulla condivisione della leadership di pensiero attraverso post sui siti web aziendali, interviste esterne ed e-mail indesiderate. Sono pochi i leader che trasmettono i propri contenuti di thought leadership attraverso questi canali.

I leader aziendali creano una leadership di pensiero per guidare le conversazioni del settore, costruire la propria reputazione, entrare in contatto con esperti del settore e ottenere vantaggi quali maggiore prestigio e influenza, creazione di consapevolezza del marchio, guida di intuizioni e generazione di nuovi contatti commerciali. I sondaggi dimostrano che i decisori desiderano ardentemente contenuti di alta qualità.

I decisori usano la leadership di pensiero per imparare

Il miglioramento delle capacità di problem-solving è la ragione principale per cui l'87% dei decisori ricorre alla leadership di pensiero. Cercano contenuti nuovi, informativi e ben documentati che stimolino il loro modo di pensare e insegnino loro modi diversi di risolvere i problemi o di innovare. ABC News, Bloomberg, CNBC e CNN sono stati i media più seguiti, seguiti da Forbes, The Economist e BusinessWeek.

I partecipanti al sondaggio hanno riferito che quando la leadership di pensiero fallisce, ciò è dovuto a una metodologia scadente (44%) e alla mancanza di adesione delle parti interessate (34%).

Una scoperta sorprendente è che i leader preferiscono ricevere consulenza intellettuale da grandi aziende tecnologiche come Salesforce e IBM piuttosto che dalle Big Four, ovvero le quattro più grandi società di consulenza, con un rapporto di 5:1.