Nell'attuale competizione internazionale, l'alta tecnologia è senza dubbio la forza trainante più importante. Dal fatto che negli ultimi due anni le aziende cinesi sono state spesso "strozzate" si evince che solo padroneggiando le tecnologie di base si può davvero dominare il potere di discussione del settore.

Quando si parla di alta tecnologia, la maggior parte delle persone pensa subito ai telefoni cellulari e ai computer, in particolare ai chip al loro interno. Tuttavia, lo schermo di visualizzazione, che è la "finestra" attraverso cui le persone possono entrare in contatto con i chip, viene spesso trascurato in termini di contenuto tecnologico e anche la sua posizione nella catena industriale viene sottovalutata.

Prendiamo ad esempio i telefoni cellulari. A luglio di quest'anno, le vendite della serie iPhone 12 hanno superato i 100 milioni di unità e l'intera serie di schermi è prodotta da Samsung e LG in Corea del Sud.

Nel campo della televisione, LG e Samsung mantengono ancora una posizione fondamentale e LG monopolizza sostanzialmente tutta la produzione di pannelli TV OLED nel mondo. Attualmente la quota di mercato dei televisori OLED ha superato il 10% e le spedizioni nella prima metà di quest'anno hanno raggiunto 2,47 milioni di unità.

Nel settore dei prodotti elettronici di fascia alta, una quota considerevole del fatturato mondiale finisce nelle tasche di questi due produttori coreani, portando l'industria dei display a rappresentare oltre il 3,4% del PIL della Corea del Sud. A novembre dell'anno scorso, quando le esportazioni della Corea del Sud erano state negative per sei mesi consecutivi a causa dell'impatto dell'epidemia, è stata la forte crescita delle esportazioni di settori come quello delle apparecchiature per display a far rimbalzare le esportazioni totali della Corea del Sud, con un aumento del 4% su base annua.

Ancora più importante, LG e Samsung hanno guadagnato una voce significativa anche nei settori della telefonia mobile, dei televisori, ecc., fornendo schermi.

Poco più di 10 anni fa, questa posizione era occupata dai produttori giapponesi.

Contrariamente alle aspettative, il declino dell'industria dei display in Giappone

Il Giappone occupa una posizione centrale nella filiera dell'industria tecnologica mondiale. Marchi come Sony, Panasonic e Toshiba hanno colmato ogni lacuna in tutti gli ambiti della vita. Tuttavia, nel settore dei display, fatta eccezione per Sony, Toshiba e Panasonic si sono sostanzialmente arresi, lasciando solo Sharp e JDI a lottare per resistere.

Verso la fine degli anni '90, l'industria giapponese dei display era ancora fiorente. Si cominciò addirittura a pensare al successore degli LCD quando questi ultimi non avevano ancora dominato completamente il mercato. All'epoca, Sony, un'azienda con una straordinaria solidità tecnica, aveva già puntato sull'OLED, e anche aziende come Sharp e Panasonic avevano i loro piani per il futuro.

Inoltre, anche il colosso delle fotocamere Canon si è fatto avanti e nel 2004 ha costituito una joint venture con Toshiba per sviluppare congiuntamente i televisori SED, la cui uscita era prevista tre anni dopo, nel 2007.

Sempre nel 2007, Sony lanciò il primo televisore OLED al mondo, e il futuro sembrava luminoso.

Ma il crollo è iniziato anche da qui.

Negli anni in cui Canon e Toshiba lavoravano intensamente allo sviluppo della tecnologia SED, il prezzo dei pannelli LCD cominciò a scendere rapidamente, consentendo ai produttori di TV LCD di osare la guerra dei prezzi. Tuttavia, i televisori SED, che non erano ancora entrati nella fase di produzione di massa, non riuscirono a ridurre i costi. Inoltre, Canon fu coinvolta in una controversia sui brevetti relativa alla SED, che spinse Toshiba a fare marcia indietro e a vendere le sue azioni nella joint venture all'inizio del 2007.

Non c'è bisogno di dire molto sulla storia successiva. Basta guardare quante persone conoscono ancora la SED e capirai.

