Di recente, la società di ricerca statunitense IDC ha rilasciato i dati sulle vendite globali di telefoni cellulari nel 2016. I dati hanno mostrato che le vendite globali totali di smartphone nel 2016 sono state di 1,4706 miliardi di unità, con un aumento di solo il 2%. Sebbene questa cifra sia superiore alle precedenti previsioni di IDC, è di gran lunga inferiore al tasso di crescita del 10,4% del 2015. Samsung, al primo posto, ha visto la sua quota di mercato scendere di 1,1 punti percentuali a causa del successo del Note 7, con un calo del 3% rispetto all'anno precedente. Nonostante i buoni risultati di Apple nel quarto trimestre, le sue vendite totali nel 2016 sono state inferiori del 7% rispetto al 2015, un calo maggiore rispetto a quello di Samsung. Huawei si è classificata al terzo posto nelle vendite totali, con un totale di 139,3 milioni di unità nel 2016. È aumentata del 30,2% anno su anno e la sua quota di mercato è aumentata di 2 punti percentuali al 9,5%. Le performance più impressionanti del 2016 sono state quelle di OPPO e vivo, che si sono classificate rispettivamente al quarto e al quinto posto. Nel 2016, il volume delle vendite di OPPO è cresciuto del 132,9%, con vendite totali di 99,4 milioni di unità e una quota di mercato del 6,8%. Nel 2016 Vivo ha venduto 77,3 milioni di telefoni cellulari, con un incremento del 103,2%, con una quota di mercato del 5,3%. La gloria di OV è un fatto indiscutibile, ma dobbiamo considerare che anche Xiaomi è stata altrettanto gloriosa negli ultimi anni, e nel 2016 Xiaomi apparteneva ad Other. Sebbene OV brilli, non è esente da preoccupazioni nascoste. 1. Perché l'OV è cresciuto in modo esplosivo? L'autore ha scritto in precedenza che quando gli smartphone, un prodotto di consumo, hanno iniziato a diffondersi, si è verificato un processo in cui hanno sostituito i tradizionali telefoni cellulari. In questa fase erano popolari i marchi a basso prezzo. In Cina, è stato all'incirca dal 2012 alla fine del 2014, il periodo in cui Xiaomi è cresciuta ed è diventata molto popolare. Anche Huawei Honor e Coolpad Dazen, che seguirono l'esempio nello stesso periodo, ottennero successo. Dopo il 2015, è iniziata la fase di sostituzione dei telefoni di fascia bassa con telefoni di fascia medio-alta. In questa fase sono stati sostituiti i marchi con un posizionamento basso e a beneficiarne sono stati OV e Huawei, che avevano un posizionamento più elevato. Rispetto a Huawei, il punto di forza di OV risiede nella pubblicità e nei canali. Il predecessore di OV è attivo nel settore dei prodotti elettronici di consumo da oltre dieci anni e ha accumulato enormi canali di vendita ed eccellenti metodi di distribuzione dei profitti. OV è in grado di coprire dalle città di prima fascia a quelle di ottava fascia e i suoi sponsor pubblicitari coprono tutti i programmi di alto livello. La qualità dei suoi prodotti e la lavorazione sono sempre state all'altezza della qualità e l'azienda dedica ancora più attenzione al servizio post-vendita. Riassumendo, nonostante i prodotti OV non siano altamente configurati, l'esperienza non è inferiore e i servizi completi sono eccezionali. Emergono naturalmente come outsider in un contesto di eccesso di offerta di hardware. L'ascesa di OV è il risultato dei suoi sforzi a lungo termine, ma è soprattutto un processo storico. La seconda tornata di tendenze alla sostituzione degli smartphone ha offerto opportunità ai marchi di fascia media e alta, e OV si è aggiudicata la fetta più grande della torta in questa tornata di tendenze alla sostituzione degli smartphone. 