Sebbene Sony sia stata la prima a lanciarsi nel campo OLED, nel 2007, questa tecnologia era ancora troppo avanzata e difficile da produrre in serie. Il primo televisore OLED al mondo, l'XEL-1 della Sony, ha uno schermo da soli 11 pollici e ne sono state vendute solo 2.000 unità, ricevendo recensioni contrastanti da parte dei consumatori che lo hanno acquistato.

Alla fine, Sony non ha atteso l'alba dopo l'oscurità e si è ritirata dal mercato dei televisori OLED nel 2010.

Per quanto riguarda Sharp e JDI, che hanno mantenuto il marchio LCD, non sapevano cosa fare di fronte al rapido impatto dell'OLED. Non solo sono stati lenti a rendersene conto, ma la tecnologia è stata anche estremamente lenta ad essere implementata. Solo dopo cinque anni di ricerca sulla tecnologia OLED sono riusciti a realizzare la loro prima linea di prodotti.

Proprio mentre l'industria giapponese dei display stava calando, la Corea del Sud, anch'essa proveniente dall'Asia orientale, stava registrando una forte crescita.

Investire controcorrente: il rapido sviluppo dell'industria dei display in Corea del Sud

L'opportunità per l'ascesa del settore dei display in Corea del Sud si è presentata durante la crisi finanziaria asiatica. In questa tempesta, la Corea del Sud, la cui economia è stata duramente colpita, era determinata a rimodellare il suo modello economico e a spostare la sua attenzione sulla ricerca e sullo sviluppo tecnologico.

Le aziende coreane hanno scoperto che quando un settore passa dalla prosperità al declino, i produttori precedentemente leader riducono la produzione e la portata della ricerca e sviluppo. Tuttavia, se i nuovi entranti decidessero di aumentare i propri investimenti in questo momento, avrebbero maggiori probabilità di recuperare terreno quando il mercato tornerà a prosperare. Questo approccio è chiamato "investimento anticiclico" ed è il modo in cui l'industria dei semiconduttori sudcoreana ha raggiunto la ribalta; è lo stesso approccio che hanno adottato nel settore dei display.

Samsung e LG, i due maggiori oligarchi coreani, hanno puntato contemporaneamente sui pannelli LCD.

A quel tempo, le dimensioni del mercato dell'industria mondiale dei pannelli si stavano riducendo, soprattutto in Giappone, anch'esso colpito dalla crisi finanziaria, e i principali produttori stavano tagliando gli investimenti. Le aziende coreane hanno colto questa opportunità, hanno effettuato investimenti anticiclici, hanno costruito linee di produzione su larga scala e hanno persino costruito fabbriche direttamente in Giappone e assunto ingegneri locali, acquisendo così in un colpo solo una tecnologia all'avanguardia a livello mondiale.

La mossa controtendenza delle due aziende diede presto i suoi frutti. Nel 1999, le quote di mercato globali dei pannelli LCD di Samsung e LG raggiunsero rispettivamente il 18,8% e il 16,2%, classificandosi tra le prime due aziende al mondo.

Il declino dell'industria giapponese dei display è dovuto in gran parte al fatto che il paese possiede la tecnologia ma non è in grado di trasformarla in prodotti. Samsung e LG non hanno commesso questo errore. Cominciarono ben presto a produrre i propri televisori e monitor, affermandosi così nel settore dei display.

Se la crisi finanziaria asiatica è stata il catalizzatore per l'ascesa dell'industria LCD in Corea del Sud, la crisi finanziaria di Fannie e Freddie negli Stati Uniti, un decennio dopo, è diventata il catalizzatore per il decollo dell'OLED in Corea del Sud.

Sebbene il Giappone avesse iniziato a lavorare sull'OLED in precedenza, aveva sottovalutato i rischi industriali derivanti da una tecnologia ancora immatura. Il fallimento dell'XEL-1 della Sony coincise con la crisi finanziaria. Poiché gli investimenti nel settore dei display erano ingenti ma i risultati lenti, molte aziende giapponesi hanno ridotto i loro investimenti in questo campo, il che ha nuovamente dato a Samsung e LG l'opportunità di crescere.

Di fronte alla crisi finanziaria, Samsung e LG sono andate controvento e hanno investito molto nella ricerca e nello sviluppo della tecnologia OLED. Una volta la Samsung venne presa in giro dai giapponesi dicendo che "la produzione in serie di schermi OLED equivale a scalare il monte Fuji a testa in giù". Ma Samsung ha continuato a promuovere con determinazione la ricerca e lo sviluppo dell'OLED e alla fine è riuscita a produrlo in serie.

Nel 2017, l'iPhone X di Apple ha adottato lo schermo OLED di Samsung, segnando la maturità ufficiale della tecnologia di visualizzazione di Samsung. In precedenza, il fornitore degli schermi LCD di Apple era la giapponese JDI. Oggi la quota di mercato di Samsung nel settore degli schermi OLED per telefoni cellulari ha superato il 90%, ma JDI è in difficoltà da tempo.

A differenza di Samsung, che si concentra sui telefoni cellulari con schermi di piccole dimensioni, LG è leader nel mercato degli OLED con schermi di grandi dimensioni ed è il più grande fornitore al mondo di pannelli TV OLED. Anche Sony, storico produttore di TV, è costretto ad acquistare prodotti da LG.

Dagli alti e bassi delle aziende giapponesi e coreane nel settore degli espositori, possiamo vedere che le aziende giapponesi hanno sia tecnologia che visione, ma la loro tecnologia viene implementata troppo lentamente e i loro investimenti in nuove tecnologie non sono abbastanza risoluti, mentre le aziende coreane hanno ufficialmente superato queste debolezze e sono riuscite a superarle.

Negli ultimi due anni, anche le tecnologie di visualizzazione emergenti rappresentate dai Mini LED hanno iniziato a crescere rapidamente. Questa volta, le protagoniste sono state le aziende cinesi, che hanno colto l'opportunità.

TCL vince la battaglia dei Mini LED per aiutare la produzione intelligente della Cina

Dai CRT agli LCD, fino agli OLED, ogni cambiamento nella tecnologia dei display innescherà una nuova fase di trasformazione industriale e una ridefinizione del panorama competitivo su scala globale. Ma sfortunatamente, nel settore dei display le aziende cinesi hanno sempre svolto il ruolo di inseguitori e seguaci.

Negli ultimi anni, man mano che il mio Paese ha aumentato i suoi investimenti in scienza e tecnologia, il livello tecnologico del settore ha continuato a migliorare e il divario con i Paesi stranieri di alto livello si è gradualmente ridotto. Il numero di brevetti in importanti campi dell'intelligenza artificiale, come la parola e l'imaging, ha raggiunto il livello più alto al mondo. Nel campo della tecnologia dei display, l'entrata in funzione della linea di produzione di LCD di 11a generazione segna anche il passaggio dal ruolo di semplici follower a quello di sfidanti dei leader del settore.

In questa ondata di tecnologie di visualizzazione emergenti, il Mini LED è senza dubbio uno dei rappresentanti più importanti. Essendo una tecnologia evoluta e migliorata basata sugli LCD, la Mini LED presenta le caratteristiche di oscuramento a zone, elevata resa cromatica, elevato contrasto, ecc. e non presenta il fenomeno "burn-in" comune nei prodotti OLED.

Allo stesso tempo, la tecnologia Mini LED è ancora nelle sue fasi iniziali a livello mondiale e le aziende straniere non hanno ancora ottenuto un enorme vantaggio di monopolio tecnologico. Per le aziende nazionali, i Mini LED rappresentano senza dubbio un'eccellente opportunità di sviluppo.

Quando si parla di Mini LED, il mondo guarda alla Cina, e la Cina guarda a TCL.