2. Le preoccupazioni nascoste di OV Fin dall'antichità, difendere un paese è stato più difficile che conquistarlo. Quando sali di livello e ti impossessi della quota di mercato degli altri, il tuo slancio sarà inarrestabile. È il caso di OV oggi e di Xiaomi negli ultimi anni. Quando la tua quota di mercato è sufficientemente ampia, spetta a te mantenerla e impedire ad altri di sottrartela. Dopo l'ascesa di OV, hanno avuto una quota della seconda ondata di sostituzione dei telefoni. Nella terza ondata di sostituzione dei telefoni, OV non ha più obiettivi da ingoiare. Le prime cinque sono Apple, Samsung, Huawei e OV, e nessuna di loro è un debole. Nel terzo ciclo di sostituzione dei telefoni, anche se OV riuscisse a mantenere il suo vantaggio nella concorrenza, non si registrerebbe un tasso di crescita elevato, superiore al 100%. Nel complesso, il mercato degli smartphone è cresciuto solo del 2% e non è realistico che alcuni marchi possano mantenere una crescita superiore al 100% per molto tempo. Anche OV ha i suoi punti deboli. Rispetto alla maggior parte dei produttori cinesi, OV è un attore importante nel settore della tecnologia della telefonia mobile. Quando finalmente arriva il momento in cui i giganti competono, Apple non è solo un produttore di telefoni cellulari, ma anche un produttore di computer tecnologici con decenni di esperienza; Samsung non è solo un produttore di telefoni cellulari, ma un produttore coinvolto nell'intera filiera dell'elettronica di consumo, dai processori alla memoria, alla memoria flash, al CMOS, ai moduli delle lenti e agli schermi; Huawei non è solo un produttore di telefoni cellulari: la sua competenza tecnica nel campo delle comunicazioni è tra le migliori al mondo. Anche Lenovo, che ora sta arretrando passo dopo passo, ha accumulato brevetti considerevoli grazie a Motorola. Quando si entra in un mercato in cui competono giganti e si combatte una guerra di brevetti, le riserve di munizioni di OV risultano insufficienti. Una volta saturato il mercato cinese, la direzione da prendere sarà l'internazionalizzazione, e l'internazionalizzazione dovrà affrontare la minaccia delle guerre dei brevetti. Apple, Samsung e Huawei sono di per sé dei giganti dei brevetti e non è sufficiente per OV fare affidamento sull'accumulo di brevetti degli ultimi anni e sulla protezione anti-licenza dei brevetti di Qualcomm. Questa è la preoccupazione nascosta di OV. 3. Il futuro di OV è nell'internazionalizzazione Infatti, OV sta lavorando duramente anche per espandersi a livello internazionale. OPPO ha ottenuto buoni risultati nei mercati thailandese e malese e si è classificata tra le prime cinque aziende anche nel mercato taiwanese. Nel conteso mercato indiano, vivo si è classificato al secondo posto nel quarto trimestre dell'anno scorso con una quota di mercato del 10%; Anche OPPO ha raggiunto l'8%. Anche la strategia africana di OPPO, iniziata in Egitto, ha preso piede. Rispetto all'Europa e agli Stati Uniti, dove le barriere ai brevetti sono rigide e i giganti hanno legami intricati con gli ambienti politici. I mercati asiatici, africani e latinoamericani sono più favorevoli all'ingresso di OV con brevetti più deboli e possono anche generare rendimenti immediati. Ciò che OV deve fare è mantenere i suoi vantaggi nel mercato interno, accelerare la sua espansione nel mercato del terzo mondo e aumentare la sua quota di mercato e i suoi profitti a livello globale. Per quanto riguarda i mercati europeo e americano, quando i tempi saranno maturi e la forza sarà sufficientemente forte, OV potrebbe riuscire a entrare nei mercati europeo e americano acquisendo aziende, comprando brevetti e collaborando per creare fabbriche, e potrebbe non essere impossibile per lei recuperare terreno. Negli ultimi due anni, le aziende cinesi di elettrodomestici si sono sviluppate bene in Europa e hanno realizzato buoni profitti, puntando sul mercato europeo, nonostante la contrazione generale del mercato televisivo. Nel Paese, i televisori hanno raggiunto la saturazione prima dei telefoni cellulari e il percorso intrapreso dalle aziende di elettrodomestici è un esempio da cui le aziende cinesi di telefonia mobile possono trarre insegnamento. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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