Già nel 2017, TCL ha avviato la ricerca e lo sviluppo della tecnologia Mini LED e un anno dopo ha lanciato il primo televisore Mini LED retroilluminato al mondo. Nel 2019, TCL ha assunto la leadership nella produzione in serie di Mini TV LED. Nel 2020, la quota di vendita di TCL nel mercato globale dei prodotti Mini LED ha raggiunto il 90%. Attualmente, TCL ha completato la produzione in serie a livello mondiale dei prodotti con tecnologia Mini LED di terza generazione.

Inoltre, TCL è stata pioniera anche nella tecnologia OD Zero (Optical Distance 0), che consiste nel comprimere a 0 la distanza tra la parte superiore della retroilluminazione e la superficie inferiore della piastra del diffusore nel modulo di retroilluminazione Mini LED, rendendo l'aspetto della fusoliera più sottile e leggero.

Inoltre, OD Zero Mini LED può raggiungere una luminosità massima di 3000 nit, offrendo una gamma dinamica più ampia, un contrasto più elevato e livelli di colore più ricchi. Rispetto all'OLED, l'OD Zero Mini LED ha un costo inferiore e una durata della retroilluminazione maggiore; il suo potenziale di mercato è indiscutibile.

Attualmente, TCL offre già prodotti Mini LED smart screen come 75 X10, TCL serie 6, TCL R63, C12, X12, ecc., che coprono una gamma di prodotti multi-prezzo, dai modelli di punta di fascia alta a quelli più accessibili, trasformando la tecnologia in realtà, colmando notevolmente il divario nel settore e cogliendo le opportunità di mercato.

TCL ha preso accordi per tempo, ha effettuato ingenti investimenti, ha compreso la tecnologia e ha ottenuto risultati nel campo dei Mini LED, che sono esattamente gli stessi di quelli esplorati dalle aziende coreane nel campo degli OLED in quel periodo.

Allo stesso tempo, l'economia globale versa in una situazione di incertezza. Samsung e LG si sono ritirate dal mercato degli LCD lo scorso anno. Anche l'aumento degli investimenti di TCL nei Mini LED in questo momento rappresenta una sorta di "investimento anticiclico". Si può affermare che TCL è già leader nel settore dei Mini LED e abbiamo motivo di credere che possa anche diventare pioniera di una nuova era.

Durante lo sviluppo dei prodotti, TCL collabora attivamente con tutte le parti interessate per promuovere congiuntamente il progresso del settore nazionale dei Mini LED. Nel 2020, TCL Huaxing, in qualità di seconda unità di redazione, ha partecipato all'intero processo di compilazione delle "Specifiche tecniche generali per display commerciali Mini-LED", che è anche il primo standard nazionale per gruppi di display commerciali Mini-LED.

Il 30 luglio di quest'anno si è tenuto a Shanghai, in Cina, il secondo Global Mini/Micro LED Display Industry Leaders Summit. TCL è stata co-organizzatrice della Mini LED Backlight Conference e ha partecipato in qualità di leader alla cerimonia di rilascio degli standard "Mini LED Backlight LCD TV Technical Specifications" e "Mini LED Backlight LCD TV Test Methods", guidando ulteriormente lo sviluppo del settore.

Il piano "Smart Manufacturing in China" di "Smart Manufacturing in China 2025" sottolinea: "Solo partendo dalla competitività di base, come la tecnologia per accelerare la riforma strutturale dal lato dell'offerta, integrando le risorse della filiera industriale e aprendo la produzione, la distribuzione, la circolazione, il consumo e altri collegamenti, l'industria manifatturiera nazionale può promuovere l'evoluzione del 'Made in China' in 'Smart Manufacturing in China' e quindi cercare un nuovo panorama competitivo nel campo globale".

I mini LED, caratterizzati da un complesso processo di produzione, sono diventati un tipico esempio dell'industria manifatturiera di fascia alta cinese e le principali aziende produttrici di pannelli nazionali, rappresentate da TCL Huaxing, stanno costruendo alacremente linee di produzione di pannelli correlate. Credo che sotto la guida di TCL, i prodotti Mini LED del mio Paese diventeranno sicuramente globali e diventeranno un nuovo biglietto da visita ad alto contenuto tecnologico per il "Made in China".

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.